내부 PR – 동기 부여 및 통합
게시 됨: 2021-09-30직원이 회사의 명함인 경우 직원이 업무를 즐기고 품위가 있으며 전체의 일부임을 느낄 수 있도록 모든 노력을 기울여야 합니다. 그렇지 않으면 직장에서 이해받지 못한 채 제3자와 의견을 공유할 기회가 한 번 이상 있을 것입니다. 결과적으로, 그 의견은 심지어 가장 잘 설계된 광고에서도 그를 고용한 기업이 배치한 슬로건보다 훨씬 더 신뢰할 수 있는 것으로 인식될 것입니다.
내부 홍보 – 목차:
- 내부 PR – 무엇입니까?
- 내부 PR – 그만한 가치가 있는 이유는 무엇입니까?
- 내부 PR 도구
- 자주하는 질문. 질문과 답변
과소 평가된 직원은 소속감은 말할 것도 없고 자신의 가치를 인식하지 못하는 조직의 이익을 위해 노력을 기울이지 않을 것입니다. 이를 방지하기 위해 내부 PR을 만들었습니다. 이 기사에서는 그것이 무엇인지, 어떤 도구를 사용하며 귀사에서 구현하여 어떤 효과를 얻을 수 있는지에 대한 질문에 답합니다.
내부 PR – 무엇입니까?
내부 PR( 홍보 )은 고용주와 직원 간의 관계를 관리하는 것을 목표로 하는 일련의 활동 으로 이해됩니다. 결과적으로 고용주는 고용인의 인식에 원하는 방식으로 나타나야 합니다. 예를 들어 안정적인 고용, 적절한 보수, 직장 분위기에 관심, 발전 가능성을 창출하고 노력에 감사하며 팀을 진정한 팀으로 통합하는 사람으로 나타 납니다. 지도자 , 동시에 그의 사업 의 사회적 책임 문제 에 관여 하고 있습니다 .
이 모든 것이 무엇을 위한 것입니까? 주요 목적은 확실히 고용주의 자존심을 아첨하는 것이 아니라 측정 가능하고 이익과 손실로 계산된 비즈니스 결과를 달성하는 것 입니다. 만족한 직원이 유능한 직원 이라는 것은 오래 전부터 알려져 왔습니다. 우리는 또한 개인적인 감정, 분석, 권장 사항 또는 경고가 다른 사람의 결정에 영향을 미칠 수 있는 능력을 구현하는 소위 속삭임 마케팅의 힘을 알고 있습니다. 동시에 이익이 동기가 아니기 때문에 가장 신뢰할 수 있는 판촉 또는 광고 방지 형태입니다 .
따라서 고용주는 잠재적 위기의 확대를 방지하면서 조직에 대한 긍정적인 감정을 강화하기 위해 노력합니다. 이와 관련하여 성공의 열쇠는 양방향 형식을 취하는 효과적인 의사 소통 입니다. 직원은 주의를 기울여야 하며, 직원의 의견은 경청하는 것보다 많이 들어서는 안 됩니다. 가장 가치 있는 자본은 이미 사용 가능합니다. 단지 그것을 얻기만 하면 됩니다.
더욱이 대외 홍보는 말로만 하면 충분하지만 회사 행사의 중심에 있는 직원들은 내린 결정을 실행에 옮길 때 구체적인 조치가 필요하다고 느낀다. 선언과 실제 행동 사이의 불일치는 분명히 즉시 알아차릴 것입니다. 이것이 내부 PR이 책임이 있는 사람들에게 말과 행동의 최대 투명성을 요구하는 이유입니다.
내부 PR – 그만한 가치가 있는 이유는 무엇입니까?
효과적인 내부 PR 활동을 통해 직원의 잠재된 잠재력을 최대한 활용할 수 있습니다 . 자신의 근무 조건에 만족하는 사람은 조직에 대한 중요성, 조직에 대한 애착, 행동의 목적성을 인식하여 조직을 위해 더 효율적으로 일할 것입니다. 모두 자신과 회사의 발전을 위해 노력합니다.
이러한 효과는 직원 통합을 통해 얻을 수 있는 시너지 효과를 통해 극대화될 수 있습니다. 좋은 근무 분위기는 직원의 눈에 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 이것이 달성되면 팀 구성원은 그룹 내 갈등 가능성에 주의가 산만해지지 않고 그들 사이에서 정보를 교환하려는 의지가 더 강해지지 않고 자신의 임무에 완전히 집중할 것입니다. 소속감은 공동선을 위해 일하는 데 더욱 동원될 것입니다.
직원 만족도는 또한 공석의 위험, 채용과 관련된 비용 및 새로운 사람들에게 자신의 책임을 소개하는 과정을 줄여줍니다. 조직에 대한 지식은 일상의 다양한 문제에 직면하고 아이디어를 낼 수 있는 사람들의 말을 경청하는 한 조직을 개선하거나 위험을 완화하는 데 사용할 수 있는 매우 귀중한 자산입니다. 결국, 자신이 일하는 회사와 동일시하는 직원이 최고의 광고가 될 것입니다 . 조직 내부에서 들어오는 정보는 수신자의 관점에서 가장 가치가 있습니다.
내부 PR 도구
구체적으로 살펴보면 내부 PR을 구축하는 데 사용할 수 있는 많은 도구가 있습니다. 이를 통해 회사 내 정보를 효과적으로 순환시키고 사람들이 일하도록 동기를 부여하며 가장 먼 목표도 달성할 수 있는 팀 정신을 구축할 수 있습니다. 그 중에는 다음이 있습니다.
- 우편물 ,
- 뉴스레터 ,
- 교육 자료 ,
- 보드 ,
- 영상 채팅 ,
- 브리핑 ,
- 라디오 방송국 ,
- 경연 대회 ,
- 아이디어 상자 ,
- 회의 ,
- 함께 점심시간 ,
- 통합 여행 ,
- 이벤트 .
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가장 중요한 질문
내부PR이란?
내부 PR은 고용주와 직원 사이의 관계를 관리하여 고용주를 만족시키기 위한 일련의 활동입니다.
내부 PR이 왜 중요한가요?
내부 PR을 통해 고용주의 행동에 대한 최상의 광고를 제공하는 동원된 인력과 통합된 팀을 구축할 수 있습니다.