귀하의 사업이 중단되었습니까?

최근에는 사업 성장에 대해 생각하고 있습니다…

기업가로서 우리는 항상 가능한 한 빨리 성장하기 위해 노력하고 있습니다…

그리고 귀하의 비즈니스는 귀하만큼 빠르게 성장할 수 있습니다.

믿거나 말거나, 비즈니스가 너무 빨리 성장하는 경우가 있습니다.

이에 대한 나만의 이야기가 있는데, 이 뉴스레터가 끝나기 전에 공유하겠습니다.

하지만 그 전에 저는 귀하의 비즈니스 성장을 다음 단계로 빠르게 끌어올리는 데 도움이 되는 몇 가지 팁, 전략 및 콘텐츠를 제공하고 싶었습니다.

공정한 경고: 말 그대로 폐업한 기업이 많기 때문에 이 정보 중 일부에 주의해야 합니다.때로는 천천히 성장하는 것이 도움이 될 때도 있습니다. 사실 이는 비즈니스 성장과 시간이 지남에 따라 성장을 유지하는 것 사이의 약간의 춤입니다.

귀하의 비즈니스가 정체된 것 같을 경우 해야 할 일

"모든 레벨에는 또 다른 악마가 있습니다."

즉, 비즈니스에서 문제를 해결하자마자 거의 즉시 또 다른 문제가 나타납니다.

내가 사업주들에게 그들의 문제에 관해 이야기할 때마다 그들은 거의 항상 다음과 같은 말을 합니다.

“납 문제가 있어요”…

"판매에 문제가 있다"…

“직원 문제 있다”…

그리고 목록은 계속됩니다.

그러나 실제로 따져보면 우리의 비즈니스 문제는 위장된 개인적인 문제일 뿐입니다.

저는 항상 “ 소득 문제가 아니라 기술 문제입니다”라고 말합니다.

위의 각 문제는 올바른 기술로 해결될 수 있습니다…

그리고 기업가로서 우리는 비즈니스 여정을 최대한 원활하게 만들기 위해 지속적으로 기술을 습득해야 합니다.

다음은 최근 High Ticket Mastery 이벤트의 짧은 단편입니다. 이에 대해 자세히 설명합니다. >>

또한 비즈니스와 삶에 얽매이게 만드는 자기 파괴적 언어 등에 대해서도 논의합니다.

빠른 비즈니스 성장을 위해 "킹 핀 전략"을 사용하는 방법

카피라이터로 일을 시작했을 때 저는 어디에서나 고객을 찾았습니다.

나는 특정한 틈새 시장을 갖고 있지 않았고 기본적으로 맥박이 있는 사람을 목표로 삼았습니다.

머지않아 나는 '모든 사람에게 말을 하려고 하면 아무에게도 말을 할 수 없다'는 것을 깨달았습니다.

그리고 그때 나는 지금 "킹 핀 전략"이라고 부르는 것을 배웠습니다.

나는 당시 가장 잘 알려진 마케팅 전문가 중 한 명인 '게릴라 마케팅'의 저자 Jay Conrad Levinson으로부터 추천을 받기 위해 이 전략을 사용했습니다.

그렇다면 "킹 핀 전략"에는 무엇이 포함됩니까?

알아보기 위해 여기에서 이것이 어떻게 작동하는지, 그리고 이를 귀하의 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있는지 설명합니다 >>

더 많은 고객을 확보하는 방법

100명의 표본을 추출하면 현재 3명만이 귀하의 제안을 구매하려고 한다는 사실을 알고 계셨습니까?

추가로 7명이 이에 대해 공개하고 관심을 가질 것입니다.

30명은 그것에 대해 생각하지 않지만 확신할 수 있습니다.

30명은 관심이 없다고 생각하지만 향후 고객이 될 수 있습니다.

30명은 그들이 관심이 없다는 것을 알고 있으며 결코 당신에게서 물건을 사지 않을 것입니다.

대부분의 사업주들이 직면하는 문제는 지금 구매할 준비가 되어 있는 3명하고만 이야기하고 있다는 것입니다.

그리고 그들은 동일한 3명과 대화하는 다른 모든 비즈니스와 경쟁하고 있습니다…

나머지 67명의 잠재 고객은 무시합니다.

그렇다면 나머지 시장과 어떻게 대화하고, 그들을 설득하기 위해 어떤 조치를 취합니까?

맛있는 월병을 예로 들어 이 영상에서 모든 것을 설명합니다 >>

매출 증대를 위한 강력한 비법

지금까지 더 많은 고객을 확보하는 방법에 대해 이야기했지만 어떻게 더 많은 매출을 얻을 수 있습니까?
글쎄, 마케팅에 추가 비용을 들이지 않고 더 많은 판매를 성사시키는 방법을 알고 싶다면 이 비디오가 당신을 위한 것입니다 >>

위 영상 속 전략은 성공한 기업이라면 누구나 사용하는 전략으로, 맥도날드와 같은 기업에서는 이를 어떻게 활용하고, 비즈니스에 적용하는 방법을 설명합니다.

비즈니스를 빠르게 성장시키는 3단계

나의 좋은 친구 Sharran Shrivatsaa는 자신의 부동산 회사를 5년 만에 3억 달러에서 34억 달러로 성장시켰습니다.

따라서 빠르게 성장하는 방법을 아는 사람이 있다면 바로 그 사람입니다.

어느 날 그에게 이렇게 빨리 성장할 수 있었던 비결이 ​​무엇인지 물었더니 3가지가 있다고 하더군요.

1. 초점의 특이성
2. 책임의 종지
3. 좋은 프로세스가 결과를 낳는다
   

운 좋게도 저는 여러분과 같은 사업주들을 위해 전체 대화를 녹음하고 그 일부를 YouTube에 게시했습니다.

Sharran은 여기에서 비즈니스 성장을 촉진하기 위해 그가 한 3가지 일에 대해 자세히 설명합니다. >>

그는 또한 목표를 더 빨리 달성할 수 있도록 비즈니스에서 영향력을 발휘하는 3가지 방법에 대해 논의합니다.

이 영상은 정말 놓쳐서는 안 될 영상입니다.

비즈니스를 기하급수적으로 성장시키는 방법

제안이 반복 가능하지 않으면 확장할 수 없습니다.

확장의 비결 중 하나는 단순화입니다.

동일한 제안, 동일한 피치, 동일, 동일한 퍼널 및 프로세스가 있어야 합니다.

이것을 계속해서 헹구고 반복하면 6자리에서 7자리, 7자리에서 8자리 등으로 확장됩니다.

최근 하이티켓 마스터리 참석자들에게 이 내용을 설명했는데 , 이번 영상을 통해 많은 것을 얻으실 수 있을 것 같습니다 >>

이를 시청하면 잠재 고객을 유치하고 고객으로 전환할 때 6, 7, 8자리 비즈니스가 어떻게 작동하는지 정확하게 통찰력을 얻을 수 있습니다.

내 사업이 너무 빨리 성장하자 무슨 일이 일어났는가

2017년 말에 처음으로 High Ticket Closer를 출시했을 때 , 이렇게까지 성공할 줄은 몰랐습니다.

우리는 10개월도 안 되어 8자리 숫자를 달성했고, 그 모든 성장을 조정해야 했습니다.

우리는 유행에 뒤떨어지는 것처럼 새로운 사람들을 고용했습니다.

우리는 약 15명의 카피라이터를 고용했고, 우리 제품과 서비스를 판매하는 전 세계 수백 명의 클로저를 보유했습니다.

우리의 시스템과 프로세스에 균열이 생기기 시작했습니다.

관리해야 할 사람이 너무 많아서 지출이 엄청나게 늘어났습니다.

코로나가 닥쳤을 때 저는 핵심 팀의 절반을 내보내야 했습니다.

우리는 다시 현실로 돌아가 구조를 조정하고 합리화해야 했습니다. 그렇지 않으면 사업을 중단했을 것입니다.

할말은 많지만 결론은 이렇습니다...

올바른 시스템을 갖추지 않은 채 너무 빨리 성장한다면 결국 사업에서 도태될 것입니다.

이것이 바로 여러분을 다음 SMART Challenge 에 초대하고 싶은 이유입니다 .

귀하의 비즈니스를 확장하고 , 체계화하고,유지하는방법을 발견 하여 급속하거나 느린 성장 또는 어려운 경제 환경의 희생양이 되지 않도록 3일간의 비즈니스 몰입형 프로그램입니다 .

3일이 지나면 완료된 작업에 대한"할 일 목록" 이 아닌"완료 목록"이 표시되므로 본격적으로 시작할 수 있습니다.

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단 록

추신 – 우리는 SMART Challenge를1년에 몇 번만 실행합니다 . 따라서 이번 기회를 놓치면 올해 최고의 비즈니스 전략을 얻을 수 있는 기회는 한두 번밖에 없을 것입니다.

아시다시피 제 시간당 요금은 25,000달러이고 그 중 아주 작은 금액으로 3일 내내 사용할 수 있습니다.

이것 때문에 자지 마세요.

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