설립자 이야기: Laure Lemboumba, Golden Made Kafe 구축

오늘의 창립자 이야기에서는 Golden Made Kafe의 설립자인 Laure Lemboumba를 소개합니다.

그가 그녀의 사업을 시작하고 성장시키면서 배운 교훈을 읽어보세요.

1) 사업소개 및 담당업무를 소개해주세요.

저는 Golden Made Kafe INTL LLC의 CEO인 Laure Lemboumba입니다. 골든 메이드 카페(Golden Made Kafe)는 텍사스 남동부에 위치한 여성 소유의 커피 기업으로 가정 및 모든 유형의 비즈니스에 자랑스럽게 분쇄 커피를 제공합니다. 우리는 5년 이상 동안 미국, 프랑스 및 아프리카 레시피에서 영감을 얻은 독점 블렌드를 로스팅하고 개발해 왔습니다.

중남미의 생산자 및 수입업자로 구성된 헌신적이고 근면한 팀 덕분에 우리는 일관성, 신선도 및 풍미에 중점을 두고 지속 가능하게 재배되고 풍부한 커피의 고유한 선택을 자랑스럽게 제공하고 있습니다. 그런 다음 당사 제품은 미국에서 로스팅 및 포장됩니다. 우리의 주요 목표는 커피 원두의 높은 품질을 유지하고 뛰어난 서비스를 제공함으로써 고객의 기대에 부응하는 것입니다.

우리는 다음 다섯 가지 요소에 전념합니다.

• 품질
• 마음의 평화
• 접근성
• 편의
• 봉납

Golden Made Kafe 커피 제품을 마실 때마다 "A Drop of Gold"를 맛볼 수 있습니다.

2) 당신의 배경은 무엇이며, 어떤 어려움에 직면했으며, 사업 아이디어를 어떻게 생각해냈습니까?

나는 원래 중앙 아프리카의 가봉에서 왔고, 세 살 때 사업상의 문제로 가족과 함께 프랑스로 이주했습니다. 기업가 정신은 아버지의 여정을 목격한 이후로 항상 제 꿈이었습니다. 그래서 저는 프랑스 Roanne에 있는 University of Technology에서 산업 물류, 품질 및 조직 분야의 기술 학위를 받았습니다. 프로그램을 마치고 2007년에 전국 생산 단위 영 크리에이터 상을 받았습니다.

사업에 대한 야망으로 인해 저는 국제 시장 언어인 영어를 추가하여 기술을 확장하기로 결정했습니다. 그래서 저는 더 많은 교육을 받기 위해 텍사스 휴스턴(미국)으로 이사했습니다. 2014년에 저는 University of Houston-Downtown에서 공급망 관리 학사 학위를 받았습니다. 결과적으로 저는 약 6년 전 휴스턴에 있는 커피 제조 공장에서 일하기 시작했을 때 커피에 입문했습니다. 그 당시 나는 커피를 많이 마시는 사람은 아니었지만 커피 한 잔을 마시는 데 무엇이 필요한지, 그리고 그것이 누군가의 하루를 어떻게 변화시킬 수 있는지를 본 후에. 나는 그 업계에서 배우가되고 싶다는 것을 알았습니다. 그 결과 2019년 3월에 나만의 커피 사업을 시작했습니다.

3) 출시를 어떻게 준비하고 진행했나요?

내 브랜드 출시를 위해 우리 팀은 소셜 미디어 구축 및 이메일 마케팅 목록과 같은 다양한 마케팅 전략에 집중했습니다. 주요 목표는 커피 한 잔 뒤에 몰입형 문화 경험을 공유하여 제품에 대해 교육할 수 있는 황금 커뮤니티를 성장시키는 것입니다. 예를 들어 추천 프로그램, 쇼케이스 이벤트(커피 시음), 컨퍼런스 등 몇 가지 특정 마케팅 캠페인을 수행했습니다. 마케팅 팀은 연중 다양한 프로모션 계획을 실행했습니다.

이번 출시는 잠재적인 기회를 가진 성공적인 제품을 얻는 데 도움이 되는 파트너를 준비하고 찾는 데 많은 시간이 걸렸습니다.

4) 브랜드의 로고와 비주얼 아이덴티티는 어떻게 생각해냈나요?

좋은 질문입니다! 처음부터 프로젝트를 구축할 때 먼저 비전을 얻고 비전을 현실 세계로 번역할 수 있는 창의성이 필요합니다. 따라서 우리의 슬로건은 "모두를 위한 한 방울의 금"입니다. 브랜드 아이덴티티로 골드와 블랙 컬러의 로고가 필요했습니다. 그리고 당신의 하루를 풍요롭게 해줄 선물(황금잔)을 누구라도 느낄 수 있는 인상적인 로고를 원했습니다. Golden Made Kafe는 커피 자체 그 이상입니다. 사람들을 서로 연결하는 다양성, 교류, 부입니다.

5) 출시 이후 고객 유치 및 유지에 가장 효과적인 마케팅 캠페인 및 디자인 유형은 무엇입니까?

고객에게 이점과 제품이 고유한 이유에 대해 교육할 때 큰 경쟁 우위를 확보할 수 있다고 생각합니다. 그들에게 모든 제품 기능을 가르쳐줌으로써 고객은 그들의 요구에 부응하는 커뮤니티의 일부라고 느낄 것입니다. 그런 다음 피드백을 듣고 내부 프로세스, 제품 등을 지속적으로 개선하고 혁신합니다. 중요한 핵심은 다양한 마케팅 캠페인 및 디자인을 통해 고객을 참여시키는 방법을 찾는 것입니다.

6) 귀하의 비즈니스에 가장 영향력 있는 브랜드는 무엇입니까? 누구의 브랜딩과 마케팅을 열망하며 그 이유는 무엇입니까?

이것은 또 다른 훌륭한 질문입니다. 저는 일반적으로 혁신적인 브랜드에 깊은 인상을 받았습니다. 내 비즈니스에 가장 영향력 있는 특정 브랜드가 없습니다. 내가 말할 수 있는 것은 기업가로서 현재 업계의 최신 뉴스/혁신에 대한 최신 정보를 유지하는 것이 필수적이라는 것입니다. 이 세상에서 살아남으려면 적극적이어야 합니다.

7) 가장 좋아하는 마케팅 플랫폼/도구는 무엇입니까?

내가 가장 좋아하는 마케팅 플랫폼/도구는 이메일 마케팅을 위한 지속적인 연락입니다. 사용하기 쉽고 간단하다고 생각합니다.

식료품점 전체에서 제품 성능을 평가하는 데 사용하는 내부 마케팅 도구가 있습니다. 일부 매개변수를 개선할 수 있는 방법에 대한 제안을 받을 수 있습니다.

8) 누가 또는 무엇이 당신에게 영감을 주고 동기를 부여합니까?

나는 나의 멘토가 매 단계마다 나에게 영감을 주고 동기를 부여한다고 말할 것입니다. 멘토십은 달성하고자 하는 목표를 높이는 또 다른 방법입니다.

9) 출시를 희망하거나 막 출시한 기업가들과 공유할 수 있는 방법으로 배운 교훈은 무엇입니까?

시작하기 전에 기업가는 업계의 다양한 요소에 대한 시장 조사를 적절하게 수행해야 합니다. 시장에 이미 존재하는 것이 무엇인지, 고객의 요구 사항이 무엇인지, 독특하면서도 그들에게 무엇을 제공할 것인지를 파악하는 데 추가 시간을 할애하십시오. 또한 그들은 시장에서 "독특하다"는 의미를 이해해야 합니다. 일단 그들이 이 모든 질문에 답을 한다면, 그것은 프로젝트의 나머지 부분에 큰 도약이 될 것입니다.

10) 좋은 기업가의 자질은 무엇이라고 생각합니까? 팀을 성공으로 이끄는 것은 무엇입니까?

좋은 기업가가 되려면 좋은 경청자, 적극적이고 자신감이 있어야 합니다. 일이 쉽지는 않겠지만 불가능하지는 않습니다. 모든 단계에서 배우려는 강한 의지와 의지가 필요합니다.

성공적인 팀을 구성하는 비결은 각 개인의 응집력, 열정 및 재능입니다.

11) 더 많은 정보를 얻을 수 있는 곳을 알려주세요!

www.goldenmadekafe.com

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