2023년에 알아야 할 밀레니얼 세대에 대한 5가지 통계

이제 밀레니얼 세대는 공식적으로 40대 클럽의 일원이 되었으며, 그들의 삶에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 살펴봐야 할 때입니다. 그들은 집을 사고, 정착하고, 가정을 꾸리고 있습니다. 처음으로 특정 사업체와 접촉하게 됩니다.

최신 밀레니얼 세대 보고서의 인사이트를 바탕으로 오늘날 이 세대와 관련된 가장 큰 트렌드를 반영하는 밀레니얼 마케팅 통계에 대해 자세히 알아보고 다음 질문에 답합니다.

• 그들의 우선 순위는 어떻게 변하고 있습니까?
• 2023년 밀레니얼 세대의 미디어 습관은 어떤 모습일까요?
• 밀레니얼 세대는 AI에 대해 어떻게 생각할까요?
• 그들은 여전히 ​​인플루언서 마케팅에 반응합니까?
• 밀레니얼 세대와 소통할 때 브랜드는 무엇을 알아야 합니까?

2023년 밀레니얼 마케팅 통계

1. 가족을 부양하는 것이 중요하다고 말하는 미국 밀레니얼 세대의 수가 2020년 이후 13% 증가했습니다.

밀레니얼 세대가 성장하고 있습니다. 27세에서 40세 사이인 이들은 젊은 사람들과 차별화되는 책임과 우선순위가 있습니다. 결혼했거나 부모이거나 아이를 기대하는 밀레니엄 세대의 수가 2015년 이후 두 배 이상 증가했습니다.

그들은 일하는 세계에서도 파도를 일으키고 있습니다. 4명 중 3명 이상이 정규직으로 근무하고 있으며(2015년 이후 32% 증가) 임원, 고위 또는 관리 역할을 맡은 직원의 수는 2020년 이후 8% 증가했습니다.

그것은 생각할 것이 많고 그들이 세상을 보는 방식과 자신을 보는 방식에 영향을 미칩니다. 예를 들어, 미국 밀레니엄 세대 사이에서 가족 양육의 중요성이 커지고 있습니다. 이는 2021년 4분기에 "건강 유지"라는 보다 개인적인 목표를 대체했습니다.

전 세계적으로 밀레니엄 세대는 성공이 중요하다고 말하는 Z세대에 뒤쳐졌으며 대신 가족과 함께 시간을 보내는 데 더 관심이 있습니다(65%가 이렇게 답함). 그들의 라이프스타일이 어떻게 성숙해가고 있는지를 보여주는 미묘한 변화들.

이것은 맥락에서 많은 의미가 있습니다. 재정적 어려움을 겪고 있는 세대인 밀레니엄 세대는 가족 생활을 오락거리로 여길 수 있습니다. 그들이 자란 예측 불가능한 세상으로부터 안전한 공간.

2. 밀레니얼 세대는 2017년에 비해 하루에 온라인에서 보내는 시간이 48분 줄었습니다.

가족과 함께 보내는 시간의 증가는 또 다른 영향을 미칠 수 있습니다. 밀레니얼 세대는 소셜 미디어를 가장 먼저 사용했지만 매일 사용하는 시간은 줄어들고 있습니다.

밀레니얼 세대는 디지털 세상에서 등을 돌리고 있습니다. 그들의 우선순위는 물리적 경험에 더 많은 가치를 부여함에 따라 오프라인으로 이동하고 있습니다. 의심할 여지 없이 팬데믹 이후 환경의 부작용입니다.

그렇다고 그들이 소셜 미디어를 완전히 버린다는 말은 아닙니다. 그들은 여전히 ​​매일 2시간 34분을 사용하며 Z세대(2시간 51분)에 이어 두 번째입니다. 그러나 소셜 미디어(모든 형태의 미디어와 마찬가지로)가 서로 및 기타 활동과 확고하게 다투고 있다는 점을 확실히 상기시켜 줍니다.

밀레니얼 세대의 우선 순위가 오프라인으로 옮겨가는 시점에 이들의 관심을 끌기 위한 경쟁이 치열해지고 있습니다. 전염병 이후에는 실제 목표에 더 집중하고 있습니다. 현재의 삶을 2019년과 비교할 때, 밀레니엄 세대의 77%는 자신의 건강과 웰빙에 대해 더 의식하고 있으며 61%는 새로운 취미를 찾을 가능성이 더 높다고 말했습니다.

브랜드는 밀레니얼 세대가 균형과 건강에 대한 욕구를 배가함으로써 디지털 플랫폼에서 벗어나는 동기를 인식해야 합니다. 자기 관리를 촉진하고 진정한 연결을 촉진합니다.

3. 밀레니얼 세대는 직장에서 매일 AI를 사용할 가능성이 가장 높은 세대입니다.

음악가, 작가, 일러스트레이터가 가장 큰 영향을 받는 AI 생성 예술에 대해 최근 많은 논란이 있었습니다.

그러나 이 문제에 대한 밀레니얼 세대의 관점은 평균보다 더 자유롭습니다. 통계에 따르면 밀레니얼 세대는 이를 사용하는 데 관심이 있을 가능성이 가장 높은 세대이며, 기존 검색 엔진 대신 사용하는 경우에도 마찬가지입니다.

밀레니엄 세대 ChatGPT 사용자 5명 중 거의 4명은 검색 엔진을 통해 ChatGPT를 지속적으로 사용하여 질문에 답할 것입니다.

그들은 AI 도구도 신뢰합니다. 밀레니얼 세대는 11개 시장의 평균보다 10% 더 AI 도구가 법적 문제 없이 인간의 예술/음악을 모방하거나 저작권이 있는 자료를 사용할 수 있어야 한다고 말합니다. 실제로 많은 사람들이 AI를 직장 동료로 보고 있습니다. 그들은 AI가 일자리를 위험에 빠뜨릴 것이라고 말할 가능성이 평균보다 10% 낮고 직원들이 작업 시간을 절약할 수 있게 해줄 것이라고 믿을 가능성이 평균보다 12% 더 높습니다.

그러나 여전히 몇 가지 우려 사항이 있습니다. Millennial ChatGPT 사용자는 Z세대보다 이 도구가 지속적으로 사용하기에 충분히 신뢰할 수 없다고 생각할 가능성이 47% 더 높으며 EU가 강화하고 있는 규제를 적극 지지합니다.

따라서 기회를 극대화하기 위해 이 세대와 소통하고자 하는 브랜드는 가능한 한 AI 도구를 구현해야 합니다.

4. 밀레니얼 세대의 80%는 인플루언서를 신뢰하며 Z세대에 약간 뒤처집니다.

소셜 미디어의 초기 사용자인 밀레니얼 세대는 인플루언서 마케팅에 노출된 최초의 소비자였습니다. 결과적으로 그들은 이러한 개인에 대해 매우 수용적입니다. 80%가 그들을 (어느 정도까지) 신뢰하고 일반 소비자보다 그들을 완전히 신뢰할 가능성이 15% 더 높습니다.

인플루언서와의 파트너십을 적극적으로 추구하는 브랜드에게는 좋은 소식이지만 아직 고려해야 할 몇 가지 장애물이 있습니다. 크리에이터가 특정 제품이나 더 저렴한 대안을 구매하지 말라고 조언하는 디인플루언싱이 최근 헤드라인을 장식했습니다.

과소비에 대한 반발, 재정적 압박 증가, 진정한 추천에 대한 필요성 증가로 인해 밀레니엄 세대는 자신이 팔로우하는 개인의 진정성을 원합니다. 디인플루언싱은 여전히 ​​영향을 미치고 있지만 취향이 어떻게 변했는지 보여줍니다.

인플루언서를 활용하려는 브랜드는 올바른 파트너를 선택하는 데 주의해야 합니다. 더 많은 시장이 잘못된 정보를 해결하기 위한 조치를 강화함에 따라 브랜드가 적합한 것을 찾고 모든 파트너십이 브랜드 가치와 일치하는지 확인하는 것이 중요합니다.

5. 밀레니얼 세대의 절반 이상이 브랜드가 신뢰할 수 있기를 원합니다.

밀레니얼 세대와 교류할 때 최우선 순위는 안정성입니다. 경제 위기의 시기에 소비자는 자신의 돈에 대해 더 많은 가치를 원하기 때문에 이는 그 어느 때보다 중요합니다.

그리고 회사가 신뢰할 수 있다면 특히 밀레니엄 세대에 관한 한 고객 충성도를 높일 수 있습니다.

거의 절반이 자신이 좋아하는 브랜드에 충성하며, 46%는 고품질 제품을 제공하는 경우 온라인에서 브랜드를 지지할 것이라고 말했습니다.

이건 중요하다; 이러한 욕구를 진지하게 받아들이는 브랜드는 신뢰가 중요한 시기에 가치 있는 지지자를 만들 수 있습니다.

특히 금융 위기 속에서 소비자가 구매를 할 때 고려하는 요소는 한 가지가 아닙니다. 여기서 강조해야 할 유용한 통계는 밀레니얼 세대 10명 중 4명 이상이 브랜드가 혁신적이고 스마트하며 정통하기를 원한다는 것입니다. 이러한 자질을 최대한 많이 확보하면 브랜드는 현재와 장기적으로 밀레니얼 세대와 소통할 기회가 더 많아질 것입니다.

그래도 구매를 중단하는 이유는 무엇입니까? 브랜드는 제품 구매 후 오랜 시간 동안 지원함으로써 신뢰성을 더욱 강화할 수 있습니다. 밀레니얼 세대는 구매 동인으로 라이브 채팅 기능을 언급할 가능성이 평균보다 10% 더 높으며 그들이 브랜드에 기대하는 가장 중요한 것은 피드백을 듣는 것입니다. 실시간 채팅과 같은 방법을 사용하여 고객과 상호 작용하고 고객이 필요할 때 곁에 있음을 증명할 수 있습니다.

다음 장…

밀레니얼 세대는 여전히 배은망덕한 십대라는 오해를 버리십시오. 그들은 당신이 생각하는 것보다 훨씬 나이가 많기 때문에 다른 접근 방식을 취할 때입니다.

밀레니얼 세대는 삶의 새로운 단계로 뻗어나가 새로운 브랜드 및 서비스와 충돌하게 됩니다. 그들은 점점 더 가족에 집중하고 다른 활동에 집중하기 위해 화면에서 벗어나 시간을 보내고 있습니다. 그들의 관심을 끌기 위한 싸움이 이미 충분히 어렵지 않았다면 훨씬 더 어려워졌을 것입니다. 따라서 브랜드는 변화하는 라이프스타일이 어떻게 그들과 소통할 수 있는 새로운 길을 열어주는지 생각 해야 합니다 .