이 게시물은 가장 최근에 2023년 1월 18일에 업데이트되었습니다.

회사가 가상 환경에서 11년 이상 번창해 왔기 때문에 원격 문화는 MonetizeMore DNA의 필수적인 부분입니다. 원격 작업 환경을 만드는 것은 처음에는 어려울 수 있지만 회사가 직원 만족도를 개선하고 비용을 절감하며 생산성을 높이는 데 큰 도움이 됩니다. 팬데믹은 얼마나 많은 기업이 도전에 맞서고 원격 문화로 빠르게 전환할 수 있는지를 보여주었습니다.

MonetizeMore의 CEO인 Kean Graham은 8자리 규모의 비즈니스를 시작하면서 원격 근무 환경의 확장에 대해 이야기합니다.

다음은 우리의 경험을 바탕으로 성공적인 원격 비즈니스를 확장하는 데 있어 협상할 수 없는 5가지 사항입니다.

1. 데이터 중심 및 목표 지향적

원격 비즈니스로 성공하려면 데이터 중심적이고 목표 지향적인 것이 중요합니다. 이는 진행 상황과 결과를 정기적으로 추적하여 다음에 수행할 단계에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있음을 의미합니다. 또한 현실적인 목표를 설정하고 이를 위해 지속적으로 노력하는 것을 의미합니다. 올바른 접근 방식을 사용하면 원격 비즈니스를 크게 확장할 수 있습니다!

2. 신뢰성을 타협하지 마십시오

비즈니스가 성공적이라면 항상 비즈니스를 확장할 방법을 찾고 있을 것입니다. 기업이 빠지는 일반적인 함정 중 하나는 시간이나 비용을 절약하기 위해 안정성을 희생하는 것입니다. 성장을 추구함에 있어 신뢰성의 중요성을 잊지 마십시오.

3. 원격 근무 라이프스타일에 열정을 가진 지원자를 채용합니다.

최근 통계에 따르면 원격 직원의 83%가 집에서 일할 때 더 생산적이라고 느낍니다. 또한 관리자의 89%는 원격으로 일하는 직원이 그렇지 않은 직원보다 생산성이 더 높다고 생각합니다. 적절한 팀을 구성하면 이 디지털 시대에 비즈니스가 번창할 수 있습니다!

4. 대면업체 후퇴

원격 팀 수련회는 일반적으로 더 길고(종종 일주일 이상) 단순한 사회적 상호 작용보다는 업무 관련 프레젠테이션 및 토론이 더 많이 포함되는 경향이 있습니다. 이 시간은 원격 팀이 함께 모일 수 있는 유일한 기회인 경우가 많기 때문에 장기적인 회사 목표에 대한 계획 및 장기적인 토론을 위한 이상적인 시간입니다.

5. 원격 우선으로 커밋하거나 원격을 전혀 사용하지 않음

원격 작업 정책을 구현하려는 경우 완전히 실행하거나 실행하지 않는 것이 중요합니다. 이것이 바로 한 회사가 원격 전용 정책을 도입한 후 몇 달 후 이를 철회한 후 힘들게 배운 교훈입니다. 따라서 변경하기 전에 관리 팀과 직원이 원격 작업에 참여하고 있는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 불만을 품은 많은 근로자를 상대하게 될 수 있습니다.

MonetizeMore의 경영진이 원격 우선 회사 문화를 확립하고 번성한 경험에 대해 말한 내용을 확인하세요.

Kean Graham, CEO 겸 창립자

“MonetizeMore를 성장시키면서 세계를 여행할 수 있는 기회를 깨달았을 때 세상은 훨씬 더 좁아졌습니다. 나는 성탄절에 어린아이 같았다. 내가 원하는 만큼 오랫동안 내가 선택한 곳으로 갈 수 있습니다. 나는 더 이상 그것을 기대하지 않습니다. 나는 항상 내가 원하는 곳에 정확히 있습니다.

장소에 구애받지 않는 특권 덕분에 저는 볼리비아의 보안이 철저한 감옥 여행, 세계에서 가장 위험한 도로 자전거 타기, 브라질 카니발 축제 경험, 10마리 사자의 자존심에 너무 가까이 다가가기 보츠와나에서 갓 잡은 버팔로를 먹는 야생.

직장에서 해고된 지 11년 이상, 저는 세계 최고의 광고 기술 회사 중 하나를 운영하면서 이상적인 라이프스타일을 설계할 수 있었습니다. 아직 끝나지 않았다는 걸 알아요…

Julio Monzon, 사장 겸 COO

“5년 전 저는 안정적이고 보수가 좋은 직장을 그만두고 MonetizeMore의 파트너/임원이 되었습니다. 서류상으로는 이것이 상당한 위험으로 보였지만, 저는 민첩한 스타트업에서 일하고, 차이를 만들고, 이전에는 불가능했던 방식으로 작업 일정을 설계할 수 있는 기회라고 생각했습니다.

원격 근무를 시작한 이후로 건강이 극적으로 좋아졌습니다. 콜롬비아에 살면서 살사와 바차타에 대한 사랑을 발견했고, 2018년 월드컵에서 제 조국(페루)이 경기하는 것을 보게 되었고, 지중해의 목가적인 해변에서 일하는 즐거움을 누렸습니다.

나는 또한 전문가이자 기업가로서 엄청나게 성장했습니다. 5개 대륙에서 근무하는 140명 이상의 직원으로 회사를 성장시키는 데 책임을 지는 것은 내가 무엇이든 해낼 수 있다는 것을 보여주었습니다!”

호세 자라주아, CTO

“MonetizeMore의 CTO로서 저는 매일 세계적 수준의 소프트웨어를 구축할 기회가 있습니다. 제가 토론토 베이 지역이나 세계적인 수준의 소프트웨어를 개발하기 위해 기술 스타트업이 모이는 곳에 있을 필요가 없다는 사실을 아는 것은 힘이 됩니다. 저는 아내와 어린 아들과 함께 캐나다에 살고 있지만 많은 친구와 대부분의 가족이 멕시코에 있습니다.

매년 크리스마스 즈음에 우리는 적어도 한 달 동안 그곳에 갑니다. 뼛속까지 시린 캐나다의 겨울에서 긴 휴식을 취하는 것은 원격 근무의 큰 장점입니다. 원격으로 일할 수 있는 가장 큰 장점 중 하나는 1살짜리 아이와 함께 있을 수 있는 유연성입니다. 이 글을 읽는 모든 부모는 그 나이의 아이들이 얼마나 까다로운지 그리고 그 나이가 전반적인 발달에 얼마나 중요한지 알고 있습니다.

원격 근무 덕분에 건강과 집중력을 높여주는 완전채식을 성공적으로 구현할 수 있었습니다. 나는 또한 런닝머신 책상을 사용하기 시작했는데, 개인적으로 매일 지루한 사무실 책상 설정을 능가한다고 생각합니다!”

Felirose Griffey, 사업 운영 이사

“대학을 졸업하고 위원회 시험에 합격한 후 시간을 낭비하지 않고 즉시 노동에 합류했습니다. 나는 거대한 회사 사무실에서 차려입고 일하는 것이 모든 구직자의 꿈이라는 인상을 받았습니다. 내가 더 나은 것을 원한다는 것을 깨닫기까지 몇 년이 걸렸습니다. 당신이 가는 곳이면 어디든 갈 수 있는(그리고 보수도 좋은) 직업 말입니다.

내 생일에 Kean(CEO)과 스카이프 인터뷰를 한 것이 기억나는데, 지금은 ~6년 후입니다. 여기서 출근하는 것은 다른 근육을 개발하는 체육관에 가는 것과 같습니다. 매번 배우는 새로운 것이 있습니다. 상사는 당신을 친구처럼 대하고 그 소속감은 당신이 최선을 다하도록 영감을 줍니다.

저는 대부분의 시간을 재택근무로 보내지만 일주일에 한두 번은 카페나 코워킹스페이스에 갑니다. 집에 있을 때는 좋아하는 커피를 내리며 하루를 시작하고 뉴스를 봅니다. 나는 빠른 운동을 위해 점심 시간을 사용하거나 개를 산책시킵니다. 1년에 한두 번, 남편과 나는 다른 나라로 여행을 갑니다. 글쎄요, 그는 휴가를 신청해야 합니다. 저는 더 이상 일에 지각하거나, 출퇴근하거나, 옷을 입거나, 멋져 보이는 등의 스트레스를 받지 않습니다. 제 인생은 더 복잡하고 단순해졌습니다.”

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