MVP 대 MMP 대 MMF. 제품 개발의 주요 이정표 | 상품 관리 #12
게시 됨: 2023-07-10MVP 또는 최소 기능 제품은 제품 개발 프로세스의 핵심 단계 중 하나입니다. MMP 또는 최소 시장성 제품은 이미 시장에 진입할 수 있는 버전인 큰 형입니다. 그러나 스타트업과 혁신의 세계에서 MMF라는 약어는 무엇을 의미합니까? 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요.
MVP 대 MMP 대 MMF – 목차:
- 소개
- MVP 대 MMP 대 MMF
- MVP에서 MMP로
- 최소 시장성 기능(MMF)
- 에어비앤비의 이야기
- 가장 일반적인 함정과 이를 피하는 방법
- 린 스타트업 방법론
- 요약
소개
디지털 제품 개발은 카드로 집을 짓는 것과 같습니다. 안정성을 보장하고 추가 확장이 가능하도록 각 요소를 신중하게 배치해야 합니다. MVP, MMP 및 MMF는 이 프로세스에서 세 가지 중요한 단계입니다. MVP는 아이디어를 검증하고 테스트하며 결론을 도출하는 데 도움이 됩니다. MMP를 사용하면 제품을 출시할 수 있고 MMF는 경쟁업체보다 돋보일 수 있습니다. 그러나 자세히 알아보기 전에 이러한 약어의 의미를 설명하는 것이 좋습니다.
MVP 대 MMP 대 MMF
몇 가지 간단한 정의부터 시작하겠습니다.
- MVP(Minimum Viable Product) – 사용자로부터 피드백을 수집하는 가장 단순한 버전의 제품입니다. 기본적인 기능을 갖춘 음식 배달 앱이 좋은 예가 될 수 있습니다.
- MMP(Minimum Marketable Product) – 시장에 진입할 준비가 된 최소한의 기능 세트를 갖춘 제품. 예? 고급 검색 및 필터링 옵션이 있는 음식 배달 앱입니다.
- MMF 또는 Minimal Marketable Feature – 제품이 시장성 있는 것으로 간주되기 위해 갖추어야 하는 가장 작은 기능 집합을 나타냅니다. 예를 들어 음식 주문 앱의 고유한 실시간 배송 추적 옵션이 있습니다.
MVP, MMP 및 MMF의 차이점은 피자를 준비하는 다양한 단계와 비교할 수 있습니다.
- MVP – 재료를 모아 간단한 마가리타를 만들어 비율과 맛을 확인합니다.
- MMP – 허브와 야채와 같은 더 많은 재료를 추가하여 손님에게 제공할 수 있는 피자를 만듭니다.
- MMF – 홈메이드 소스와 같이 피자를 다른 피자보다 돋보이게 만드는 고유한 재료를 추가합니다.
MVP에서 MMP로
MVP는 제품의 첫 번째 작업 버전이며 MMP는 애플리케이션 또는 디지털 제품이 시장에 첫 발을 내딛을 준비가 된 순간을 의미합니다. 좋은 예는 이전에 언급한 언어 학습 앱을 대화형 퀴즈와 같은 고급 기능과 여러 언어를 배울 수 있는 기능으로 확장하는 것입니다. MMP는 고객을 유치할 수 있을 만큼 충분히 개발되어야 하지만 동시에 너무 복잡해서는 안 됩니다.
최소 시장성 기능(MMF)
MMF 또는 최소 시장성 기능은 제품을 차별화하는 것입니다. 언어 학습 앱의 경우 사용자가 원어민과 대화를 연습할 수 있는 고유한 기능이 될 수 있습니다. MMF는 사용자를 끌어들이고 경쟁 솔루션 대신 이 특정 제품을 사용하도록 장려할 만큼 매력적이어야 합니다.
에어비앤비의 이야기
MVP, MMP 및 MMF를 사용하는 고무적인 사례 중 하나는 Airbnb입니다. 처음에 Airbnb는 사람들이 집에 있는 여분의 방을 빌릴 수 있는 단순한 MVP였습니다. 피드백을 수집한 후 Airbnb는 MMP로 확장하여 더 많은 숙박 옵션을 추가했습니다. MMF로서 그들은 성 및 기타 특이한 장소를 임대하는 기능과 같은 독특한 경험을 소개했습니다.
가장 일반적인 함정과 이를 피하는 방법
MVP, MMP 및 MMF로 작업할 때 제품 개발 속도를 늦출 수 있는 몇 가지 잠재적 함정이 있습니다. 다음은 이를 방지하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
- 사용자 피드백을 무시하지 마십시오 . 고객의 의견을 듣지 않으면 제품이 고객의 요구를 충족하지 못할 수 있습니다.
- 한 번에 너무 많은 기능을 추가하지 마십시오 . 사용자를 압도하고 제품을 너무 복잡하게 만들 수 있습니다.
- 양이 아닌 품질에 집중하십시오 . 평범한 기능을 많이 제공하는 것보다 몇 가지 훌륭한 기능을 제공하는 것이 좋습니다.
이러한 함정을 피하는 것은 MVP, MMP 및 MMF를 효과적으로 관리하는 데 필수적입니다. 목표는 사용자의 요구를 충족할 뿐만 아니라 경쟁 제품보다 돋보이는 제품을 만드는 것임을 기억하십시오.

린 스타트업 방법론
제품 관리에서 널리 사용되는 기술 중 하나는 린 스타트업 방법론입니다. 사용자 피드백을 기반으로 빠르고 반복적인 방식으로 제품을 만드는 데 중점을 둡니다. 여기서 핵심 개념은 만들고, 측정하고, 배우는 것입니다. 린 스타트업 접근 방식은 오늘날의 역동적인 환경에서 매우 중요한 실험 문화와 지속적인 학습을 촉진합니다.

요약
MVP, MMP 및 MMF는 신제품을 만들고 시장에 출시하는 과정에서 세 가지 초석입니다. 이러한 개념을 이해하고 효과적으로 활용하면 제품의 성공 가능성을 크게 높일 수 있습니다. 신진 기업가는 품질을 우선시하고 사용자 피드백에 귀를 기울이고 일반적인 함정을 피해야 합니다.
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저자: 앤디 니콜스
5개의 다양한 학위와 끝없는 동기부여를 지닌 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 여기는 자질입니다.
제품 관리:
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