당신의 경력을 망치는 9가지
게시 됨: 2017-09-10훌륭하고 열심히 일하는 사람들의 경력을 죽일 수 있는 것들이 너무 많습니다. 정직한 실수는 종종 치명적인 결과를 초래합니다.
우리는 일반적으로 Yelp 직원 Talia Jane 이 회사의 낮은 급여와 CEO를 비판하는 맹렬한 게시물을 작성하여 인터넷에서 센세이션을 일으킨 것과 같은 더 지독한 예에 대해서만 듣습니다. 아무도 놀라지 않게, 그녀는 빨리 직장에서 벗어났습니다.
대부분의 사람들은 Talia Jane처럼 영광의 불꽃 속에 빠지지 않습니다. 그들은 미묘하고 결정적으로 비드라마적인 방식으로 자신의 경력을 죽입니다. 그리고 항상 발생하기 때문에 부끄러운 일입니다.
VitalSmarts의 최근 설문 조사에 따르면 83%의 사람들이 누군가가 자신의 경력, 평판 또는 비즈니스에 치명적인 결과를 초래하는 실수를 하는 것을 보았고 69%는 자신의 경력에 해를 끼친 일을 했다고 인정했습니다.
- 31%는 승진, 인상, 심지어 직업까지 비용이 든다고 말했습니다.
- 27%는 업무 관계가 손상되었다고 말했습니다.
- 11%는 평판이 손상되었다고 말했습니다.
이 수치는 조심하지 않으면 자신의 경력에 얼마나 해를 끼칠 수 있는지 보여줍니다. 당신이 방금 발을 입에 꽉 쑤셔넣었다는 것을 깨닫는 역겨운 순간은 단 한 번도 없을 것입니다. 시간이 지남에 따라 작은 일들이 쌓여서 당신의 경력을 훼손할 수 있는 것은 판단의 큰 실수 한 번 정도(또는 그 이상)입니다. 좋은 소식은 만약 당신이 그것들을 계속 알고 있다면, 그것들이 당신에게 다가와 당신의 경력을 죽이기 전에 당신이 통제할 수 있는 모든 것입니다.
과도하게 약속하고 과소하게 제공합니다. 특히 정직하고 열심히 일하고 할 수 있다고 믿을 때 동료와 고객에게 달을 약속하고 싶은 마음이 들 것입니다. 문제는 당신을 나쁘게 보이게 할 수 있는 추가적인 압박을 가하는 것은 아무 소용이 없다는 것입니다. 엄청나게 빠른 일을 하겠다고 약속하고 기한을 조금 늦춘다면 여전히 빨리 전달했기 때문에 잘했다고 생각할 가능성이 큽니다. 그러나 누군가에게 무언가를 약속하는 순간 그들은 그 이상을 기대하지 않습니다. 처음부터 현실적인 기대치를 설정했다면 같은 시간에 같은 품질의 작업을 수행하고 좋은 결과를 얻을 수 있기 때문에 부족하면 결국 끔찍하게 보입니다. 이것은 현실보다 인식이 더 중요한 상황 중 하나입니다. 의도적으로 목표를 달성하지 마십시오. 당신이 제공할 수 있는 결과에 대해 현실적이어서 당신이 물 밖으로 날아갈 것이라는 기대를 확실히 만들 수 있습니다.
안주. 능동적으로 새로운 기술을 배우고, 네트워킹 담당자에게 연락하거나, 이력서를 다듬은 지 얼마나 되었습니까? 기억이 나지 않는다면 약간 안일한 사람이 되었을 수도 있습니다. 안주함은 진정한 커리어 킬러입니다. 그것은 당신이 그냥 타고 있고 아무 것도 변하지 않을 것이라고 가정할 때 일어나는 일입니다. 그러나 우리는 지난 몇 년 동안 기술적인 측면과 그 밖의 측면에서 변화가 불가피하다는 사실을 깨닫기에 충분한 혼란을 겪었습니다. 항상 너무 바빠서 새로운 것을 배우거나 네트워크를 확장할 수 없다면 우선순위가 뒤죽박죽입니다. 그러나 지속적인 성장과 발전을 우선시한다면 어떤 일이 닥쳐도 대비할 수 있을 것입니다.
변화에 대한 두려움. 변화에 대한 두려움은 안주함의 사악한 쌍둥이입니다. 동일하게 유지하기 위해 적극적으로 작동합니다. 누군가가 "하지만 우리는 항상 이런 식으로 해왔습니다." 요즘 상황이 너무 빨리 변화하여 현상 유지에 너무 얽매이지 않고 그렇게 하는 데 드는 비용이 엄청날 수 있습니다. 한 설문조사에서 응답자의 91%가 가장 성공적인 직원이 변화하는 직장에 적응할 수 있는 직원이라고 말했습니다. 변화는 개인적으로나 직업적으로나 우리 삶의 끊임없는 부분입니다. 상황이 바뀌어야 한다고 생각하는지 아니면 이전 방식을 선호하는지 여부는 중요하지 않습니다. 변화는 그대로입니다. 당신은 그것을 사랑하는 법을 배울 필요는 없지만, 그것에 저항하는 것을 멈추고 그것에 적응하기 시작하는 법을 배워야 합니다.
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팽창할 수 있는 자아를 갖는 것. 일련의 성공을 거둔 사람과 함께 일하면서 그들이 슈퍼스타덤의 전부이자 끝이라고 생각한 적이 있습니까? 성공은 훌륭합니다. 그것은 확실히 당신의 경력을 향상시키고 기분이 정말 좋습니다. 문제는 문제가 머리에 떠오를 때 시작됩니다. 당신은 성공이 영원히 지속될 것이며 당신이 그럴 자격이 있다고 생각하기 시작합니다. 결코, 당신의 월계관에 안주하는 것에 만족하지 마십시오. 당신이 고양이의 야옹이라고 생각하기 시작하면, 당신은 매우 고통스러운 실패를 준비하는 것입니다.
큰 그림을 놓치고 있습니다. 눈앞에 있는 일에 너무 열심히 일하다 보면 큰 그림을 놓치기 쉽습니다. 그러나 똑똑한 사람들은 신중하게 계산된 목표와 일일 우선 순위를 비교하여 이를 확인하는 방법을 배웁니다. 그들이 소규모 작업에 관심이 없다는 것은 아닙니다. 그들은 필요에 따라 진로를 조정할 수 있는 규율과 관점을 가지고 있을 뿐입니다. 인생은 큰 그림에 관한 것이고, 그것을 놓치면 모든 것이 고통을 받습니다.
부정성. 때때로 당신이 부정적이고 우울할 때 의도하지 않더라도 기분이 새어 나와 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있습니다. 당신은 당신의 상사와 당신의 팀의 일을 더 쉽게 하기 위해 고용된 것이지 더 어렵지 않게 하기 위해 고용되었습니다. 자신의 부서를 통해 부정적인 것을 퍼뜨리고 일이나 다른 사람들에 대해 불평하는 사람들은 다른 사람들을 복잡하게 만듭니다. 사람들이 당신의 어깨에 있는 거대한 칩을 밀어내지 않기 위해 항상 당신 주위에서 발끝을 짚고 있어야 한다면, 그들은 그렇게 오랫동안 할 의향이 없을 것입니다.
낮은 감성 지능(EQ). 다른 사람들과 잘 어울리지 못하거나 내키지 않는다는 이유로 해고될 수 있다는 것은 누구나 알고 있지만, 많은 사람들을 당황하게 만드는 것은 포커페이스가 제대로 발달하지 못했다는 것입니다. 당신이 지루하거나 짜증이 나거나 동료가 말하는 것이 어리석다고 생각할 때 모두가 말할 수 있다면 이것이 당신을 따라 잡을 것입니다. 감정적인 폭발, 다른 사람을 얕잡아 보는 것, 동료가 말할 때 입을 다물게 하는 것, 낮은 자기 인식, 일반적으로 어려운 것은 감정 지능의 부족이 경력에 큰 해를 끼치는 다른 방법입니다.
당신의 상사까지 빨아. 어떤 사람들은 상사에게 짜증을 내고 그것을 관리라고 부르지만 전혀 그렇지 않습니다. 빨아먹는 것은 존경심을 바탕으로 한 진정한 관계와 아무 관련이 없습니다. 그것은 교활하고 손에 잡히지 않습니다. 속임수는 상사의 호의를 얻는 대신 상사의 자존심을 쓰다듬어 앞서가려고 합니다. 그것은 성과를 내기 위해 노력하는 동료들과 잘 어울리지 않습니다. 그렇습니다. 상사와의 관계를 강화하고 싶지만 동료를 해치는 것은 아닙니다. 이것이 여기서 중요한 차이점입니다. 상사와 직원의 관계가 작동하려면 진정성이 있어야 합니다. 장점을 대신할 수 있는 것은 없습니다.
정치를 하고 있다. 강력한 업무 관계를 구축하기 위해 열심히 일하는 것은 갈등을 일으키고, 편을 들며, 동료를 훼손하고, 소문을 퍼뜨리는 것과 같은 "정치를 하는 것"이라는 우산 아래 있는 모든 것과는 매우 다릅니다. 다시 말하지만, 그것은 진정성으로 귀결됩니다. 몰래 숨어든 자신을 발견하거나, 당신의 뒤에서 조작한 것이 드러났을 때 창피하다면, 그것이 바로 정치입니다. 동료들 앞에서 자랑스럽게 논의할 수 있는 전략을 고수하십시오.
모든 것을 하나로 모으기
많은 사람들이 한 번의 큰 실수로 자신의 경력을 손상시킬 수 있다고 생각하는 실수를 하지만 실제로는 일반적으로 그렇게 극적이지 않습니다.
사람들이 자신의 경력을 죽이는 것을 보았습니까? 당신이 나에게서 배우는 만큼 나도 당신에게서 배우기 때문에 아래의 댓글 섹션에서 당신의 생각을 공유해 주세요.
저자 소개
Travis Bradberry 박사는 수상 경력에 빛나는 베스트셀러 1위 책인 감성 지능 2.0의 공동 저자이자 Fortune 500대 기업의 75% 이상에 서비스를 제공하는 세계 최고의 감성 지능 테스트 및 교육 제공업체인 TalentSmart의 공동 설립자입니다. 그의 베스트 셀러 책은 25개 언어로 번역되었으며 150개 이상의 국가에서 사용할 수 있습니다. Dr. Bradberry는 Newsweek, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post 및 The Harvard Business Review에 글을 기고했거나 취재했습니다.