하나의 습관은 당신을 성공적인 크리에이티브 또는 실패한 창업자로 만들 것입니다

게시 됨: 2018-05-22

모든 것은 실행에 달려있다

당신이 아침 8시에 일어나는지 아무도 신경쓰지 않습니다. 또는 오전 5시. 또는 오전 4시. Jocko에게 우리는 그의 전사적 사고방식에 대해 신경 쓰지 않는다고 전해주세요.

다음은 성공적인 크리에이티브에 대한 진실입니다. 그리고 성공한 창업자들. 그리고 성공한 발명가, 멘토, 과학자, 외과의사, 억만장자 헤지펀드 매니저.

실제로 이 모든 사람들을 실패한 버전의 자신과 구별하는 습관은 단 하나뿐입니다 . 그것들을 모두 구별하는 단 하나의 행동이 있습니다.

솔직히 말해서 꿈은 한푼도 가치가 없기 때문에 "당신의 꿈을 쫓는다"와 같은 치실 개념이 아닙니다. 그것은 건강, 생명, 바이오 또는 기타 해킹에 관한 것이 아닙니다.

당신은 다른 선수가 무엇을 할 것인지 통제할 수 없습니다. 경쟁과 레이스를 실행하는 방법 또는 작업을 실행하는 방법 외에는 아무것도 제어할 수 없습니다. — 마이클 존슨

모든 것은 실행에 달려 있습니다.

실행은 평범한 것과 엄청난 개인의 힘의 차이를 의미하는 단일 습관입니다. 실행은 느슨한 개념이나 아이디어의 첫 번째 불꽃을 주변 세상을 형성하는 데 사용할 수 있는 유형의 무언가로 바꾸는 것입니다.

Dan Norris는 내가 가장 좋아하는 기업가 정신 책인 The 7-Day Startup을 썼습니다. 그리고 베스트 셀러 책에 대한 실행뿐만 아니라 일반적인 실행에 대해 다음과 같이 말했습니다.

일단 장점이 있는 아이디어가 있으면 잘 실행해야 합니다. 새로운 스타트업의 목표는 시장에 빨리 출시하는 것입니다. 그러나 이것이 아이디어를 지속적으로 잘 실행하는 것이 지속적인 프로세스라는 사실에서 벗어나지 않습니다.

실행은 아이디어와 세계 최고를 제시하는 능력입니다.

7일 만에 세계 최고 수준의 아이디어를 실행할 수 없습니다. 그러나 그것이 중기적으로 목표가 되어야 합니다.

스스로 자금을 조달하고 자원이 없다고 불평하는 것은 아무 소용이 없습니다. 고객은 상관하지 않습니다. 그들은 단지 비교하고 선택합니다. 경쟁만큼 실행하지 않으면 경쟁을 선택합니다 .

당신이 실행하지 않으면 경쟁은 항상 당신을 이길 것입니다. 이미 구글이 이기고 이긴 싸움처럼 보이는 온라인 검색을 보면 맞죠?

나는 그것을 깨고 싶지 않지만 Bing은 검색 트래픽의 30 %를 차지하고 수익성있는 비즈니스이며 매년 개선됩니다. Microsoft는 조직 철학으로 실행을 수용하고 추진하는 회사이기 때문입니다. 마이크로소프트 배. 그것이 그들에게 중요한 것입니다.

나는 지망생인 사람들을 항상 만납니다.

? 그들은 블로거가 되고 싶어

? 그들은 스케이트 타는 법을 배우고 싶어합니다.

? 그들은 스타트업을 만들고 싶어한다

? 그들은 티셔츠를 팔고 싶어합니다

? 그들은 천사가 되고 싶어

...하지만 그것은 모두 원하는 것입니다. 그것은 모두 수증기입니다. 실행이 없기 때문에 내용이 없습니다. 그리고 처형은 그들이 레일에서 날아가는 곳입니다. 가장 오래 지속되는 고전적인 농담 중 하나가 설립자에 관한 것입니다.

우리는 10억 개의 도메인 이름을 소유하고 있으며 이에 대해 아무 것도 하지 않습니다.

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우리가 아이디어를 구상할 때, 그것은 종종 개념 이상으로 움직이지 않습니다. 우리가 세상을 바꾸거나 우리가 깊이 관심을 갖고 있는 무언가를 만든다는 이 큰 개념을 꿈꾸면 머나먼 시간의 안개 속에서 잊혀진 프로젝트가 됩니다.

우리는 지망생입니다. 군중으로부터 우리 자신을 분리한다는 것은 최소한 테스트 단계까지 아이디어를 가져오고 벽에 똥을 던지고 그것이 고착되는지 확인하는 것을 의미합니다.

실행에 이르는 경로는 실제로 성공적인 제품이나 프로젝트를 구축하는 것이 아닙니다. 나는 두 개념이 돌이킬 수 없는 관계가 아니라는 점을 분명히 하고 싶다. 무언가가 작동한다는 보장 없이 잘 실행하고 실행할 수 있습니다. 마찬가지로, 무언가가 작동하지 않았다고 해서 당신이 집행자가 아니라는 의미는 아닙니다.

결론은 적어도 어느 정도 명확하고 실제적인 실행이 없다면 전혀 성공할 수 없다는 것입니다. 한 번도 사용하지 않은 스케이트보드를 가리키며 우리를 Tony 빌어 먹을 Hawk라고 부를 수는 없겠죠? 우리는 우리가 소유하고 있는 이 도메인 이름을 가리킬 수 없고 스스로를 Gen George라고 부를 수 없습니다.

너무 자주 이것은 용기로 귀결됩니다. 실행은 용기입니다.

Bill Murphy는 이에 대해 이야기합니다. 우리가 실행에 옮길 용기가 부족하기 때문에 실행에서 얼마나 거리를 두려고 하는지에 대해 이야기합니다.

최근 Inc.com의 GrowCo 컨퍼런스에서 연설한 New Orleans에 기반을 둔 기업가이자 투자자인 Chris Schultz를 만나보십시오. 창업가를 꿈꾸는 사람들을 위한 지침을 요청받았을 때, 그는 당신이 들을 수 있는 최고의 조언 중 일부라고 생각하는 간단한 1문장 요약을 제시했습니다.

"누군가가 허락해주기를 기다리지 마세요."

거의 모든 사람들이 그렇게 합니다. 우리는 스스로에게 허락할 만큼 힘이 없다고 느끼며, 그래서 우리는 외부의 허락이 없는 것을 핑계로 삼는다. 누군가가 당신에게 사업을 시작하는 것이 합리적이라고 말하거나, 오랫동안 잃어버린 사랑을 쫓는 것이 올바른 선택이라고 말하거나, 다른 꿈.

거절당하고 싶지 않으면 실행하지 마십시오. 시도하지 않는 한, 당신의 아이디어는 항상 당신이 소중히 간직하고 있는 성공의 환상일 수 있습니다. 그것은 위안이 됩니다. 그것은 믿을 수 없을 정도로 본질적으로 비생산적입니다. 나는 새로운 회사를 시작하거나 선글라스를 만들거나 내 목록에 있는 100개 브랜드 중 하나와 협력하는 꿈을 꿀 수 있다는 것을 알고 있습니다(언젠가 그 목록을 공유할 것입니다!). 그 꿈을 계속 즐길 수 있습니다.

하지만 그 꿈은 좋은 음식 냄새일 뿐입니다. 요리가 아닙니다.

실행은 나이키를 의미합니다. Just Do It을 의미합니다.

제 생각에는 우리가 크고 복잡한 계획과 차트, 날짜 및 달력에 너무 얽매여 있고 때로는 그것을 피하기 위해 모든 것을 하고 있다고 생각합니다.

당신의 세심하고 세심한 예측이 실행에 도움이 될 수 있지만 똑같이 방해받을 수 있습니다. 아이디어가 있으면 즉시 실행하고, 거기에 무언가를 던지고, 하고 싶은 일의 뼈대를 세우기 시작해야 한다고 생각합니다. 사전 작업에 너무 빠져서 실제 작업을 잊어 버리는 것을 원하지 않기 때문입니다. 당신의 계획이 아무리 좋아도, 빌어먹을 법정에 다다르기 전까지는 진전이 없을 거에요, 그렇죠?

? 실제로 블로거가 되고 싶다면 미디엄 계정을 만들고 무언가를 게시하십시오. 아무것.

? 실제로 스케이트 타는 법을 배우고 싶다면 싸구려 보드를 구입하고 YouTube 비디오를 보고 몸을 긁고 피를 흘릴 준비를 하십시오.

? 실제로 스타트업을 구축하고 싶다면 린 캔버스를 만들고 랜딩 페이지를 만들어 사람들에게 알리기 시작하세요.

? 실제로 티셔츠를 판매하고 싶다면 Adobe Spark에서 디자인한 다음 Threadless에 던지십시오!

? 당신이 실제로 엔젤이 되고 싶다면, 당신의 입이 있는 곳에 돈을 두거나, 자본을 대가로 조언할 스타트업을 찾거나 최소한 제이슨의 엔젤을 읽고 방법을 배우십시오!

? 사무실로 돌아왔습니다. 나는 다시 일을 하고 있다. 들어가는 길에 보드에 물을 쏟았기 때문에 다리가 조금 뻣뻣하긴 했지만 기분이 좋아 아침에 가장 먼저 눈을 떴습니다. 나는 어제 거의 하루 종일 가족과 다시 시간을 보냈습니다. 나는 그것을 많이 한다. 나는 가족이고 그것을 좋아합니다.

나는 또한 항상 멋지고 창의적인 String Nguyen과 영상 채팅을 했고 우리는 함께 약간의 브레인스토밍을 했습니다.

이번 주 내 일정은 너무 빡빡하지 않습니다. 행사가 없어서 밤에 집에서 메밀국수를 끓여먹을지도 몰라요. 목요일에 스케이트장에 가려고 했는데 회의로 꽉 찬 것 같아서 결국 분위기가 아닐 수도 있어요.

나는 내일 BlueChilli에 있을 것입니다. 우울하다면 시내에서 커피 한잔 마시러 오세요!

다음 주에는 일부 창립자들에게 ​​제 시간을 조금이라도 주기 위해 근무 시간을 다시 시작하겠습니다. ?


[Jon Westenberg의 이 게시물은 Medium에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]