15%의 인도 유니콘만이 여성 설립자를 보유하고 있으며 성별 격차를 해소하는 작업은 여전히 진행 중입니다.
게시 됨: 2022-05-11인도 유니콘의 15%만이 여성 창업자가 한 명 이상 있습니다.
전자 상거래 부문은 창립자 클럽에서 여성 대표의 가장 높은 비율(43%)을 차지합니다.
델리 NCR에는 여성 창업자가 있는 유니콘이 7개 있는데 반해 벵갈루루는 5개, 뭄바이는 3개입니다.
인도의 스타트업 생태계는 지난 주 네오뱅킹 플랫폼인 Open이 최근 펀딩 라운드를 통해 유니콘으로 전환하여 인도 유니콘 클럽에 가입한 100번째 스타트업이 되면서 역사적인 이정표를 달성했습니다. 이것은 분명히 축하를 요구하지만 인도가 훨씬 더 빠른 속도로 다음 100개의 유니콘 또는 500개의 유니콘을 얻을 수 있도록 단점을 식별하고 개선할 수 있는 기회이기도 합니다.
주의가 필요한 영역 중 하나는 성별 구분입니다. 인도의 스타트업 생태계에는 여성 창업자와 투자자가 더 많아야 합니다. 여성 참여에 대한 현재 수치는 암울한 그림을 그립니다.
인도 유니콘의 15%만이 여성 창업자가 한 명 이상인 반면 여성/여성으로만 창업한 신생 기업의 자금 조달도 미미합니다.
여러 연구에서 더 많은 여성 창업자가 노동력에 여성의 참여를 높일 수 있을 뿐만 아니라 국가와 세계 경제에 상당한 기여를 할 수 있다고 지적했습니다. 그렇다면 여성들이 창업을 망설이는 이유는 무엇일까요?
WinPe의 설립자인 Nupur Garg에 따르면 여기에는 전체 사회적 구성이 작용하고 있습니다. 업계에서는 이를 일반적으로 파이프라인 문제라고 부릅니다. 여아는 어릴 때부터 일정한 한계를 갖고 자라난다고 지적했다.
“기업가가 되려면 네트워크가 필요하고 공동 창업자를 찾거나 자금 지원, 조언을 구하고 계획이 무엇인지 논의하기 위해 사람들에게 연락해야 합니다. 그러나 아주 어린 시절부터 소녀들은 놀지 말고, 외출하지 말고, 집에 있으라고 말하도록 자랐습니다. 그리고 여성이 재정적으로 독립할 수 있는 사회는 거의 없지만 기업가가 되려면 돈으로 위험을 감수해야 합니다.”라고 Garg가 Inc42에 말했습니다.
여성은 자라면서 가족 생활에 도움이 되는 직업을 찾을 것으로 기대된다고 Garg는 말했습니다. 이와는 대조적으로 기업가 정신은 연중무휴 24시간 헌신을 요구합니다. 그녀는 고정 관념적인 양육 방식이 그들에게 나가서 자신의 사업을 할 수 있다고 생각할 자유를 동등하게 주지 않았기 때문에 부분적으로 여성 기업가가 거의 없다고 덧붙였습니다.
문제는 어디에 있습니까?
소녀에 대한 차별은 피라미드의 맨 아래에서 시작됩니다. 통합 교육구 정보 시스템 for Education Plus 2020-21 보고서에 따르면 여학생의 중퇴율은 남학생의 1.6%에 비해 상위 초등학교의 경우 2.3%였습니다. 그러나 중등학교 남학생의 평균 중퇴율은 여학생에 비해 각각 14.9%, 14.2%로 약간 높았다.
게다가, COVID-19 대유행은 재정적 배경이 취약한 학생들, 특히 여학생들의 교육에 심각한 영향을 미친 것으로 널리 알려져 있습니다.
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인도의 여성을 억제하는 몇 가지 다른 사회경제적 요인이 있습니다. 예를 들어, 성별 구분은 인터넷 사용 측면에서도 매우 두드러집니다. IAMAI-Kantar ICUBE 2020 보고서에 따르면 인도 도시의 활성 인터넷 사용자 중 57%가 남성이지만 여성은 활성 사용자의 43%에 불과합니다. 또한 인도 농촌 지역의 인터넷 사용자 중 58%가 남성인 반면 여성 사용자는 42%에 불과합니다.
그러나 통합 교육구의 최신 보고서에 따르면 2020-21년 초중등 학교에 등록한 12.2 Cr 이상의 소녀가 2019-20년의 소녀 등록에 비해 11.8 Lakh 증가한 수치입니다. Education Plus용 정보 시스템. 고등 교육에 대한 모든 인도 조사(All India Survey on Higher Education)에 따르면, 2015-2020년 동안 인도의 고등 교육에서의 성별 격차는 여학생의 대학 등록이 18% 증가함에 따라 줄어들었습니다. 그러나 데이터는 전염병 이전 시대의 것입니다.
어떤 인도 유니콘에 여성 창립자가 있습니까?
미국의 100번째 유니콘이 된 Open에는 Mabel Chaco와 Deena Jacob이라는 두 명의 여성 창업자가 있습니다. Nykaa, Mamaearth, Hasura, The Good Glamm Group, Prisyn Care, OfBusiness, Lead School, Mobikwik, Acko Insurance, BYJU'S, Rivigo, Zenoti, Livspace는 적어도 한 명의 여성 창업자가 있는 다른 인도 유니콘입니다.
Inc42의 최신 보고서 에 따르면 여성 창업자가 있는 15개의 유니콘 중 전자상거래 부문이 창업자 클럽의 여성 대표 중 가장 높은 비율(43%)을 차지합니다. 모든 주요 스타트업 허브 중에서 Delhi-NCR에는 7개의 여성 창업자가 있는 유니콘이 있습니다. 반면 벵갈루루에서는 5개, 뭄바이에서는 3개입니다.
Nykaa의 설립자인 Falguni Nayar는 뷰티 전자상거래 플랫폼이 증권 거래소에 데뷔한 후 작년에 인도에서 가장 부유한 자수성가 여성 기업가가 되었습니다. Nayar는 또한 스타트업의 공개 상장을 주도한 최초의 인도 여성입니다. 그녀의 성공은 또한 이 나라의 영감을 주는 여성 창업자들에게 롤 모델이 되었습니다.
여성 창업자들이 자금을 모으는 것은 얼마나 힘든 일입니까?
Nayar와 같은 설립자가 이 나라의 젊은이들에게 모범을 보이면서 많은 여성들이 자신의 아이디어를 바탕으로 기업가가 되기를 선택하고 있습니다. 그러나 Garg에 따르면 여성이 기업가가 되기로 결정하면 그 여정에서 생태계가 그녀를 어떻게 돕는지 측면에서 큰 격차가 있습니다.
“투자 과정을 보면 기혼인지, 아이가 있는지, 남편이 공동 창업자인지 등 여성들이 받는 관련 없는 질문이 많다. 투자자들은 종종 회의 중에 후배 남성 동료들에게 연설합니다. 따라서 여성이 기업가로 전환하기 위해 다양한 장애물을 넘어도 여성이 주도하는 스타트업이 자금 지원을 받는 스타트업으로 나오는 경우는 많지 않습니다. 그 여정은 매우 어렵고 편견에 둘러싸여 있다”고 덧붙였다.
Inc42 분석에 따르면 최소 한 명의 여성 창업자 또는 공동 창업자가 있는 인도 스타트업이 2021년에 47억 달러의 자금을 조달했습니다. 이 수치는 스타트업이 조달한 총 420억 달러 자금 중 극히 일부를 차지합니다. 전반적으로 2014년에서 2021년 사이에 여성 주도 스타트업은 94억 달러의 자금을 조달했으며 이는 인도 스타트업이 모금한 1,120억 달러의 8.4%입니다.
한편, 투자회사의 의사결정권자로서 여성은 극소수에 불과하다. 인도 사모펀드 보고서 2021 에 따르면 인도의 사모펀드 및 벤처 캐피털 팀에서 여성 비율은 2020년 16%인 반면 고위직의 경우 5%로 현저히 낮습니다 . 따라서 여성 창업자들은 특히 전문 네트워크의 부족으로 인해 기금 마련에서 훨씬 더 많은 장벽에 직면해 있습니다.
“모든 투자자들은 내가 최고의 기업을 찾고 있는데 왜 남성과 여성을 구분해야 한다고 말합니다. 모든 투자자는 진정으로 최고의 비즈니스를 찾고 있지만 그들의 결정은 무의식적이고 의식적인 편견에 영향을 받는 경우가 많습니다.”라고 Garg가 말했습니다.
지평선의 변화?
시나리오는 속도가 느리긴 하지만 변화하고 있는 것 같습니다. Inc42 유니콘 추적기에 따르면 여성 창업자가 있는 인도 유니콘의 79%가 2011년 이후에 설립되었습니다. 이는 지난 10년 동안 더 많은 여성이 기업가 정신으로 들어오는 것을 목격했음을 보여줍니다. 2020년 이후 여성 창업자가 있는 스타트업 15개 중 11개가 10억 달러의 가치를 달성했습니다.
여러 연구에 따르면 성별 다양성은 기업의 생산성 성장을 촉진할 수 있으며 여성 기업가 정신은 더 강력한 경제로 이어질 수 있습니다. 인도 정부는 또한 여성 기업가 정신을 장려하기 위해 다양한 이니셔티브를 취했습니다. Pradhan Mantri Mudra Yojana, Women Entrepreneurship Platform(Niti Aayog 작성), Mahila Udyam Nidhi Scheme 및 Stree Shakti Scheme은 정부가 여성 기업가를 지원하기 위해 시작한 계획 중 일부입니다.
이 문제는 생태계 차원에서도 해결되어야 합니다. “투자자로서 더 많은 여성이 필요하고 생태계에 더 많은 여성이 필요합니다. 그러면 편견의 수, 특히 여성 기업가가 직면하는 편향된 질문이 줄어들 것입니다. 산업계는 편견이 있음을 인식하고 선별을 위한 객관적인 프로세스를 채택하도록 권장해야 합니다.”라고 Garg는 말합니다.
그녀는 신생 기업이 팀에 여성 기업가가 없더라도 투자자와 창업자는 더 많은 여성을 온보드 또는 고위직에 데려와 다양한 팀을 구성함으로써 얻을 수 있는 혜택을 누릴 수 있다고 말했습니다.