520만 엔지니어의 기술 향상이라는 Pesto의 사명은 매트릭스 및 엔젤 투자자로부터 200만 달러의 자금 지원을 받습니다.
게시 됨: 2019-05-02Pesto는 교육 및 풀타임 원격 취업 기회를 제공하는 엔지니어링 인재를 위한 경력 액셀러레이터입니다.
현재까지 edtech 스타트업은 9명의 학생이 INR 2.8 Cr에 해당하는 제안을 받을 수 있도록 했습니다. 결합
Pesto의 졸업생들은 Reddit Enhancement Suite 및 일부 NASA의 오픈 소스 프로젝트와 같은 오픈 소스 프로젝트에 참여했습니다.
현재 미국에서만 50만 개 이상의 오픈 소프트웨어 엔지니어링 일자리가 있습니다. 그 숫자는 2020년까지 140만 명이 넘을 것으로 예상됩니다. 반면 인도에는 500만 명의 소프트웨어 엔지니어가 있습니다. 그러나 여기에 아이러니가 있습니다. 한편으로는 샌프란시스코의 소프트웨어 엔지니어가 전 세계 어디에서나 원격으로 시간당 150달러를 벌 수 있는 반면, 인도 엔지니어의 평균 급여는 상관없이 연간 $6,600(초급)에서 $11,400(고위급) 사이입니다. 정규직 또는 아웃소싱 프로젝트와 같은 고용 유형.
수년에 걸쳐 인도 IT 회사는 훨씬 저렴한 비용으로 자신의 재능을 미국 회사에 아웃소싱했습니다. 그러나 인도에서 가장 열심히 일하는 소프트웨어 엔지니어에게 세계적 수준의 집중 교육이 제공된다면 그들은 미국 회사의 효과적인 원격 팀원이 될 수 있으며 현재보다 훨씬 더 많은 수입을 올릴 수 있습니다. 수익을 기대합니다.
“[인도] 엔지니어들이 미국 엔지니어들과 함께 프로젝트를 진행하면서 같은 작업으로 후자보다 10%도 안 되는 돈을 버는 것이 잘못되었다고 느꼈습니다. 우리는 더 나은 방법이 있는지 궁금했습니다. Pesto의 설립자 Ayush Jaiswal은 "각 직원을 급여에 유지하는 대신 단순히 교육을 하고 소득 공유 계약을 기반으로 미국 기업에 연결하면 어떨까요?"라고 말했습니다.
이것이 Jaiswal과 그의 친구 Andrew Linfoot으로 하여금 인도 최고의 엔지니어링 인재에게 더 나은 급여 규모로 더 나은 직업 기회에 접근할 수 있도록 도와주는 세계적 수준의 교육을 제공하는 경력 가속기 역할을 할 수 있는 edtech 플랫폼을 출시하도록 이끈 생각입니다. 그들이 일반적으로 얻는 것.
2017년 3월에 설립된 Pesto는 오늘 Matrix Partners가 주도하는 첫 번째 자금 조달 라운드에서 2백만 달러를 모금했다고 발표했습니다. Innov8 설립자 Dr. Ritesh Malik; Posist 설립자 Ashish Tulsian과 OIC Capital의 Jack Yeung.
Pesto는 소프트웨어 엔지니어링 인재에게 12주 집중 교육 프로그램을 제공하여 정규직 원격 작업을 통해 국제 기술 경력을 쌓을 수 있도록 지원하며 평균 급여는 6배 증가합니다.
“원격 근무는 양질의 현지 인재 부족, 주요 기술 허브의 생활비 상승, 공동 작업 및 협업 도구와 같은 기반 시설의 광범위한 채택으로 인해 전 세계적으로 주도되는 초기 추세입니다. Pesto는 인도의 우수한 원격 인재를 위한 시장을 구축하는 임무를 수행하고 있으며 우리는 그들의 기술 주도적 접근 방식을 강력히 믿습니다.”라고 Matrix India의 부사장인 Rajat Agarwal이 말했습니다.
8-9개월 전에 '졸업'한 이 스타트업의 첫 번째 배치에서는 학생들이 평균 급여 패키지 $45,000의 일자리에 배치되는 것을 목격했습니다. 현재까지 9명의 학생이 INR 2.8 Cr에 해당하는 제안을 받는 데 도움이 되었습니다. 결합.
페스토로 가는 긴 길
Jaiswal은 전형적인 인도 중산층 가정에서 자랐고 Steve Jobs와 같은 사람들이 실리콘 밸리에서 하던 일에서 영감을 받았습니다. 그는 IIT 자리에 착륙하는 꿈을 꾸었지만 불행히도 그렇게 되지 않았습니다. 공과 대학에 입학하는 동안 그는 기존의 교실 교육이 자신의 꿈을 이루는 데 도움이 되지 않는다는 것을 금세 깨달았습니다. 그는 일반적으로 전형적인 인도 엔지니어링 커리큘럼의 일부가 아닌 그래픽 디자인을 독학으로 배우고 웹사이트를 만들기 시작했습니다. 대학 1학년 때 스타트업을 떠 다녔지만 수업 시간과 시간 부족으로 규모를 키우지 못했다.
“다음 스타트업을 위해 올인을 하고 대학을 그만두기로 했습니다. 부모님이 내 결정을 잘 받아들이지 않으실 거라는 걸 알고 있었어요.” Jaiswal이 킬킬 웃었다.
기업가 정신은 잡지에서만 화려하게 보입니다. Jaiswal은 파산 직전의 2년을 Innov8(창업자는 현재 Jaiswal의 투자자임) 공동 작업 공간과 무료 음식을 제공하는 행사(때로는 결혼식도 있다고 고백)에서 살았습니다.
“나는 많은 아이디어를 시도했다. 12개 이상의 제품을 출시했지만 차례로 모두 실패했습니다. 어렸을 때부터 꾸던 실리콘 밸리의 꿈이 모두 거짓이라는 것을 믿기 시작했습니다.”
그의 걱정을 더하기 위해 그는 생명을 위협하지만 고칠 수 있는 결핵 진단을 받았습니다. Fixable은 그의 수술용 단어가 되었습니다. 스타트업도 고칠 수 있고, 그때 그가 Linfoot을 만났습니다. Linfoot은 Jaiswal이 전 세계에서 일한 이야기와 그가 어떻게 델리에 오게 되었는지에 대해 칭찬했습니다. 두 사람 모두 Pesto의 설립으로 이어진 인도 엔지니어의 실리콘 밸리 꿈을 이루는 데 도움을 주고 싶다는 것이 분명했습니다.
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제품을 맞춤화하기 위한 시장 이해
초기 아바타에서 Pesto는 소프트웨어 엔지니어링 취업 시장에서 인도와 미국 간의 대규모 차익 거래를 활용하여 수익을 얻은 컨설팅 회사였습니다. Pesto는 더 나은 급여와 기회를 원하는 인도 소프트웨어 엔지니어의 기술 향상을 도왔습니다. 여기에는 교육을 통해 잠재적인 후보자가 미국 기술 회사의 기술 요구 사항을 충족하도록 지원하는 것이 포함되었습니다.
그러나 그들은 처음 3개월 동안 대기업과 거래를 성사시킬 수 있었지만 그들의 수익 모델이 현상 유지, 즉 직원의 급여를 인위적으로 낮게 유지하는 데 기반을 두고 있다는 것을 깨달았습니다.
고객들은 각각의 Pesto 엔지니어가 각자의 기술 면접과 채용 절차를 거치는 아이디어를 좋아했지만 해외 직원을 고용하는 데 따른 세금, 법적 또는 물류적 복잡성을 처리하고 싶지 않았습니다.
“이제 우리는 우리가 큰 일을 하고 있다는 것을 알았습니다. 서류 작업과 송장 발행을 쉽게 자동화하여 미국 기업이 표준 계약서를 작성하고 급여를 미국 달러로 지불하는 데 도움을 줄 수 있었습니다. 이렇게 하면 고용 절차가 대행사 비용을 지불하는 것만큼 쉬워집니다. 그런 다음 사무실에 예약된 데스크를 제공하여 회사가 인도에 사무실을 설치할 필요가 없도록 할 수 있습니다. 복잡성이 해결되었습니다.”라고 Jaiswal은 말했습니다. 그리고 그것이 Pesto가 현재의 형태를 취한 방법입니다.
페스토 프로그램: 어떻게 작동합니까?
이 스타트업은 학생들에게 12주 집중 교육 프로그램을 제공하여 원격 근무를 통해 국제 기술 분야에 진출할 수 있도록 지원합니다. 기술적 기술 외에도 학생들에게 미국과 인도의 문화적 차이, 의사 소통 기술, 원격 근무 환경을 위한 시간 관리 및 기타 소프트 기술에 대해 가르칩니다.
회사는 또한 Tesla, Twitter, Facebook, Uber 등과 같은 미국 최고의 기술 회사에서 일한 경험이 있는 온보딩 멘토를 보유하고 있습니다.
Pesto 엔지니어가 자신의 역할이나 회사를 변경하기로 결정하면 Pesto는 비윤리적인 이유로 직장을 잃는 경우를 제외하고 파트너 네트워크를 사용하여 다른 직업을 찾을 수 있도록 도와줍니다.
그러나 이러한 상황을 피하고 우수한 후보자만 배치에 들어갈 수 있도록 하기 위해 이 스타트업은 후보자를 선별하는 온라인 평가 테스트를 도입했습니다. Jaiswal은 "흥미롭게도 약 45,000개의 지원서 중 40개만 수락했으며 전체 배치를 좋은 평균 급여 패키지로 배치할 수 있었습니다."라고 말했습니다.
“학생들이 졸업할 때쯤이면 자신의 경력 기회가 제한되지 않고 글로벌 기술 커뮤니티에 동등하게 참여할 수 있다는 자신감을 갖게 됩니다.”라고 Linfoot이 덧붙였습니다.
스타트업은 선불 비용을 청구하는 대신 고용주와 소득 공유 계약을 통해 3년 동안 엔지니어 급여의 일정 비율을 받습니다. 예를 들어, 연간 INR 15 Lakhs 패키지의 경우 직원은 향후 3년 동안 급여의 17%를 Pesto에 지불해야 합니다.
Jaiswal은 "후보자가 3년 간의 소득 공유 약정을 시작하는 것에 대해 불편함을 느끼는 것은 이해할 수 있습니다. 따라서 조건 없이 계약을 종료할 수 있는 2주의 기간이 주어집니다."라고 Jaiswal은 말했습니다.
이어 “학생 한 명이 우리에게 투자하는 것이기 때문에 현금 흐름 문제로 한 배치에 6명만 할 수 있었다. 앞으로 6개월간 50~60(월)이 목표”라고 말했다.
인도의 대규모 업스킬링 챌린지
매년 인도에서 졸업하는 150만 공학 졸업생 중 극히 일부만이 IIT와 같은 최고의 공과 대학에서 나옵니다. 인도의 공학 교육의 질은 논란의 여지가 있지만 커리큘럼은 확실히 최신 기술과 일치하지 않습니다. 학생들의 기술 향상은 인도 기업의 주요 과제이며 교육은 종종 어렵고 비용이 많이 드는 작업입니다.
지난 몇 년 동안 여러 신생 기업이 이 격차에 끌렸고 많은 혁신도 있었습니다. HackerRank, HackerEarth, Codlity와 같은 HRtech 신생 기업과 Udemy, Unacademy, upGrad와 같은 에드테크 신생 기업은 인도의 엔지니어 및 초급 근로자의 기술을 향상시키기 위해 이동하는 주목할만한 이름 중 일부입니다.
리서치 회사 가트너(Gartner)에 따르면 2019년 전 세계 IT 지출은 전년 대비 3.2% 증가한 3조 7600억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 2020년까지 2.8% 성장하여 $3.87 Tn에 이를 것으로 예상되며 이는 현재 IT 시장 규모를 기반으로 한 예측입니다. 시장이 확장되면 지출도 늘어납니다. Pesto Pesto 프로그램과 같은 IT 업스킬링의 기업에는 많은 기회가 시급하다고 할 수 있습니다.
이것이 Pesto가 포착하고자 하는 시장입니다. 세상은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있으며 미래는 재능이 더 이상 위치에 국한되지 않는 분산된 팀의 것입니다. Jaiswal이 말했듯이 "세계의 특정 지역(미국, 캐나다, 유럽 등)에는 기술 인재가 심각하게 부족하며 인도에는 이 격차를 채울 수 있는 많은 미발견 기술 인재가 있습니다."