간단한 10단계로 성공적인 피벗 비즈니스 전략 개발

사업을 시작하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 처음부터 회사는 고객을 유치하고 시장에서 제품이 돋보이도록 하는 데 집중해야 합니다. 그러나 소비자 선호도는 끊임없이 변화하므로 기업은 그 어느 때보다 유연해야 합니다. 성공적인 피벗 비즈니스 전략은 회사가 변화하는 추세에 적응하고 경쟁력을 유지하는 데 필요한 유연성을 제공할 수 있습니다. 따라서 신진 기업가이든 기존 비즈니스 소유자이든 피벗이 회사의 번영에 어떻게 도움이 되는지 계속 읽어보세요.

피벗 비즈니스 전략 – 목차:

1. 하나의 비전, 다양한 전략
2. 비즈니스 유연성
3. 성공적인 피벗 비즈니스 전략을 개발하는 방법은 무엇입니까?
4. 피벗 대 민첩한 관리
5. 요약

하나의 비전, 다양한 전략

오늘날 시장과 고객의 요구를 충족시키기 위해 기업에 도입된 필요한 변화가 피봇팅의 핵심입니다. 비즈니스 운영의 동적 특성은 종종 초기 계획이 실제로 성공을 보장하지 않을 수 있음을 의미합니다. 결과적으로 피봇팅은 기업의 주요 비전에 충실하면서 전략에 대한 다양한 개선 사항을 도입하는 것과 관련하여 여러 브랜드 사이에서 인기 있는 관행이 되었습니다 .

각 피벗은 새로운 전략 또는 비즈니스 모델을 가져오지만 스타트업 아이디어를 실현한 전반적인 비전을 변경 하지는 않습니다. 피벗은 초기 개념을 변형시키지 않지만 다양한 개선을 통해 고객 만족도를 높이고 높일 수 있습니다.

다른 판매 채널 사용 , 새로운 고객 대상 지정 또는 비즈니스 모델 변경과 관련된 모든 유형의 비즈니스 변경에는 어느 정도의 위험이 수반됩니다. 진화하는 시장 역학으로 인해 이러한 변화가 필요한 경우가 많지만 성공을 보장할 수는 없습니다.

이러한 위험을 최소화하기 위해 기업은 소비자 행동과 시장 자체를 철저히 분석 해야 합니다. 또한 비즈니스 예측은 성공 가능성을 평가하고 전략적 변화를 구현한 후 더 강력한 위치를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

효과적인 변화가 일어나려면 신뢰할 수 있는 출처에서 신뢰할 수 있는 정보를 얻는 것이 중요합니다. 특정 고객 의견과 가장 중요한 요구 사항에 주의를 기울이는 것이 중요하며, 이는 현재 및 미래 시장 동향에 대한 전문적인 연구 로 이어져야 합니다. 이는 수행 중인 특정 개선 사항의 본질을 정당화하는 데 도움이 됩니다.

전략적 조치에는 피벗이 실패할 경우 이점을 능가할 수 있는 비용이 포함됩니다. 따라서 기업가는 실제 조치를 취하기 전에 제품으로 정복하려는 시장을 완전히 이해하는 것이 필수적입니다.

비즈니스 유연성

시장의 역동적인 특성과 진화하는 고객 기대는 어떤 아이디어도 장기간 동안 안전한 옵션으로 간주될 수 없음을 분명히 합니다. 오늘날 획기적으로 보일 수 있는 것이 내일의 차세대 혁신 비즈니스에 의해 쉽게 넘어설 수 있습니다. 따라서 기업은 월계관에 안주할 여유가 없습니다.

비즈니스가 성장하고 시간이 지남에 따라 새로운 문제가 발생하며 전체 전략을 조정하지 않고는 극복할 수 없습니다 . 스타트업이 빠르게 변화하는 환경에서 앞서 나가기 위해서는 접근 방식을 지속적으로 조정하고 개선하는 것이 필수적입니다.

끊임없이 변화하는 비즈니스 환경은 유연성을 다양한 시장 부문에서 운영되는 기업의 성공에 중요한 요소로 만들었습니다. 이러한 변화에 원활하고 효율적으로 대응하는 능력은 매우 중요합니다. 새로운 상황과 도전에 적응하기 위해 회사의 운영 또는 비즈니스 모델을 전략적으로 변경하는 것과 관련된 피봇팅을 통해 원하는 시장 유연성을 달성할 수 있습니다.

피벗에는 상당한 계획과 실행이 필요합니다. 명확한 실행 계획을 통해 전체 프로세스를 보다 잘 제어할 수 있으므로 실패 위험이 최소화됩니다. 예상 결과가 부족하거나 계획된 작업에서 일부 편차가 발생하면 기존 관행을 전환하라는 신호가 됩니다.

그러나 비즈니스 유연성은 환경 변화에 신속하게 대응하는 데만 국한되지 않습니다. 피벗 비즈니스 전략에서 후속 단계를 원활하게 실행하는 것도 똑같이 중요합니다. 변화하는 소비자 선호도를 충족하기 위해 제품을 개선하는 것 외에도 피봇팅은 새로운 시장에 진입하거나 기존 고객 기반을 확장하려는 기업가에게 강력한 전략이 될 수 있습니다.

성공적인 피벗 비즈니스 전략을 개발하는 방법은 무엇입니까?

피벗은 여러 단계로 구성된 프로세스이며 적절한 구현은 성공을 보장할 수 있습니다. 피벗에는 여러 유형이 있으며 각각 고유한 목표와 크기가 있습니다. 그러나 이것이 기업가가 이 영역에서 구현된 관행의 효과에 대해 합리적인 통제를 행사하는 것이 불가능하다는 것을 의미하지는 않습니다.

전환 노력의 결과를 면밀히 모니터링하고 평가함으로써 비즈니스 소유자는 변경 사항이 원하는 결과를 가져오고 있는지 확인할 수 있습니다. 전환 프로세스를 보다 잘 제어하려면 기업이 특정 기본 단계를 수행하는 것이 중요합니다. 다음 10단계는 회사가 이를 효과적으로 탐색하는 데 도움이 될 수 있습니다 .

1. 시장, 주요 트렌드 및 현대 소비자의 주요 요구 사항에 대한 철저한 분석을 수행합니다.
2. 귀하의 제안을 이전에 수집한 시장 데이터와 비교하고 기본 비즈니스 목표를 달성한 정도를 평가하십시오.
3. 새로운 브랜드 개념을 개발하고 잠재력이 가장 큰 것을 선택하십시오.
4. 효과적인 변화로 이끄는 특정 목표 달성과 밀접하게 관련된 아이디어 중 하나를 선택하십시오.
5. 새로운 제안의 프로토타입을 준비합니다.
6. 대상 고객 그룹에 평가판을 제공하여 새 제품을 테스트하십시오.
7. 피드백을 수집하고 필요한 추가 개선 사항을 적용합니다.
8. 새로운 제안을 시장에 원활하게 도입할 수 있도록 현재 전략 및 비즈니스 모델을 업데이트합니다.
9. 제품/서비스를 시장에 출시합니다.
10. 진행 상황을 모니터링하고 발생하는 합병증에 대응하십시오.

피벗 대 민첩한 관리

앞에서 설명했듯이 피봇팅의 기초는 변화입니다 . 모든 비즈니스 개선에는 구현된 조치 및 계획의 높은 수준의 유연성이 필요합니다. 전환할 때 회사는 현재 관행에서 벗어나 새롭고 향상된 버전의 제안에 투자합니다.

피벗은 고급 분석을 사용하여 비즈니스 모델을 조정하여 기업가와 고객 모두에게 최대의 이익을 창출할 수 있는 광범위한 지속적인 개선 프로세스의 일부입니다.

비즈니스 유연성에 대한 요구가 증가함에 따라 피벗을 구현하는 많은 회사는 전통적인 관리 기법에서 벗어나는 경향이 있습니다. 전통적인 조직 구조에서는 고위급 직원만 주요 비즈니스 결정을 내리기 때문에 전환 프로세스가 느려질 수 있습니다. 따라서 훨씬 더 대중적이고 효과적인 접근 방식은 민첩한 관행을 채택하는 것입니다.

이 새로운 모델은 하나의 목표를 향한 팀 협업 의 중요성을 강조합니다. 각 구성원은 동등하게 중요하며 자신의 생각과 관심사를 표현할 권리가 있습니다. 이러한 방식으로 회사는 상황을 더 잘 분석하고 정확한 비즈니스 가설을 개발할 수 있습니다.

이러한 업무조직제도의 성공적인 도입은 전 직원의 원활한 의사소통에 크게 좌우됩니다. 투명한 정보 교환을 통해 팀 구성원은 변경 사항에 신속하게 대응할 수 있으므로 전환 프로세스가 간소화됩니다 . 또한 팀이 진정으로 시스템에 전념할 때 모든 개선 사항을 더 잘 이해할 수 있으므로 전략적 목표의 진행 및 구현을 더 잘 제어할 수 있습니다.

미리 결정된 계획을 엄격하게 따르기보다는 피벗 및 민첩한 관리 모두 구현된 비즈니스 전략에 대한 지속적인 조정을 통해 변화에 대한 유연한 대응을 촉진합니다. 처음에는 원하는 성공을 보장하는 것처럼 보이는 가장 잘 설계된 계획도 시간이 지남에 따라 필요한 조정이 필요할 수 있으며 이때 방향 전환을 고려할 가치가 있습니다.

피벗 비즈니스 전략 - 요약

오늘날 급변하는 시장에서 기업이 장기적인 성공과 안정적인 경쟁 위치를 보장하기 위해 단일 비즈니스 전략에만 의존하는 것은 점점 더 어려워지고 있습니다. 현대 현실은 기업가가 환경과 회사 내에서 발생하는 모든 변화에 효율적으로 대응할 수 있는 유연하고 민첩한 운영을 채택하도록 강요하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 변화하는 시장 요구에 적응하고 대응함으로써 경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 도와줍니다.

성공적인 피벗 비즈니스 전략을 개발하는 방법을 배웠습니다. 읽어보기: 비즈니스 위험이란 무엇입니까? 비즈니스 위험의 4가지 중요한 유형.

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저자: 앤디 니콜스

5개의 다양한 학위와 끝없는 동기부여를 지닌 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 여기는 자질입니다.

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