장소 기반 자선 활동: 보조금 관리자를 위한 안내서

우리가 사는 곳은 우리의 정체성과 우리가 경험하는 도전의 큰 부분을 차지합니다. 도심에 사는 홀어버이는 시골 소도시의 홀어버이와 크게 다른 종류의 지원이 필요할 수 있습니다. 이러한 종류의 차이점은 비영리 단체와 재단이 지역 사회의 고유한 요구 사항을 해결하고 보다 효과적인 지원을 제공하는 한 가지 방법으로 장소 기반 자선 활동으로 전환하는 이유입니다.

장소 기반 자선 활동은 자원과 지원을 제공하기 위한 기반으로 특정 커뮤니티에 거주하는 사람들을 중심으로 하는 기부 전략입니다. 사회적 문제가 진공 상태에서 존재하지 않는다는 점을 인식한 장소 기반 자선 활동은 보조금 지급이 격리된 하향식 방식으로 포괄적인 솔루션을 제공하는 대신 수혜자의 특정 요구에 맞게 조정될 때 더 큰 영향을 미친다고 주장합니다. 이를 위해 장소 기반 자선 활동은 지역 커뮤니티 구성원이 어떤 형태의 지원이 그들에게 가장 유익한지 목소리를 낼 수 있도록 합니다.

비영리 단체와 재단이 보조금 프로그램을 보다 공평하게 만들려고 함에 따라 장소 기반 자선 활동이 실제로 경험한 것처럼 불평등의 근본 원인에 답하는 한 가지 방법으로 최근 등장했습니다. 장소 기반 기부는 프로그램이 제공하는 커뮤니티를 신뢰하고 보조금 지급 주기 전체에 참여함으로써 오래 지속되고 지속 가능한 결과를 창출할 수 있습니다.

장소 기반 자선 활동은 뿌리가 깊습니다.

지난 10년 동안 장소 기반 자선 활동이 두드러졌지만 지역 사회 기반 기부의 개념은 수십 년 동안 어떤 형태로든 존재해 왔습니다. 역사적으로 장소 기반 자선활동의 두 가지 주요 방법은 지역사회 재단과 국가 재단이었습니다.

100년 전으로 거슬러 올라가는 지역사회재단은 오랫동안 지역사회를 지원하는 중추적인 역할을 해왔습니다. 이러한 재단은 전통적으로 그들이 봉사하는 지역 사회 내에 위치하고 있으며 일반적으로 지역 출처에서 자금을 받고 지역적으로 원조를 배포하는 데 집중하고 있습니다. 지역 사회를 위해 지역 사회에 의해 모금되는 자금 조달에 대한 강조는 오늘날 장소 기반 자선 활동에서 공명하는 원칙입니다. 그러나 커뮤니티 재단은 규모에 따라 결과를 도출할 수 있는 능력의 리소스와 범위에 의해 제한되었습니다.

그 때 일반적으로 확장할 수 있는 막대한 자원을 가진 국가 재단이 장소 기반 기부의 맨틀을 차지했습니다. 1960년대에 국가 재단은 시민권 운동에 영감을 받아 경제적으로 취약한 도시 지역을 개선하기 위한 노력을 기울이기 시작했습니다. 그러나 이 접근 방식은 미리 설계된 획일적인 보조금 프로그램과 함께 하향식 방법을 사용하는 경우가 많았습니다. 이러한 노력은 그들이 봉사하고자 하는 지역사회의 고유한 요구 사항과 경직되고 통제적이며 잘못 정렬된 것처럼 보일 수 있습니다.

비영리 단체와 재단은 너무 작은 것과 너무 큰 것 사이의 격차를 해소할 수 있는 잠재적인 방법으로 장소 기반 자선 활동을 살펴보았습니다. 그러던 중 코로나19 팬데믹이 닥쳤다. 그것은 재단과 비영리 단체가 갑자기 가구 수준에서 사람들에게 다가가야 함에 따라 장소 기반 기부의 진정한 잠재력을 입증하는 데 도움이 되었습니다. 일부 비영리 단체는 이웃과 이웃을 이미 잘 알고 있는 풀뿌리 조직과 협력하여 도움이 가장 필요한 사람들에게 신속하게 도움을 주는 데 큰 성공을 거두었습니다. 이러한 파트너십에 투자함으로써 그들은 확립된 관계를 활용하여 해당 커뮤니티 에서 해당 커뮤니티를 위해 등장한 솔루션을 계속 구축할 수 있었습니다.

장소 기반 자선 활동은 지역 사회와 사람들을 단일한 문제나 원인으로 축소하는 대신 보조금 지급의 초점을 중앙에 둡니다. 사람들이 살아온 모든 경험을 인정하는 교차 렌즈를 적용함으로써 장소 기반 기부는 보조금 제공자에서 수혜자에게 권한을 재분배하는 데 도움이 됩니다.

“자금 연결성은 특정 결과에 자금을 지원하는 것보다 더 중요합니다. 유사한 관심사를 가진 사람들을 서로 가깝게 배치하고 그들을 돕는 데 자연스러운 관심을 가진 사람들과 함께 배치하는 것이 어떤 종류의 자금을 조달할 것인지 파악하려고 노력하는 것보다 더 나은 전략입니다.” (Ryan Streeter, AEI 국내 정책 연구 책임자)

장소 기반 자선 활동이 현대 보조금 제공자들의 관심을 끌었지만 여전히 발전하는 관행입니다. 비영리 단체와 재단이 지역 사회와 긍정적인 양방향 관계를 지속적으로 육성하고 지역 사회 주도 솔루션을 제공함에 따라 장소 기반 기부도 계속해서 변화하고 발전할 것입니다.

장소 기반 자선 활동은 지역 사회와 재단 모두에게 이익이 됩니다.

장소 기반 자선 활동은 문제보다 사람을 우선시하여 지역 사회에서 지속적이고 지속 가능한 변화를 만들고 그들을 섬기는 비영리 단체 및 재단을 위해 장기적인 결과를 이끌어냅니다. 방법은 다음과 같습니다.

수혜자와 수혜자를 중심에 둡니다.

장소 기반 자선활동은 지역사회의 의견을 경청하고 그들의 의견을 기부 전략의 지침으로 사용하는 것을 포함합니다. 전통적인 하향식 보조금 분배와 극명하게 비교하면 지역 개인이 자신의 이웃에서 체인지메이커가 될 수 있습니다. 결과적으로 커뮤니티 리더는 자금 할당을 안내하고 프로그램이 진정으로 영향력이 있는지 확인하는 데 중추적인 역할을 하는 전략적 파트너가 됩니다.

커뮤니티와 친밀감과 신뢰를 구축합니다.

커뮤니티를 대신하여 의견을 제공하고 리소스 할당 방법을 결정하는 사람들을 많이 신뢰하고 있습니다. 수혜자는 자금이 어디에 어떻게 사용되는지에 대해 발언권을 가지게 되므로 귀하의 커뮤니티는 귀하의 프로그램이 진정으로 서비스를 제공한다고 느끼고 귀하의 조직을 신뢰하게 될 가능성이 더 큽니다. 이것은 실제로 지역 사회에서 사람들이 공유하는 통찰력과 의견을 기반으로 시간이 지남에 따라 보다 효과적인 보조금 프로그램을 육성하는 피드백 루프를 만듭니다.

하향식 자선 활동의 불평등을 바로잡는 데 도움이 됩니다.

장소 기반 자선 활동은 자신의 커뮤니티를 가장 잘 아는 사람들을 포함하도록 권력과 자금을 민주화합니다. 당신은 수혜자를 신뢰함으로써 보조금을 만드는 전통적인 권력 역학의 균형을 재조정하고 있습니다. 거창한 학문이나 이론에 의존하는 대신, 당신의 조직은 생생한 경험을 가진 사람들과 적극적으로 문제에 직면한 사람들을 당신의 기부 전략을 안내하는 의견을 가진 전문가로 대합니다.

효과적이고 지속 가능한 결과를 창출합니다.

장소 기반 기부는 커뮤니티가 필요하다고 식별한 리소스에 투자함으로써 문제의 근본 원인을 해결합니다. 귀하의 프로그램이 지역 사회의 특정 요구 사항에 응답하여 즉각적이고 실질적인 방식으로 개인에게 영향을 미치는 맞춤형 솔루션을 허용합니다.

가장이 한부모인 이웃을 돕고 싶다고 가정해 봅시다. 식료품이나 보육이 당장 필요합니까? 고등 교육이나 취업 지원을 위해 장학금을 선호합니까? 아니면, 이 부모들은 위의 모든 것의 조합이 필요합니까?

장소 기반 기부는 실제로 사용하지 않을 지원을 처방하는 대신 이러한 가구에 진정으로 필요한 자원에 투자하도록 합니다.

그러나 장소 기반 자선 활동에는 근본적인 권력 재조정이 필요합니다.

장소 기반 자선 활동이 쉬웠다면 누구나 할 것입니다. 문제의 사실은 장소 기반 자선 활동을 구현하려면 현재 자선 활동 환경에 존재하는 권력 역학의 근본적인 변화가 필요하다는 것입니다.

Bellwether Education Partners의 수석 파트너인 Juliet Squire는 American Enterprise Institute에 대한 기사에서 “장소 기반 자선 활동은 제대로 하기 어렵습니다. 자선가는 자선가의 마음가짐에서 지역 리더와 함께 배우고 협력하는 데 전념하는 파트너의 마음가짐으로 전환해야 합니다.”

기부자에서 협력자로 사고방식을 전환하는 것은 장소 기반 프로그램의 성공에 필수적이지만, 보조금 제공자가 만드는 것은 확실히 쉬운 일이 아닙니다. 장소 기반 기부 접근 방식에 대한 사례를 구축하는 동안 다음과 같은 장애물에 부딪힐 수 있습니다.

인지된 통제력 상실

보조금 지급자는 특히 영향력을 입증하거나 이사회에 보고해야 할 책임이 있는 경우 다른 사람이 돈을 어디에 사용해야 하는지 결정하도록 하는 것을 주저할 수 있습니다. 귀하의 보조금 프로그램이 귀하의 손에서 완전히 벗어난 것처럼 느끼면 신경이 쓰일 수 있습니다.

그러나 장소 기반 자선 활동을 수용한다는 것은 자신이 봉사하는 지역 사회를 돕는 것이 도움이 어떤 모습인지에 대한 자신의 비전을 강요하는 것보다 더 중요하다는 것을 인식하는 것을 의미합니다. Manhattan Institute for AEI의 Andy Smarick은 "장소 기반 기부의 궁극적인 목표는 박애주 의자의 우선 순위를 실현하는 것이 아니라 권한을 부여받은 시민이 자신이 생각하는 대로 커뮤니티를 형성할 수 있는 능력입니다."라고 말했습니다.

요점: 가장 공평한 솔루션은 주요 이해관계자 또는 이사회 구성원(역사적으로 재단에서 권력을 쥔 사람)이 규정하고자 하는 것과 일치하지 않을 수 있습니다. 현대 보조금 제공자들은 통제권을 양도하고 지역사회의 기관을 옹호하는 데 개방적이어야 합니다.

변화에 대한 저항

비영리단체 및 재단의 보조금 지급에 대한 전통적인 접근 방식은 깊이 뿌리박혀 있어 새로운 패러다임으로 변경하기가 어렵습니다. "우리는 항상 이런 식으로 일을 해왔습니다!" 당신은들을 수 있습니다. "고장나지 않았다면 고치지 마세요!"

실제로 보조금 지급은 보다 포괄적이고 공평하게 변화해야 합니다. 그리고 업계 동향은 신뢰 기반 자선 활동 및 장소 기반 기부와 같이 수혜자에게 권한을 재분배하는 보다 공평한 보조금 조성 전략이 인기를 끌고 있으며 계속 유지되고 있음을 나타냅니다.

요점: 점점 더 많은 비영리 단체와 재단이 기부 전략의 중심에 수혜자를 최근에 배치하고 있습니다. 변경 하지 않으면 비영리 단체는 추진력, 공동 지원 또는 파트너십을 통한 자금 지원을 잃을 수 있습니다.

경영진의 동의를 얻기 어려움

그랜트 매니저는 장소 기반 기부에 대한 리더십의 동의를 얻는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 일부 보조금 제공자는 프로그램 운영 또는 자금 조달 방법을 변경할 권한이 있는지 여부에 대해 불확실성이 있을 수 있습니다. 다른 사람들은 장소 기반 자선 활동이 여전히 새로운 전략이기 때문에 실제로 효과가 있다는 증거가 부족하다고 두려워할 수 있습니다.

역사적으로 보조금 관리자는 애플리케이션을 관리하고 자금을 분배하며 주기의 영향에 대해 보고하는 관리자 역할을 했습니다. 최근 몇 년 동안 보조금 관리자는 테이블에서 더 큰 자리를 차지한 것으로 인식되고 있습니다. 즉, 단방향 트랜잭션을 양방향 대화로 전환하여 전체 조직에 영향을 미치는 변화를 만들 수 있는 지식과 경험이 있습니다.

Submittable의 제품 마케팅 관리자인 Sam Ellsworth는 "보조금 관리자로서 귀하의 목소리는 시간이 지남에 따라 전략이 발전할 수 있는 방식, 자금이 분배되는 방식 및 해당 수령자와 소통하는 방식에 더 오래 지속되는 영향을 미칩니다."라고 말합니다. .

결론: 당신은 당신이 생각하는 것보다 더 많은 힘을 가지고 있으며 당신의 커뮤니티에서 표면화된 통찰력을 기반으로 장소 기반 접근 방식의 효율성을 확실히 옹호할 수 있습니다. 이것이 실제로 어떻게 보이는지는 아래에서 자세히 설명합니다.

장소 기반 접근 방식을 구현하기 전에 고려해야 할 사항

장소 기반 접근 방식을 시작하려면 성공적인 구현을 보장하기 위해 조직의 사명에 대한 신중한 고려와 조정이 필요합니다. 장거리 운송이 될 수 있지만 그만한 가치가 있습니다. 장소 기반 기부는 지역 사회에 대한 투자이며 시간이 지남에 따라 더 나은 결과를 가져옵니다. 장소 기반 기부 전략을 구현하기 전에 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

조직의 동의를 얻으려면 구체적이어야 합니다.

당신의 장소 기반 기부 계획이 더 신중할수록 지도부의 승인을 받기가 더 쉬워질 것입니다. 지역사회 구성원을 참여시키는 방법에서 영향을 측정하는 방법에 이르기까지 장소 기반 접근 방식에 대해 명확하게 정의된 사명과 전략을 개발하십시오. 커뮤니티에서 얻은 지식과 통찰력이 자금 조달 결정을 보다 효과적인 결과로 안내할 것임을 지도부에게 확신시킵니다.

피칭의 일환으로 커뮤니티의 의견을 가장 먼저 경청함으로써 그들의 피드백은 보조금 프로그램이 해결하고 구성해야 하는 구성 요소에 대한 귀중한 통찰력과 증거를 제공할 것이라고 설명합니다. 이를 통해 이러한 요구 사항을 중심으로 프로그램을 구성하고 나중에 자격 요건 및 접근성 기능이 자금 지원 신청에 대한 잠재적 장벽을 제거하도록 할 수 있습니다.

장기적으로 커밋

신뢰를 구축하고 커뮤니티 관계에 대한 투자에서 의미 있는 진전을 보려면 시간이 걸립니다. 장소 기반 자선 활동을 구현하기 전에 그것이 시간 제한이 있는 참여가 아니라 점진적인 접근 방식임을 인식하십시오. 장소 기반 기부는 문제 기반 기부보다 더 많은 시간이 필요합니다.

Chicago Community Trust의 Peggy Davis는 "장기적으로 유지되는 긍정적인 변화는 사람, 지역 사회 및 정책 변화에 대한 지속적인 투자뿐만 아니라 장기적인 노력을 필요로 합니다."라고 말합니다.

스트레칭 준비하기

변화하는 상황에 대한 유연성과 적응성은 장소 기반 기부를 구현하는 데 핵심입니다. 지역 사회의 요구 사항은 진화할 수 있으며 조직이 지원이 어떤 모습이어야 하는지에 대한 선입견이나 의견보다 이러한 요구 사항을 기꺼이 우선시하는 것이 중요합니다. 무엇보다 보조금 지급 전략의 중심에 커뮤니티를 두는 것을 잊지 마십시오.

커뮤니티가 자체적인 변화를 구조화하고 기존의 자선적 접근 방식과 다를 수 있는 이니셔티브를 촉진할 수 있도록 무제한 자금을 제공하는 것을 고려하십시오. 원조가 항상 특정한 방식으로 보이는 것은 아니며, 보조금 관리자로서의 역할은 해당 자원이 무엇인지 결정하는 것이 아니라 커뮤니티가 필요로 하는 자원에 대한 액세스를 용이하게 하는 것임을 명심하십시오.

장소 기반 자선 활동에는 믿음의 도약이 포함됩니다. Manhattan Institute for AEI의 Andy Smarick은 이렇게 말했습니다. 자선 단체는 스스로 선택하지 않았을 것입니다.”

장소 기반 기부는 불편할 수 있습니다. 지저분할 수 있습니다. 그러나 개방적이고 수용적인 태도를 유지하는 것은 커뮤니티가 스스로 도울 방법을 결정하는 데 큰 도움이 될 것입니다.

장소 기반 자선 활동 모범 사례

장소 기반 자선 활동에는 적극적인 경청, 진정한 파트너십, 전통적인 성공 척도에서 벗어나는 것이 포함됩니다. 실천할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

출시 시점이 아닌 지금 바로 커뮤니케이션 라인 구축

솔루션을 이해하려면 문제에 가까이 다가가야 합니다. 그렇기 때문에 프로그램이 시행되기 전에도 보조금 지급 과정의 모든 단계에서 커뮤니티를 중심에 두어야 합니다. 장소 기반 기부는 지역 사회가 돈을 어디로 보낼지 결정하도록 하는 것이 아닙니다. 또한 커뮤니티가 우려 사항을 말하고 경험을 공유할 수 있는 공간을 제공하는 것입니다.

커뮤니티를 위한 공간을 만드는 한 가지 방법은 시청 및 인터뷰와 같은 공개 행사를 주최하는 것입니다. 지역 지도자를 초대하여 점심 및 학습, 교육 및 세미나를 위해 연설하고 지역 사회에서 전문 지식을 가진 사람들과 관계를 구축하십시오. 이러한 목소리가 회의실에서 가장 시끄럽거나 눈에 띄는 목소리가 아니라 커뮤니티를 진정으로 대표하는지 확인하세요.

프로그램 수명 주기 전반에 걸쳐 의사 결정 민주화

의사 결정 프로세스에 커뮤니티 이해 관계자를 참여시켜 공유 거버넌스 및 포용성의 문화를 수용합니다. 기부 전략 수립, 우선 순위 설정, 지원서 검토, 자금 분배에 적극적으로 참여할 수 있는 자리를 그들에게 제공하십시오. 이것은 투표 패널처럼 보일 수도 있고, 지역사회에서 연구 결과를 검토하고 지역사회 기반 솔루션을 개발하기 위한 Data Walks와 같은 것일 수도 있습니다.

의사 결정을 민주화함으로써 비영리 단체와 재단은 말 과 행동을 통해 지역 사회의 통찰력에 대한 깊은 존경과 감사를 보여줄 수 있습니다.

지역 조직과 광범위하고 깊은 관계를 발전시키십시오.

대상 커뮤니티를 이미 알고 서비스를 제공하는 체인지메이커에게 권한을 부여하면 프로그램의 집단적 영향을 더욱 높일 수 있습니다. 그렇기 때문에 지역사회의 다른 기금 제공자, 지역 지도자 및 그룹과 의미 있는 파트너십을 찾고 구축하는 것이 중요합니다. 해당 지역에서 큰 영향력과 연결을 가지고 있는 지역 조직을 목표로 삼고 긴밀하게 협력하고 네트워크를 확장하여 이러한 다양한 조직을 포함하고 싶을 것입니다.

“풀뿌리 조직 없이는 이 일을 할 수 없습니다. 그들은 문제의 뉘앙스를 알고 있으며 유해한 사회적 규범을 변화시킬 수 있는 사람들입니다.”라고 Imago Dei Fund의 공동 설립자 Emily Jones는 말합니다. 불공정.

보고서에 대한 대화를 통해 영향력 측정

장기 전략으로서의 장소 기반 자선 활동은 최소한 시작하기 전에는 질적 스토리텔링을 사용하여 결과를 측정하는 데 의존합니다. 지표 없이 측정하는 것을 생각하기는 어렵지만 보조금 프로그램의 영향은 단순한 숫자 그 이상입니다. 이야기와 삶이 어떻게 변화하는지에 관한 것입니다.

장소 기반 자선 활동을 통해 사회적 영향을 측정하려면 강력한 관계를 구축하고 커뮤니티와 지속적인 대화를 유지해야 합니다. 이러한 대화를 사용하여 관련 문제를 표면화하고 커뮤니티 구성원 경험의 미묘한 차이를 이해하고 가능한 솔루션을 식별할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 대화를 프로그램의 영향에 대한 증거로 또는 프로그램이 다음에 수행해야 하는 작업에 대한 예비 로드맵으로 리더십에 다시 가져갈 수 있습니다.

장소 기반 기부를 통해 기존 자선 활동의 거래 영향 결과에서 벗어나 프로그램 자금의 영향을 직접 계속 측정할 수 있습니다. 커뮤니티 구성원과 유지하는 대화 덕분에 프로그램의 효과에 대한 풍부하고 상황에 맞는 증거를 얻을 수 있습니다. 또한 피드백을 위한 양방향 경로를 열어두면 시간이 지남에 따라 프로그램을 반복하고 개선하여 커뮤니티에 대한 지속적인 성장과 책임 문화를 조성할 수 있습니다.

귀하만큼 귀하의 지역 사회를 우선시하는 파트너를 선택하십시오

지역사회를 기금 마련 전략의 중심에 놓을 때 지역사회 기반 기부에 대한 약속을 공유하는 도구를 채택해야 합니다.

커뮤니티는 역동적이며 그들의 요구 사항은 시간이 지남에 따라 진화합니다. 커뮤니티를 진정으로 옹호하고 나타내려면 해당 요구 사항이 프로그램이 원래 달성하고자 했던 것과 일치하지 않더라도 이러한 요구 사항에 적응할 수 있어야 합니다. Submittable을 사용하면 프로그램을 시작한 다음 지원자와 수혜자의 피드백과 데이터를 기반으로 필요에 따라 조정할 수 있습니다.