미래 계획 : 성장을위한 소규모 사업 행동 계획
게시 됨: 2025-03-20전문가를 만나십시오
다나 암피
Dana Marie Ampy는 평생 댄서로 4 살 때 훈련을 시작했으며 필라델피아의 전문 프로그램을 계속 진행하고 있습니다. 그녀는 Philadanco와 Temple University와 같은 기관에서 기술을 연마했으며 이제는 뉴저지 메이플 그늘에있는 자신의 댄스 스튜디오 인 Amped the Dance에 대한 열정을 채택했습니다. 유아 교육의 석사 학위를 통해 그녀는 젊은이들을위한 예술과 교육을 이수하는 데 전념하고 있습니다. Focus Mentoring 프로그램의 감독으로서 그녀는 춤과 창의적인 표현을 통해 청소년들에게 힘을줍니다.
Viridiana Ponce
Viridiana Ponce는 소규모 비즈니스 소유자가 지속 가능한 성장을 계획하도록 돕는 비즈니스 컨설턴트이자 금융 전문가입니다. 부사장 컨설팅의 창립자로서, 그녀는 자금 조달, 재무 로드맵 구축 및 장기적인 성공을 유도하는 전략을 개발하는 데 수천 명의 기업가를 지원하는 데 11 년을 보냈습니다. Viridiana는 Hustle에서 Sustainability까지 비즈니스를 안내하는 데 대한 깊은 전문 지식을 통해 기업가가 미래를위한 계획을 세우고 수익성을 높이며 압도적 인 재정적 결정을 내리는 데 도움이되는 실용적이고 멍청한 전략을 제공합니다. Viri의 뉴스 레터에 가입하십시오.
미래를 계획하십시오 : 소규모 비즈니스 전략
성장 계획을 계획 할 때 비즈니스 소유자가 직면 한 가장 큰 과제 중 하나는 제어와 명확성을 유지하면서 효과적으로 확장하는 것입니다. 많은 기업가들은 스케일링에 관련된 모든 움직이는 부품에 압도 당합니다. 수요 증가를 관리하거나 올바른 사람을 고용하거나 확장에 자금을 조달하는 방법을 알아내는 것입니다. 또 다른 일반적인 도전은 명확하고 서면 성장 계획을 세우는 데 시간이 걸리지 않으며, 이는 전략적 결정보다는 반응적인 결정으로 이어집니다. 계획이 없으면 장기 비전에 집중하기가 어렵습니다.
추적하려면 짧은 성장 계획을 작성하여 시작하여 주요 목표를 설명하는 3-5 문장, 달성 방법 및 결론에 어떤 영향을 미치는지. 그런 다음 시간이 걸리더라도 해당 목표와 관련된 모든 비용을 기록하십시오. 철저히 계획하면 비용 과소 평가 비용을 피할 수 있습니다. 서두르지 않고 계획을 실행할 충분한 시간을 보내십시오. 기회가 생길 때 스크램블링하지 않도록 미리 자금을 확보하십시오. AOOF 플랫폼을 사용하여 학습의 목표와 성장 학습 경로를 확인하여 미래의 소규모 비즈니스 목표를 계획하는 데 도움이됩니다.
Dana는 Amped To Dance의 초기 단계에서 쓰레기를 꺼내는 것에서부터 수업 교육, 재정 관리에 이르기까지 모든 일을하는 것을 상상했습니다. 그러나 이것은 그녀가 불타고 장기 성장에 집중할 수 없었습니다. 그녀의 여정에서 중요한 순간은 청소 및 부기와 같이 다른 사람들이 할 수있는 작업을 위임해야한다는 사실을 깨닫고 전략과 창의성에 집중할 수있었습니다. 그녀는 시간을 자유롭게함으로써 비즈니스의 영향, 수익 및 성장을 향상시킬 수있었습니다. Dana의 경험은 더 똑똑하지 않고 더 똑똑한 일의 힘을 강조합니다.
성장 계획을 매핑하십시오
사업 계획은 압도적 인 느낌이들 수 있지만 성장 계획을 매핑하는 것이 복잡 할 필요는 없습니다. 비전 체크인을 시작하십시오 : 내년 목표는 무엇입니까? 다음 3 년? 그런 다음 목표와 목표를 달성하는 방법을 설명하는 간단한 3-5 문장 계획을 작성하십시오.
확장으로 이동하기 전에 현재 가격과 제품을 체크인하십시오. 그들은 당신의 성장 목표와 수익성이 있고 일치합니까? 새로운 위치 나 제품 라인을 추가하기 전에 기초가 견고한 지 확인하십시오. 자금 조달, 직원 또는 멘토링이든 목표에 도달하는 데 필요한 자원을 식별하십시오.
주저하지 말고 멘토에게 안내를 위해 연락하십시오. 비즈니스 모델 캔버스 또는 AOOF Growth Plan 템플릿과 같은 도구를 사용하여 아이디어에 구조를 가져 오십시오.
성장 진행 상황을 추적하십시오
추적 진행 상황은 코스를 유지하는 데 필수적입니다. Dana는 트랙이 표류하지 않도록 성장 계획에 정기적으로 체크인 할 것을 권장합니다. 당신이하는 모든 일의 중심에“왜”를 유지하십시오. 그것은 당신의 행동이 당신의 목표와 일치하고 당신에게 동기를 유지하도록하는 데 도움이됩니다.
올바른 기술 및 팀 콤보를 찾는 것이 중요합니다. 예를 들어, 소셜 미디어가 고통이지만 성장에 중요한 경우 관리 도구에 투자하거나 도움을 고용하십시오. 성장 계획과 SWOT 분석은 문서가 아니라 정기적으로주의를 기울여야하는 살아있는 도구입니다. 그리고 다른 사람들이 소셜 미디어에서하는 일에주의를 산만하게하지 마십시오. 잘 생각하고 연구 된 계획을 고수하십시오. Godaddy Social과 같은 도구는 메트릭을 추적하고 성공을 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스 성장을 계획하십시오
예측은 위협을 느낄 수 있지만 현명한 예측에는 고급 수학이 필요하지 않습니다. 키는 추측이 아니라 실제 데이터를 사용하는 것입니다. 큰 그림 수치뿐만 아니라 일상적인 숫자는 귀중한 통찰력을 제공합니다. 기대와 목표를 현실적으로 조정할 수 있도록 숫자를 업계 벤치 마크와 비교하십시오.
목표를 더 작고 달성 가능한 유닛으로 분류하십시오. 예를 들어, 목표가 매출을 10%늘리는 것이라면 해당 목표를 달성 해야하는 신규 고객 또는 판매 수를 결정하십시오. 또한이 작업 만 수행 할 필요는 없습니다. 비즈니스 예측 워크 시트와 같은 도구 및 템플릿의 지원을 얻을 수 있습니다.
성장을 향한 간단한 단계
시간과 돈이 빡빡하면 오늘 하나의 영향력있는 단계부터 시작하십시오. 한 번에 하나의 작은 단계를 밟으십시오. 당신은 10 년 계획이 필요하지 않습니다-일관되고 앞으로의 움직임. 파트너십이나 지역 협업과 같은 소규모의 영향력이 큰 전략을 찾아 큰 투자없이 성장하는 데 도움이됩니다.
사고 방식이 전부입니다. 피벗하고 조정할 준비를하십시오. 협업 및 커뮤니티는 제한된 자원을 확장하고 바늘을 움직일 수 있도록 도와줍니다.
Dana는 상자 밖에서 사고의 힘을 배웠고 커뮤니티 파트너십을 구축했습니다. 성장 문제에 직면했을 때, 그녀는 지역 기업과 협력하여 댄서를위한 장학금을 후원했습니다. 이를 통해 그녀는 수업 등록을 늘리는 동시에 소외된 지역 사회에 봉사하는 목표를 달성 할 수있었습니다. 비즈니스는 노출되었고 댄서는 접근했으며 Dana는 성장 목표를 달성했습니다. 커뮤니티와 협력은 예기치 않은 솔루션의 문을 열 수 있습니다.
예상치 못한 비용에 대한 예산
현금 매장량을 구축하고 신용 한도 설정을 고려하십시오. Viri는 예상치 못한 성장 예산에 10%를 추가 할 것을 권장합니다. 비즈니스 소유자는이를 필요로합니다. 소규모 주간 자동 저축 (25 달러)으로 지금 절약을 시작하십시오. 운전 자본을 건설 할 수 있으면 늘리십시오.
앞으로 실패하고 빨리 실패하십시오. 상황이 항상 계획대로 진행되는 것은 아니지만, 당신을 막지 마십시오. 백업하고 조정하고 계속 움직입니다.
소규모 비즈니스 성장을위한 최고의 팁
시간을 해방하십시오. 이것을 읽지 말고 아무것도하지 말고 행동을 취하십시오. 성장에 집중할 수있는 공간을 대표하고 간소화하며 공간을 마련하십시오. 작업 을해야 할 때 비즈니스 에서 일하는 것을 막지 마십시오. 시간을내어 미래의 소규모 비즈니스 목표를 계획하고 오늘 구현하십시오!
또한 제품 또는 서비스 중 하나를 평가하십시오. 그것을 제공하는 데 비용이 들고 요금은 얼마입니까? 수익성이 없다면 조정해야합니다. 더 많은 비용을 청구하거나 비용을 줄이거 나 버리십시오. 이익과 성장을 유발하는 것만 유지하십시오. 그것이 당신이 미래를 통제하는 방법입니다.