고품질 콘텐츠를 빠르게 제작하는 방법

콘텐츠는 항상 Cognism에서 수행하는 작업의 중요한 부분이었으며 수요 창출 접근 방식으로 전환한 이후로 더욱 강화되었습니다.

왜요?

가치 주도형 콘텐츠는 수요 창출의 초석이기 때문입니다.

콘텐츠 전략을 마스터하면 다음과 같은 이상적인 위치에 있게 됩니다.

• 브랜드 및 제품에 대한 인지도를 높입니다.
• 귀하가 해당 분야의 전문가라는 신뢰와 확신을 구축하십시오.
• 인바운드 잠재 고객 유치
• 판매 대화를 더 쉽게 만드십시오.

그러나 모든 콘텐츠가 평등하게 만들어지는 것은 아닙니다. 특히 이미 포화된 시장에서 신선하고 관련성이 높은 양질의 콘텐츠를 게시하려는 경우에는 더욱 그렇습니다.

우리는 콘텐츠 여정에서 많은 것을 배웠고 여전히 그렇습니다! 그래서 우리 콘텐츠 팀이 매일 사용하는 몇 가지 팁을 공유하고 싶었습니다. 그러니 계속 읽으세요!

콘텐츠 팀을 구성하는 방법

Cogniism이 시작된 이래로 우리는 전담 사내 콘텐츠 역할을 담당했습니다. 우리는 이것이 우리의 성공에 매우 중요하다는 것을 알게 되었습니다.

Cognism의 CMO인 Alice de Courcy는 다음과 같이 말합니다.

“전담 콘텐츠 담당자를 보유하는 것의 가치는 엄청납니다. 막대한 비용을 들이지 않고도 매우 중요한 수단이 될 수 있습니다 .”

“가치 중심 콘텐츠를 제작하고 강력한 SEO 전략을 구축함으로써 얻을 수 있는 영향은 엄청납니다. 팀에 워드스미스를 두는 것을 100% 추천합니다.”

인지주의가 성장함에 따라 콘텐츠 팀도 성장했습니다.

우리는 우리의 SEO 전략을 추진하는 데 집중하는 사람들과 이야기를 찾기 위해 나가는 언론인들로 역할을 나누었습니다.

이를 통해 잠재 고객이 관심을 갖는 최신 주제에 대응할 수 있습니다. 검색 엔진 순위에서 발생하는 귀중한 트래픽을 희생하지 않고도 모두 가능합니다.

콘텐츠 전략의 또 다른 핵심 요소는 우리가 제공하는 모든 것이 100% 무정형이라는 점입니다.

우리는 인지주의에서 얻는 가치를 미리 보여주고 싶습니다. 여기에는 연기와 거울이 없습니다!

품질, 가치 중심 콘텐츠란 무엇을 의미합니까?

가치 중심의 양질의 콘텐츠를 작성하라는 것은 모두 훌륭하고 좋은 일이지만 그게 실제로 무엇을 의미합니까?

벤치마킹에 도움이 될 수 있는 몇 가지 규칙을 설정했습니다.

#1 - 원본이어야 합니다.

인터넷은 정확히 동일한 재활용 콘텐츠를 분출하는 웹 페이지로 가득 차 있습니다. 다른 곳에서 단락을 복사하여 붙여넣고 표절로 간주되지 않도록 단어 몇 개를 바꿉니다.

그러나 그것은 군중에서 눈에 띄거나 추가 가치를 제공하는 데 도움이 되는 콘텐츠가 아닙니다.

대신 콘텐츠를 독창적이고 독특하게 만드는 방법을 찾아야 합니다. 이런 맥락에서 신뢰할 수 있어야 합니다. 당신은 그것을 독창적으로 만들기 위해 물건을 만들 수 없습니다.

이것은 Cogniism이 주제 전문가를 활용하는 곳입니다.

여기에는 우리 팀의 구성원이 포함될 수 있습니다. 예를 들어 Cogniism의 SDR 온보딩 관리자에게 새 팀원을 신속하게 온보딩하는 방법을 문의합니다.

Cogniism의 선임 콘텐츠 관리자인 Joe Barron은 다음과 같이 말합니다.

“당신은 내부적으로 많은 전문성과 지식을 가지고 있기 때문에 그것을 최대한 활용할 가치가 있습니다. 회사 내 사람들을 인터뷰하면 새로운 주제에 대한 통찰력을 매우 빠르게 얻을 수 있습니다.”

또는 외부 기여자를 의미할 수도 있습니다. 예를 들어 마케팅 예산 지출 계획에 대한 인사이트를 얻기 위해 다양한 마케팅 리더에게 질문합니다.

Cogniism의 Demand Gen SEO 및 Content Exec인 Binal Raval은 다음과 같이 말합니다.

“LinkedIn은 버튼 클릭(및 빠른 개인 메시지!)으로 많은 외부 연락처에 액세스할 수 있음을 의미합니다. 때때로 유령이 될 수 있지만 사진을 찍기만 하면 많은 사람들이 대화에 열려 있습니다. ”

선택한 주제에 대해 전문가를 인터뷰한다는 것은 전문가의 통찰력으로 가득 찬 독창적인 기사를 만들 수 있다는 것을 의미합니다.

Binal은 다음을 추가합니다.

"사용할 수 있는 또 다른 유용한 도구는 ' B2B 작가 돕기 ' 또는 ' 기자 돕기 '입니다."

이러한 웹 사이트를 통해 특정 주제에 대한 통찰력 요청을 제출할 수 있으며 해당 주제에 대한 경험이 있는 사람들이 응답을 보낼 수 있습니다.

#2 - 실행 가능한 테이크아웃을 포함해야 합니다.

누군가가 읽은 기사에서 실행 가능한 조언을 제거할 수 없다면 Cogniism 품질 테스트를 통과하지 못한 것입니다.

우리는 사람들이 해답과 조언을 찾을 때 찾는 곳 이 되기를 원합니다.

이는 독자가 쉽게 들어 올리고 자신의 삶에 적용할 수 있는 방식으로 주제 전문가로부터 얻은 통찰력을 구성하는 것을 의미합니다.

#3 - 매력적이어야 합니다.

이 고가치 콘텐츠를 생산하는 것은 모두 훌륭하고 좋은 일이지만 읽기에 식수처럼 지루하다면 아무도 읽지 않을 것입니다.

목표는 독자가 콘텐츠를 읽고 참여하도록 만드는 것입니다. 그렇지 않으면 큐레이팅하는 데 시간을 할애한 가치를 제공하지 않을 것입니다.

그것의 의미는:

• 첫 문장부터 독자를 사로잡습니다 . 따라서 지루한 소개로 시작하지 마십시오. 대신 기사에 나오는 가치를 놀리십시오.
• 텍스트를 분해하십시오. 독자가 따라하기 쉽게 만드세요. 텍스트의 줄과 줄을 응시하는 것을 좋아하는 사람은 없습니다. 압도적이다. 따라서 단락을 나누십시오. 문장을 짧게 유지하십시오.
• 이미지, 비디오 또는 인포그래픽을 포함하는 것을 잊지 마십시오. 이와 같은 자산 추가의 보너스는 SEO에도 도움이 될 수 있다는 것입니다!
• 일상적인 언어를 사용하십시오 . B2B 마케팅에는 매우 형식적이어야 한다는 오해가 있었습니다. 그러나 하루가 끝나면 여전히 사람과 대화하고 있습니다. B2C의 책에서 벗어나 대화 언어를 사용하십시오.
• 이야기를하다. 독자를 여행에 초대하십시오. 해결하려는 문제가 무엇인가요? 문맥이 무엇입니까? 어떻게 해결할 수 있습니까? 가능한 결과는 무엇입니까?

어떤 기사가 가치 있고 그렇지 않은지에 대한 정량화 가능한 실제 측정은 없지만 독자가 참여하는 아이디어를 얻을 수 있습니다.

예를 들어 독자가 페이지에서 더 오래 머무를 때 기사에서 가치를 얻고 있다고 가정하는 것이 꽤 안전합니다.

무엇에 대해 쓸지 어떻게 결정합니까?

가치 중심 콘텐츠 제작의 절반은 무엇에 대해 쓸지 결정하는 것입니다.

결국 독자에게 진정한 가치를 제공하려면 독자의 관심을 끄는 내용이어야 합니다. 그리고 그들이 더 배우고 싶어하는 것.

따라서 이것은 청중에 대해 가능한 한 많이 배우고 그것이 제목 선택을 이끌도록 해야 함을 의미합니다.

바이날 말한다:

"아이디어에 대해 쓸 가치가 있는지 확인하고 그것에 대한 관심도를 측정하고 싶다면 빠른 LinkedIn 설문 조사를 통해 주제에 대해 질문할 수 있습니다."

"많은 참여를 얻는다면 추구할 가치가 있는 주제가 될 수 있다는 신호입니다."

최고의 팁:

이것은 또한 나중에 귀하의 기사에 포함할 훌륭한 정보입니다. 예를 들어 "x명의 사람들이 z에 대해 y를 느낀다고 말했습니다", 귀하의 설문 조사를 증거로 연결합니다.

글을 쓸 내용을 결정하는 것은 우리 언론인과 SEO 작성자에게 약간 다를 수 있습니다.

예를 들어, SEO 작성자는 Ahrefs와 같은 도구의 메트릭을 추적하여 청중이 검색하는 키워드를 살펴봅니다.

Kaspr의 SEO 및 콘텐츠 관리자인 Daisy Shevlin은 다음과 같이 말합니다.

"나는 의도가 높고 검색량이 적은 키워드 또는 볼륨이 높고 의도가 낮은 키워드를 찾고 두 가지를 혼합하여 콘텐츠를 만드는 경향이 있습니다."

"또 다른 팁은 해당 키워드에 대해 현재 표시되는 검색 결과를 살펴보고 순위가 가장 높은 기사가 무엇인지 확인하는 것입니다."

우리 언론인들은 최신 기사를 찾기 위해 LinkedIn 또는 기타 판매 및 마케팅 뉴스 매체와 같은 채널을 볼 가능성이 더 높습니다.

데이지는 이렇게 덧붙입니다.

"더 많은 저널리즘 스타일 작품의 경우 LinkedIn은 금광입니다."

"우리 ICP는 SDR 이기 때문에 자체 Kaspr 또는 Cogniism SDR이 말하는 것을 보는 것만으로도 좋습니다."

개인이 게시하는 주제를 볼 수 있기 때문에 LinkedIn은 훌륭할 뿐만 아니라 최신 뉴스에 대한 통찰력도 제공합니다.

Cogniism의 콘텐츠 편집자 겸 작가인 Kate Lismore는 다음과 같이 말합니다.

“피드의 오른쪽 상단에 있는 'LinkedIn 뉴스'를 통해 최신 정보를 확인하십시오. 거기에 약간의 보석이 있을 수 있고 그것들은 바로 지금 관련이 있습니다.”

바이날 말한다:

"사람들이 논의하는 유행하는 주제를 찾는 또 다른 곳은 마케팅 및 영업 팟캐스트 에피소드 제목을 보는 것입니다."

여기서 주요 메시지는 영감이 어디에나 있다는 것입니다. 그리고 그것은 모두 당신의 손끝에 있습니다.

그러나 경고하십시오! 사람들이 정말로 배우고 싶어하는 것이 무엇인지 알아보려면 주변에서 일어나는 대화에 참여해야 합니다.

예를 들어, 한 주제 전문가와 인터뷰를 할 수 있고 그들은 또 다른 새로운 기사에 대한 아이디어를 촉발시키는 다른 것을 언급할 수 있습니다. 그래서 당신은 듣고 있어야합니다!

최고의 팁:

새 제목에 대한 아이디어가 있으면 적어 두십시오. 종이에 메모를 작성하든 프로젝트 관리 도구의 작업 목록에 추가하든 상관없습니다. 너무 많은 일이 벌어지고 있을 때 아이디어가 얼마나 빨리 에테르로 사라질 수 있는지는 놀랍습니다.

양질의 콘텐츠를 빠르게 작성하기 위한 Cogniism의 주요 팁

Cogniism의 모든 콘텐츠 작가는 자신만의 작업 방식을 가지고 있습니다. 결국 모든 사람이 다릅니다!

그러나 짧은 시간 내에 더 많은 고품질 콘텐츠를 제작하는 데 도움이 될 수 있는 팀의 팁 목록을 작성했습니다.

#1 - 미리 계획하기

미리 계획한다는 것은 콘텐츠 일정을 엄격하게 고수하는 것을 의미하지 않습니다. 사실 콘텐츠 작성자는 콘텐츠 일정에 전혀 구속되지 않습니다.

우리는 그들이 유행하는 이야기에 반응할 수 있기를 바라며, 그래서 그들은 자신의 타이틀 출력을 관리합니다.

대신 팀은 앞으로 몇 주 안에 쓰고 싶은 제목을 살펴보고 인터뷰를 예약하는 데 집중합니다. 즉, 작가는 다음 타이틀에 대한 정보를 지속적으로 얻을 수 있다는 사실을 알고 콘텐츠 작성 작업을 할 수 있습니다.

바이날 말한다:

“연구 단계를 서두르지 않는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 올바른 정보를 수집하는 데 일주일이 걸리고 그 다음 주에 작성합니다. 기본적으로 2주 스프린트로 작업합니다.”

#2 - 마감 시간 설정

저자는 자율적이므로 콘텐츠 마감일에 얽매이지 않습니다. 콘텐츠가 더 넓은 캠페인의 일부가 아닌 한.

따라서 생산성을 유지하고 있는지 확인하는 것은 그들에게 달려 있습니다.

이것은 그들이 스스로 소프트 목표와 기한을 설정하는 것이 유용하다는 것을 발견한 곳입니다.

파킨슨의 법칙에 대해 들어본 적이 있습니까? 그것은 '작업이 완료를 위해 할당된 시간을 채우기 위해 확장될 것'이라고 말합니다.

즉, 어떤 사람에게 작업을 완료하는 데 일주일을 준다면 그들은 그것을 확장하여 일주일의 작업을 채울 수 있습니다. 하지만 누군가에게 3일을 준다면 그들은 (보통) 3일 안에 일을 마칠 것입니다.

따라서 현실적인 목표를 설정하면 목표를 유지하고 효율적으로 작업을 완료하는 데 도움이 될 수 있습니다.

#3 - 전문가가 콘텐츠를 주도하게 하십시오.

이 블로그의 앞부분에서 언급한 것처럼 콘텐츠가 전문가의 통찰력으로 가득 차길 바랍니다. 이를 위해 주제 전문가를 인터뷰하고 그들의 전문 지식을 바탕으로 기사를 작성합니다.

즉, 전문가와 상의하기 전에는 기사의 프레임워크, 형식 또는 내용에 대해 어떤 가정도 할 수 없습니다.

대신 인터뷰가 콘텐츠를 이끌게 하세요. 그들은 전문가이므로 양질의 콘텐츠가 있는 곳입니다. 그들의 말을 들을 때까지 글을 쓰기 시작하지 마십시오.

이를 염두에 두고 인터뷰 질문을 처음부터 개방형으로 유지하십시오. 잊지 마세요. 그들의 일반적인 전망을 다룬 후에는 더 구체적인 후속 질문을 할 수 있습니다.

최고의 팁:

인터뷰를 녹음할 수 있는지 기고자에게 문의하십시오(어디에도 공유하지 말고 자신의 목적을 위해!).

이렇게 하면 적극적으로 경청하고 더 나은 후속 질문을 하는 데 도움이 됩니다. 메모하는 것에 대해 걱정하지 않는다면 양질의 정보를 수집하는 것이 더 쉽습니다.

#4 - 집중할 시간 차단

이것은 대부분의 사람들이 직장에서 직면하는 문제입니다. 생산적인 시간을 찾는 것입니다.

회의, 관리 작업, SME 인터뷰 등의 수로 인해 기사에 집중할 시간 블록을 찾는 것이 어려울 수 있습니다.

그렇기 때문에 우리는 작가들이 일기에서 시간(때로는 하루 종일)을 차단하여 제목을 완성하는 데 집중하도록 권장합니다.

데이지 말한다 :

"나는 글쓰기에 전념하는 매일 한두 시간의 시간을 차단할 것입니다."

#5 - 시작하기

때때로 당신이 글을 빨리 쓰는 것을 방해하는 가장 큰 이유는 새로운 글을 시작해야 한다는 벅찬 느낌 때문입니다.

콘텐츠 마케팅에서 빈 페이지보다 더 무서운 것은 없습니다.

데이지 말한다 :

“때때로 작품을 구성하는 방법에 어려움을 겪고 있으면 그냥 시작합니다. 나중에 다시 돌아와서 내가 쓴 모든 것을 싫어하더라도 이제는 편집할 것이 있어 아무것도 없는 것보다 낫습니다.”

#6 - 작업 자체 편집

우리가 알고 있는 것은 당연하지만 문법과 철자를 확인하는 것을 잊지 마세요! 간단한 일이지만 독자가 작업을 훨씬 쉽게 따라갈 수 있습니다.

맞춤법 검사 또는 Grammarly와 같은 도구가 여기에서 유용할 수 있습니다!

Kate는 기사를 마친 후에 사용할 수 있는 또 다른 유용한 도구를 제안합니다.

“제가 드릴 수 있는 최선의 조언은 불필요한 단어를 제거하라는 것입니다. Hemingway와 같은 도구가 유용할 수 있는 곳입니다.”

Hemingway 앱은 읽기 쉬운 정도에 따라 기사의 등급을 매깁니다. 또한 개선할 부분을 강조합니다.

Kate의 또 다른 훌륭한 팁은 능동태를 사용하는 것입니다. 그녀는 말한다:

"다시 말하지만, Hemingway는 당신이 너무 많은 수동적 단어를 사용하고 있는 곳을 보여주도록 도울 수 있습니다."

케이트는 다음과 같이 덧붙입니다.

"또한 전체적으로 일관된 동사 시제를 유지하도록 주의하십시오."

최고의 팁:

자신에게 큰 소리로 기사를 읽어보십시오. 단어를 우연히 발견하면 너무 복잡하고 읽기 어려울 가능성이 높으므로 시간을 들여 정교하게 만드십시오.

또 다른 좋은 팁은 기사를 완성한 다음 날 교정하는 것입니다. 신선한 눈으로 전날 발견하지 못한 실수를 찾아낼 수 있습니다!

콘텐츠 지표 검토

콘텐츠 작성은 설정하고 잊어버리는 연습이 되어서는 안 됩니다(특히 SEO에서!!).

데이터에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 그 통찰력은 미래의 콘텐츠를 알리는 데 도움이 됩니다. 과거 콘텐츠를 업데이트하고 개선하는 방법도 있습니다.

다시 말하지만, 목표가 SEO 기반인지 저널리즘 콘텐츠인지에 따라 관심 있는 메트릭이 다를 수 있습니다.

예를 들어, Google에서 순위를 매기려는 콘텐츠 - 당연히 귀하가 관심을 갖게 될 주요 사항은 순위가 좋은지 여부입니다.

그러면 페이지 조회수와 트래픽 가치에 더 관심을 갖게 될 것입니다.

반면 저널리즘 스타일의 콘텐츠는 Google 순위에 오르면 좋지만 반드시 그렇게 설계된 것은 아닙니다.

이 경우 다음과 같은 지표를 살펴보는 데 관심이 있을 것입니다.

• 페이지에 머문 평균 시간
• 페이지 조회수
• 평균 페이지 스크롤 깊이
• CPI 점수(SmartOcto: 참여, 노출 및 충성도)

이를 통해 관심을 끄는 콘텐츠와 그렇지 않은 콘텐츠에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이것은 어떤 콘텐츠에 집중할 것인지에 대한 향후 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 또한 시간을 투자할 가치가 없는 것을 강조할 것입니다.

실적이 좋은 콘텐츠는 용도 변경과 관련하여 선택하기에 무르익을 수도 있습니다. 예를 들어 소셜 채널에서 사용하기 위해 가장 성과가 좋은 기사의 짧은 스니펫을 취할 수 있습니다.

그리고 걱정하지 마세요. 콘텐츠를 재활용하는 방법에 대한 두 번째 기사로 돌아올 것입니다. 그러니 계속 눈을 떼지 마세요!

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