GWI로 제품 개발 프로세스를 완성하는 방법

제품 개발을 위한 판도를 바꾸는 아이디어를 생각해내는 것보다 더 흥미로운 것은 무엇일까요? 별로. 영감의 웅성거림부터 획기적인 "아하" 순간까지, 마침내 제품 확장이나 새로운 브랜드 파트너십을 성공시키는 데 필요한 명확성을 얻는 것만큼 좋은 것은 없습니다.

그러나 첫 번째 생각부터 최종 실행까지 아이디어를 성공적으로 수행하는 것은 하루아침에 이루어지지 않습니다.

명확한 프로세스를 통해 A 지점에서 B 지점으로 이동하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

이 블로그에서는 새로운 아이디어를 꽃피울 수 있도록 로드맵으로 사용할 수 있는 완전한 제품 개발 프로세스 가이드를 정리했습니다.

성장할 준비가 되셨나요? 그것에 들어가 보자.

1. 제품 개발이란 무엇입니까?
2. 제품 개발 과정에는 어떤 과정이 들어가나요?
3. GWI를 이용한 제품 개발
4. 제품 확장: GWI를 사용한 단계별 가이드
5. GWI의 실제 활용: Sony가 맞춤형 통찰력을 사용하여 전략을 조정한 방법
6. 대형 브랜드가 제품 개발 프로세스를 얼마나 잘 수행하고 있는지
7. 탄탄한 제품 개발 프로세스를 갖추는 것이 중요한 이유
8. 제품 개발 프로세스 FAQ

제품 개발이란 무엇입니까?

제품 개발은 제품을 시장에 출시하는 과정입니다. 새로 시작하든 기존 제품을 개선하든 개발 프로세스는 처음부터 끝까지 경로를 단순화하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 프로세스를 각 단계에서 명확한 목표를 설정하는 데 도움이 되는 단계로 나누면 탄탄한 전략을 가지고 나아갈 수 있습니다.

제품 개발 과정에는 어떤 과정이 들어가나요?

제품 개발은 집을 짓는 것과 같습니다. 따라야 할 중요한 단계가 많이 있지만 더 큰 작업으로 넘어가기 전에 강력한 기초부터 시작하는 것이 중요합니다.

여기 당신의 청사진이 있습니다.

아이디어 생성

당신이 소비자의 흥미를 끌 뿐만 아니라 전반적인 전략적 목표에도 부합하는 새로운 식품을 고안하려는 마케팅 담당자라고 상상해 보십시오. 마법과 끝없는 브레인스토밍이 일어나는 곳은 바로 여기입니다. 지금은 초기 개념을 수집, 필터링 및 검토하여 무엇이 중요한지 확인하여 궁극적으로 뛰어난 제품을 출시할 때입니다.

연구 및 기획

최신 소비자 데이터를 조사한 후 어떤 소비자가 제품을 사용할 것인지, 제품이 이들에게 어떻게 매력을 느낄 것인지, 자신만의 혁신을 통해 어떤 기존 제품을 개선할 수 있는지 알아보기 시작합니다. GWI의 통찰력을 사용하여 게이머의 56%가 칩을 좋아한다고 말하고(일반 소비자보다 5% 더 높음) 이러한 통찰력을 실현하기 위해 완벽하고 맛있는 스낵을 만들기로 결정했습니다.

제품 프로토타이핑

이것을 실험 단계라고 생각하십시오. 이제 가장 유망한 아이디어를 기반으로 몇 가지 레시피를 개발하여 무엇이 효과가 있고 무엇이 개선이 필요한지 이해할 수 있습니다. 이 단계의 목표는 컨셉, 연구, 계획을 바탕으로 샘플로 사용할 수 있는 잠재적인 제품을 만드는 것입니다.

제품 테스트

자랑스러운 제품을 개발했다면 이제 가장 중요한 사람들, 즉 타겟 고객과 함께 제품을 테스트할 차례입니다. 이곳은 제품을 검증하거나 다시 작업 단계로 돌아가는 실시간 피드백을 수집하는 곳입니다. 이 특별한 예에서는 주방입니다. 상황에 따라 세부 사항을 완벽하게 만들기 위해 프로토타입 단계로 돌아가야 할 수도 있습니다.

제품 생성

가장 효과적인 레시피를 찾으면 프로토타입 테스트를 통해 얻은 통찰력을 바탕으로 최종 제품 제작을 시작할 수 있습니다. 이것이 바로 타겟 고객이 좋아할 것이라고 확신하고 성공적인 출시를 위한 발판을 마련한 후에 시장에 출시하게 될 것입니다.

제품 출시

중요한 날이 오면 귀하의 제품과 산업에 가장 적합한 판매 채널을 사용하여 새로운 스낵을 소개함으로써 모든 연구와 계획을 실행에 옮길 시간입니다. 가장 큰 소비자 트렌드에 계속해서 관심을 갖고 있기 때문에 시장에 진입하기 위한 완벽한 시기를 알 수 있을 뿐만 아니라 변화를 따라가서 제품의 경쟁력, 최신 및 수요를 유지하는 방법도 알 수 있습니다.

GWI를 이용한 제품 개발

제품 확장과 브랜드 파트너십은 신제품 개발(NPD)에 필수적입니다. 이는 비즈니스를 다각화하고, 정체성을 강화하며, 새로운 성장 기회를 창출하는 전략입니다. 특히 이를 뒷받침할 데이터가 있는 경우 더욱 그렇습니다.

기존 제품군을 확장하거나, 미개척 시장에 진출하거나, 새로운 소비자와 연결하려는 경우 다음 섹션에서 그 방법을 보여줍니다.

제품 확장: GWI를 사용한 단계별 가이드

1. 타겟 고객 정의 및 생성

당신이 더 낮은 가격으로 주요 제품의 새 버전 출시를 고려하고 있는 고가치 소비자 기술 브랜드라고 가정해 보겠습니다.

첫 번째 단계는 잠재고객을 정의하고 생성하는 것입니다. 이 예에서는 스마트폰 참여자를 살펴보고 있지만 명확한 파악을 위해 더 구체적으로 설명하고 모바일이 가장 중요하고 가장 많이 활용되는 장치라고 말하는 소비자만 포함할 수 있습니다.

이를 통해 스마트폰이 중요하고 구매 고려 대상이라고 생각하는 사람들을 식별하는 데 도움이 됩니다.

2. 차트 작성 및 탐색

다음으로, 세부 사항을 더 자세히 알아보기 위해 차트를 작성해야 합니다. 저장된 잠재고객을 적용한 후 소득 세분화 탭을 탐색하여 잠재고객이 고소득자, 저소득자, 중간 소득자 중 어디에 있는지 확인할 수 있습니다. 이는 가치가 낮은 제품이 대상 그룹과 관련이 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다.

위 차트에 따르면 청중의 약 65%가 중산층 또는 저소득층이라는 것을 알 수 있습니다. 이는 낮은 가처분 소득을 고려할 때 더 저렴한 버전의 스마트폰이 적합할 수 있다는 아이디어를 입증합니다.

3. 데이터를 기반으로 결정을 내리세요

태도, 라이프스타일 행동, 구매 행동에 대한 더 많은 차트를 살펴보면 요점을 실제로 파악하고 전략을 강화하는 데 필요한 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다.

GWI의 실제 활용: Sony가 맞춤형 통찰력을 사용하여 전략을 조정한 방법

Sony Hong Kong이 미국에서 한국 TV 드라마 콘텐츠를 제작하고 출시하기를 원했을 때 팀은 GWI를 선택하여 대상 소비자로부터 직접 맞춤형 답변을 얻었습니다.

한국 드라마 콘텐츠는 역사적으로 미국 전국 선형 TV에서 방영된 적이 없기 때문에 타겟 시청자, 시청자가 무엇을 시청하고 있는지, 얼마나 시청하고 있는지에 대한 전통적인 하드 데이터가 없었습니다.

이러한 과제를 극복하기 위해 소니는 맞춤형 GWI 설문조사를 실시하여 흥미로운 시청자 프로필을 발견했을 뿐만 아니라, 미국 소비자가 애초에 한국 드라마를 시청하는 이유, 한국 드라마를 소비하고 싶은 방식, 시청자가 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지와 같은 더 깊은 통찰력을 발견했습니다.

팀은 신뢰할 수 있는 데이터를 사용하여 전략을 올바른 방향으로 제시함으로써 아시아 외부로 수출하기 위해 더 많은 한국 드라마를 제작해야 한다는 가설을 뒷받침할 수 있었습니다.

대형 브랜드가 제품 개발 프로세스를 얼마나 잘 수행하고 있는지

브랜드 파트너십은 다양한 분야에 적합한 제품을 구축하여 판매를 늘리고 브랜드 인지도를 높이며 신뢰도를 높이는 효과적인 방법이 될 수 있습니다.

당신을 뒷받침하는 통찰력을 통해 당신은 창의적이고 대담하며 독창적일 수 있는 여지를 더 많이 갖게 됩니다.

헤르메스와 애플워치

이 훌륭한 협업은 기술이 럭셔리를 만났을 때 일어났습니다. Apple Watch/Hermes 파트너십은 전략적 공동 브랜딩의 좋은 예입니다. 이들 회사는 개별적으로 자신에게 도움이 되는 것을 취하고 명성과 고품질 제품의 힘을 결합하여 Hermes의 승마 뿌리를 활용하는 정통 브랜드 제품을 만들었습니다.

프랑스 명품 브랜드가 기술 회사와 협력하는 것은 무작위 선택처럼 보일 수 있지만 이러한 결정을 뒷받침하는 데이터가 있습니다. 미국의 의류 구매자는 자신들이 쇼핑할 가능성이 일반 소비자보다 25% 더 높다고 말합니다. 지난 3개월 동안 Apple 매장에서

발렌시아가와 뱅앤올룹슨

고급 가전제품 회사와 협력하는 패션 하우스는 또 다른 가능성이 없는 쌍처럼 보일 수도 있지만 그들이 만들어낸 것은 훨씬 더 독특합니다. 이 브랜드들은 한정판 스피커 지갑을 디자인하기 위해 함께 모였고, 한 단계 더 발전하기 위해 파리의 새로운 Balenciaga Couture 매장에서만 독점적으로 구입할 수 있는 전 세계적으로 20개의 가방만 출시했습니다.

미친 소리처럼 들리지만 효과가 있었습니다. 명품 구매자는 최신 기술에 눈을 돌리고 있으며 일반 소비자보다 새로운 기술 제품이 출시되자마자 구매한다고 말할 가능성이 45% 더 높으며 특히 스마트 홈 제품이 마음에 듭니다.

펜디

Fendi는 커피를 정말 좋아합니다. 먼저 이탈리아 럭셔리 패션 하우스는 2020년 Harrods에 팝업 카페를 열었습니다. 이제 그들은 2024년 봄/여름 남성복 컬렉션을 위해 두 개의 패셔너블한 커피 캐리어를 만들었습니다. 고급 음료 캐디와 커피숍 인수는 기괴한 비즈니스 움직임처럼 보일 수 있지만 실제로는 돈이 적당하며 소비자에게 실용성과 결합된 럭셔리함과 정교함을 제공합니다.

명품 의류 바이어들은 매달 커피숍을 찾는 일이 눈에 띈다. 영국에서는 Caffe Nero를 방문한 적이 있다고 답할 가능성이 평균보다 28% 더 높았고, Costa Coffee를 방문했을 가능성도 18% 더 높았습니다.

탄탄한 제품 개발 프로세스를 갖추는 것이 중요한 이유

여기서 중요한 점은 브랜드가 뛰어난 무언가를 만들 때 필연적으로 실행 가능한 통찰력, 명확한 지침 및 모든 단계의 목표를 기반으로 한 프로세스의 결과라는 것입니다.

훌륭한 제품과 효과적인 출시는 단계별 계획의 결과입니다.

아이디어 구상부터 상용화까지 제품 개발 프로세스는 매우 중요하며 고객 만족도를 높이고 브랜드 충성도를 창출하며 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 기회를 제공합니다.

제품 개발 프로세스 FAQ

신제품 개발 프로세스에는 몇 단계가 있나요?

물론 정확한 숫자는 다를 수 있지만 전통적인 제품 개발 프로세스에서는 6단계를 사용하여 아이디어를 시장에 출시: 아이디어 생성, 연구 및 계획, 프로토타입, 테스트, 개발 및 출시.

신제품이 출시된 후 제품 개발 프로세스의 다음 단계는 무엇입니까?

매출을 측정하고 사용자 피드백을 수집하여 제품 성능을 검토함으로써 타겟 고객에게 더 잘 맞는 새 버전을 개발하는 것이 중요합니다.

공동 브랜딩이란 무엇입니까?

공동 브랜딩은 두 브랜드가 전략적으로 협력하여 비즈니스 가치를 높이고 인지도를 높이며 신제품으로 새로운 시장에 진출하는 것입니다.