고위 PM이 읽고 있는 20가지 훌륭한 제품 관리 책

제품 관리자의 역할에는 광범위한 기술이 필요합니다. 제품 전략, 디자인, 로드맵 및 기타 개발 측면에 대해 알고 있어야 합니다. 그러나 당신은 또한 팀이 제품을 성공으로 이끄는 데 협력하도록 영감을 줄 수 있는 효과적인 리더여야 합니다.

기술을 연마하려는 제품 관리자에게는 준비와 연구가 필수적이므로 항상 최고의 제품 관리 책을 찾아야 합니다. 제품 관리자 책의 저자들은 수년 동안 자신의 분야에서 일해왔기 때문에 공유할 독특한 지혜가 있습니다.

그리고 단 한 권의 책도 모든 것을 다룰 수는 없기 때문에 널리 읽을 가치가 있습니다. 아래 나열된 책은 일반적인 리더십 조언에서 실행 가능한 제품 개발 기술에 이르기까지 제품 관리의 다양한 측면을 다룹니다. 제품 관리자가 반드시 읽어야 할 이 책에는 실용적인 팁, 기술 업계 최고 리더의 통찰력, 겸손한 개인 이야기, 단계별 가이드가 포함되어 있습니다. 대부분이 국제 베스트셀러이며 모두 높은 평가를 받았으며 성공적인 제품 관리자가 작성, 읽거나 추천했습니다.

지속적인 제품 관리 교육의 이점

전문성은 당신의 지평을 지속적으로 넓히고, 당신이 알고 있는 것을 확장하며, 다른 사람들의 성공과 실패로부터 배우는 것입니다. 영감을 주는 이야기를 읽고 일류 기업에서 작동한 다양한 프레임워크에 대해 학습함으로써 자신과 팀이 성공할 수 있도록 준비하는 것입니다.

이 책들 중 일부는 몇 년 동안 사용되어 왔으며 계속해서 비즈니스 세계에서 최고의 베스트셀러 차트를 유지하고 있는 반면, 다른 책은 새롭고 2022년 기술 환경과 관련성이 높습니다. 기술은 빠르게 발전하므로 모든 제품 관리자는 트렌드를 따라잡고 경쟁에서 앞서기 위해 포괄적인 읽기 목록을 가지고 있어야 합니다.

PM이 추천하는 최고의 제품 관리 책 20권

1. Inspired: 고객이 좋아하는 기술 제품을 만드는 방법, Marty Cagan

Inspired 에서 Silicon Valley Product Group의 설립자이자 파트너인 Cagan은 최고의 기술 회사가 제품을 만드는 데 사용하는 기술을 공유합니다. 이 책은 중소기업이든 대기업이든 기술 기반 제품으로 작업하는 제품 관리자를 대상으로 하며 이상적인 제품 여정에 대해 자세히 설명합니다. Google 및 Adobe와 같은 최고의 회사는 물론 기술을 활용하는 다양한 기타 소매업체 및 제조업체를 위한 제품 전략에 대한 심층적인 정보를 제공합니다.

2. 권한 부여: 평범한 사람들, 특별한 제품, Marty Cagan 및 Chris Jones

Empowered 는 Cagan의 Inspired 속편으로 제품보다 조직과 사람에 더 중점을 둡니다. 이 책은 팀이 작업을 완료하는 것이 아니라 프로젝트의 전략적 목표에 대한 비전을 갖도록 권한을 부여함으로써 세계에서 가장 혁신적인 기업이 어떻게 번창하는지 탐구합니다. Amazon, Netflix 및 Tesla와 같은 사례를 통해 팀의 잠재력을 활용할 수 있는 훌륭한 리더가 되는 방법을 알 수 있습니다.

3. Hooked: 습관 형성 제품을 만드는 방법, Nir Eyal

Hooked 는 성공적인 기업이 사용자 참여를 달성하기 위해 사용하는 프로세스를 자세히 살펴보고 충성도 높은 고객을 생성하는 제품의 특성을 조사합니다. 제품 관리자 및 기타 관리 역할을 위해 작성된 이 책은 사용자의 일상 생활에 복잡하게 엮일 수 있는 제품을 구축하는 데 도움이 되는 단계별 가이드인 "후크 모델"에 대해 설명합니다.

4. 브레인 브라운 저, Dare to Lead

뉴욕 타임즈 베스트셀러 1 위인 Dare to Lead 는 공감, 유대감, 용기를 통해 강력한 리더가 되는 방법을 알려줍니다. 제품이나 결과물에만 집중하기 쉽고 목표를 달성하려면 자신감 있고 지원받는 팀이 필요하다는 사실을 잊어버리십시오. Brown은 세계 최고의 리더가 공유하는 취약점에 대한 통찰력과 조정 및 포괄성을 보장하기 위해 팀과 나누는 어려운 대화를 공유합니다.

5. 추진력: 우리에게 동기를 부여하는 것에 대한 놀라운 진실, 다니엘 H. 핑크

드라이브 를 사용하면 동기 부여에 대해 다르게 생각할 수 있으며 리더로서 팀의 생산성과 행복을 높일 수 있습니다. 핑크는 직원들이 동기 부여 요인으로 돈을 제거하는 수준의 보상을 받아야 하는 이유를 설명합니다. 그렇다면 영감과 생산성을 유지하기 위해 팀에 어떤 도구를 제공할 수 있습니까? 드라이브 는 자율성이 어떻게 참여도를 높이고 숙달은 역량을 극대화할 수 있으며 목적은 유지를 유도할 수 있는지 살펴봅니다.

6. 관리자 만들기: 모두가 당신을 바라볼 때 해야 할 일, Julie Zhuo

관리자 만들기 에서 Zhuo는 경력 초기에 관리자가 되는 것이 얼마나 힘든 일이었고 감독 책임에 수반될 수 있는 자기 회의와 불안을 어떻게 극복했는지에 대한 이야기를 나눕니다. 그녀는 당신이 의존하는 사람들을 최대한 활용하는 방법에 대한 사례, 통찰력 및 실용적인 조언을 공유함으로써 수년간 팀과 사람을 관리하면서 배운 모든 것을 설명합니다.

7. 린 스타트업: 오늘날의 기업가가 지속적인 혁신을 사용하여 근본적으로 성공적인 비즈니스를 만드는 방법, Eric Ries

목표 고객의 요구를 적절하게 설명하지 못한 값비싼 제품 출시 실패에서 배운 교훈을 바탕으로 린 스타트업은 스타트 업, 특히 소프트웨어 회사에게 인기 있는 책입니다. Ries는 혁신, 창의성 및 과학적으로 뒷받침되는 방법을 강조하여 제품 수명 주기의 초기 단계에서 성공하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 전략을 수립할 때 제품에만 전적으로 집중하는 것은 쉽습니다. 이 책은 당신이 그 제품이 대상이 되는 청중을 설명하는 것을 잊지 않도록 합니다.

8. 멘토의 부족: 세계 최고가 말하는 짧은 인생의 조언, Timothy Ferriss

세계 최고의 성과를 내는 사람들의 동기와 습관에서 공통점을 찾는 Tribe of Mentors 가 바로 그 소리입니다. 전문가들이 여러분에게 건전한 조언을 제공합니다. 이 책은 130명 이상의 성공적인 기업가, 운동 선수, 예술가 및 투자자의 경험을 요약합니다. 명상 루틴부터 일과 삶의 균형 전략, 압도적인 양의 정보를 종합하는 데 도움이 되는 프로세스에 이르기까지 이 책은 제품 관리와 인생에서 최고가 될 수 있는 다양한 유용한 청사진을 다룹니다.

9. 틈새를 건너기: 하이테크 제품을 주류 고객에게 마케팅 및 판매, Geoffrey A. Moore 및 Regis McKenna 저

1991년에 처음 출판되고 2014년에 마지막으로 업데이트된 Crossing Chasm 은 기업가 마케팅에 대한 대화를 바꿨습니다. 이 책은 업계에서 파괴적인 잠재력을 지닌 제품을 소개하는 경우 특히 중요합니다. 그것은 초기에 열정적으로 기술을 채택한 사람들과 당신의 제품이 이미 사용하고 있는 것을 중단할 가치가 있는지 확인하기 위해 기다릴 대다수 사이의 격차를 메우는 것의 중요성을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 제품이 해당 설명에 맞지 않더라도 Moore와 McKenna의 책은 여전히 ​​제품 수명 주기의 모범 사례에 대한 매혹적인 관점을 제공합니다.

10. 중요한 것 측정, John E. Doerr 저

1970년대에 목표 및 핵심 결과(OKR)가 조직에 어떻게 도움이 될 수 있는지 발견한 벤처 자본가 John Doerr는 자신의 발견 사항을 Measure What Matters 에서 공유했습니다. 목표 설정 방법은 협업을 촉진하고 우선 순위를 명확히 하며 모든 목표가 일치하는 투명한 비즈니스를 만드는 능력에 대한 표준 관행이 되었습니다. 사례 연구, 실리콘 밸리 최고 리더의 인용문, 실행 가능한 조언을 통해 중요 사항 측정 은 목표 설정 접근 방식을 변경하고 팀을 조화시킬 것입니다.

11. 빌드 함정 탈출: 효과적인 제품 관리가 실제 가치를 창출하는 방법, Melissa Perri

빌드 트랩 탈출 은 제품 관리의 기둥인 고객 중심 마케팅에 중점을 둡니다. 고객의 요구보다 회사 일정에 더 맞춰진 제품을 설계함으로써 기업이 어떻게 "빌드 트랩"에 빠질 수 있는지 설명합니다. Perri는 효과적인 제품 관리자가 출력에서 ​​기능으로 초점을 변경하여 두 가지 사이의 균형을 달성하는 방법과 함께 창의적이고 효과적인 제품 관리자를 만드는 요인과 해당 경력 경로가 어떻게 생겼는지에 대한 다른 통찰력에 대해 설명합니다.

12. Insights Driven Product Manager, Corinna Stukan 저

Insights Driven Product Manager 는 더 나은 제품 결정을 내리기 위해 주요 정보에서 혼란을 제거하는 방법에 대한 가이드입니다. 성공적인 조직은 현대 시장에서 관련 데이터의 필요성을 이해합니다. 이 책은 고려해야 할 메트릭과 정성적 또는 정량적 데이터를 사용할 때를 포함하여 제품 계획에 대한 중요한 결정을 내릴 때 고려해야 할 데이터에 초점을 맞추는 데 도움이 됩니다. 기술 회사의 제품 관리자와 리더를 위해 작성된 이 문서는 통찰력 중심의 사람이 되고 제품 로드맵 및 PM 역할의 기타 필수 측면을 만드는 방법에 대한 조언으로 가득합니다.

13. John Cutler와 Jason Scherschligt의 The North Star Playbook

North Star Playbook 은 더 나은 제품을 구축하고 더 나은 결정을 내리기 위한 Amplitude의 풍부한 정보 가이드입니다. 제품이 고객에게 제공하는 가치를 나타내는 하나의 중요한 메트릭을 식별하여 제품을 관리하는 입증된 모델인 North Star Framework를 탐색하므로 실용적이면서도 철학적입니다. 제품 개발은 다양한 방법론을 가진 많은 이해 관계자가 참여하는 복잡한 프로세스일 수 있습니다. 단일 목표를 중심으로 팀을 정렬함으로써 제품 관리자는 의사 결정을 단순화하고 협업을 개선하며 가장 중요한 것은 지속 가능한 성장을 창출할 수 있습니다.

14. 린 제품 플레이북: 최소한의 실행 가능한 제품과 신속한 고객 피드백으로 혁신하는 방법, Dan Olsen

린 제품 플레이북 은 이 목록에서 린 비즈니스 및 제품 개발 방법에 대한 두 번째 책입니다. 단계별 지침으로 가득 찬 이 책은 제품 관리자와 기타 리더를 염두에 두고 있습니다. 전략, MVP(Minimum Viable Product) 결정, 프로토타입 제작 및 테스트를 포함하여 제품 수명 주기의 중요한 초기 단계를 탐색하기 위한 실용적인 가이드입니다.

15. 스프린트: 단 5일 만에 큰 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 테스트하는 방법, Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

모든 위대한 프로젝트는 아이디어에서 시작되었습니다. 그렇다면 불투명한 초기 단계에서 제품이 실제 생활에서 어떻게 보이고 기능할 것인지에 얼마나 빨리 자신 있게 도달할 수 있습니까? Sprint 는 Google Ventures에서 시작된 5일 간의 문제 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 이후 제품 개발 초기 단계에서 신뢰할 수 있는 답변을 찾는 여러 회사에 적용되었습니다. 이 책은 끝없는 테스트를 통해 리소스 낭비를 피하는 방법과 한 주 동안 프로토타입에서 최종 결정으로 이동하는 방법을 살펴봅니다.

16. Amplitude와 Wiley의 인형을 위한 제품 분석

제품 분석을 이해하는 것은 고객에게 지속적인 가치를 제공하고 디지털 제품으로 성장을 주도하기 위한 첫 번째 단계입니다. 그렇기 때문에 Wiley Books와 협력하는 Amplitude 팀은 시작하는 데 도움이 되도록 입문자를 위한 제품 분석을 구성했습니다. 이 리소스는 "고객 경험을 실험하기에 가장 좋은 시간을 어떻게 알 수 있습니까?"와 같은 질문에 답하는 데 도움이 됩니다. "어떤 종류의 추천이 고객에게 가장 큰 영향을 미치나요?"

이 책은 또한 데이터 관리, 행동 타겟팅, 제품 주도 성장 및 개인화된 경험에 대해 자세히 설명합니다. 성공적인 제품 관리의 핵심 요소입니다.

17. 결과보다 결과: 고객 행동이 비즈니스 성공의 핵심 지표인 이유, Joshua Seiden

결과보다 결과 는 고객을 목표의 중심에 두는 지침입니다. 애자일 및 린 개발 전문가인 Seiden은 결과를 사용하여 팀을 안내하는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공합니다. 궁극적으로 거의 가치를 제공하지 않는 소프트웨어 제품에 대한 끝없는 기능을 쫓는 대신 이 책은 제품 관리자가 특정 고객 중심 결과를 결정하여 팀의 집중도를 높이는 데 도움이 됩니다.

18. 지속적인 발견 습관: 고객 가치와 비즈니스 가치를 창출하는 제품 발견, Teresa Torres

지속적인 발견 습관 은 제품 개발의 모든 단계에서 발견 방법을 적용하기 위한 가이드입니다. 제품이 개발 단계를 거치면서 고객 경험에서 자유로워지기 쉽습니다. 이 책은 비즈니스와 고객의 요구를 모두 충족하는 제품을 제공하는 방법에 대한 조언을 제공하여 제품 관리자, 특히 Cagan's Inspired 의 후속 자료로 훌륭한 리소스가 됩니다.

19. 게임 씽킹: 히트 게임의 디자인 기법으로 더 스마트하게 혁신하고 깊은 참여 유도, Amy Jo Kim

Game Thinking 은 비디오 게임이 사용자 참여를 유도하는 방법을 조사하여 제품 디자인에 대한 흥미로운 접근 방식을 취합니다. Kim은 사용자에게 매우 중요한 제품을 만들기 위한 단계별 시스템에 대해 자세히 설명하여 "슈퍼팬"이 됩니다. 회사는 유지에 대해 걱정할 필요가 없는 매우 충성도가 높은 고객입니다. 그녀는 린 앤 애자일 제품 개발에 적용할 수 있는 Sims 및 Rock Band 와 같은 게임에서 수년간 작업하면서 얻은 지혜를 공유합니다. 이 책은 혁신적인 제품을 만들고자 하는 모든 제품 관리자에게 유용한 도구입니다.

20. 제품 로드맵 재출시: 불확실성을 수용하면서 방향을 설정하는 방법, C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched 는 프로젝트 관리자가 가질 수 있는 가장 귀중한 리소스 중 하나인 안정적인 제품 로드맵을 만들기 위한 실용적인 가이드입니다. 여기에는 리더십, 우선 순위 지정, 개발 및 커뮤니케이션에 대한 조언이 포함됩니다. 인터뷰와 사례 연구는 성공적인 실제 로드맵을 엿볼 수 있게 하고 PM이 피할 수 없는 변화 및 도전과 흔들리지 않는 우선 순위의 균형을 유지하는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다.

이 문헌에는 역동적이고 혁신적인 리더를 만들고 회사를 변화시키는 힘이 있는 풍부한 지식이 있습니다. 따라서 OKR을 구현하거나, 리더십 기술을 향상시키거나, 제품 로드맵을 작성하거나, PM 역할과 관련된 다른 기술을 연마하려는 경우 제품 관리자를 위한 신뢰할 수 있는 최고의 책을 모으는 것이 좋은 출발점입니다.

책 너머의 학습에 관심이 있으십니까? 오늘 제품 주도 성장 웨비나 또는 워크숍에 참석하는 것을 고려해 보십시오.