검역 회의: 회고 및 다음 단계

우리는 왔고, 보았고, 정복했습니다(안전한 물리적 거리에서)! 우리 집과 버려진 사무실의 안락함에서 Quarantine Conference는 미국에서 암스테르담, 심지어 홍콩까지 2,000명이 넘는 사람들을 모았습니다.

QCon은 우리 모두가 잠시 격리에서 벗어나 서로 연결하고 코로나바이러스(COVID-19)가 제시하는 잠재적인 잠재성을 활용하기 위해 자신과 비즈니스를 계속 유지하는 방법을 배울 수 있는 대화형 경험이었습니다. 전 세계적인 유행병.

“… 살아남는 것은 가장 지적인 종이 아닙니다. 가장 강한 자가 살아남는 것이 아닙니다. 그러나 살아남는 종은 자신이 처한 변화하는 환경에 가장 잘 적응하고 적응할 수 있는 종입니다.” – Leon C. Megginson [종종 Charles Darwin에게 잘못 귀속됨]

적응은 우리의 핵심이며 현재로서는 Hawke Media, 파트너 및 동료가 우리 네트워크에 있는 사람들이 변경을 촉진하는 도구에 액세스할 수 있도록 하는 것이 필수적입니다.

이 작품을 비즈니스를 위한 체인지 메이커가 되어 생계를 회복, 유지 또는 향상시키려는 모든 사람들을 위한 허브로 간주하십시오. 아래에서 Quarantine Conference의 각 세션에서 중요한 내용을 찾을 수 있습니다.

SXSW 패널: 타오르는 트레일

Quarantine Conference는 텍사스 오스틴에서 올해 취소된 SXSW에서 부활한 패널로 시작되었습니다. 우리는 특히 COVID-19의 여파로 대마초 산업이 얼마나 멀리 왔고 어디로 향하고 있는지 논의하기 위해 대마초 산업의 거물 그룹을 모았습니다.

패널리스트들은 미국 전역의 주와 도시에서 필수 비즈니스로 분류되는 것의 의미, 강력한 브랜드 스토리를 광고하고 구축하는 방법, COVID 동안 및 이후의 업계 동향을 탐구했습니다.

위기 적응

Navy SEAL 저격수 프로그램을 어떻게 개선합니까? 귀하의 비즈니스와 어떤 관련이 있습니까?

NY Times 베스트 셀러 작가이자 기업가이자 전 Navy SEAL 저격수인 Brandon Webb는 시청자에게 학생들이 수행할 마음을 훈련할 수 있도록 도와 자신(및 동료 그룹)이 Navy SEAL 저격 프로그램의 성공률을 높이는 데 도움이 된 방법에 대한 통찰력을 제공했습니다. 잠재 의식 수준 및 긍정적인 자아 이미지 개발의 이점.

스포일러 경고: 동일한 원칙이 삶의 다른 측면에서 일관되게 유지됩니다. 변화, 적응 또는 성장이 필요한 곳이라면 어디든지 이러한 가르침은 적절할 것입니다.

코로나 바이러스 직접: 기업가와 생존자의 렌즈를 통해

Todd Herman은 많은 모자를 쓰는 사람입니다. 그는 기업가이며 최고의 운동 선수, 올림픽 선수 및 경영진과 협력하여 목표를 시각화하도록 돕습니다. 이 모든 것은 코로나바이러스와의 충돌에서 살아남으면서 회사를 이끌어야 하는 것 외에도 있습니다.

Todd는 당신이 성공하기 위해 필요한 사람이 되는 데 도움이 되는 분신 개발의 이점을 통해 시청자를 안내했습니다.

"… 분신을 사용하는 이 힘을 통해 제가 여기서 정말 빨리 보여드리고 싶은 것은 실제로 우리가 잘못된 결정을 내리게 할 수 있는 감정적 반응에서 우리 자신을 풀어주고 더 강력한 우리가 현재 시대에 어떻게 나타나길 원하는지."

Daymond John과의 노변 채팅

소개가 필요 없을 것 같은 데이먼드 존(Daymond John)은 호크 미디어(Hawke Media) CEO 에릭 후버만(Erik Huberman)과 함께 몇 가지 질문에 답하고 기업가들에게 불확실한 시기에 지침을 제공했습니다.

Daymond는 처음부터 90년대와 2000년대 초반의 가장 상징적인 스트리트웨어 브랜드 중 하나를 구축했습니다. 이러한 경험과 더 많은 경험을 통해 Daymond는 장기적인 목표에 초점을 맞추는 비즈니스 철학을 형성할 수 있었습니다.

변화는 지속적이며 도전이 닥쳤을 때 대처할 준비가 되어 있어야 합니다.

사회적 거리두기와 라이브 스트리밍이 우리를 음악에 더 가깝게 만드는 방법

Joe Belliotti는 시청자와 음악에 대해 이야기하기 위해 Quarantine Conference에 들렀습니다. 베테랑 음악 마케터로서 그는 브랜드가 음악을 통해 청중과 연결되도록 돕는 데 중요한 역할을 했습니다.

Joe는 아티스트와 브랜드가 음악을 사용하여 라이브 스트리밍을 통해 전례 없는 양방향 방식으로 청중에게 다가갈 수 있는 기회를 시청자에게 제시했습니다. 관객은 물리적 거리두기로 표시된 시기에 좋아하는 아티스트와 그 어느 때보다 가까워질 수 있습니다.

팬데믹을 통해 직원 탐색 – HR 관점

Hawke Media COO인 Tony Delmercado와 Trinet 인사부 SVP인 Catherine Wragg는 회사를 안내하고 COVID-19에 대한 직원의 대응을 형성하는 데 있어 HR의 중요성에 대해 논의했습니다.

그 어느 때보다 직원과 경영진이 무수히 경쟁적인 감정들 사이에서 두렵고 불안하고 불확실하기 때문에 공감과 연민으로 이끄는 것이 중요합니다. 많은 직원이 사무실에서 이동하므로 가능한 한 안정적인 작업 환경을 제공할 수 있는 것이 중요합니다.

마케팅의 미래: 격리 시대

이 패널이 더 좋았다면 그것은 범죄가 될 것입니다. Hawke Media 영업 부사장인 Scott Taylor와 찬사를 받은 패널(Jonathan Smalley, Ashley Crowder, John Bree, Jeff Nicholson)은 코로나바이러스 기간과 코로나 이후의 마케팅 환경에 대한 활발한 원탁 토론에 참여했습니다.

이 세션은 우리 호스트가 이 마케팅 전문가 그룹이 대유행을 어떻게 처리하고 있는지에 대한 솔직한 관찰을 위해 완전히 대본을 벗어났기 때문에 순수한 코미디만큼이나 조언과 지혜로 가득했습니다.

원격 체험

코로나바이러스는 라이브 이벤트의 환경을 파괴했지만 경험이 풍부한 전문가에 대해 조금이라도 안다면 그들이 수완이 있다는 것을 알 수 있습니다.

Jennifer Matthews(GritDaily.com)가 이끄는 이 패널은 체험 공간에서 훌륭한 사람들을 모아 대규모 그룹 모임이 사실상 금지되었을 때 이벤트를 탐색하는 방법을 보여줍니다.

짧은 대답은 디지털로의 빠른 전환입니다. 모두가 한 번에 경주하는 붐비는 공간에서 독특한 경험을 만드는 방법을 들어보십시오.

금융 및 정치의 미래에 대한 Anthony Scaramucci와의 대화

"SOO, Stay On Offense", Anthony "The Mooch" Scaramucci와 함께 우리 시대의 감정을 완벽하게 포착한 세 개의 간단한 글자와 강력한 문구.

우리는 시장에서 큰길에 이르기까지 모든 것을 논의했고 물론 정치에 대해 탐구해야 했습니다. 전 백악관 커뮤니케이션 국장과 함께 앉을 기회가 매일 있는 것은 아닙니다.

여성 거인: 위기 이후 비즈니스를 형성하는 여성

Bri Seeley는 해당 산업에서 길을 닦고 이 위기 동안 계속해서 앞서 나갈 브랜드의 리더들과 함께 여성으로만 구성된 원탁회의를 이끌고 있습니다. 패널리스트: Brand Assembly의 Hillary France, Lip Bar의 Melissa Butler, Gemist의 Madeline Fraser, Health-Ade Kombucha의 Daina Trout, Dreamday의 Lauren Kleinman

이 여성들이 어떻게 팀을 이끌고 COVID-19 여파로부터 비즈니스를 보다 강력하게 구제하기 위한 승리 전략을 구축하는지 살펴보십시오.

CEO Whisperer와의 큰 대화

Cameron Herold(COO Alliance)는 프레젠테이션에서 아무런 타격도 주지 않았습니다. 그는 코로나19 기간 동안 사업을 중단하거나 계속해서 같은 방식으로 일을 할 핑계를 만들 여지를 많이 남기지 않았습니다.

어딘가에 돈이 있고 그것을 찾는 것이 당신의 일입니다. 비즈니스를 피벗하는 것은 선택이 아니라 생존의 메커니즘입니다. Cameron에 따르면 지금이 기회이며 기업은 매수를 활용하여 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다.

오프라인에서 온라인으로 – 이 피트니스 전문가가 5일 만에 비즈니스를 재창조한 방법

Curtis Christopherson은 유지해야 할 직원과 오프라인 위치를 통해 개인 교육 사업을 번창하게 만들었습니다. 코로나 바이러스가 북미를 휩쓸면서 그의 비즈니스 핵심에 영향을 미치는 광범위한 폐쇄를 초래함에 따라 그는 많은 옵션이 남아 있지 않았습니다.

그는 재빨리 행동을 취해야 했고, 다시 문을 열 수 있을 때까지 운영을 중단하거나 새로운 수익원을 창출할 사업 계획을 세워야 했습니다. 그는 후자를 선택했다.

파트너십을 활용하여 커뮤니티 구축

커뮤니티 구축은 고객에게 다가가는 것만이 아닙니다. 같은 청중을 대상으로 하지만 다른 방식으로 서비스를 제공하는 비즈니스를 둘러보는 것이 중요합니다.

다른 비즈니스와의 관계를 발전시키면 고객에게 제공하는 것이 향상될 수 있습니다. 신뢰를 구축하고 전문 지식을 표시하며 고객에게 유용성을 제공할 수 있습니다.

Hawke Media의 자체 Ashley Scorpio가 이끄는 패널과 Klaviyo, Postscript, Trustpilot 및 Vari의 파트너가 합류한 패널은 대면 없이도 관계를 구축하는 방법을 포함하여 비즈니스에서 이러한 관계를 활용할 수 있는 방법에 대해 자세히 설명합니다. 회의.

COVID 동안 및 이후의 행동 변화 이해하기

모든 모델이 고장났을 때 어떻게 하시나요? 근래에 이렇게 급격한 변화는 없었다. 경제는 사실상 정지 상태에 이르렀습니다.

우리 주변에서 일어나고 있는 일과 미래에 어떤 모습일지 이해하는 데 도움이 되도록 우리가 아는 가장 똑똑한 두 사람인 Micheal Greenberg(Retina AI CEO)와 행동 전문가 Ankit Shah(Dopamine CEO)를 모았습니다.

소비자와 기업이 개발한 습관은 더 이상 작동하지 않으며 이미 급격한 변화의 한가운데에 있습니다. 터널 끝에 빛이 있을 수 있지만 코로나바이러스 제한이 풀리기 시작한 후에는 반대편이 예전 같지 않을 것입니다.

인터넷 중단: COVID-19 동안 브랜드에 TikTok을 활용하는 방법

인플루언서의 가치는 무엇입니까? 사람들이 외부 세계와 연결하기 위해 기기에 점점 더 많은 시간을 소비하는 시대에 인플루언서는 제품으로 트래픽을 유도하고 판매를 생성하는 데 중요한 요소가 될 수 있습니다.

TalentXEntertainment의 Josh Richards, Michael Senzer, Warren Lentz 및 Chris Sawtelle은 QCon 청중에게 브랜드가 플랫폼에서 인플루언서를 성공적으로 활용할 수 있는 방법을 포함하여 소셜 미디어 공간에서 TikTok이 어떻게 새롭게 등장한 파워 플레이어로 작동하는지에 대한 개요를 제공하기 위해 들렀습니다.

위기 속에서도 정직하게 운영

Gravity Payments의 CEO이자 설립자인 Dan Price는 무결성을 기반으로 지속적인 회사 문화를 구축하기 위한 이타적인 접근 방식으로 헤드라인을 장식했습니다. 그는 Gravity Payments의 최저 임금을 모든 직원에 대해 연간 $70,000로 인상했으며 그 이후로 그의 결정을 지켜왔습니다.

소기업이 피해를 입는 시기에 Dan Price는 다른 사람들이 삶의 질을 유지할 수 있도록 돕겠다는 동일한 약속으로 Gravity Payments를 이끌고 있습니다. 그들은 함께 일하는 소기업을 돕기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있으며 Gravity Payments의 직원들은 어려움을 겪고 있는 소기업에 더 많은 수수료가 부과되지 않도록 급여 삭감까지 (자발적으로!) 했습니다.

이것이 원칙에 입각한 청렴함으로 이끄는 방법입니다.

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우리와 함께 해주신 모든 분들께 감사드리며, 이 페이지에서 매주 업데이트를 확인하고 검역 회의에서 다룬 주제에 대해 자세히 알아보세요!