성공적인 사업 계획을 작성하기 위한 빠른 팁

게시 됨: 2022-09-01

사업을 시작할 때 가장 중요한 것 중 하나는 사업 계획서를 작성하는 것입니다. 잘 작성된 사업 계획은 투자자나 은행으로부터 자금을 확보하는 데 도움이 될 수 있으며 미래에 대한 목표와 전략을 수립하는 데에도 도움이 될 수 있습니다.

사업 계획의 구성 요소를 이해하는 것은 좋은 출발점이지만 그 지식을 자신의 사업에 적용하는 것이 여전히 어려울 수 있습니다. 아래에서 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁을 간략하게 설명했습니다. 나만의 사업 계획을 세울 준비가 되면 사업 계획 템플릿을 사용하여 이러한 팁을 더 효율적으로 적용할 수 있습니다.

사업 계획 작성 팁

= 목차 숨기기
1 사업 계획 작성 요령
1.1 1. 비즈니스 목표 및 목적 정의
1.2 2. 조사하라
1.3 3. 단순하게 유지
1.4 4. 현실적이 되십시오
1.5 5. 피드백 받기
1.6 6. 수정 준비
2 요약

1. 비즈니스 목표 및 목표 정의

사업 계획을 작성하기 전에 목표와 목적을 명확하게 이해하는 것이 중요합니다. 당신의 목표를 확실히 이해함으로써, 당신은 당신의 사업 계획에 있는 잠재적인 투자자나 대출 기관에게 목표를 더 효과적으로 전달할 수 있을 것입니다.

스스로에게 물어볼 몇 가지 핵심 질문은 다음과 같습니다.

  • 나는 내 사업으로 무엇을 성취하고 싶은가?
  • 나의 단기 비즈니스 목표는 무엇입니까?
  • 나의 장기적인 비즈니스 목표는 무엇입니까?

이러한 질문은 간단해 보일 수 있지만 시간을 내어 각 질문을 살펴보고 완전히 답하십시오.

그렇게 하면 좋은 비즈니스 계획의 중요한 부분인 비즈니스의 현재 위치와 방향을 더 잘 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 조사하라

효과적인 사업 계획을 작성하려면 숙제를 해야 합니다. 산업 및 경쟁 분석과 같은 사업 계획의 섹션은 완전히 구체화하기 위해 상당한 양의 연구가 필요하며, 연구를 수행하는 데 시간을 들였다는 것을 보여주는 것은 또한 독자에게 귀하가 귀하의 비즈니스와 고객에 대해 잘 알고 있음을 보여줍니다.

연구해야 할 몇 가지 중요한 영역은 다음과 같습니다.

  • 귀하의 산업 – 산업 연구는 사업 계획을 수립하는 데 중요한 부분입니다. 먼저 회사 및/또는 제품이 적합한 산업을 식별해야 합니다. 그런 다음 해당 산업의 현재 상태, 미래에 대한 평판 좋은 예측 및 이에 영향을 미치는 주요 추세에 대해 조사하십시오. 이러한 산업별 요인을 살펴보면 해당 산업에서 기업의 위치와 사업 계획에서 제시해야 하는 전략에 대한 더 나은 아이디어를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
  • 목표 시장 – 목표 시장을 조사하는 것도 좋은 사업 계획을 작성하는 데 필수적입니다. 목표 고객, 그들의 필요와 원하는 것이 무엇인지, 어떻게 도달할 계획인지 파악해야 합니다. 이 정보는 사업 계획뿐만 아니라 전반적인 마케팅 전략에도 중요합니다.
  • 경쟁 – 경쟁을 이해하는 것은 사업 계획의 또 다른 핵심 요소입니다. 경쟁자가 누구인지, 그들의 강점과 약점이 무엇인지, 경쟁자가 어떻게 운영되는지 알면 경쟁 우위를 유지하기 위한 전략을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 정보는 또한 비즈니스에 제기할 수 있는 잠재적인 위협을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 모든 영역을 조사하면 정보에 입각한 결정을 내리고 비즈니스 계획에서 마케팅, 가격 책정 및 운영에 대한 전략을 더 잘 배치하는 데 도움이 됩니다.

3. 단순하게 유지

귀하의 사업 계획은 지나치게 복잡하거나 기술적일 필요가 없습니다. 사실, 일을 단순하게 유지하는 것이 더 나은 경우가 많습니다. 명확하고 이해하기 쉬운 문서를 만드는 데 중점을 둡니다. 그렇게 하면 다른 사람들이 실제로 읽고 싶어하는 사업 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.

작문 스타일에 관해서는 일반 언어를 사용하고 전문 용어를 피하십시오. 목표는 복잡한 언어에 얽매이지 않고 아이디어를 명확하게 전달하는 것입니다. 또한 내용을 간결하게 유지하고 가능한 한 적은 페이지에서 필요한 모든 구성 요소를 다루어야 합니다.

4. 현실적이 되십시오

비현실적인 목표를 설정하는 것은 사업 계획을 작성할 때 흔히 저지르는 실수입니다. 일단 조사하고 글을 쓰기 시작하면, 그것에 사로잡혀 자신의 흥분을 과대평가하기 쉽습니다. 큰 목표를 공유하는 것이 투자자의 관심을 끌기에 더 좋은 방법이라고 생각할 수도 있지만 정직한 것이 훨씬 더 중요합니다.

사업 계획을 작성할 때 직면하고 있는 문제와 사업을 시작하는 데 수반될 수 있는 위험에 대해 명확히 하십시오. 이것은 당신이 큰 꿈을 꾸지 말아야 한다는 것을 의미하지는 않지만 당신이 성취할 수 있는 것과 당신의 사업의 현재 상태에 대해 항상 현실적이어야 합니다.

5. 피드백 받기

사업 계획 초안을 마련한 후에는 이를 개선하는 데 도움을 줄 수 있는 사람들로부터 피드백을 받는 것이 중요합니다. 귀하의 비즈니스나 업계를 잘 알고 있는 멘토, 동료, 친구 또는 가족에게 의견을 구하십시오.

또한 비즈니스 컨설턴트나 변호사와 같은 전문가로부터 피드백을 구할 수도 있습니다. 서비스 비용을 지불할 수 있는 위치에 있는 경우 이러한 개인은 개선이 필요한 영역을 식별하고 앞으로 나아가기 위한 유용한 제안을 제공하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

6. 수정할 준비를 하세요

조사를 완료하고 필요한 모든 조치를 취했더라도 언젠가는 사업 계획을 수정해야 할 가능성이 큽니다. 비즈니스가 성장하고 변화함에 따라 비즈니스 계획도 변경됩니다.

필요에 따라 수정할 준비를 하고 원래 계획을 완전히 버리고 필요한 경우 처음부터 다시 시작하는 것을 두려워하지 마십시오. 가장 중요한 것은 비즈니스에 따라 발전할 수 있는 유연한 문서를 보유하고 있다는 것입니다.

요약

사업 계획을 작성하는 것은 큰 작업처럼 보일 수 있지만, 이를 더 작은 단계로 나누고 다음 팁을 따르면 명확하고 간결하며 현실적인 문서를 만드는 데 도움이 될 것입니다. 조사를 하고, 다른 사람들의 피드백을 받고, 필요에 따라 수정할 준비를 하십시오.

그리고 가장 중요한 것은 귀하와 귀하의 개별 요구 사항에 맞는 사업 계획을 수립하는 것입니다. 비즈니스의 미래를 위한 기반을 마련할 수 있는 기회입니다.