사업 계획 샘플의 이면에 대해 알아보고 직접 작성하십시오.

대부분의 기업가는 자신의 비즈니스를 구축하려고 하는 동안 "사업 계획 작성"이라는 말을 적어도 몇 번은 들을 것입니다. 많은 전문가들이 사업 계획의 중요성을 칭찬하지만 젊은 소유자들이 글쓰기를 배우는 데 도움이 되는 리소스는 많지 않습니다.

그러나 우리 Camberlion은 이를 수행하고 훌륭한 사업 계획을 작성하는 데 도움이 되는 몇 가지 간단한 팁과 요령을 제공합니다. 이 기사에서는 몇 가지 실제 및 가상 사업 계획의 내용을 살펴보고 이를 사용하여 자신만의 사업 계획을 세우는 방법을 보여줍니다.

더 이상 기다리게 하지 않고 시작하겠습니다.

알아야 할 사업 계획 샘플에 대한 모든 것

거의 모든 사업 계획 샘플은 동일한 템플릿을 따릅니다. 아무것도 명확하지 않은 미리 만들어진 샘플을 보여주는 대신 각 샘플 비즈니스 계획에 포함된 개별 섹션과 자신의 계획을 작성할 때 해당 정보를 사용하는 방법에 중점을 둘 것입니다.

각 사업 계획에는 다음과 같은 7개의 섹션이 있습니다.

• 요약 : 회사에 대한 개요를 제공하는 곳
• 회사 설명: 조직이 하는 일에 대한 자세한 설명
• 시장 분석: 귀하가 운영하는 시장 및 산업에 대한 정보
• 제품 및 서비스: 시장에 내놓을 계획
• 마케팅 계획: 타겟 고객에게 비즈니스를 홍보하고 수익을 올릴 계획
• 물류 및 운영 계획: 조직이 제대로 작동하도록 운영하는 방식
• 재무 계획: 여기에서 시작하는 데 필요한 돈과 미래 이익에 대한 예측에 대한 분석을 보여줍니다.

이제 각 섹션에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

요약

경영진 요약 페이지는 독자에게 회사가 하는 일에 대한 높은 수준의 개요를 제공하는 곳입니다. 사업 계획서를 작성한 경험이 많지 않다면 이 섹션을 마지막으로 남겨두는 것이 좋습니다. 일반적으로 요약 요약은 그리 길지 않으며 조직이 무엇인지 간략하게 설명하는 몇 개의 단락만 포함합니다.

회사 설명

회사 설명은 많이 사용하게 될 것입니다. 일반적으로 웹 사이트, 소셜 미디어 프로필 페이지 및 회사에 대한 간략한 개요가 필요한 기타 경우에 사용됩니다. 이 텍스트에서는 조직이 하는 일에 대한 자세한 정보를 제공해야 하며 다음 섹션을 포함할 수 있습니다.

• 비즈니스 구조 – 귀하의 회사는 LLC 또는 법인입니까, 아니면 다른 비즈니스 유형에 해당합니까?
• 사업의 성격 – 당신의 회사는 무엇을 합니까? 무엇이 그것을 독특하게 만드는가?
• 산업 – 귀하의 비즈니스는 어떤 산업에 속합니까?
• 배경 정보 – 회사를 시작하게 된 동기와 제품/서비스의 목적에 대한 통찰력을 제공하십시오. 무엇이 당신을 차별화하는지 보여주고 독자와 관계를 구축하려고 노력하십시오.
• 비즈니스 목표 - 달성하고 싶은 것은 무엇입니까? 회사의 향후 목표는 무엇입니까?
• 팀 – 혼자 하는 건가요? 그렇지 않다면 사업에 관련된 다른 사람들은 누구입니까?

이것은 또한 당신의 사명 선언문이 나타나야 하는 곳이기도 합니다.

시장 분석

이 섹션에서는 목표 시장, 산업 동향, 경쟁 및 수요 공급에 대한 연구에 대한 심층 정보를 제공해야 합니다. 이 작업을 더 쉽게 수행하기 위해 잠재적인 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 SWOT 분석을 수행할 수 있습니다. 그와 함께 경쟁 분석을 포함하여 독자들에게 누구와 반대하는지, 어떻게 비즈니스를 개선할 계획인지 알릴 수 있습니다.

상품과 서비스

여기에서 대상 고객에게 판매할 계획을 설명해야 합니다. 당신은 그들이 무엇을 필요로 하는지, 현재 시장에서 제공되는 것보다 더 나은 점에 대한 설명을 포함하여 당신의 제품과 서비스에 대한 상세한 설명을 제공해야 합니다. 여기에서 당신의 회사가 생산하는 것이 진정으로 목적에 부합하고 사람들이 그것에 돈을 쓰고 싶게 만들 것이라는 점을 독자에게 확신시켜야 합니다.

마케팅 계획

마케팅 계획을 갖는 것은 모든 비즈니스에 필수적입니다. 그것은 당신의 제품/서비스를 세상에 어떻게 알릴 것인지를 보여주며, 당신의 벤처의 성공과 실패를 결정짓는 요소가 될 수 있습니다. 마케팅 전략을 설명하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 사용할 채널에 대해 이야기하거나 다른 접근 방식을 취하고 가격, 판촉, 제품 및 장소의 네 가지 P에 집중할 수 있습니다. 어떤 접근 방식을 선택하든 마케팅 계획의 주요 목표는 대상 고객에게 비즈니스를 마케팅하는 방법을 설명하는 것입니다.

운영 계획

비즈니스의 비즈니스에 따라 비즈니스 계획의 이 부분은 다른 초점을 갖습니다. 제품을 제공하는 경우 공급업체, 생산 흐름, 장비, 재고 및 배송을 설명하도록 선택할 수 있습니다. 반면에 서비스를 판매할 계획이라면 고객 서비스를 제공하는 방법과 제공할 특정 소프트웨어를 만드는 프로세스에 집중할 수 있습니다.

재정 계획

재무 계획을 통해 독자에게 비즈니스의 매출, 수익, 이익, 비용 및 회사의 성공과 관련된 기타 모든 관련 재무 지표에 대해 알려야 합니다. 당신은 깊이 잠수하고 제공해야합니다

• 이익에 대한 예측
• 예상 현금 흐름표 및 대차 대조표
• 자금 필요

결론적으로

사업 계획을 작성하는 것은 오늘날 필수이며 작성 방법을 배우는 것은 야심 찬 기업가에게 필수입니다. 잘 작성된 사업 계획은 회사의 미래를 위한 로드맵 역할을 하고 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 출시 전후에 책임감과 집중력을 유지하고 조직 내에서 팀 정신을 만드는 데 도움이 되는 텍스트입니다.