직원에게 유급 가족 휴가가 있어야 합니까?

게시 됨: 2023-07-24

아이의 탄생, 입양, 아픈 가족을 돌봐야 하는 필요성 - 이들은 직원이 업무 이외의 의무에 집중하기 위해 휴직이 필요하고 삶의 또 다른 중요한 영역이 일을 통해 고통받고 있다고 느끼지 않는 일부 상황에 불과합니다. 그러나 모든 국가에서 직원이 그러한 상황에서 유급휴가를 허용하는 것은 아닙니다.

유급 가족 휴가 – 목차:

  1. 유급 가족 휴가란 무엇입니까?
  2. 유급 가족 휴가 - 혜택
  3. 유급 가족 휴가 단점
  4. 유급 가족 휴가 - 요약

이러한 정책은 직원의 복지와 더 나아가 회사가 달성한 결과에 영향을 미치지 않습니다. 아래에서 직원이 유급 가족 휴가를 가져야 하는 이유를 지적하고, 이 제도가 어머니와 아버지뿐만 아니라 고용주에게도 주는 이점을 간략하게 설명합니다.

유급 가족 휴가란 무엇입니까?

유급 가족 휴가는 자녀와 관련된 업무에 집중하거나 사랑하는 사람을 돌볼 수 있도록(예: 출산, 입양, 질병 등) 직원에게 부여되는 휴가(유급의 전액 또는 일부에 대한 권리를 유지하면서)입니다.

그러한 승인된 결근의 조건은 국가 및 해당 법률(때로는 미국과 같은 현지 규정)에 따라 다릅니다. 대부분 다음과 같은 형식을 취합니다.

  • 출산 휴가 – 생후 첫 달 동안 적절한 양육을 제공하기 위해 아이가 태어난 후 어머니에게 제공됩니다.
  • 친자 관계 – 어린 아이에 대한 어머니의 의무를 덜어주기 위해 아버지에게 주어지는 것,
  • 양육 – 자녀의 출생 또는 입양 후 어머니와 아버지 모두가 생애 초기 단계의 자녀와 함께 시간을 보내기 위해 사용할 수 있음/새로운 장소에서 거주,
  • 후견인 – 아픈 자녀, 배우자 또는 부모를 돌봐야 하는 직원에게 제공됩니다.

유급 가족 휴가 – 혜택

고용주는 직원에게만 도움이 된다고 생각하여 유급 가족 휴가를 제공하지 않을 수 있습니다. 그들은 그것이 그들에게 제공하는 잠재력을 깨닫지 못합니다. 다음은 양 당사자를 위한 주요 이점 목록입니다.

직원을 위한 혜택
  1. 가족 관계 구축 및 강화
  2. 유급 가족 휴가를 통해 직원들은 일과 삶의 균형을 유지할 수 있습니다. 소득 손실에 대한 두려움 없이 자녀와 관련된 중요한 문제에 집중할 수 있으므로 사랑하는 사람과의 유대를 효과적으로 구축하고 강화할 수 있습니다. 그 결과 삶의 만족도가 높아진다.

  3. 더 나은 복지
  4. 직원들에게 수입으로 휴가를 주는 것은 그들의 정신적, 육체적 건강 향상에 기여합니다. 직원들에게 휴식 시간을 주어 모든 업무를 동시에 수행해야 하는 스트레스를 줄이고 일과 삶의 균형을 유지합니다. 건강이 좋아지면 직장에서도 생산성이 높아집니다.

  5. 새로운 상황에 대한 더 나은 적응
  6. 또한 이러한 유형의 휴가를 통해 직원은 새로운 역할을 수행하고 이전에 익숙하지 않은 책임(예: 신생아 또는 입양아 돌보기)을 수행하는 데 적절하게 적응할 수 있습니다 . 그들은 자신감을 쌓을 시간을 얻습니다. 이는 직장에서의 성과에도 반영됩니다.

고용주를 위한 혜택
  1. 더 큰 직원 참여
  2. 이러한 유형의 휴가를 가질 수 있는 기회가 있는 직원은 업무에 더 많은 동기를 부여하고 자신의 의무에 전념합니다. 그들은 고용주로부터 감사와 지원을 받고 있다고 느끼기 때문에 자신을 더 많이 제공합니다. 결과적으로 업무의 질과 달성하는 효율성이 향상됩니다.

  3. 경쟁력
  4. 유급 가족 휴가를 제공하는 회사(의무가 아닌 국가의 경우)는 잠재적 직원의 눈에 더 매력적으로 보입니다. 노동시장에서 후보자들이 일과 삶의 균형을 고려한 곳을 찾는 것이 눈에 띈다. 기업문화에 내재된 모친친화 정책은 긍정적인 대외 이미지를 구축하고 우수한 인재를 유치하는 방법입니다.

  5. 게시물 보존
  6. 모든 책임 이행을 조정하는 데 있어 지원과 유연성을 받는 직원은 조직에 더 오래 머무를 가능성이 높습니다. 고용 유지가 증가하면 신입 사원 채용 또는 교육과 관련된 비용이 효과적으로 줄어듭니다. 또한 가동 중지 시간을 줄여 비슷한 수준의 생산성을 유지합니다.

유급 가족 휴가 단점

왜 일부 국가에서는 여전히 젊은 어머니와 아버지에게 휴가를 제공하는 것을 거부합니까? 기업은 특히 지방 정부나 국가 기관의 지원을 기대할 수 없는 중소기업의 경우 유급 가족 휴가 자금 조달과 관련된 비용에 대해 특히 우려할 수 있습니다.

또한 직원이 이러한 유형의 휴가를 사용하면 책임과 업무가 다른 팀 구성원에게 이전되어 직장에 남아 있는 직원의 부담이 가중될 수 있습니다. 이러한 유형의 배열을 도입할 때 모든 직원의 요구와 조직의 적절한 기능 간의 균형을 찾아야 합니다.

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유급 가족 휴가 - 요약

유급 가족 휴가는 직원이 육아 책임을 수행할 수 있도록 실질적인 지원을 제공합니다. 중요한 것은 위에서 지적한 대로 도입하면 팀 유지, 업무 몰입도 및 효율성을 높여 조직에 도움이 된다는 것입니다.

그럼에도 불구하고 이러한 솔루션을 조직에 도입할 때 발생할 수 있는 위험을 최소화하기 위해 고용 관계의 양측 모두의 이익을 고려하는 적절한 정책 및 규정의 개발이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 육성된 직원이 조직의 가장 큰 자산이 될 수 있다는 생각에 따라 시장에서 두각을 나타내고 현재 및 미래 직원의 눈에 띄고 성과를 향상시킬 수 있는 기회가 됩니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원들에게 가치 있는 환경을 조성하는 능력이 뛰어난 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.