상위 10가지 소프트웨어 개발 위험 및 이를 줄이는 방법은 무엇입니까?

소프트웨어 개발은 ​​코드 작성에 관한 것이 아닙니다. 개발 프로세스 중에 작용하는 다른 많은 요소가 있습니다.

사용자 지정 소프트웨어 제품 개발 서비스에 의존하거나 프로젝트를 내부 팀에 위임하여 프로젝트를 실현하는 방법은 중요하지 않습니다. 소프트웨어 개발의 각 위험을 피할 수 없습니다.

확실히 할 수 있는 것은 잠재적인 위험을 줄이는 것입니다.

이러한 위험을 줄이는 데 도움이 되도록 소프트웨어 프로젝트에 영향을 미치는 10가지 일반적인 문제 목록을 작성했습니다.

이 기사에서는 이에 대한 정보뿐만 아니라 이를 완화하는 방법에 대해서도 알아봅니다. 그러니 계속 읽으세요!

소프트웨어 개발의 일반적인 위험은 무엇입니까?

소프트웨어 개발 위험은 소프트웨어 프로젝트에 부정적인 방식으로 영향을 줄 수 있는 요소입니다. 이러한 위험이 큰 문제를 일으키기 전에 식별하고 완화하는 것이 중요합니다. 외부 및 내부 모두에서 발생할 수 있습니다.

그렇다면 소프트웨어 개발의 위험은 무엇입니까?

불분명한 기대

불확실한 기대는 소프트웨어 개발 프로젝트에서 흔히 발생하는 위험입니다. 거의 37%의 프로젝트가 불확실한 목표 때문에 실패합니다.

당신이 무엇을 목표로 삼고 있는지 확신이 서지 않거나 당신, 당신의 파트너, 당신의 팀이 프로젝트의 목표와 제품의 미래에 대한 다른 비전에 대해 서로 다른 생각을 가지고 있다면 결국 지출하게 될 가능성이 높습니다. 필요 이상으로 많은 시간과 자원.

위험을 줄이는 방법: 프로젝트 초기에 기대치를 관리하는 것이 중요합니다. 모든 사람이 미래 제품의 모습에 동의하는 계획 회의를 포함하여 프로젝트의 모든 단계에서 주요 이해 관계자와의 회의를 설정하여 이를 수행할 수 있습니다. 새로운 팀원이 동료와 만나는 킥오프 회의 각 주요 단계가 끝난 후 검토 세션을 실시합니다.

잘못 정의된 요구 사항

요구 사항은 소프트웨어 개발 프로세스의 중요한 부분이며 잘 조직된 제품 개발 팀을 갖는 것이 성공을 위해 매우 중요합니다. 프로젝트의 35%는 개발 팀이 정확한 소프트웨어 요구 사항을 알지 못하기 때문에 실패합니다.

명확한 요구 사항 생성에는 소프트웨어에서 수행하려는 작업에 대한 정보 수집과 개발자, 테스터 및 이해 관계자가 사용할 수 있는 형식으로 구성하는 작업이 포함됩니다.

이 형식을 SRS(Software Requirements Specification) 문서라고 합니다. 그러나 명확한 SRS 문서가 있더라도 제품 개발 팀이 효과적으로 협력하지 않으면 프로젝트 실패로 이어지거나 최종 단계에 가까워졌을 때 제품을 처음부터 다시 작업해야 할 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 의사소통이 원활하고 위험을 식별하고 완화할 수 있는 강력한 제품 개발 팀을 구성하는 것이 중요합니다. 여기에는 팀의 모든 사람이 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 잠재적 위험을 피하기 위한 명확한 계획이 있는지 확인하는 것이 포함됩니다.

그렇게 함으로써 오해를 최소화하고 불필요한 재작업을 피할 수 있어 궁극적으로 성공적인 소프트웨어 제품 개발 프로젝트로 이어질 수 있습니다.

보안 위협

소프트웨어 엔지니어링의 보안 위험은 항상 큰 관심사입니다. 그들은 외부와 내부로 나눌 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 팀의 어느 누구도 100% 신뢰하지 않는 서비스, 도구 및 기술을 사용하지 않도록 합니다. 사내 직원이든 프리랜서이든 상관없이 프로젝트에 참여할 모든 사람과 NDA(비밀 유지 계약)에 서명하십시오. 이렇게 하면 원치 않는 정보 유출을 방지할 수 있습니다.

품질 보증 문제

테스트는 모든 소프트웨어 개발 프로젝트의 중요한 부분입니다. 테스트를 통해 제품이 초기 요구 사항을 충족하고 버그나 오류가 없는지 확인하여 원활하고 문제 없는 성능을 사용자에게 보장할 수 있습니다.

그러나 때로는 테스트가 잘못된 방향으로 진행됩니다. 이는 테스트 기술을 잘못 선택했거나 테스트에 할애한 시간이 충분하지 않았거나 QA 엔지니어의 경험이나 기술이 충분하지 않은 경우 등으로 인해 발생할 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 테스터와 개발자는 실제 문제로 발전하기 전에 모든 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 개발 프로세스 중에 정기적으로 소통해야 합니다. 즉, 개발자는 테스터가 코드를 검증하는 동안 코드를 작성합니다.

테스트는 개발 프로세스의 한 단계에서 생성된 무효화된 코드가 개발 프로세스의 다음 단계에 통합되지 않도록 개발과 병행하여 수행되어야 합니다. 프로젝트를 위해 고용한 테스터는 작업을 잘 수행할 수 있는 해당 기술과 경험이 있어야 합니다.

잘못 설계된 UI/UX

잘못 설계된 UI/UX는 소프트웨어 개발 팀이 직면하는 가장 큰 프로젝트 위험 중 하나입니다. 일반적으로 팀이 다른 개발 작업을 관리하는 데 충분한 시간을 할애하지 않기 때문에 디자인 프로세스가 제대로 수행되지 않습니다.

문제를 일으킬 수 있는 것은 설계 자체뿐 아니라 시간이 지남에 따라 구현되고 유지되는 방식이기도 합니다. 타협하는 디자인은 사용자 불만의 원인이 될 수 있으며 잠재적으로 회사의 수익 감소로 이어질 수 있습니다.

사용자 경험(UX)을 제대로 고려하지 않으면 사용자가 작업을 신속하게 완료하기 어려워져 제품이나 서비스에서 멀어지게 됩니다.

위험을 줄이는 방법: 디자인이 편리하고 사용자 친화적인지 확인하는 가장 좋은 방법은 디자이너와 개발자 간의 정기적인 커뮤니케이션을 구축하는 것입니다. 디자인은 관련된 모든 사람이 100% 확인할 때까지 여러 번 반복해야 합니다.

미래 성장 전망

제품이 시장에 출시된 후에는 시장 출시의 시작일 뿐입니다. 사용자 수와 수요가 증가함에 따라 제품의 미래에 대해 생각하는 것이 매우 중요합니다.

새로운 경쟁자도 시장에 나타날 것입니다. 준비가 되어 있지 않으면 처음에 성공적으로 시작한 시작이 중단될 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 처음부터 제품의 미래를 계획하는 것이 중요합니다. 물론 고객의 반응을 바탕으로 제품을 업그레이드하고 개선해야 하지만 개발 프로세스를 계획할 때 제품의 미래에 대한 명확한 비전을 갖는 것이 중요합니다.

운영 위험

소프트웨어 개발의 운영 위험은 개발 프로세스의 일상적인 활동 중에 발생하는 위험을 말합니다. 여기에는 팀원 간의 갈등, 부적절한 작업 관리, 명확한 개발 계획의 부재, 의사 소통 부족, 불안정한 작업량 등이 포함될 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 운영 위험을 줄이려면 프로젝트 관리 전략과 수립된 개발 계획이 있는지 확인해야 합니다.

또한 모든 팀 구성원이 의사소통을 확립했는지 확인하는 것도 중요합니다. 이렇게 하면 충돌, 오해 및 작업 완료 지연이 줄어들고 문제의 빠른 해결에 기여할 것입니다.

코딩 문제

코드는 모든 것을 작동시키는 제품의 핵심입니다. 또한 프로젝트를 독특하고 가치 있게 만듭니다.

따라서 코드 품질이 좋지 않으면 버그, 오류 등과 같은 정말 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 코드 품질에 영향을 미칠 수 있는 많은 요소가 있습니다: 필요한 기술을 가진 개발자의 부족, 공격적인 기한 등.

위험을 줄이는 방법: 코드와 관련된 위험을 완화하려면 가능한 한 자주 코드를 테스트하십시오. 버그와 오류는 발견되는 즉시 수정합니다. SRS 문서에서 개발자를 위한 코드 표준을 정의합니다.

기한 문제

소프트웨어 개발의 일정 위험은 상당히 민감한 주제입니다. 프로젝트를 연기하거나 품질이 낮은 제품이 출시될 수 있습니다.

때로는 개발팀이 너무 엄격한 경우 이러한 기한을 맞추지 못하는 경우가 있습니다. 또는 반대로 잘못된 기한은 귀중한 시간과 예산의 위험을 낭비할 수 있습니다.

위험을 줄이는 방법: 개발 계획 작성을 시작할 때 기한 설정에 주의를 기울이십시오. 개발 프로세스의 각 단계/반복에 대한 시간 프레임을 정의합니다.

리소스(전문가, 자금)를 고려하십시오. 리소스는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간에 영향을 미치는 주요 요소입니다.

낮은 생산성

모든 것을 올바르게 계산하고 포괄적이고 상세한 개발 계획을 세웠더라도 가장 예상치 못한 순간에 팀의 낮은 생산성이 당신을 추월하고 불쾌한 놀라움이 될 수 있습니다.

이는 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 작업자의 낮은 동기 부여, 불확실한 목표, 진행률 부재, 생산성 관리 부실, 팀원 간의 커뮤니케이션 미확립(Project Management Institute는 약 30%의 프로젝트가 커뮤니케이션 부족으로 실패하는 것으로 추정 ), 등.

위험을 줄이는 방법: 팀원을 위한 명확한 목표를 정의하고, 작업 프로세스가 균형을 이루도록 하고, 아무도 할 일이 너무 많거나 너무 적지 않도록 하고, 전체 팀을 함께 모을 수 있는 올바른 프로젝트 관리자를 찾습니다. 프로젝트.

결론

소프트웨어 개발 프로젝트에는 각각 고유한 요구 사항과 기대치를 가진 다양한 당사자가 포함됩니다. 성공의 열쇠는 이러한 요구 사항을 이해하고 효과적으로 관리하여 프로젝트 진행에 방해가 되지 않도록 하는 것입니다.

소프트웨어 개발은 ​​복잡한 프로세스이며 모든 위험을 피하는 것은 불가능하다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. Standish Group의 2020 CHAOS 보고서는 소프트웨어 프로젝트의 약 66%가 이러한 위험에 대처할 수 없기 때문에 실패한다고 추정합니다.

그러나 가장 큰 위험을 인식하고 위험을 줄이는 방법을 알고 있으면 이러한 일이 발생할 가능성을 줄일 수 있습니다.