시작 비용. 얼마나 많은 돈이 필요합니까?

게시 됨: 2022-09-27

자신의 사업을 시작하려면 많은 돈이 필요합니다. 스타트업이 시작되기 전에도 비용을 계산하여 적절히 대비할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 전체 재정 상황을 이해하려면 모든 비용을 합산해야 합니다. 시작 비용을 계산하는 방법?

시작 비용 – 목차:

  1. 시작 비용
  2. 시작 비용 – 어떻게 계산합니까?
  3. 비용 추정
  4. 일회성 비용과 지속적인 비용
  5. 금융 쿠션
  6. 요약

시작 비용

신생 기업의 초기 비용을 계산하면 기업가가 안전하게 사업을 시작하고 불쾌한 놀라움을 피할 수 있습니다. 그러나 이것은 숫자에 얽매이기 쉽기 때문에 어려운 작업입니다. 유동성에 어려움을 겪지 않으려면 처음부터 수입과 지출을 계획하여 회사의 발전에 집중하고 향후 투자자로부터 필요한 자금을 얻을 수 있도록 하는 것이 좋습니다.

스타트업을 시작하는 데 드는 비용을 알면 계획이 훨씬 덜 복잡해집니다. 또한 다양한 기관(중소기업청 대출 등)에서 자금을 신청하고 투자자를 찾는 것이 더 쉬워집니다.

시작 비용 – 어떻게 계산합니까?

시작 비용을 계산하려면 그러한 조직의 다양한 측면을 분석해야 합니다. 물론 결국 모든 것이 합산되어야 합니다. 그러나 이를 수행하려면 스타트업 운영의 여러 영역과 관련된 비용을 결정해야 합니다. 다음 섹션에서는 이 프로세스에서 고려해야 할 가장 중요한 문제를 수집했습니다.

startup costs

비용 추정

계획된 시작과 관련하여 이미 발생했으며 회사가 운영되면 발생할 수 있는 비용(예: 회사 등록비 또는 사업 허가증(예: 일부 미국 주에서 요구하는 비용))을 기록하는 것부터 시작해야 합니다.

가장 일반적인 비용은 다양한 유형의 장비(컴퓨터, 스마트폰, 자동차)의 구매 또는 임대와 관련이 있습니다. 현대의 어떤 회사도 다른 공급품(예: 프린터 용지, 잉크, 펜, 종이 클립) 없이는 할 수 없습니다. 또한 특히 개발 초기 단계에서 고문이나 컨설턴트의 지원을 사용해야 하는 경우도 있습니다.

분명히, 급여 및 가능한 직원 보험과 관련된 비용도 목록에 있어야 합니다. 스타트업은 어딘가에서 운영해야 하므로 적절한 공간이 필요합니다. 대부분 임대해야 하므로 추가 비용이 발생합니다.

스타트업에서 제품을 판매하는 경우 보관 비용도 발생합니다. 많은 경우 변호사의 도움 없이는 할 수 없으므로 이러한 비용도 시작 비용에 추가되어야 합니다. 웹사이트를 시작하는 비용(요즘은 웹사이트 없이는 하기 어렵습니다), 회계사의 급여 및 세금을 잊지 마십시오.

비용 및 비즈니스 요구 사항 목록을 만든 후에는 각 항목에 대한 비용도 추정해야 합니다. 금액을 확인하는 것을 잊지 마십시오. 필요한 정보를 제공하거나 구체적인 견적을 제공할 수 있는 다양한 주립 기관, 공급업체 및 기타 기관에 연락해야 하는 경우가 많습니다.

일회성 비용과 지속적인 비용

예상 비용은 일회성 비용과 지속적인 비용으로 구분해야 합니다. 일회성 비용에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 창업 등록비
  • 사무기기 지출
  • 라이센스 수수료

지속적인 비용에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 급여
  • 보험
  • 법률 자문
  • 마케팅
  • 회계
  • 공간 임대

금융 쿠션

회사 발전의 모든 단계에서, 특히 초기에는 소위 재정 쿠션이 필요합니다. 불행히도 예상치 못한 비용이 발생하는 경우가 종종 발생하며 이 비용도 본인이 부담해야 합니다. 따라서 어느 정도의 재정적 여유가 있어야 합니다. 이렇게 하면 스타트업의 유동성과 신뢰성이 손상되지 않습니다.

요약

창업을 하기 전에도 창업비용을 계산해 놓으면 어떤 비용을 준비해야 하는지 알 수 있습니다. 이는 회사의 유동성을 보장하고 비용 최적화를 더 쉽게 만듭니다. 이러한 계산은 복잡해야 합니다. 즉, 모든 비즈니스 운영을 포괄해야 합니다.

읽어보기: 7가지 시작 역할에 대해 설명합니다.

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Startup costs. How much money will you need? andy nichols avatar 1background

저자: 앤디 니콜스

5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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