공급망 최적화: 성능 개선 및 비용 최소화

글로벌 무역은 건전한 물류를 기반으로 합니다. 회사의 원자재, 상품 및 재정이 예상보다 늦게 도착하면 나머지 비즈니스 프로세스에 미치는 영향은 재앙이 될 수 있습니다.

생산 일정이 중단되거나, 고객이 주문을 늦게 받거나, 재고가 부족할 수 있습니다.

또한 대체 완화 조치로 인해 현금 흐름 문제와 공급망 비용 증가가 발생할 수도 있습니다. 문제가 빠르게 발생할 수 있습니다.

공급망 최적화는 효율성과 비용 절감을 추구하는 기업에게 가장 중요합니다. 그래서 우리는 물류 성과를 개선하고 숨겨진 비용을 최소화하기 위한 몇 가지 연구 기반 팁을 정리했습니다.

공급망 최적화의 중요성

McKinsey 조사 에 따르면 기업의 93%는 코로나 팬데믹 이후 공급망을 더욱 유연하고 민첩하며 탄력적으로 만들 계획이었습니다.

그러나 이는 단순히 긴급 상황에 대한 무책임한 대응이 아니었습니다. 전염병이 한 모든 일은 프로세스의 약점을 드러낸 것뿐이었습니다.

그리고 공급망 최적화의 많은 이점을 고려하면 왜 그렇게 많은 사람들이 이를 수행할 기회를 잡았는지 쉽게 알 수 있습니다.

• 향상된 재고 관리 : 최적화된 공급망을 통해 더 나은 재고 관리가 가능합니다. 재고 부족과 과잉 재고를 줄여 운송 비용을 최소화합니다.
• 더 나은 수요 예측 : 정확한 수요 예측을 통해 생산 및 조달 최적화가 가능합니다. 또한 재고 부족을 최소화하고 과잉 재고를 줄이며 운영 효율성을 향상시킵니다.
• 고객 만족도 향상 : 공급망 최적화를 통해 기업은 주문 이행 속도, 정확성 및 신뢰성을 향상시킬 수 있습니다. 그 결과 고객 만족도와 충성도가 향상됩니다.
• 탄소 배출량 감소 : 운송 경로를 최적화하고, 포장 폐기물을 줄이고, 지속 가능한 관행을 구현함으로써 중소기업은 자원을 절약하고 보다 친환경적이고 지속 가능한 미래에 기여할 수 있습니다.
• 전반적인 비용 절감 : 공급망 최적화는 과잉 재고, 비효율적인 운송, 중복 프로세스 등 불필요한 비용을 식별하고 제거하는 데 도움이 됩니다. 이러한 문제를 해결하면 상당한 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다.
  
  

이미지 출처: McKinsey 설문조사

공급망을 최적화하고 비용을 최소화하는 방법

그렇다면 귀사는 강력하고 안정적인 공급망을 보장하기 위해 어떤 모범 사례를 구현할 수 있습니까?

• 현재 공급망 프로세스를 매핑하십시오.
• 비용에 영향을 미치는 병목 현상과 요인을 식별합니다.
• 수요를 예측하고 생산 및 생산에 맞춰 조정합니다.
• 공급업체 및 파트너십 성과를 검토합니다.
• 내부 및 외부 커뮤니케이션과 협업을 간소화합니다.
• 재고 관리 및 창고 보관 기술을 구현합니다.
• 실시간 가시성 및 추적을 위한 기술을 활용합니다.
• 물류 및 운송 효율성을 최적화합니다.
• 공급망 성과를 모니터링하고 지속적으로 개선합니다.

현재 공급망 프로세스를 계획하세요.

개선을 향한 첫 번째 단계는 현재 비즈니스 프로세스를 평가하는 것입니다.

자재, 정보, 재정 흐름의 각 단계를 계획하고 문서화하는 것부터 시작하세요.

공급업체, 제조업체, 유통업체 및 고객 간의 활동, 종속성 및 상호 작용을 분석합니다.

더 쉽게 따라가려면 무료 그래프 앱을 사용해 보세요 . 공급망을 시각화하면 비효율성, 병목 현상 및 개선이 필요한 영역을 강조하는 데 도움이 됩니다.

비용에 영향을 미치는 병목 현상과 요인을 식별합니다.

병목 현상을 식별하는 것은 공급망을 최적화하는 데 매우 중요합니다.

귀하의 비즈니스가 특정 공급업체로부터 원자재 수령이 자주 지연되는 상황을 상상해 보십시오.

결과적으로 생산 속도가 느려지고 비용이 증가하는 문제를 겪게 됩니다. 이는 잠재적인 병목 현상에 대한 경고 신호입니다.

이를 식별함으로써 대체 공급업체를 탐색하거나 더 나은 배송 조건을 협상하여 문제를 완화하고 관련 비용/지연을 줄일 수 있습니다.

수요를 예측하고 생산 및 조달에 맞춰 조정합니다.

미래 수요를 정확하게 예측하는 것은 장기 전략에 맞게 생산 및 조달 프로세스를 조정하는 가장 좋은 방법입니다.

과거 데이터 고급 예측 기술을 사용하면 미래 수요 추세를 효과적으로 예측할 수 있습니다.

더 나아가려면 구매 주문 소프트웨어를 활용하세요 . 이를 통해 자재 조달을 간소화하고 정확한 수량을 적시에 일관되게 납품할 수 있습니다.

공급업체 및 파트너십 성과를 검토합니다.

공급업체 및 파트너십 성과를 검토하는 것은 제3자가 귀하를 실망시키지 않도록 하는 데 중요합니다.

그럼에도 불구하고 GlobalTranza의 연구에 따르면 공급망 리더의 34%가 물류 수요를 처리하는 데 필요한 파트너십을 구축하지 않은 것으로 나타났습니다.

정시 납품, 품질, 가격 책정 등의 기준을 바탕으로 공급업체 성과를 평가하면 실적이 저조한 공급업체를 식별하는 데 도움이 됩니다.

마찬가지로, 파트너십 효과, 의사소통, 조정을 평가하면 공동 작업의 성공을 얻을 수 있습니다.

Unsplash에서 가져온 이미지를 무료로 사용할 수 있습니다.

내부 및 외부 커뮤니케이션과 협업을 간소화합니다.

부서, 공급업체, 고객 간의 원활한 정보 흐름을 위해서는 효율적인 커뮤니케이션이 필수적입니다.

문의 양식 , 협업 도구 및 플랫폼과 같은 외부 및 내부 커뮤니케이션 도구를 활용할 수 있습니다.

이 모든 데이터를 수집하면 실시간 데이터 공유 기능이 향상되고 활동이 조정되며 문제가 즉시 해결됩니다.

이러한 변경 사항을 구현하면 오류와 지연이 최소화되고 만족도가 향상됩니다.

재고 관리 및 창고 보관 기술을 구현합니다.

공급망 최적화 내에서 점점 커지고 있는 주제는 '엣지 컴퓨팅' 기술의 채택입니다.

이는 스스로 결정을 내리고 중앙 집중식 제어 허브에서 자율적으로 작동하는 스마트 장치입니다.

이러한 장치는 창고 환경에서 점점 더 보편화되고 있습니다. 예를 들어, 배송을 위해 소포를 포장하고 포장하기 위해 함께 작동하는 일련의 기계와 센서의 형태를 취할 수 있습니다.

Gartner 보고서에 따르면 2025년까지 공급망 결정의 25%가 지능형 엣지 생태계 전반에 걸쳐 이루어질 것으로 예측됩니다.

이 모델의 장점에는 즉각적인 의사 결정, 지속적인 Wi-Fi 연결에 대한 의존도 감소, 강화된 보안 조치 등이 포함됩니다.

이러한 기술을 포함하여 창고를 최적화할 수 있는 방법을 연구하십시오.

예를 들어, 실시간 데이터 처리를 사용하여 예상 수집 시간과 크기, 무게 등의 요소를 기반으로 특정 제품을 보관하는 데 가장 적합한 보관 영역을 제안할 수 있습니다.

실시간 가시성 및 추적을 위한 기술을 활용합니다.

고급 추적 시스템을 구현하고 지급 계정 소프트웨어를 활용하는 것은 재고 , 배송 및 금융 거래 의 실시간 모니터링을 위한 혁신적인 솔루션입니다 .

이러한 도구는 공급망 전반에 대한 가시성을 향상하고 사전 예방적인 의사 결정을 가능하게 합니다. 이를 통해 현금 흐름 관리를 최적화하고 공급망 전반에 걸쳐 효율적인 운영을 유지할 수 있습니다.

이미지 출처 Sage.com에서

물류 및 운송 효율성을 최적화합니다.

물류와 운송이 없으면 공급망은 사실상 존재하지 않습니다.

따라서 이러한 프로세스를 개선할 수 있는 방법을 지속적으로 검토하고 찾아야 합니다. 예를 들어, 경로 최적화 소프트웨어를 활용하여 연료 소비를 줄이고 배송 속도를 높일 수 있습니다.

또한 신뢰할 수 있는 운송업체와 협력하여 창고와 고객에게 투명성과 추적 기능을 제공하세요.

공급망 성과를 모니터링하고 지속적으로 개선합니다.

지속적인 개선을 위해서는 공급망 성과를 모니터링하는 것이 필수적입니다.

핵심 성과 지표(KPI)를 추적하고, 데이터를 분석하고, 정기적인 성과 평가를 수행함으로써 개선이 필요한 영역을 식별할 수 있습니다.

여기에서 타겟 전략을 수립하고, 프로세스를 개선하고, 문제를 사전에 해결할 수 있습니다.

효과적인 최적화를 통해 공급망을 깨지지 않게 만드세요

물류는 회사 프로세스의 중추입니다. 그들 없이는 다른 모든 것이 무너집니다.

따라서 귀하의 최우선 순위는 공급업체와 유통업체의 탄력적인 네트워크를 구축하고 예상 수요/판매에 대한 계획을 세우는 것입니다. 그렇게 하면 수익성, 민첩성 및 시장 우위가 향상됩니다.