미국 소비자에게 인기를 끌고 있는 지속 가능한 브랜드의 3가지 예

누가 지속 가능성에 관심이 있습니까? 소비자, 바로 그 사람입니다. USA Plus 데이터 세트에 따르면 무려 46%의 미국인이 지속 가능성이 매우 중요하다고 생각하고 33%는 다소 중요하다고 생각합니다.

그러나 여기에 핵심이 있습니다. 소비자는 우리를 위기에서 벗어나게 하는 것이 귀하(일명 브랜드)의 몫이라고 생각합니다. 네, 맞습니다. 미국인의 64%는 기업이 지속 가능하게 행동할 가장 큰 책임이 있다고 생각합니다.

따라서 친환경이 가치가 있는지 궁금해하는 모든 브랜드에 대해 우리는 확신할 수 있습니다.

방법을 알아야 합니까? 잘 들어. 한 번에 한 단계씩 지구를 구하고 그 과정에서 미국 소비자의 마음을 사로잡는 세 가지 지속 가능한 브랜드 사례를 소개합니다.

우리는 친환경 마케팅의 성공, 진정한 마케팅 전략의 예, 지속 가능한 패션 브랜드의 성공, 혁신적이고 지속 가능한 제품 라인, 그리고 이러한 친환경 브랜드의 책에서 어떻게 잎을 얻을 수 있는지 탐구할 것입니다.

미국 소비자에게 지속가능성이란 무엇을 의미합니까?

작업을 시작하기 전에 축소해야 합니다.

지속 가능성이라는 단어를 말하면 누군가는 음식물 쓰레기에서 플라스틱을 분리하는 것을 상상할 수 있습니다. 다른 사람들은 친환경 포장을 생각할 수도 있습니다. 또는 저배출 운송. 요점을 알 수 있습니다.

그러나 평균적인 미국 소비자에게 그것은 무엇을 의미합니까? 음, 63%는 지속 가능성을 재활용으로 정의했고, 62%는 천연 자원과 야생 동물을 보존하는 것으로 바짝 뒤따랐습니다.

대부분의 미국인은 지속 가능성을 재활용으로 정의합니다.

브랜드가 주목해야 할 사항이 하나 있습니다. 미국인의 59%는 지속 가능성을 유해한 재료/물질/제품을 덜 사용하는 것으로 정의합니다. 따라서 S 단어에 대한 소비자의 의견에 귀를 기울이는 사람들에게는 제품 개발이 중요한 역할을 합니다. 브랜드가 제품을 지속 가능하게 만들기 위해 더 많은 일을 해야 한다고 말하는 미국인의 59%가 이를 뒷받침합니다.

물론, 그것은 더 무거운 가격표와 관련이 있을 수 있지만 소비자들은 당신의 등을 지지했습니다. 그들은 지구를 보호하기 위해 기꺼이 비용을 지불할 것입니다. 미국인의 49%는 지속 가능한 물건을 구매하는 것이 기분이 좋다고 말했고, 28%는 지속 가능한 제품과 서비스에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다고 말했습니다.

Walk the walk: 소비자가 지속 가능한 브랜드에서 원하는 것은 무엇입니까?

미국 소비자에게는 지속 가능한 재료와 제품이 가장 중요하지만 브랜드에서 또 무엇을 보고 싶어할까요?

결론적으로 미국인의 28%는 브랜드가 지속 가능하기를 원하고 젊은 청중은 이 믿음을 두 배로 믿습니다. Z세대는 평균 미국인보다 9% 더 많이 말합니다. 하지만 어떻게?

"산업이 개선해야 할 가장 중요한 것은 무엇입니까?"라는 질문에 – 특히 자동차, 미용, 패션, 에너지, 금융, 기술, F&B, 여행 및 가정용품과 같은 산업을 참조하는 주요 우선 순위는 다음과 같습니다.

• 배출량/영향 감소(미국인의 61%가 이렇게 말합니다)
• 지속 가능한 제품/서비스 제공(미국인의 60%가 이렇게 말합니다)
• 보다 지속 가능한 변화 만들기(미국인의 60%가 이렇게 말합니다)
• 책임 있는 폐기물 처리(미국인의 50%가 이렇게 말합니다)
• 근로자에 대한 공정한 대우/임금(미국인의 34%가 이렇게 말합니다)

소비자의 구매 결정에 영향을 미치는 지속 가능한 요인은 무엇입니까?

눈부신 헤드라인은 확실히 친환경 사명의 멋진 부산물이지만(양심도 깨끗하게 유지하는 것과 함께) 실제로 친환경적인 것도 좋습니다 . 지속 가능한 자격 증명은 제품 구매를 유도합니다.

방법을 알아보겠습니다. 다음은 미국 소비자가 모든 유형의 제품을 구매할 때 영향을 미치는 요인입니다.

가격, 재활용 가능성 및 지속 가능한 포장은 소비자가 구매할 때 매우 중요합니다.

가격은 가장 중요한 요소이며, 특히 생활비 위기와 "나쁜 분위기" 경제 속에서 미국인의 68%가 구매 결정에 영향을 미친다고 말합니다.

그러나 제품의 재활용 가능성 및 지속 가능한 포장과 같은 지속 가능한 품질도 브랜드 CEO의 의견보다 훨씬 더 중요합니다.

미국 소비자들에게 인기를 끌고 있는 3가지 지속 가능한 브랜드

그리고 이제 좋은 것들로. 점호. 라인업. 미국 소비자를 위해 지구 끝까지 가는 3대 그린 브랜드. 우리는 다음에 대해 알아볼 것입니다.

1. 델타항공
2. 파타고니아
3. 테슬라

시작하자.

델타항공

알겠습니다. 알겠습니다. 비행기는 지속 가능성을 외치지 않습니다. 그러나 항공 산업은 탈탄소화하기가 까다롭기 때문에(Delta가 처음으로 이를 인정함) 자동으로 배제되어서는 안 됩니다. 그리고 Delta의 솔직하고 말도 안되는 대화는 다른 브랜드가 배울 수 있는 것입니다.

지속 가능성 허브에는 "제트 연료는 델타의 탄소 발자국에 가장 많이 기여하는 요인입니다."라고 말합니다. 물론 거기에는 놀랄 일이 없습니다. 그러나 여기에 델타가 하는 일이 있습니다.

• 2020년에는 200대가 넘는 항공기를 퇴역시키고 연료 효율이 25% 더 높은 항공기로 교체했습니다.
• Delta는 2030년 말까지 화석 연료에서 정제된 제트 연료의 10%를 지속 가능한 항공 연료로 대체할 계획입니다.
• 파리 협정에 따른 기후 목표를 지원하는 주요 활동과 정책 참여를 요약한 기후 로비 보고서를 발표했습니다.
• 기내에서 100% 재활용 병으로 만든 침구, 재사용 및 생분해성 서비스 용품, B Corp 브랜드 Somewhere의 어메니티 키트를 찾을 수 있습니다.

이것들은 모두 올바른 방향으로 나아가는 큰 발걸음이며 델타는 돈을 벌고 있습니다. 미국 소비자의 31%는 여행 산업이 배출량을 줄이는 일을 잘하고 있다고 말하고 28%는 여행 산업이 보다 지속 가능한 방향으로 변화하고 있다고 생각합니다.

Delta는 자체적인 친환경 이니셔티브를 가지고 있을 뿐만 아니라 소비자가 보다 친환경적이 되도록 돕는 콘텐츠도 제작합니다. 탄소 배출량 계산기 및 회원의 사용자 생성 콘텐츠와 같은 데이터 기반 스토리텔링을 통해 진정한 방식으로 지속 가능성에 대해 이야기하고 있습니다. 구경하다.

다시 한 번, Delta의 지속 가능한 관행은 이곳 소비자들에게 높이 평가되고 있습니다. 사실, 당사 데이터에 따르면 레저 여행을 위해 델타항공을 선택한 미국 여행자는 일반 미국 여행자보다 여행이 환경에 미치는 영향을 제한하기 위해 적극적으로 노력한다고 말할 가능성이 26% 더 높았고 32% 더 높았습니다. 지속 가능성/환경 정책이 좋은 여행사를 선택하세요.

보다 광범위하게 미국 여행자의 거의 5분의 1이 좋은 지속 가능성/환경 정책을 가진 여행사를 선택할 가능성이 더 높다고 말하며 미국 여행자의 39%는 여행의 탄소 발자국에 대해 우려하고 있습니다.

여행은 소비자가 적은 예산으로 즐길 수 있는 상위 5위 안에 들기 때문에 "불황" 경제 상황에서도 사람들이 타협할 수 있는 대상이 아닙니다. 그리고 그들이 그것을 할 때 그들은 선한 양심으로 그렇게 하기를 좋아합니다. Delta는 그들이 바로 그것을 달성하도록 돕습니다.

파타고니아

“대체로 사람들은 자신의 옷이 어디에서 왔는지, 무엇으로 만들어졌는지, 그것이 어떤 영향을 미치는지 전혀 모릅니다. 우선, 가장 중요한 것은 이 행성이 이것을 필요로 한다는 것입니다. 그리고 우리는 좋아하고, 주위를 둘러볼 시간이 없습니다. ”

지속가능한 패션 브랜드 파타고니아의 단편영화 <옷장 속의 괴물>은 그렇게 시작된다. 변호사, 기후 기자, 파타고니아 출신 디자이너의 눈을 통해 전달되는 이 이야기는 의류 산업과 석유 및 가스 산업 사이의 연관성을 밝혀냅니다.

파타고니아는 기후 행동주의와 그린 마케팅의 오랜 역사를 가지고 있으며, 설립자의 세계에 대한 사랑이 주도하는 하향식 사고방식인 것 같습니다. 그는 반년 동안 낚시를 하고 파도가 너무 좋아서 놓칠 수 없을 때 항상 직원들에게 서핑을 하라고 권합니다. 진지하게. 일은 기다릴 수 있습니다.

그리고 그는 걷는 것이 얼마나 중요한지 알고 있습니다. 그는 "당신이 말하는 것이 아니라 당신이 하는 것이 당신이다"라고 말하는데, 이는 지속 가능한 브랜드가 따라야 할 만트라입니다. 공허한 지속 가능성 캠페인은 효과가 없습니다. 지속 가능한 관행을 실천하고 호흡해야 합니다. 파타고니아의 경우 교육, 탐사 저널리즘, 인식 제고에 영향을 미칩니다.

예를 들어, 파타고니아의 새로운 출판 부서는 최근 그물 펜 연어 낚시의 위험성에 관한 책을 발표했습니다.

구매자가 공유하는 사고 방식입니다. GWI 데이터에 따르면 파타고니아 쇼핑객의 41%가 기후 변화에 대해 우려하고 있으며, 이는 이 고객의 가장 큰 관심사입니다. 게다가 파타고니아 바이어들은 정말 자연을 사랑하는 사람들입니다. 물론 아웃도어 의류 브랜드지만 여기에는 더 큰 공감대가 있습니다.

또한 파타고니아 쇼핑객은 평균적인 미국인보다 세계를 탐험하는 것이 그들에게 중요하다고 말할 가능성이 30% 더 높고, 세상을 변화시키는 것이 그들의 3대 희망/포부라고 말할 가능성이 36% 더 높습니다.

이를 장려하는 방법은 다음과 같습니다.

• 그것의 웹사이트는 더 지속 가능한 것을 원하는 누구에게나 금광입니다. 행동주의 디렉토리를 사용하면 지원할 이유를 찾고, 청원서에 서명하고, 시간을 내어 자원 봉사하고, 돈을 기부할 수 있습니다.
• 의류의 85%는 매립되거나 소각됩니다. 물건을 더 오래 보관하는 것은 전체 소비를 줄이는 좋은 방법이며, Patagonia의 Worn Wear 이벤트는 소비자가 그렇게 할 수 있도록 도와줍니다. 중고 파타고니아 장비를 트레이드인하여 구매하는 프로그램입니다. 현재 서부 해안을 순항하고 도로에서 옷을 수선하고 있습니다.
• Patagonia는 엄격한 환경 및 동물 복지 책임 프로그램을 개발하여 재료와 제품(예: 100% 유기농 면)을 만드는 방법을 안내하고 안전하고 공정하며 합법적이며 인도적인 작업 조건에서 의류가 생산되도록 합니다(제품의 86%는 공정 무역 인증 봉제). 또한 Patagonia의 공급망 투명성은 주목할 가치가 있습니다.

패션 브랜드로서 파타고니아는 이례적입니다. 패스트 패션의 출현으로 소비자의 29%만이 패션 산업이 보다 지속 가능하도록 성공적으로 변화하고 있다고 생각하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

그러나 이것이 작동하는 이유가 있습니다. Patagonia는 지속 가능한 패션 브랜드임을 보장할 뿐만 아니라 구매자의 행동주의를 촉진하고 느긋한 정직성과 진정성을 통해 행동주의를 열망하는 라이프스타일로 만듭니다.

테슬라

배기가스 저감에 관해서는 Tesla가 에너지의 주인공입니다. 특히 미국에서는 EV 자동차가 도약하고 있으며, 데이터에 따르면 미국인의 17%가 전기 자동차 구매에 관심이 있습니다. 말할 것도 없이, 미국에서 설립된 이 브랜드는 백만 대 이상의 전기 자동차를 생산한 최초의 회사입니다.

2022년 지속 가능성 보고서에 따르면 Tesla의 사명은 지속 가능한 에너지로의 전 세계 전환을 가속화하는 것입니다. 다음과 같이 말합니다.

"이 임무를 완수하려면 모든 면에서 화석 연료 제품보다 훨씬 우수한 제품을 설계해야 합니다."

2023년 Tesla의 투자자의 날에서 CEO Elon Musk는 전기화된 에너지 미래를 위한 회사의 지속 가능성 계획에 대해 이야기했습니다.

지속 가능성은 Tesla 브랜드의 큰 부분이며 구매자는 그 사명을 공유합니다. 우리의 데이터는 기후 변화가 Tesla 소유주들 사이에서 가장 큰 관심사임을 보여줍니다. 그리고 전 세계적으로 Tesla 소유자는 일반 소비자보다 환경 보호가 그들에게 중요하다고 말할 가능성이 10% 더 높습니다.

그렇다면 Tesla는 무엇을 잘하고 있습니까?

• 미국 소비자들은 지속 가능성과 관련하여 자동차 산업이 잘하고 있다고 생각하는 한 가지는 배출량을 줄이는 것입니다. 52%가 이렇게 말했습니다. Tesla가 목표물에 정확히 맞았습니다. 지속 가능성 보고서에서 판매하는 모든 제품이 소유주가 배출량을 줄이는 데 도움이 된다고 강조합니다.
• 공장은 폐기물을 제한하도록 설계되었습니다. 저방사율 창, 태양열 패널, 에너지 사용을 제어하는 ​​AI와 같이 처음부터 지속 가능성을 염두에 두고 건설되었습니다.
• Tesla는 기존의 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 메트릭이 종종 자동차 산업이 배출량을 "급격하게 과소 보고"하는 것을 허용한다는 점에 주목하면서 현상 유지에 도전합니다. 이것이 Tesla가 실제 마일리지 데이터를 사용하여 온실 가스 절감 효과를 더 잘 파악하는 이유입니다.

기후 변화에 대한 대화는 너무 자주 암울하고 우울하게 뒤덮일 수 있습니다. 소비자가 정신적 대역폭이 부족한 세상에서는 브랜드 옹호에 영감을 줄 가능성이 없습니다.

Tesla가 실제로 팩을 이끄는 곳입니다. 메시지의 핵심 부분은 희망에 달려 있습니다. "지속 가능한 미래가 다가옵니다.", "필요한 투자는 관리 및 달성이 가능합니다.", "지구 육지 면적의 0.2%만 있으면 됩니다." 이 스니펫은 Tesla의 청중이 '더 나은' 편안함과 함께 더 나은 것을 믿도록 영감을 주는 몇 가지 예에 불과합니다. 안도의 한숨을 쉬어도 될 것 같습니다.

덤불 주위를 때리지 말자

1986년 뉴욕의 한 환경운동가는 호텔에서 손님이 지구를 구하기 위해 수건을 재사용하도록 권장하는 것에 대해 '그린워싱'이라는 용어를 만들었습니다. 하지만 그린 마케팅에 대한 참신한 시도는 아니었습니다. 사실 세탁비를 줄이려는 시도였다.

오늘날 그린워싱에 대한 두려움은 지속 가능한 마케팅의 에테르에 무겁게 걸려 있습니다. 물론 미국 소비자의 58%는 광고에서 지속 가능성에 대해 이야기하는 것을 보고 싶어하지만 55%는 그린워싱에 대해 우려합니다.

요점은 브랜드가 더 많은 돈을 벌거나 소비자를 사로잡기 위해 녹색으로 가고 있습니다. 옳은 일이기 때문에 그렇게 해야 합니다. 진정성 있게 그렇게 한다면 소비자와 연결되고 문자 그대로 삶보다 훨씬 더 큰 무언가에 맞춰진 공동체 의식을 고취시킬 것입니다.