지속 가능한 물류: 전자 상거래 배송에서 CO2를 추적하는 방법

전 세계 거의 모든 기업이 지속 가능성 이니셔티브를 시행하고 있으며 많은 전자 상거래 브랜드가 이를 주도하고 있습니다. 전자 상거래 회사의 경우 지속 가능성은 제품 자재 소싱, 포장, 제조, 창고 보관, 배송 등 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

이 게시물에서는 지속 가능한 물류 , 최고의 지속 가능성 동향 , 인기 있는 운송업체의 프로그램 및 기업의 지속 가능성 목표를 달성하는 데 도움이 되는 CO2 배출량을 추적하는 방법에 대해 논의합니다.

지속가능한 물류란?

지속 가능한 물류는 모든 물류 활동 의 환경 영향을 낮추는 가장 중요한 목표를 유지합니다. 지속 가능한 물류에 참여하는 회사는 일반적으로 CO2 배출 및 사고(예: 화학 물질 누출)를 낮추려고 합니다. 그들은 또한 사람과 야생 동물에 부정적인 영향을 줄 수 있는 대기 오염, 소음 공해 및 빛 공해를 줄이는 데 중점을 둘 수 있습니다.

기업의 공급망과 주요 운영 활동을 총괄하는 물류 산업은 인사, 마케팅 등 다른 산업이나 부서보다 ​​지속 가능성 프로그램에서 훨씬 더 많은 부분을 차지하고 있습니다.

회사에서 다른 지속 가능성 이니셔티브가 진행 중일 수 있지만 물류가 가장 큰 영향을 미치기 때문에 물류가 주요 역할 을 합니다.

지속 가능성 물류는 나무 심기 및 지역 사회 참여와 같은 긍정적인 작업을 통해 배출 출력을 낮추고 공장 및 배송의 부정적인 출력의 균형 을 유지하는 메커니즘을 제공합니다.

전자 상거래 회사의 경우 CO2 배출량을 줄이는 가장 좋은 방법 중 하나 는 지속 가능한 물류에 종사하는 운송업체와 협력하는 것입니다.

일부 운송업체 프로그램은 대체 제트 연료, 트럭 연료, 그리고 자전거와 전기 자동차를 사용한 제로 배출 라스트 마일 배송을 활용합니다.

전자 상거래를 위한 최고의 물류 지속 가능성 동향

전자 상거래 회사는 더 지속 가능하기 위해 무엇을 하고 있습니까? 다음은 물류에 대한 최고의 지속 가능성 동향입니다. 물류는 상품의 구매, 이전 및 배송을 의미하므로 자재와 보관 및 이동 방법에 모두 주의를 기울이는 것이 중요합니다.

환경영향을 최소화하는 창고설계

창고 디자인은 물류 지속 가능성의 중요한 요소입니다. 여기에는 태양열 패널 설치에서 물 낭비 감소 , 천연 자원 사용을 최소화하기 위한 채취 및 포장 흐름 개선에 이르기까지 모든 것이 포함될 수 있습니다.

많은 전자 상거래 회사는 창고 설계 서비스에 참여하여 폐기물과 배출량을 줄일 수 있는 기회와 약점을 파악하는 데 도움을 주고 있습니다.

지속 가능한 공급업체와 파트너 관계

특히 현재 공급업체와 협력하는 것을 좋아한다면 공급업체를 변경하는 것은 결코 재미있는 일이 아닙니다.

그러나 공급업체에 지속 가능성 이니셔티브가 없는 경우 이 방법을 탐색할 가치가 있을 수 있습니다.

다음 사항에 대해 공급업체를 확인 해야 합니다.

• 지속 가능한 공급 재료
• 윤리적으로 조달된 재료
• 지속 가능한 창고
• 지속 가능한 재료 포장

공급업체가 이러한 영역 중 하나에서 충분하지 않은 경우 다른 공급업체로 전환하기 전에 해당 공급업체와 이야기할 수 있습니다. 예를 들어, 공급자가 보내는 재료를 포장하기 위해 너무 많은 플라스틱을 사용하거나 생분해되지 않는 포장 땅콩을 사용하는 경우 문제 해결을 요청할 수 있습니다.

지속 가능한 포장 사용

지속 가능한 포장은 전자 상거래 브랜드의 주요 트렌드입니다. 우리는 최근 에 지속 가능한 포장 제공업체인 noissue 와 브랜딩, 고객 경험 및 지속 가능성이 포장의 중요한 요소인 방법에 대해 이야기했습니다.

지속 가능한 재료를 활용하면서 패키지를 개봉하는 고객에게 완벽한 브랜드 경험을 제공하려면 어떻게 해야 할까요?

지속 가능한 재료에 대한 몇 가지 인기 있는 옵션 은 다음과 같습니다.

• 생분해성 포장 땅콩
• 골판지 버블 랩
• 재활용 소재로 만든 에어베개
• 옥수수 전분 포장
• 버섯 포장
• 김 포장
• 재활용 판지
• 재활용 종이
• 오가닉 패브릭
• 재활용 플라스틱

고객에게 친환경 배송 옵션 제공

ShippyPro Live Checkout을 사용하면 고객에게 다양한 배송 옵션을 제공하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 그러한 옵션 중 하나는 픽업입니다. 고객은 보안 사물함이나 상점과 같은 물리적 위치로 이동할 수 있습니다. 고객 이 가까운 위치까지 걷거나 자전거를 탈 수 있도록 함으로써 연료 동력 차량이 집집마다 운전해야 하는 필요성을 줄일 수 있습니다.

물론 결제 시 이 옵션을 제공할 때 이 옵션 이 환경에 미치는 영향을 줄이는 방법을 설명하는 메모나 도구 설명 을 포함할 수 있습니다.

지속 가능성을 생각하는 운송업체와 파트너 관계

전자 상거래 회사로서 고객의 집까지 배송을 직접 처리하지 않습니다. 귀하는 판매 대상 시장에 따라 하나 또는 여러 운송업체와 파트너 관계를 맺습니다.

귀하는 배송을 담당하지 않으므로 운송업체의 연료 사용량과 마지막 마일 배송을 구성하는 방법을 귀하가 제어할 수 없습니다. 물론 당신이 통제할 수 있는 것은 당신이 파트너가 된 운송업체입니다.

연구를 하고 대담하고 미래 지향적인 지속 가능성 계획을 가진 항공사를 선택하십시오 . 아래에서 상위 캐리어의 몇 가지 지속 가능성 프로그램의 예를 보여줍니다.

소비자와의 소통 이니셔티브

물론, 지속 가능한 물류의 주요 트렌드는 고객 및 잠재 고객과 노력을 공유하는 것 입니다. 소비자의 3분의 1은 지속 가능한 제품에 25% 더 지출할 것입니다. 지속 가능성 이니셔티브를 명확히 하면 제품이 경쟁 제품보다 약간 높은 경우 전환율을 개선 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 가격이 비슷하다면 지속 가능성 이니셔티브가 제품의 인지 가치를 높일 수 있습니다 .

단일 브랜드를 계속 지원하는 고객은 신규 고객보다 67% 더 많은 비용을 지출합니다. 지속 가능성은 다른 어떤 소비자 세대보다 지속 가능성을 기반으로 구매 결정을 내리는 Z세대의 브랜드 충성도를 높이는 데 계속 필수적입니다.

그렇다면 이러한 이니셔티브를 어떻게 전달할 수 있습니까? 브랜드에 따라 지속 가능성에 대한 약속을 거의 모든 곳에서 또는 몇 개의 주요 장소에서만 전달할 수 있습니다.

다음은 잠재적인 채널과 장소입니다 .

• 소셜 미디어 프로필 설명
• 결제 페이지
• 결제 과정 중 배송 옵션
• 자주하는 질문
• 정보 및 회사 페이지
• 제품 페이지

캐리어의 지속 가능한 프로그램의 3가지 예

언급한 바와 같이 지속 가능한 운송업체와 협력하면 회사 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 예제 프로그램은 또한 지속 가능성 목표를 업데이트하고 직원을 지역 사회 및 생태 프로젝트에 참여시키는 방법에 영감을 줄 수 있습니다.

DHL 고그린

DHL의 GoGreen 프로그램은 2050년까지 CO2 배출량을 0 으로 만드는 대담한 목표를 세웁니다. 이것은 그들이 그 해까지 모든 물류 관련 배출량을 줄이기를 원한다는 것을 의미합니다.

그들은 더 큰 목표에 도달하기 위해 길을 따라 목표를 설정했습니다. 회사는 2025년까지 탄소 효율성을 50% 높이고, 자전거 및 전기 자동차와 같은 청정 솔루션 으로 첫 번째 및 마지막 마일 서비스 의 70%를 운영하여 대기 오염을 줄이고, 직원의 80%를 GoGreen 전문가로 인증할 계획입니다. 나무 심기와 같은 지속 가능성 이니셔티브에서.

여기에서 GoGreen에 대해 자세히 알아보세요.

페덱스 어스스마트

EarthSmart는 FedEx의 환경 지속 가능성 프로그램입니다. 여기에는 혁신 (더 나은 트럭 및 시설), 봉사 활동 (자선 활동 및 지역 사회 건설 프로젝트) 및 작업 (지속 가능성 기여에 직원 참여 유도)의 세 가지 주요 기둥이 포함됩니다.

회사는 환경 성과를 측정하고 천연 자원이 사용되는 방식의 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다.

목표는 다음과 같습니다.

• 2020년까지 항공기 배출량 30% 감소
• 2020년까지 차량 효율성 30% 향상
• 2030년까지 대체 연료 에서 제트 연료의 30%를 얻으십시오.

여기에서 FedEx EarthSmart에 대해 자세히 알아보십시오.

UPS 지속 가능성

UPS는 자선 단체 에 기부, 수백만 시간의 자원 봉사 , 수백만 그루의 나무 심기 등 다양한 지속 가능성 조치를 취하고 있습니다.

회사는 2025년까지 대체 연료를 40% 사용하는 것을 목표로 하고 있습니다. UPS는 또한 2억 5천만 갤런의 재생 가능한 천연 가스를 구매하여 CO2 배출량을 상쇄할 것입니다.

여기에서 UPS의 지속 가능성 조치에 대해 자세히 알아보십시오.

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ShippyPro의 CO2 Impact API를 사용하면 단 한 번의 API 호출로 배송물의 탄소 발자국을 계산할 수 있으며 지속 가능성 전략을 지원하는 데이터를 수집할 수 있습니다.

이러한 신뢰할 수 있는 데이터를 사용하여 누적 CO2 배출량을 추적할 수 있습니다. 이렇게 하면 나무 심기 또는 창고 설계와 같은 다른 계획으로 이 정확한 금액을 상쇄하는 데 도움이 될 수 있습니다 .

또한 녹색 물류 전략의 일부로 이러한 배출량을 점진적으로 줄이기 위해 이를 추적할 수 있습니다.

CO2 Impact API는 현재 베타 버전이며 Enterprise 고객 이 사용할 수 있습니다.

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