택트 타임 vs 사이클 타임 vs 리드 타임: 완전한 가이드

고객이 주문한 후에는 어떻게 됩니까? 고객은 가능한 한 빨리 배송을 원하고 추가 비용을 지불할 준비가 되어 있습니다. 반면, 비즈니스는 고객 주문을 신속하게 이행해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 주문 생산에서 배송 및 추적에 이르기까지 대량 주문을 처리할 때 많은 일이 잘못될 수 있습니다.

재고 관리는 소매 비즈니스의 주요 활동 중 하나입니다. 올바르게 수행하면 고객 만족도를 높이고 경쟁에서 이길 수 있습니다. 리드, 테이크 및 사이클 시간의 측정은 프로세스 분석 및 개선을 위해 널리 수행됩니다.

소요 시간, 주기 시간 및 리드 타임을 최적화하기 위한 조치를 취함으로써 기업은 재고 낭비 및 재고 축적을 줄이고, 재고 부족 상황을 방지하고, 보관 및 배송 비용을 줄이고, 고객 유지를 개선하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 이 기사에서는 택트 타임 대 사이클 타임 대 리드 타임의 차이점과 값을 계산하고 줄이는 방법에 대해 설명합니다.

리드 타임이란 무엇입니까?

재고 관리의 리드 타임은 고객이 제품 또는 서비스를 요청한 시점부터 주문이 배송된 시점까지의 기간을 의미합니다. 관련된 클라이언트/고객이 볼 수 있는 외부 프로세스입니다.

리드 타임은 비즈니스가 클라이언트 요청을 이행하는 속도를 측정한 것입니다. 리드 타임은 수요, 생산, 배송 장애 및 기타 요인에 따라 몇 시간 또는 며칠이 걸릴 수 있습니다.

그 가치는 재고를 채우는 데 필요한 시간과 비즈니스에 필요한 재고량에 영향을 미칩니다. 리드 타임이 길다는 것은 재고에 더 많은 재고 품목이 필요하다는 것을 의미합니다.

리드 타임 계산 방법(리드 타임 공식)?

재고 리드 타임 계산에 문제가 있는 경우 계산기를 사용할 수 있습니다. 기본 공식은 여기에서 논의됩니다. 결과에 따라 공급망을 단축하는 등 관련 조치를 취할 수 있습니다.

• 조작

제조의 경우 상인이 주문한 후 원자재 조달부터 최종 제품이 완성될 때까지 제품을 제조하는 데 소요되는 시간입니다. 이 값에는 상품을 획득, 제조 및 배송하는 시간이 포함됩니다.

리드 타임 = 전처리 시간(기획) + 처리 시간(조달 및 제조) + 후처리 시간(파견)

• 공급망 관리

공급망 관리 프로세스에서 리드 타임은 재주문과 공급 지연의 합입니다.

리드 타임(LT) = 공급 지연(SD) + 재주문 지연(RD)

공급과 지연

공급 지연은 재고 품목을 주문하고 배송이 창고에 도착하기까지의 기간을 나타냅니다. 공급자가 주문을 받는 시점을 주문 접수 후(ARO)라고 합니다.

공급 지연(공급자가 소요한 시간) = 주문 배달 날짜 – 주문 요청 날짜(리드 타임 ARO)

재정렬 및 ​​지연

재주문 지연은 이행된 주문과 다음 주문의 배치 사이의 시간 간격입니다.

소매업체가 공급품을 주문하기 전에 기다려야 하는 기간입니다. 재고 보충 전에도 주문 배송을 보장하기 위해 소매업체는 완충재 또는 안전 재고를 유지합니다. 희귀하거나 고가의 느리게 움직이는 제품의 경우 재주문 지연이 더 큽니다.

• 소매업체

소매업체의 경우 리드 타임 = 조달 시간 + 배송 시간

리드 타임은 안전 재고 및 재주문 시점을 계산하는 데 사용되기 때문에 중요합니다.

안전 및 재고

안전 재고는 공급 또는 재주문 지연을 은폐하기 위한 재고 임계값의 값입니다. 또한 갑작스런 품절, 주말, 공휴일, 기상악화, 할인, 도매비용 변동 등으로 인한 수요변동도 고려한다.

안전 재고 = (일일 최대 매출*최대 리드 타임) – (일일 평균 매출*평균 리드 타임)

재정렬 포인트

재주문 지점은 재고 수준에 도달하면 재고 관리자가 재주문해야 함을 이해할 수 있도록 합니다.

재주문 포인트 = (리드타임 * 일평균 매출) + 안전재고

주기 시간이란 무엇입니까?

재고 주기 시간은 원자재를 최종 제품으로 전환하는 데 필요한 시간을 나타내는 내부 프로세스입니다. 제조업체의 경우 재고 재고 1단위를 생산하는 데 걸리는 시간입니다. 소매업체의 경우 제품이 창고에 도착한 후 판매될 때까지 걸리는 시간입니다.

그 가치는 재고 교체 빈도를 결정하는 데 필요합니다. 기업이 하나의 제품 주기를 완료하는 데 걸리는 시간 또는 전체 재고 사용 중에 걸리는 시간을 이해하는 데 도움이 됩니다.

고객이 주문을 한 경우에도 주기 시간에는 주문을 이행하기 위한 생산이 시작되는 시간만 포함됩니다.

주기 시간을 계산하는 방법(주기 시간 공식)?

주기 시간 = 사용 가능한 순 생산 시간/ 생산된 단위 수

더 나은 생산 방법을 채택하여 사이클 타임을 단축하면 리드 타임이 단축됩니다. 재고 관리의 주기 시간은 생산성을 높이고 생산량을 늘리는 데 도움이 됩니다. 그러나 더 높은 고객 만족도와 이윤을 원한다면 제품 품질에 타협이 없어야 합니다.

택트타임이란?

택트 타임은 연속된 두 제품 단위의 제조 시작 시간 사이의 평균 경과 시간입니다. 주어진 시간에 주문량을 충족시키기 위해 제품을 유지 관리해야 하는 비율입니다.

기업은 새로운 기계를 배치하고 더 많은 직원을 고용하여 생산 프로세스를 가속화하고 고객 요구를 충족할 수 있습니다.

택트 시간 계산 방법(택트 시간 공식)?

택트타임은 사업체의 생산능력과 수요예측에 따라 미리 산정해야 한다. 계산은 일정한 수요를 가정합니다. 수요 변동시 택타임 조정이 필요합니다.

Takt time = 생산가능시간 / 주문대수(고객요구)

재고 관리의 주기 시간 대 리드 타임

리드 타임은 주문과 배송 사이에 경과된 시간을 측정합니다. 주기 시간은 장치에 대한 작업 시작부터 배송 준비가 될 때까지 걸리는 시간을 측정하는 리드 타임의 일부입니다.

리드 타임과 사이클 타임의 차이가 크면 사용하지 않은 재고를 나타내는 경우가 많습니다.

사이클 타임 대 택트 타임

주기 시간은 기업이 단위 생산을 완료하는 실제 시간입니다. 반면 택트 타임은 이론적으로 회사가 생산을 이상적으로 완료해야 하는 시점을 나타내는 예상 시간입니다. 택트 타임과 사이클 타임의 차이를 알아봅시다.

사이클 시간은 생산 부족 또는 과잉을 피하기 위해 가능한 한 택트 시간에 가까워야 합니다. 직원 부재, 기계 고장, 품질 문제 등과 같은 문제로 인해 주기와 택트 시간을 가깝게 유지하는 것이 어려울 수 있습니다.

사이클 타임이 택 타임보다 크면 회사가 고객의 요구를 충족시킬 수 없다는 의미입니다. 사이클 타임이 택 타임보다 짧으면 수요에 비해 인력이 많다는 의미일 수 있다.

소프트웨어가 리드 타임 단축에 어떻게 도움이 됩니까?

리드 타임을 모니터링하고 이를 줄이기 위한 조치를 취하려면 정확한 데이터가 있어야 합니다. 수동으로 또는 스프레드시트를 통해 재고를 관리하는 것은 시간이 많이 걸리고 오류가 발생하기 쉬우며 신뢰할 수 없습니다.

최상의 결과를 확인하고 리드 타임을 최적화하려면 비즈니스 규모에 관계없이 우수한 재고 관리 소프트웨어에 투자해야 합니다.

• 자동화된 재고 관리

재고 소프트웨어는 재고 관련 프로세스를 자동화하고 그에 따라 배송 날짜를 설정하는 데 도움이 됩니다. 반복적인 프로세스를 자동화하고 최대의 이익을 위해 구매, 재고, 주문을 계획할 수 있는 범위를 만들어 시간을 절약합니다. 또한 고객이 선호도를 변경하거나 공급업체를 변경할 가능성도 줄어듭니다.

• 실시간 데이터 추적 및 경고

재고 관리 소프트웨어를 사용하면 창고, 매장 등 여러 플랫폼과 위치에서 실시간 트랜잭션 및 재고 추적이 가능합니다. 이 데이터는 재무 및 재고 계획을 개선하는 데 도움이 됩니다. 기업은 제품이 주문되고 배송된 정확한 시간을 알고 있습니다.

재고 항목이 재주문 지점에 도달하면 알림을 받습니다. 따라서 재고 부족 및 과잉 재고로 인한 손실이 최소화됩니다. 그리고 품절 감소로 인해 고객은 주문을 더 빨리 받을 수 있습니다.

• 투명도

이 소프트웨어는 모든 공급망 프로세스의 가시성을 보장하고 부정확성과 지연을 방지하는 데 도움이 됩니다. 기업은 병목 현상을 방지하고 지연을 유발할 수 있는 중단을 예상하기 위해 변경할 수 있습니다. What-if 분석을 통해 기업은 이러한 변화의 영향을 미리 파악할 수 있습니다.

• 정확한 판매 예측

재고 관리 소프트웨어는 과거 데이터를 기반으로 신뢰할 수 있는 판매 예측을 제공합니다. 따라서 기업은 필요한 재고 품목의 정확한 수량을 사전에 공급업체에 제공할 수 있고 공급업체로부터 품목을 받는 시간을 줄일 수 있습니다.

이 전략은 공급업체와의 관계를 강화하고 주문 이행 프로세스를 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.

• 기존 시스템과의 통합

재고 관리 소프트웨어는 POS 및 회계 소프트웨어와 같은 기존 시스템과 통합되어 모든 사업부의 프로세스를 간소화합니다.

연결된 시스템은 더 빠른 주문 배송에 도움이 되며 중소기업은 경쟁업체보다 우위를 점할 수 있습니다. 대기업은 프로세스 지연 없이 대량의 주문을 쉽게 관리할 수 있습니다.

결론

리드 및 주기 시간에 대한 이 심층 비교를 통해 혼란이 해소될 것입니다. 리드 및 주기 시간의 정확한 값을 원하는 경우 재고 관리 소프트웨어를 사용하십시오. 리드 타임을 줄이기 위해 여전히 재고 관리 소프트웨어를 사용하지 않는 경우 www.techjockey.com에서 사용 가능한 다른 솔루션을 확인하십시오.

자주 묻는 질문

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