비즈니스 성장을 늦출 수 있는 기술 관련 문제

오늘날 기업은 그 어느 때보다 기술에 의존하고 있습니다. 정보 기술은 비즈니스 성공을 달성하는 데 필수적입니다. 그러나 기술이 제대로 활용되지 않으면 실제로 비즈니스 성장이 느려질 수 있습니다. 현재 비즈니스 성장을 방해할 수 있는 일반적인 기술 관련 문제를 이해하여 기술을 활용하십시오.

정보 과부하

기술의 발전으로 그 어느 때보다 많은 정보를 수집하고 게시할 수 있는 문이 열렸습니다. 동시에 사용 가능한 정보의 양이 너무 많아 비즈니스 활동이 중단되는 경우가 많습니다. 정보가 너무 많으면 과도한 계획, 우유부단함, 집중력 상실로 이어져 비즈니스를 망칠 수 있습니다.

최근 몇 년 동안 정보 과부하에 대한 많은 이야기가 있었습니다. 과도한 정보와 함께 선택의 폭이 너무 넓다는 문제가 있습니다. 또한 기업에서 수집하는 정보는 품질이 낮고 불필요한 경우가 많습니다. 이 문제를 처리하기 위해 조직은 문화를 바꾸고 사용 가능한 솔루션을 사용하여 원치 않거나 의심스럽거나 품질이 낮은 정보의 양을 관리해야 합니다.

빅 데이터의 무지

이제 세계는 전례 없는 수의 소스에서 놀라운 속도로 데이터를 수집하고 저장할 수 있습니다. 또한 센서 및 IoT에서 파생된 데이터를 포함하여 새로운 유형의 데이터를 사용할 수 있게 되었습니다. 빅 데이터는 사용 가능한 정보를 분석하고 이를 비즈니스에 가치를 더하는 방식으로 제시하는 것을 목표로 합니다.

많은 기업이 관련 데이터에 액세스할 수 있지만 이를 해석하고 실제 활동에 적용하는 방법을 모릅니다. 그들은 또한 수집된 데이터의 품질과 맥락에 초점을 맞추지 못합니다. 기술을 사용하여 회사와 가장 관련성이 높은 데이터 스트림을 선택하고 분석함으로써 빅 데이터가 작동하도록 할 수 있습니다.

보안 및 백업 문제

IT 보안 문제는 거의 모든 산업에서 비즈니스 성장을 계속 저해하고 있습니다. 첨단 보안 도구의 발전에도 불구하고 가장 큰 위협은 취약한 비밀번호와 잘못된 습관 등 직원의 부주의에서 비롯됩니다. 또한 자연 재해, 도난, 악성 코드 및 해킹 공격으로 인해 데이터가 손실될 수 있습니다.

많은 기업이 보안과 생산성 사이에서 올바른 균형을 찾기 위해 고군분투하고 있으며 보안이 성장을 저해한다고 생각하여 보안 전략을 포기합니다. 최적의 보안 관행과 성장 요구 사이의 균형을 찾아 보안 및 백업 문제를 처리할 수 있습니다.

효과적인 IT 정책을 생성 및 게시하고 팀의 모든 사람을 위한 정기적인 보안 교육을 예약하세요.

비정기 유지 보수

비용 절감 및 성장으로 인해 기업은 장비를 적절하게 유지 관리하지 못할 수 있습니다. 또한 일부 기업은 사내 IT 전문가가 없기 때문에 유지 관리 문제를 무시합니다. 그럼에도 불구하고 장비가 고장났을 때만 처리하는 정책은 종종 중요한 순간에 비즈니스를 마비시킵니다.

일상적인 유지 관리 프로그램은 장비가 잘 작동하도록 유지하기 위해 제조업체 권장 사항과 확립된 모범 사례에 의존합니다. 예방적 유지보수는 잘못된 배선과 같은 잠재적인 문제가 다운타임을 일으키기 전에 사전에 해결합니다.

예측할 수 없는 장비 고장으로 인한 엄청난 비용을 고려하면 성공적인 기업이 정기적인 유지 관리에 돈을 쓰는 이유를 이해할 수 있습니다.

교육 부족 및 기술 지원 부족

상당한 IT 투자에도 불구하고 일부 회사는 근로자가 비즈니스 소프트웨어 및 장비의 기능을 사용하는 방법을 모르기 때문에 부정적인 생산성 향상을 경험합니다. 이러한 문제는 일부 비즈니스 소유자와 관리자가 직원 교육과 생산성 간의 연결을 이해하지 못하기 때문에 발생합니다.

비즈니스 팀은 직원 교육 및 지원의 필요성을 이해하지 않고도 기술이 자동으로 수익성을 개선하기를 원하는 경우가 많습니다. 한편 IT 그룹은 비즈니스의 복잡성을 이해하지 못하기 때문에 적절한 기술을 구현하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

내부 부서 간의 커뮤니케이션을 개선하고 모든 직원에게 적절한 IT 교육 및 지원을 제공하여 교육 및 지원 문제를 해결합니다.

업그레이드 및 통합

기업은 IT 자산의 자연스러운 노후화를 무시할 때 스스로에게 피해를 줍니다. IT 지출을 예측 가능한 주기로 유지하면서 비즈니스 성장을 유지하려는 욕구는 종종 회계 문제를 해결하지만 작업자에게 장애가 될 수 있습니다. 예를 들어, 클라이언트 시스템과 상호 작용할 수 있도록 소프트웨어 및 장비를 업그레이드하지 못하면 중복 데이터 입력 및 장비가 필요할 수 있습니다.

예산 주기가 아닌 전략적 통합을 기반으로 업그레이드를 계획하여 비즈니스 성장을 억제하지 마십시오. IT 업그레이드 및 통합에 현명하게 투자하면 운영을 간소화하고 상당한 수익을 얻을 수 있습니다.

파괴적 기술의 등장

파괴적인 기술은 사람들이 생활하고 일하는 방식을 예기치 않게 변화시키고 전체 회사를 쓸모없게 만드는 경향이 있습니다. 어떤 기업은 너무 고정관념에 사로잡혀 파괴적 기술 병합 가능성을 고려조차 하지 않아 급격한 시장 변화가 발생했을 때 완전히 적응하지 못합니다. 다른 회사들은 잠재적인 신흥 기술을 조기에 채택하고 소비자가 거부할 경우 역행할 수 없음을 알게 됩니다.

고객이 생활하고 일하는 방식에 영향을 미칠 수 있는 기술 개발에 대해 회사에서 계속 연락하도록 합니다. 여기서 핵심은 현재에 집중하는 것과 미래를 보는 것 사이의 균형을 찾는 것입니다.

속도와 변화량

기술은 대부분의 사람들이 인식할 수 있는 것보다 빠르게 변화합니다. 파괴적인 기술 외에도 이미 존재하고 잘 알려진 기술은 끊임없이 변화하고 개선됩니다.

기업은 변화에 빠르게 적응하는 데 필요한 민첩성이 없으면 성장하지 못합니다. 기술 변화는 비즈니스 성장에 도움이 될 수도 있고 반대할 수도 있습니다. 새로운 기술을 채택하는 비용은 예산을 늘릴 수 있으므로 신중을 기하는 방법을 배워야 합니다. 좋은 기회를 날리고 싶지는 않지만 쓸데없는 업그레이드에 돈을 낭비하고 싶지도 않습니다.

고객의 요구 사항에 계속 주의를 기울이고 새로운 기술로 달성하고자 하는 바를 정확히 이해함으로써 변화의 속도와 양에 대처하십시오.

완벽한 솔루션을 요구하다

기술을 완벽한 솔루션의 원천으로 여기는 기업은 중대한 실수를 저지르고 있습니다. 모든 기술에는 한계가 있으며 성공을 보장하는 것은 없습니다.

기업은 현대 시장에서 경쟁하기 위해 항상 기술에 의존합니다. 그러나 특정 비즈니스 모델에 완벽하게 맞는 기술은 없습니다. 완벽을 요구하는 사업주와 관리자는 성장을 억제할 수 있는 내부 갈등을 조장합니다.

현실적인 기대치를 만들고 전달함으로써 회사의 완벽주의를 극복하십시오. 비즈니스의 모든 직원, 팀 및 부서 간의 원활한 의사 소통은 모든 사람이 기술의 역할을 이해하고 지속적이고 지속적인 개선의 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다.

비용 및 비즈니스 성장

기업은 비용을 통제하기를 원하기 때문에 때때로 새로운 기술에 대한 필요성을 무시할 수 있습니다. 그러나 장비가 부족한 팀은 제품과 서비스를 효율적으로 생산하거나 고객을 지원할 수 없습니다. 궁극적으로 기술을 아끼는 비용에 민감한 기업은 결국 고객을 잃고 실패하게 됩니다. 당신의 사업에 그런 일이 일어나지 않도록 하십시오.

기술 비용은 모든 비즈니스, 특히 중소기업에 영향을 미칩니다. 제한된 예산으로 인해 기업 및 대규모 조직과 경쟁하는 데 어려움을 겪습니다. 그럼에도 불구하고 모든 기업은 기술에 돈을 쓸 계획을 세워야 합니다. 조직에서 기술을 최우선 순위로 두고 자금이 부족할 때 비즈니스의 다른 영역에서 비용을 절감하십시오.

결론적으로, 비즈니스 성장을 촉진하는 기술의 힘을 과소평가해서는 안 됩니다. 그러나 기술 관련 문제는 기술만으로는 성공할 수 없다는 사실을 보여줍니다. 대신 교육, 견고한 비즈니스 관행 및 우수한 커뮤니케이션에 의존하여 IT 투자가 효과를 발휘하도록 하십시오.