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그 어느 때보다도 오늘날 전 세계의 조직은 불확실성으로 흐려져 있으며 COVID-19 상황이 언제 끝날지 아무도 모릅니다. 뿐만 아니라 가장 아이러니한 부분은 모든 사람이 처음으로 함께하기 때문에 누구 또는 어느 국가에서나 배울 수 있는 모범 사례가 없다는 것입니다.

인도 GDP의 약 15%를 기여하는 농업 부문은 인도 인구의 거의 절반을 유지합니다. 흥미롭게도 인도에서는 2억 6,500만 명이 넘는 사람들이 농업에 종사하고 있으며 이는 인도에서 가장 큰 고용주 중 하나이기도 합니다.

코로나바이러스 확산의 여파는 다른 산업보다 일부 산업에서 더 강하게 느껴지고 있으며 M&A 세계의 여러 측면에도 영향을 미쳤습니다.

지난 몇 달 동안 Covid-19 전염병은 단어 순서를 혼란에 빠뜨렸습니다. 우리 중 누구도 살아 있는 기억 속에서 이와 같은 시간을 살아본 적이 없습니다. 전 세계적으로 수백만 명이 감염되었으며 사망자는 계속해서 증가하고 있습니다.

커뮤니케이션은 지속적인 현상이며 Covid-19 동안 고객과의 커뮤니케이션은 고객에게 지속적인 인상을 남길 수 있습니다.

정부가 코로나19 확산 방지를 위해 전국 봉쇄령을 내렸다. 폐쇄와 사회적 거리두기는 경제에 전례 없는 혼란을 초래했습니다.

인도 EV 생태계에서 많은 일이 일어나고 있다는 점을 감안할 때 이번 주 전기 자동차 38판을 소개합니다.

코비드-19의 잔해가 경기 침체를 촉발하고 가까운 장래에 경제 성장 둔화가 예상되는 가운데, 많은 기업들이 안쪽으로 돌아서 움츠러드는 것을 주목하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

Vibrant Gujarat Startup And Technology Summit은 기술을 촉매로 활용하여 주의 기업가 정신을 높이는 것을 목표로 합니다.

마음챙김 훈련을 직장에 통합함으로써 기업은 지속 가능성 프로젝트에서 지역 사회 참여에 이르기까지 다른 건강 주도 또는 일반적 긍정적 이니셔티브로 방향을 전환할 수 있는 막대한 양을 절약할 수 있습니다.