30명의 연사, 250명의 대표단, 인도 스타트업 생태계의 상태에 대한 가치 있는 통찰력을 이끌어내는 것을 목표로 하는 예리한 의제 - 이 모든 것이 박진감 넘치는 하루에 이루어집니다.

Inc42 는 당사의 대표 행사 인 Ecosystem Summit(TES) 을 선보이게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 인도 스타트업 생태계에서 처음으로 규모가 큰 정상 회담인 TES는 가장 영향력 있는 CEO, 설립자, 투자자, 정부 대표 및 비전가들을 모아 하루 종일 선별된 패널 토론, 심층 토론 및 노변 대화에 참여할 예정입니다. 복잡하고 빠르게 성장하는 인도의 스타트업 환경을 해독하는 데 도움이 됩니다.

지금 보고서 주문

TES는 생태계의 현재 상태를 조사하기 위해 자금의 안과 밖, 인도의 유니콘의 부상, 혁신을 위한 정책 프레임워크, 기업-스타트업 연결 등에 대한 대화를 촉발하려는 Inc42 의 노력입니다. 그리고 미래의 신호를 읽으십시오. 그리고 이것은 우리가 앞으로 더욱 촉진하고자 하는 생태계 이해 관계자 간의 참여의 시작에 불과합니다.

수레시 프라부 상무부 장관과 자얀트 신하 민간항공부 장관, 아미타브 칸트 니티 아요그 CEO, DIPP(산업정책진흥부) 장관 라메시 아비쉑과 함께 행사를 축하할 예정이다. Prabhu는 Inc42 의 대표 보고서인 The State of the India Startup Ecosystem 2018을 발표할 예정입니다 . Inc42 는 또한 인도에서 가장 유망한 42개 신생 기업의 목록인 42Nex t를 공개할 예정입니다.

Ecosystem Summit은 다른 어느 것과도 비교할 수 없는 영감과 통찰력의 환경을 제공할 것입니다. 따라서 이 공간에서 델리 하얏트에서 개최되는 이벤트의 실시간 업데이트를 확인하십시오.

오후 7시 40분

일부 신생 기업은 모금한 자금이나 시장 점유율이 아닌 경로를 깨고 있습니다. Inc42 는 그들이 보여준 창의성과 사회에 미칠 수 있는 영향으로 인해 우리에게 깊은 인상을 남긴 5개의 스타트업 목록을 작성했습니다.

테서랙트
지난 7월 Tesseract는 스마트폰과 연동되는 인도 최초의 인공 현실(AR) 헤드셋인 Holoboard를 선보였습니다. AR 헤드셋 사용자는 주변의 실제 세계에서 디지털 및 가상 이미지를 볼 수 있습니다.
Tesseract는 2015년 설립 이후 MR, AR 및 VR 부문에서 3개의 하드웨어와 2개의 소프트웨어 제품(Methane, Holoboard 및 Quark)을 출시했습니다. 설립자는 미국 특허 1개, 국제 특허 3개(130개국), 인도 특허 3개 등 7개의 특허를 보유하고 있다고 주장합니다.

님마이 솔루션
사실 유방암의 95%는 조기에 발견하면 완치가 가능합니다. 그러나 매년 인도에서만 76,000명의 여성이 사망하고 전 세계적으로 700,000명 이상이 사망합니다. 이것은 2016년에 Niramai를 설정한 Dr. Geetha Manjunath와 Nidhi Mathur와 맞지 않았습니다. NIRAMAI는 기계 학습을 통한 비침습적 위험 평가를 의미합니다. 비침습적, 무방사선, 무통 및 저비용 유방암 검진 솔루션을 개발 중입니다.

율루
공유 자전거는 특히 대도시에서 오염 차량의 혼잡을 완화하는 데 필요한 것으로 보입니다. 이 문제를 해결하기 위해 InMobi의 공동 설립자 Amit Gupta는 IoT 지원 자전거 대여 플랫폼인 Yulu를 출시했습니다.

이온에너지

뭄바이에 기반을 둔 ION Energy는 인도에서 고출력 전기 자동차를 더 빠르게 채택할 수 있도록 인프라 계층을 구축하기 위해 노력하고 있는 에너지 저장 스타트업입니다. 이 회사는 고성능 배터리 및 전기 자동차 사업을 하고 있습니다.

ION Energy는 현재 설계, 전기 기계, 배터리 관리 시스템 및 소프트웨어를 강화하는 심층 독점 기술을 활용하고 있습니다.

드라이브지

뭄바이에 본사를 둔 P2P 자전거 및 자동차 렌탈 스타트업 Drivezy는 Ashwarya Pratap Singh, Hemant Kumar Sah, Vasant Verma, Abhishek Mahajan 및 Amit Sahu가 2015년 4월에 설립했습니다. Drivezy는 2015년 11월 Google의 Launchpad Accelerator 프로그램과 Y 콤비네이터의 2016년 여름 배치에 선정되었습니다.

오후 7시 30 분

Inc42 의 우리는 커뮤니티 수준에서 보다 연결된 생태계를 구축하기 위해 노력하고 있지만 성공을 향해 가는 과정에서 엄청난 수완을 보여주고 어려움을 극복한 일부 신생 기업이 있습니다. 행사의 일환으로 The 42Next 라는 개척자들의 명단을 공개하여 이 개척자들을 기릴 뿐만 아니라 그들의 모범에서 배우게 됩니다.

오후 7시 20분

Inc42 는 Vaibhav Vardhan과 Media.net 및 Directi Group의 설립자인 Divyank Turakhia 간의 일대일 채팅을 제공합니다.

오후 6:51

Amit Sharma는 RDGlocal이 인도 소셜 미디어와 콘텐츠 환경을 뜨겁게 달구고 콘텐츠 비즈니스에 1억 달러를 투입할 준비가 되었다고 발표했습니다.

서로 교차 활용할 수 있는 다양한 자산으로 콘텐츠 생태계를 구축하는 전략으로. 이 펀드는 향후 2년 동안 이러한 콘텐츠별 투자를 목표로 합니다.

RDGlocal은 이미 7개 언어로 제공되는 콘텐츠가 있는 인도의 소셜 미디어 플랫폼인 'WeLike'에 투자했습니다.

오후 6시 10분

인도의 성장 스토리는 한 국가의 성장 스토리가 아니라 글로벌 성장 스토리입니다. 인도의 스타트업 생태계는 이들 국가의 생태계와 적극적으로 상호 작용하고 협력하고 있으며 이러한 시너지 효과는 인도 경제에 크게 기여했습니다. ' 인도-일본 연결' 에 대한 이 토론은 GSF 및 Innerchef의 설립자인 Rajesh Sawhney가 진행하며 국경을 초월한 파트너십을 살펴볼 것입니다.

패널에는 Hiro M&S Partners 이사, Mayank Shiromani 부사장, 리크루트 홀딩스 부사장 Hirokazu Nagano, KLab 회장 Milojko Spajic, 창립 파트너 Das Capital Takeshi Ebihara, Rebright Partners 창립 총괄 파트너입니다.

Milojko Spajic 은 인도의 협력 분위기가 전례가 없다고 말했습니다. 이러한 분위기는 최고의 기업만이 살아남는 기업에 높은 장벽을 만듭니다.

인도에서 우리의 초점은 부문별로가 아니라 스타트업 단계의 유형에 있을 것이라고 Spajic은 말했습니다.

Ecosystem Summit Trivia: 외국인 직접 투자(FDI) 측면에서 일본은 인도 투자자로서 미국에 이어 두 번째입니다.

지금 보고서 주문

오후 5시 50분

신생 기업을 위한 자기 자본의 가치 있는 대안인 벤처 부채는 성장을 위한 자금을 조달해야 하는 새로운 회사에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 벤처 부채의 개념은 부분적으로 벤처를 넘어선 신생 기업의 수요 증가로 인해 지난 3년 동안 진화하고 있습니다. 그들의 필요에 자금을 조달하기 위한 자본.

인도 최고의 벤처 부채 펀드 중 하나인 Trifecta Capital Advisors의 Rahul Khanna는 'Emerging India를 위한 벤처 부채' 라는 제목의 강연에서 벤처 부채의 뉘앙스와 어떤 종류의 스타트업과 투자자가 이러한 형태의 자금 조달을 고려해야 하는지에 대해 설명합니다.

Khanna는 벤처 부채의 필요성을 설명하면서 자기 자본을 늘리는 것이 완벽한 과학은 아니라고 말했습니다. “당신은 1000만 달러를 모금했지만 조금 후에 당신이 200만 달러가 부족하다는 것을 알게 될 것입니다. 벤처 부채는 격차를 메우는 데 도움이 될 수 있습니다.”

Sachin과 Binny가 경력 초기에 벤처 부채를 챙겼다면 각각 최소 1억 달러는 더 부자가 되었을 것이라고 Khanna는 Flipkart 설립자를 언급했습니다.

오후 5시 30 분

과연 스타트업 생태계를 주도하는 투자 트렌드는 무엇일까요? Avendus 투자 회사의 공동 대표인 Karan Sharma는 'The Trillion Dollar Indian Digital Opportunity' 라는 제목의 전문가 강연에서 인도의 투자 시나리오를 중국 및 SEA와 같은 다른 시장과 비교하는 프레젠테이션을 하고 있습니다.

가장 두드러진 추세 중 하나는 1인당 GDP가 2,400달러인 인도가 디지털 혁신의 변곡점에 있다는 것입니다.

인도의 복잡함은 독특한 기회를 제공한다고 Sharma는 결론지었습니다.

오후 4시 40분

혁신을 위한 인도의 정책 구조

기업가, 고문, 칼럼니스트 및 소프트웨어 개발자인 Sharad Sharma는 스타트업 정책 아키텍처, 사회와 경제에 미치는 영향, 향후 10년 동안의 계획에 대한 심층적인 프레젠테이션을 제공합니다.

오후 4시 20분

인도 스타트업은 기업과의 관계를 구축하기 시작했습니다. 이번 세션의 주제는 ' Corporate-Startup Connect'이며 , 목표는 스타트업의 부상에 대한 기업의 관점을 얻는 것입니다.

이 패널에는 Yes Bank의 그룹 사장이자 책임자(마케팅 및 기업 커뮤니케이션)인 Amit Shah가 있습니다. AWS의 스타트업 생태계 책임자인 Digbijoy Shukla; 및 Adobe의 남아시아 책임자(SMB 및 채널 영업) Gaurav Kanwal이며 PWC의 파트너이자 혁신 리더인 Murali Talasila가 중재합니다.

오후 3시 40분

Soonicorns의 부상

Ather Energy, UrbanClap, Cleartax 등 3개 신생 기업의 창립자가 인도 순니콘의 DNA, 그들이 만든 영향, 그리고 앞으로 일어날 일을 해독할 것입니다. Inc42의 마케팅 부사장인 Pallav Kaushish 가 패널을 중재하고 있습니다.

지금 보고서 주문

UrbanClap의 Abhiraj Bahl은 미지의 영역으로의 모험에 대해 이야기하면서 스타트업에 필요한 "무거운 리프팅"을 피할 수 없다고 말했습니다. 핀테크든 물류든 창업자는 "풀스택 경험"을 구축하는 데 집중해야 합니다.

Ather Energy의 CEO인 Tarun Mehta는 인도에서 훨씬 더 인기 있는 Activa 대신 전기 스쿠터를 사용하는 이점에 대한 사람들의 인식을 바꿔야 했던 회사의 사례에 무게를 둡니다. "사람들은 가치가 있다면 30%, 40% 또는 50% 더 지불할 준비가 되어 있습니다."라고 그는 말했습니다. "Ather에서는 대시(보드), 터치스크린 및 스쿠터 사용 경험에 중점을 두었고 많은 도움이 되었습니다."

오후 3시 20분

이 다음 세션은 '커뮤니티 빌더'로 불리며 스타트업 커뮤니티 빌더의 역할과 참여에 대해 설명하고 메워야 할 격차를 식별하는 것을 목표로 합니다. 세션은 IVCA 회장 Rajat Tandon, TLabs의 패널리스트 Abhishek Gupta, IAN 공동 설립자 Padmaja Ruparel, T-Hub CEO Srinivas Kollipara가 진행합니다.

Ruparel은 "많은 스타트업이 처음 50만 달러 정도를 모금할 수 있지만 다음 펀딩 라운드를 모으는 데 어려움을 겪습니다. 이것이 많은 스타트업의 도전입니다."라고 Ruparel이 말했습니다.

적절한 투자자를 선택하는 것에 대해 이야기하면서 Abhishek Gupta는 농담을 했습니다. "좋은 사람은 천사를 끌어들입니다!"

오후 3시

Startup India — 지금까지의 길

Ecosystem Summit 의 기조 연설자 중 한 명인 DIPP 장관 Ramesh Abhishek은 이제 Startup India 계획이 지난 3년 동안 인도 스타트업 생태계의 성장, 다음 단계 및 그 이후에 어떻게 도움이 되었는지에 대한 프레젠테이션을 하고 있습니다.

Abhishek은 DIPP의 가장 중요한 정책 이니셔티브 중 하나가 특허 신청을 신속하게 처리하는 것이라고 말했습니다. 여기에는 특허 출원 비용에 대한 리베이트 제공이 포함됩니다. 그는 이제 스타트업이 법에 따라 스스로 인증할 수 있어 컴플라이언스 부담을 덜 수 있다고 덧붙였다.

Abhishek은 규제 완화 주제에 대해 언급하면서 정부가 스타트업 생태계의 투자 환경이 전통적인 자금 조달 경로와 매우 다르다는 점을 인식했다고 말했습니다. 이 새로운 부문을 해결하기 위해 정부는 엔젤 투자자에 대한 잠금 기간을 줄이고 엔젤 펀드에 허용되는 최대 엔젤 투자자 수 한도를 늘리는 등 22가지 규제를 변경했다고 Abhishek이 말했습니다.

DIPP 비서는 TES에 참석한 모든 설립자와 대표자들에게 정부 업무에 대한 선입견을 재고하고, 정부 웹사이트를 확인하고, 이를 위해 시행 중인 이니셔티브를 활용하도록 격려하는 것으로 프레젠테이션을 마쳤습니다.

오후 2시

TES가 거의 절반에 이르렀습니다. VC 펀딩, 유니콘, Tier II 및 Tier III 도시로의 이동과 같은 다양한 주제를 다루는 6개의 세션이 끝난 후 발표자와 대표자들은 점심 식사를 위해 휴식을 취했습니다. 하지만 곧 Ecosystem Summit 에서 더 많은 실시간 업데이트로 돌아올 것이기 때문에 계속 지켜봐 주십시오.

오후 1시 25분

Inc42 CEO Vaibhav Vardhan과 MakeMyTrip CEO Deep Kalra 사이의 생태계에 대한 노변 대화 후 "스타트업"이라는 단어의 기원과 Kalra의 현재 취직 급여 전후에 기업가가 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 솔직한 대화로 바뀌었습니다. , 이제 ' State & The Startups' 라는 패널이 있습니다.

이 세션의 경우. Kerala 전자 및 IT 장관 M Sivasankar가 iSPIRT Foundation의 공공 정책 이사인 Nakul Saxena 중재자와 주 정부가 신생 기업과 협력하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다.

Sivasankar는 "최근에 예상치 못한 재난을 목격했지만 그 때 케랄라 주 재건에 도움이 되는 많은 케랄라 스타트업과 그들의 혁신적인 서비스에 대해서도 알게 되었습니다."라고 말했습니다.

Sivasankar는 또한 생태계 회의에 참석한 모든 기업가, 설립자 및 투자자를 초대했습니다. “케랄라를 바라보지 않는다면 손실은 전적으로 당신의 것입니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

오후 12시 50분

Inc42 CEO Vaibhav Vardhan은 현재 온라인 여행 정보 제공업체 MakeMyTrip의 CEO인 Deep Kalra와 일대일 대화를 나누고 있습니다.

지난 18년 동안 MakeMyTrip의 여정을 회고하면서 Kalra는 기업가와 기업가 지망생이 명심해야 할 중요한 한 가지 사항은 투자자와의 구두 합의에만 의존해서는 안 된다는 것입니다.

Kalra는 "20년 전만 해도 스타트업 창업자들이 필요로 했던 자질은 완고함이었습니다. 사람들이 이것이 미친 짓이라고 말해도 말이죠."라고 말했습니다.

그러나 현재 고객이 디지털 금융 거래에 대해 자신감을 갖게 되면서 기업가는 완전히 다른 딜레마에 직면하게 됩니다.

주제에 대해 자세히 설명하면서 Kalra는 현재 동일한 모델을 추구하는 회사가 너무 많다고 말했습니다. 그렇다면 왜 한 회사는 앞서가는 반면 다른 회사는 후퇴하거나 문을 닫는 것일까? 차이점은 실행에 달려 있다고 Kalra는 강조합니다.

실행은 아침 식사를 위해 전략을 먹는다

Kalra는 중국과 인도 스타트업 생태계의 성장 스토리의 차이점을 바탕으로 중국 생태계가 구조화된 방식으로 Alibaba, Tencent 및 Xiaomi와 같은 대기업이 수많은 소규모 스타트업을 탄생시켰다고 말했습니다. 또한 중국에서는 전통적인 경제가 초기 단계에서 이러한 스타트업에 막대한 투자를 했으며, 이는 인도 스타트업 생태계에서는 드문 일입니다.

“인도에 인도 회사가 인도인 소유가 될까요, 아니면 모든 국제 기업이 될까요? Flipkart가 가장 최근의 예입니다. 심각하게 생각해야 합니다.”라고 Kalra가 말했습니다.

오후 12시

Ecosystem Summit은 이제 두 번째 패널인 ' Bull & Bear Of India's VC Investing' 으로 한창 진행 중입니다. 세션은 91Springboard 공동 설립자 Pranay Gupta가 진행하고 있으며 LightSpeed ​​Venture 파트너인 Bejul Somaia와 Sid Talwar, Avaana Capital 설립자 Anjali Bansal, Ideaspring Capital 매니징 디렉터 Arihant Patni, Nexus Venture Partners 공동 설립자 Sandeep Singhal이 패널에 있습니다.

인도 스타트업은 새로운 기술을 빠르게 채택하고 있으며, 이는 고유한 문제를 해결할 뿐만 아니라 해외 및 현지 벤처 자본가 모두를 인도 스타트업 생태계로 끌어들이고 있습니다.

Bansal은 규모 확장 및 신생 기업과 VC 간의 관계에 대해 이야기하면서 VC 확장성은 기업가의 리더십 자질 개발과 함께 공식적인 시스템 및 프로세스를 설정하는 데 달려 있다고 말했습니다.

Somaia는 성공적인 기업가의 가장 큰 자질 중 하나는 끊임없이 절충안을 만드는 능력이라고 말했습니다. 예를 들어, 단위 비용과 확장성 또는 속도와 제어 사이에서 결정합니다.

스타트업은 결코 균형이 맞지 않으며, 적어도 좋은 스타트업은 그렇지 않다고 소마이아는 말했다.

Singhal은 “오늘날 기업가들이 따라야 할 롤 모델이 있습니다. 그래서 이제 우리는 더 신중하고 지식이 풍부한 기업가를 봅니다.”

사회자가 패널들에게 다음 인도 유니콘이 어느 부문에서 나올 것이라고 생각하는지 물었을 때 모든 패널리스트는 전체 인도 생태계에 대해 낙관적이며 다음 큰 것은 물류, 교육 등 모든 부문에서 나올 수 있다고 말했습니다. , 또는 전자 상거래.

Talwar는 스타트업 자금 조달 환경의 흥미로운 변화에 주목하면서 기존 회사와 가족 사무실이 이제 생태계에 투자하고 있다고 말했습니다. Bansal은 오늘날 패밀리 오피스가 VC 펀드와 협력하여 스타트업에 자금을 지원하는 새로운 하이브리드 모델이 있다고 덧붙였습니다.

오전 11:47

생태계 정상 퀴즈: 현재 인도에는 26개의 유니콘이 있습니다. 이 나라에는 2008년 7,000개에서 2015년 38,000개로 증가한 39,000개 이상의 운영 스타트업이 있으며 이 중 31개의 순니콘이 10억 달러 목록에 포함될 가능성이 있습니다.

오전 10시 45분

이벤트는 이제 'Unicorn을 타는 방법'이라는 제목의 첫 번째 패널로 이동했습니다.

iSPIRT Foundation 공동 설립자 Sharad Sharma가 사회를 맡은 패널에는 EKA Software CEO 겸 설립자 Manav Garg, Info Edge 설립자 Sanjeev Bikhchandani, Blackbuck 설립자 Rajesh Yabaji, Matrimony.com CEO Murugavel Janakiraman이 포함됩니다. 패널은 인도 유니콘의 부상에 책임이 있는 요인과 이러한 성장을 촉진하고 촉진하기 위해 무엇을 더 할 수 있는지에 초점을 맞출 것입니다.

Murugavel Janakiraman은 신생 기업의 가장 큰 도전 중 하나는 파괴자를 다루는 방법이라고 말했습니다. Matrimony.com의 예를 들면서 그는 이 문제를 해결하는 한 가지 방법은 비즈니스를 목표로 하는 시장의 문화와 연결하는 것이라고 말했습니다.

트럭 운송 사업에 핀테크를 도입하는 것에 대해 Yabaji는 핵심 사업을 중심으로 디지털 플랫폼을 구축하는 근본적인 혁신이 매우 중요하다고 말했습니다.

Sharma는 스타트업 마인드의 본질을 요약하여 다음과 같이 말했습니다.

“기업가 정신은 복잡한 문제를 새로운 방식으로 해결하는 것입니다.”

Garg는 플랫폼 사고는 비즈니스를 형성하는 초기 단계에서 시작해야 한다고 말했습니다. 이것은 회사를 구축하고 시장의 변화에서 살아남는 방식을 변화시킬 것입니다.

Bikhchandani는 앞으로 인도 스타트업이 성장 주기 초기에 Amazon 및 Google과 같은 국제 "골리앗"에 직면하게 될 것이라고 강조했습니다. 그는 성공하기 위해 많은 자금이 필요하지 않다고 덧붙였습니다. 필요한 것은 혁신입니다.

Sanjeev Bikhchandani는 "성공적인 비즈니스는 깊은 고객 통찰력을 기반으로 합니다.

청중으로부터 소규모 비즈니스 확장에 대한 대표 중 한 사람에 대한 질문을 받은 패널리스트는 두 가지 중요한 질문을 스스로에게 하는 한 소규모 비즈니스를 운영해도 된다고 말했습니다. 고객에게 가치를 더하고 있습니까?

오전 10시 20분

지금 보고서 주문

Infosys의 CFO에서 정부와 협력하여 인도의 비즈니스 생태계를 개선하는 것에 이르기까지 TV Mohandas Pai는 사적 및 공적 영역에서 많은 모자를 썼습니다. 오늘 그는 생태계 정상 회담에서 '인도 2025: 2025년 인도 스타트업 생태계'라는 주제로 청중들에게 연설하고 있습니다. 현재 사모펀드 아린캐피탈 회장을 맡고 있는 배씨는 우리가 생태계이자 국가로 성장함에 따라 펼쳐질 투자기회와 스타트업 도전에 대해 살펴볼 예정이다.

Pai는 인도의 성장 스토리에 대해 이야기하면서 지난 25년 동안 성장 측면에서 인도를 능가한 유일한 국가는 중국이며, 이는 중국에서 마오쩌둥이 집권했을 때 “여성이 절반을 차지했기 때문입니다. 천국." Pai는 인도와 중국의 여성 교육률 격차가 인도의 성장이 뒤처진 이유 중 하나라고 말했습니다.

TV Mohandas Pai는 "2025년까지 인도에는 100,000개의 스타트업이 있을 것으로 믿습니다."라고 말했습니다.

Pai는 또한 2025년까지 인도에 100개의 유니콘이 있을 것이라고 예측합니다.

Pai는 인도의 디지털 혁신에 대해 이야기하면서 자신의 의견으로는 India Stack이 Linux 다음으로 가장 뛰어난 소프트웨어라고 말했습니다. 7년이라는 짧은 기간 동안 11억 명의 등록 사용자를 확보했습니다.

Pai는 "5년 안에 데이터 빈곤국에서 데이터 부유국으로 갈 것"이라고 덧붙였습니다.

오전 10시 15분

Inc42 마케팅 부사장인 Pallav Kaushish는 400페이지 분량의 주요 보고서인 The State Of The India Startup Ecosystem 2018 을 만드는 과정에 대해 이야기하고 있습니다. 이 보고서는 스타트업 생태계를 분석하기 위해 데이터 중심적이고 포괄적인 접근 방식을 취합니다. 이 보고서는 거버넌스, 투자, 성장 및 기타 핵심 기둥에서 전략적 의사 결정을 주도하는 것을 목표로 하고 있지만 향후 상황에 대한 지표이기도 합니다.

오전 10시 10분

수레시 프라부 상공부 장관이 생태계와 스타트업이 함께 발전해야 할 필요성에 대해 기조연설을 하고 있습니다. Prabhu는 스타트업의 성공에서 타이밍의 중요성을 강조하면서 생태계도 중요하지만 스타트업은 여전히 ​​스스로 직면해야 하는 몇 가지 도전 과제를 안고 있다고 말했습니다.

Suresh Prabhu는 "적시에 필요한 모든 유형의 지원을 스타트업에 제공할 것입니다.

Prabhu는 또한 스타트업이 단독으로 성장할 수 없으며 번성하기 위해서는 기업 및 사회의 경제 성장과의 연결이 필요하다고 강조했습니다. 그는 또한 이 분야의 한 가지 큰 이니셔티브는 국가 차원뿐만 아니라 모든 지역에서 비즈니스 정책을 쉽게 수행할 수 있도록 촉진하는 것이라고 말했습니다. 그는 모든 기업가와 스타트업 플레이어가 최선을 다하기를 바라는 것으로 연설을 마쳤습니다.

오전 9시 50분

Suresh Prabhu, 상업 및 산업 및 민간 항공부 장관; Hiro Mashito, M&S Partners 이사; TV Mohandas Pai, PE 펀드 Aarin Capital 회장; Inc42 설립자 Vaibhav Vardhan과 Pooja Sareen은 Inc42 의 대표 보고서인 The State of India Startup Ecosystem 2018 을 발표하면서 생태계 정상회의를 시작했습니다.

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