이 4개 회사는 주류를 위한 비즈니스 콘텐츠를 인간화하고 있습니다.

인터넷은 거의 모든 다른 산업에서와 마찬가지로 비즈니스를 민주화했습니다. 사람들이 비즈니스 뉴스를 소비하는 방식은 Morning Brew 와 같은 파괴적인 기업과 특히 금융 시장에 중점을 둔 Bullish 와 같은 지속적으로 성장하는 콘텐츠 제작자 풀 덕분에 변화하고 있습니다.

그리고 전통적인 비즈니스 교육은 어떻습니까? 연구에 따르면 COVID 19 이전에 MBA 입학은 이미 전반적으로 감소했으며 사람들이 IRL 고등 교육의 높은 가격표에 점점 더 의문을 제기함에 따라 원격 학습이 급증할 준비가 되어 있습니다. 이는 비즈니스 전략 교육에 대한 액세스를 민주화하는 임무를 맡은 Section4 와 같은 온라인 교육 스타트업에게 큰 이점입니다.

#SMWONE 패널 "Business, But Make It Human"에서 Morning Brew, Section4 및 Bullish의 제작자는 Public.com 의 마케팅 책임자인 Katie Perry 와 함께 뉴 미디어 및 교육 회사가 비즈니스 연설을 어떻게 번역하는지에 대한 솔직한 대화를 나눴습니다. 주류 청중. Public은 주식 시장에 소셜 레이어를 제공하는 투자 앱으로, 투자자가 자신의 거래 이면에 있는 "이유"를 쉽게 공유하고 의견과 전용 그룹 채팅에서 아이디어를 교환할 수 있습니다.

다음은 주요 통찰력 및 시사점입니다.

비즈니스가 주류가 됨

월스트리트 저널과 같은 전통적인 비즈니스 매체가 사람들이 금융 시장에서 일어나는 일에 대해 배우는 방식에서 여전히 중요한 역할을 하는 반면, 새로운 참여자는 뉴스를 선호하는 젊은 청중을 위해 이 정보를 분석할 때 중요한 역할을 합니다. 하는 대로 행동하는 사람들.

Kinsey Grant 는 알아야 합니다. 그녀는 Morning Brew에 비즈니스 편집자이자 Apple 및 Spotify에서 확인할 수 있는 Brew의 인기 있는 "비즈니스 캐주얼" 팟캐스트 진행자로 합류하기 전에 전통적인 비즈니스 뉴스 리포터로 일했습니다.

“우리는 우리의 핵심 독자이자 청취자입니다. Morning Brew의 콘텐츠를 만드는 많은 사람들은 우리가 그 콘텐츠로 목표로 삼을 사람들입니다.”라고 Grant가 말했습니다. “저는 청중의 일부이기 때문에 청중을 잘 압니다.”

팟캐스트에서 Grant는 최근 게스트로 Mark Cuban, Arianna Huffington, Chamath Palihapitiya를 포함한 경영진 및 기업가들과 함께 앉아 청취자들에게 오늘날의 비즈니스 리더들이 생각하는 방식에 대한 내부 트랙을 제공합니다.

그녀의 인터뷰는 또한 청취자들에게 이러한 지도자들의 인간성을 드물게 엿볼 수 있게 하는 경향이 있습니다. Palihapitiya와의 최근 인터뷰에서 그녀는 VC에게 전화를 받는 동안 집 주변을 서성거리며 하루 10,000보를 걷는 것을 포함하여 그의 일상을 공개하도록 요청했습니다.

Bullish의 CEO이자 설립자인 Brian Hanly 는 공개 시장에 대해 "궁금한" 사람들을 위한 시장의 격차가 있음을 깨닫고 미디어 회사를 시작했다고 말했습니다. 그의 회사는 미니 다큐멘터리와 점성술을 개인 금융과 연결하는 풍자 시리즈와 같은 독특한 형식을 통해 청중을 계몽하는 데 중점을 둡니다.

"우리는 비디오 스토리텔링에 많은 초점을 맞추고 있습니다."라고 그는 말했습니다. 예를 들어 Bullish는 공개 기업의 비하인드 스토리를 직관적이고 대화적인 언어로 알려주는 Trendline이라는 시리즈를 출시했습니다.

MBA를 다시 상상할 때입니까?

대학이 1년을 조기에 마감하고 2020년 가을 학기가 의문시되면서 고등 교육의 비용 상승에 대한 논쟁이 최근 몇 주 동안 가속화되었습니다. 특히 MBA와 같은 고급 비즈니스 학위와 관련하여 Section4의 크리에이티브 제품 책임자인 Jerllin Cheng 은 수많은 요인이 역할을 하지만 비용이 가장 큰 역할을 한다고 말합니다.

“MBA는 죽지 않고 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “MBA를 받고 '나는 그것으로 아무것도 얻을 수 없다'고 생각하는 사람은 거의 없습니다. 하지만 사람들이 하는 말은 '돈이 너무 많이 든다'는 것입니다.”

Section4는 솔직한 기업가이자 최근 밀레니얼을 위해 설계된 새로운 비즈니스 쇼를 위해 VICE와 계약을 체결한 NYU 교수인 Scott Galloway의 통찰력을 기반으로 구축된 온라인 교육 벤처입니다.

Cheng은 Section4의 커리큘럼의 기본 형식은 비디오이며 초점은 현대 시대의 비즈니스 문제를 해결하는 데 필요한 도구를 갖춘 전문가 교육에 있다고 말합니다. 그것은 MBA를 대체하도록 설계되지 않았다고 그녀는 말했다. 오히려 더 많은 청중에게 이러한 수준의 사고를 제공하기 위한 도구입니다.

“저희 과정을 수강하신다면 EBITDA가 무엇을 의미하는지 모르셔도 괜찮습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리는 질문해도 되는 안전한 커뮤니티가 있는지 확인하려고 노력합니다. 우리는 당신이 조건을 알 필요가 없습니다. 우리는 실제로 생각하는 방법을 가르치고 통찰력을 얻을 수 있는 도구를 제공하려고 노력하고 있습니다.”

리더가 트윗할 때

이제 소셜 미디어 덕분에 실시간으로 세상과 생각을 공유할 수 있는 CEO라는 주제를 다루지 않고 비즈니스의 인간화에 대한 대화를 나누기는 어려울 것입니다.

최근 몇 가지 예: 해고에 관해 Airbnb CEO Brian Chesky가 직원들에게 보낸 진심 어린 메모와 COVID-19가 회사에 미치는 영향에 대한 Slack CEO Stewart Butterfield의 밝은 트윗 폭풍. 그리고 자신의 성격과 의견을 소셜 미디어에 공개하는 것을 한 번도 부끄러워하지 않은 Elon Musk가 있습니다.

“우리가 보고 있는 것은 진정한 21세기 리더입니다. 이는 주주 가치와 수익뿐만 아니라 직원에 관한 것입니다.”라고 Hanly는 말했습니다. “많은 회사에서 일어나는 일들이 우유부단하기 때문에 Elon과 같은 리더의 직접성을 존중합니다.”

그랜트는 CEO가 자신을 인간화하는 것이 부정적으로 보일지 긍정적으로 보일 때 일관성이 중요한 역할을 한다고 덧붙였습니다. 그리고 위기를 헤쳐나가는 리더에게 투명성과 커뮤니케이션보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.

그녀는 “지금은 그 어느 때보다 자신의 경험을 기꺼이 공개하는 CEO가 그 어느 때보다 가치가 있다”고 말했다.

중요한 시사점: 새로운 세대의 소비자에게 브랜드 마케팅을 하든, 그들에게 정보를 제공하고 엔터테인먼트를 제공하는 미디어이든, 그들을 훈련시키는 교육 플랫폼이든, 진정성이 게임의 이름입니다.

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