2023년 팀을 위한 상위 22개의 Kanban 보드 예시

요약: 칸반 보드를 사용하여 HR, 마케팅, IT, 영업, 고객 지원 등과 같은 여러 부서의 워크플로우를 시각화할 수 있습니다. 아래에서 이러한 칸반 워크플로 예제에 대해 자세히 알아보겠습니다.

Kanban 보드는 오늘날 가장 인기 있는 프로젝트 시각화 도구 중 하나입니다. 고유한 카드와 열이 있는 Kanban 보드는 관리자가 프로젝트를 잘 정리할 수 있도록 도와줍니다. 카드와 열을 사용하여 전체 프로젝트 주기를 추적할 수 있습니다.

또한 실시간 협업 기능을 통해 팀이 프로젝트에서 동일한 페이지를 유지할 수 있도록 도와줍니다. Kanban 보드를 활용하여 IT 운영, 제품 개발, 마케팅 및 고객 지원을 시각화할 수 있습니다.

기존 Kanban 보드를 개선하거나 팀을 위한 새 보드를 생성하려는 경우 비즈니스에 고려할 수 있는 Kanban 워크플로우 예제는 다음과 같습니다.

Kanban 보드 예제 사용 팁

Kanban 보드 템플릿 사용에 대한 아래의 팁을 따르십시오.

보드 예제를 현명하게 복사: 이 문서에서 제공하는 칸반 워크플로우 예제는 다른 팀에서 사용하기 위한 것입니다. 이러한 예제의 주요 목적은 그대로 사용하는 대신 고유한 Kanban 워크플로 보드를 만드는 데 영감을 주는 것입니다.

• 보드를 팀에만 제한하지 마십시오. 이러한 예는 특정 작업을 수행하는 특정 팀을 위한 것입니다. 그러나 팀 보드에 있는 특정 열만 사용할 필요는 없습니다. 대신, 항상 실험하고 다른 팀 보드의 열을 자신의 보드로 사용할 수도 있습니다.
• 기본 보드로 시작: 여러 카드와 열이 있는 복잡한 보드를 만드는 것은 중요하지 않습니다. 대신, 항상 기초부터 시작하여 3~4개의 열만 있는 보드를 만들 수 있습니다.

팀에서 사용할 22가지 칸반 보드 예시

Kanban 보드는 팀워크를 보장하고 HR, 회계, 고객 지원, 디자인 등과 같은 다양한 비즈니스 프로세스를 관리하기 위해 여러 산업에서 사용됩니다. 보드는 몇 개의 열로 단순하거나 다층 워크플로로 복잡할 수 있습니다.

다음은 다양한 비즈니스 절차의 흐름을 관리하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 칸반 응용 프로그램 예입니다.

1. 기본 칸반 보드

기본 Kanban 보드는 이러한 유형의 보드를 처음 사용하는 팀과 사람들에게 적합합니다. 이 칸반 보드 예제에는 일반적으로 할 일, 진행 중 및 완료와 같은 3개의 기본 열 또는 섹션이 있습니다. 그러나 요구 사항에 따라 더 많은 열을 추가할 수 있습니다. 제한된 작업으로 프로젝트를 수행해야 하는 팀에 가장 적합합니다.

추천 읽기: 프로젝트 관리에서 Kanban을 구현하는 방법

2. 시간 중심의 칸반 보드

시간 중심 칸반 보드는 시간의 특정 이벤트에 따라 프로젝트를 구성하고 계획하는 팀에서 사용합니다. 광범위한 백로그가 있고 더 빨리, 아주 빨리 또는 나중에와 같은 다른 시간 프레임에서 지우려는 조직에 더 적합합니다. 이 칸반 예제 보드에는 할 일, 우선 순위 작업, 진행 중, 제출 날짜 등과 같은 열이 포함될 수 있습니다.

3. 이벤트 기반 칸반 보드

이 칸반 보드 샘플에서 열 또는 카드는 추가 작업 개발에 영향을 줄 수 있는 특정 이벤트에 따릅니다. 예를 들어 자재 공급은 사전 정의된 간판 번호 및 사전 정의된 간판 수량에 의존하지 않습니다.

오히려 실제 재료 소비량에 따라 달라집니다. 재료는 제공되지 않으며 지속적으로 보충됩니다. 대신 재료 소비에 대한 수요가 증가할 때만 보충됩니다.

4. 엔지니어링 및 제품 개발 팀을 위한 Kanban 보드 예제

Kanban 보드는 개념화, 설계, 개발 및 마케팅과 같은 엔지니어링 및 제품 개발 절차에 큰 도움이 될 수 있습니다.

예를 들어 자동차 산업에서는 기계 부품 조달, 자동차 생산, 설계, 품질 관리 등과 관련된 작업을 관리하는 데 사용할 수 있습니다. 따라서 자동차 생산이 완료될 때까지 전체 절차를 관리할 수 있도록 도와줍니다.

5. IT운영팀 칸반보드

Kanban 보드는 IT 운영 팀이 네트워크 모니터링, 시스템 업그레이드 관리, 사용자 계정 관리 등과 같은 다양한 IT 작업을 시각화하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 보드를 통해 팀은 포함된 사람들과 함께 가장 관련성 높은 작업의 우선 순위를 지정하고 작업할 수 있습니다.

6. 마케팅 팀을 위한 Kanban 보드

마케팅 팀은 칸반 보드를 활용하여 마케팅 캠페인, 온라인 상태 모니터링, 페이지 최적화 등과 같은 작업을 관리하고 시각화할 수 있습니다. 캠페인 이름, 승인됨, 예약됨, 진행 중 및 마감됨 열을 만들 수 있습니다. 요구 사항에 따라 열을 삭제하거나 추가할 수도 있습니다.

7. 지원 팀을 위한 Kanban 보드의 예

지원 팀은 이 칸반 보드 샘플을 활용하여 고객 티켓을 관리하고 해결할 수 있습니다. 수신된 티켓, 진행 중인 티켓 및 고정된 티켓에 대한 열을 만들어 요청을 관리할 수 있습니다. 또한 팀은 댓글 섹션에서 협업하여 특정 고객 티켓에 대해 작업하고 신속하게 해결할 수 있습니다.

8. 디자인 팀을 위한 Kanban 보드

디자인 팀은 Kanban 보드를 사용하여 작업을 시각화하고 창의적인 워크플로우를 관리할 수 있습니다. 보드에는 백로그 작업, 수행할 작업, 완료된 프로젝트, 검토, 승인 및 완료와 같은 열이 포함될 수 있습니다.

9. HR 칸반 보드 예시

Kanban 보드는 HR 부서에서 채용 절차 워크플로를 관리하는 데 가장 유용합니다. 예를 들어, 이 보드 아래에서 다양한 칸반 카드로 다양한 후보자를 시각화하고 열을 추가하고 인터뷰가 필요한 후보자, 최종 선정된 후보자, 후속 조치 등과 같은 상태를 볼 수 있습니다.

10. 작업 관리 Kanban 보드 예제

이 유형의 보드에서 모든 작업을 읽기 쉬운 형식으로 시각화하고 체계적으로 구성할 수 있습니다. 다른 카드와 열을 생성하여 작업의 우선 순위를 지정하고, 하위 작업을 분류하고, 작업의 종속성을 표시하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 완료되면 작업에 줄을 그어 지우거나 추적하거나 이동할 수 있습니다.

11. 회계 Kanban 보드 예제

회계에 대한 칸반 프로젝트 관리 예제는 회계사가 고객과 관련된 모든 작업의 ​​우선 순위를 쉽게 지정하고 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 클라이언트 이름, 작업 및 하위 작업, 완료됨 등에 대한 열을 만들 수 있습니다.

또한 다른 클라이언트의 프로젝트에서 작업하는 하위 작업 및 태그 구성원을 할당하여 워크플로를 간소화할 수도 있습니다.

12. 판매 칸반 보드 예

Kanban 보드는 프로세스를 간소화하여 영업 팀을 용이하게 할 수 있습니다. 예를 들어 영업 구성원은 열을 사용하여 "잠재 고객", "적격 리드" 및 "종료된 거래"와 같은 판매 주기의 여러 단계를 나타낼 수 있습니다.

그런 다음 카드를 사용하여 개별 잠재 고객 또는 거래를 표시하고 진행하면서 전반적으로 이동할 수 있습니다. 이 시각적 표현은 영업 사원이 리드를 추적하고 작업의 우선 순위를 지정하며 기회를 놓치지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.

13. 포트폴리오 칸반 보드 예시

Portfolio Kanban 시스템은 개념에서 실행에 이르기까지 비즈니스 에픽 및 인에이블러의 진행을 시각화하고 간소화하는 데 도움이 됩니다. 이러한 에픽은 Kanban 시스템을 통해 개발에서 관리까지 바로 볼 수 있습니다.

예를 들어 회사에 프로젝트 A, 프로젝트 B, 프로젝트 C의 세 가지 진행 중인 프로젝트가 있다고 가정해 보겠습니다. 각 프로젝트에는 계획, 개발, 테스트 및 배포와 같은 다른 단계가 있습니다.

14. DevOps 칸반 보드 예시

애자일 및 DevOps 방법을 실행하는 소프트웨어 개발 팀에서 Kanban 보드는 서로 다른 역할 간의 효율적인 협업을 보장합니다.

예를 들어 모바일 애플리케이션을 개발하는 팀을 상상해 보십시오. Kanban 보드에는 백로그, 디자인, 개발, 테스트 및 배포와 같은 개발 프로세스의 여러 단계를 나타내는 열이 있습니다.

15. 애자일 칸반 보드 샘플

Agile Kanban 보드는 사용자가 if-this-then-that 규칙을 생성하여 이벤트 발생 시 보드 내의 특정 프로세스를 활성화하는 경우가 많습니다. 이 개인화된 자동화는 개인이 애자일 방법론 실행을 최적화하여 생산성을 높이고 뛰어난 작업 결과를 얻을 수 있도록 합니다.

16. SAFe Kanban 보드 예시

SAFe Kanban 보드는 Scaled Agile Framework에 대한 팀의 준수를 촉진할 수 있습니다. 작업 항목의 흐름에 대한 가시성을 제공하여 프로그램 증분과의 정렬을 보장하고 팀이 진행 상황을 추적하고 협업 방식으로 가치를 제공할 수 있도록 합니다.

17. 물리적 칸반 보드 예

물리적 Kanban은 Kanban 보드의 가장 기본적인 버전이며 보드에는 주로 To Do, In Progress 및 Done의 세 가지 열이 있습니다. 각 작업은 작업이 진행됨에 따라 열을 가로질러 이동하는 화이트보드의 스티커 메모로 표시됩니다.

18. 일일 계획을 위한 Kanban 보드

칸반 보드를 사용하면 일상 업무와 일상 업무를 계획할 수 있습니다. 예를 들어 "월요일" "화요일" "수요일" 등과 같이 요일별로 계획을 세울 수 있습니다.

하루 동안 수행해야 하는 각 작업이나 활동을 완료할 때 표시할 수 있는 카드로 나타낼 수 있습니다. 이렇게 하면 정리된 상태를 유지하고 균형 잡힌 일정을 유지하며 우선 순위에 따라 작업을 수행할 수 있습니다.

19. 스크럼 팀을 위한 칸반 보드

스크럼 팀은 칸반의 도움으로 협업과 커뮤니케이션을 개선할 수 있습니다. 팀원은 어떤 작업이 누구에게 할당되었는지, 어떤 작업이 진행 중인지, 어떤 작업이 완료되었는지 쉽게 확인할 수 있습니다. 이러한 투명성은 책임감을 키우고 팀워크를 장려합니다.

20. 원격 팀 Kanban 보드 예

Kanban은 원격 팀이 협업과 생산성을 향상시키는 게임 체인저가 될 수 있습니다. 상상해 보세요. 팀이 서로 다른 시간대에 흩어져 다양한 작업을 수행하고 정리된 상태를 유지하기 위해 고군분투하고 있습니다. Kanban은 원격 팀 구성원이 작업을 관리하고 진행 상황을 추적하며 최신 활동에 대한 업데이트를 받을 수 있는 중앙 집중식 공간을 제공합니다.

21. 린 칸반 보드 예

Lean Kanban 방법론은 Lean과 Agile의 원칙을 모두 사용하여 프로젝트 워크플로우 효율성을 향상시킵니다. Lean Kanban Board는 또한 팀이 프로세스를 정기적으로 검토하고 필요한 조정을 하도록 권장하여 지속적인 개선을 촉진합니다. 이 접근 방식을 통해 기업은 변화하는 시장 요구에 빠르게 적응하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

22. 콘텐츠 생성을 위한 Kanban 보드 예제

Kanban 보드는 팀이 작업량의 우선 순위를 지정하도록 도와 콘텐츠 생성을 지원할 수 있습니다. 보드의 모든 작업을 시각적으로 구성함으로써 팀 구성원은 어떤 작업이 가장 시급하고 먼저 완료해야 하는지 쉽게 확인할 수 있습니다. 이는 병목 현상을 방지하고 기한을 맞추는 데 도움이 됩니다.

칸반 보드가 필요한 이유는 무엇입니까?

• 모든 작업의 ​​시각화된 워크플로우 생성
• 작업의 여러 단계로 사용자 정의 가능한 워크플로우 생성
• 단일 작업 카드에서 특정 작업과 관련된 파일을 보다 쉽게 ​​첨부할 수 있습니다.
• 팀 구성원에게 작업 및 하위 작업 생성 및 할당
• 할당, 완료, 보류 등과 같은 필터를 통해 작업 보기 및 정렬
• 다른 색상으로 작업 카드 시각화

결론

칸반 보드를 사용하면 조직에서 모든 종류의 워크플로를 쉽게 시각화하고 간소화할 수 있습니다. 프로젝트의 다른 단계를 나타내는 다른 열을 생성함으로써 기업은 예정된 작업, 보류 중인 작업, 승인된 작업 및 완료된 작업을 탭으로 유지할 수 있습니다.

Kanban 보드 예제와 관련된 자주 묻는 질문