성평등을 위해 배우지 마세요
게시 됨: 2020-03-0821세기에도 여성은 성 불평등과 싸우기 위해 엄청난 시간과 노력을 쏟고 있습니다.
인도의 성 불평등은 인도의 역사적, 문화적 뿌리에 기반을 둔 사전 정의된 사회 문화적 규범을 기반으로 구축되었습니다.
조직이 남성과 여성 모두에게 평등한 기회가 주어지는 직장 환경을 만들기 위해 노력하는 것이 중요합니다.
2020년을 향해 나아가면서 우리 중 많은 사람들이 시간을 내어 연초에 세웠던 결의안을 되새기게 될 것입니다. 개인적인 차원에서 우리는 아마도 건강을 개선하고, 더 많은 수면을 취하고, 일과 삶의 균형을 우선시하는 등의 결심을 했을 것입니다. 하지만 우리 삶의 모든 영역에서 균형을 만드는 것에 대해 생각해 본 적이 있습니까?
2019년은 더 나은 균형을 위한 균형에 전념했으며 2020년은 세계 여성의 날에 비추어 UN이 정한 생각의 음식인 Each for Equal에 전념했습니다. 여성은 다른 성별과 마찬가지로 능력이 있고 자격이 있는 시대에 성 불평등과 싸우기 위해 엄청난 시간과 노력을 들입니다.
여성이 발전했다는 데는 의심의 여지가 없지만, 여성의 발전이 고통스러울 정도로 더디고, 가족 책임을 떠맡는 이유, 또는 같은 양의 노동에 대해 남성보다 훨씬 적은 급여를 받는 이유에 대해 의문을 제기해야 합니다.
인도는 젠더 간의 평등한 경제 성장과 교육 자원 및 기회에 대한 접근을 넘어 만연한 성 불평등 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 최근 보고서에서 인도 정부의 지원을 받는 싱크탱크인 National Institute for Transforming India에 따르면 인도 여성의 24%만이 전문직 종사자이며 전 세계 여성은 48%에 불과합니다. NITI Aayog의 CEO인 Amitabh Kant는 "성 평등이 있어야만 국가가 9%에서 10%의 비율로 성장할 수 있습니다."라고 말했습니다.
안타까운 현실은 오늘날에도 인도의 여성들은 20대 초반에 장래의 직업을 포기하고 남편은 돈을 벌고 여성은 가족을 부양하는 삶에 굴복하게 될 것이라는 점이다. 이는 주로 인도의 성 불평등이 인도의 역사적, 문화적 뿌리에 기반을 둔 사전 정의된 사회 문화적 규범의 기반 위에 구축되었기 때문입니다.
이러한 규범은 매우 깊기 때문에 아주 작은 변화에도 아낌없는 노력이 필요합니다. 사회 문화적 영향의 영향은 직장과 같은 장소를 포함하여 삶의 모든 수직 영역에서 볼 수 있음은 말할 필요도 없습니다. 이것이 아마도 '반항적인' 길을 택하는 경력 지향적인 여성이 직장 내 불평등에 직면하는 경향이 있는 이유일 것입니다.
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성 평등을 향해 나아가기 전에 먼저 우리가 이미 배운 것을 잊는 것부터 시작해야 합니다. 우리의 차이점은 남성과 여성이 서로 다르고 능력도 다르다는 것을 배웠기 때문에 견딜 수 있습니다. 우리는 남자와 여자가 서로 우월하거나 열등하다고 믿도록 무의식적으로 조건화되었습니다.
성 불평등을 없애려면 어떻게 해야 합니까? 우선, 우리는 포용을 장려해야 합니다. 2017년 세계경제포럼(WEF)에서 발표한 세계 성별 격차 보고서(Global Gender Gap Report)에 따르면 보건, 교육, 경제, 정치 분야에서 양성 평등의 매개변수로 국가의 순위를 매겼습니다. .
Our World in Data의 보고서에서 인도는 여성이 포함되고 노동력에 참여하는 131개국 중 120위를 차지했습니다. 이러한 놀라운 숫자로 인해 조직에서는 남성과 여성 모두가 목표를 달성할 수 있는 동등한 기회가 주어지는 직장 환경을 조성하기 위해 노력하는 것이 중요합니다.
이는 성별에 민감한 환경을 조성하는 것과 일치하는 명확하고 잘 정의된 고용 기준을 설정하는 것을 의미합니다.
특히 영향력 있는 위치에 있는 사람들이 성평등을 옹호하는 것도 매우 중요합니다. 슬프게도 인도는 여성이 리더십 역할을 하는 곳에서 최하위 국가에서 세 번째로 순위가 높습니다. 이것은 리더십 역할을 하는 남성이 직장에서 양성평등을 옹호하는 것을 중요하게 만듭니다.
이것은 평등한 기회, 평등한 임금, 평등한 진보의 필요성을 옹호하고 표명하는 것을 의미합니다. 2019년 1월에 발행된 불평등에 대한 옥스팜 보고서에 따르면 여성은 여전히 같은 일에 대해 남성보다 34% 적은 임금을 받고 있습니다. 조직은 물론 조직의 고위 리더 및 채용 담당자가 승진, 급여 및 직무 책임이 성별이 아니라 역량에 기반한다고 주장하는 것이 중요합니다.
중·하급 여성의 수가 많기 때문에 학대나 괴롭힘에 대처하기 위한 조직 정책의 강력한 정비가 필요합니다. 직장 내 성희롱 사건은 인도에서 큰 문제이며 적대적인 작업 환경은 직원들이 최선을 다하는 데 장애가 될 수 있습니다. 엄격한 정책은 직장의 모든 사람에게 안전하고 진보적인 작업 환경을 보장합니다.
직장에서의 성평등에 대한 인식의 증가는 느리지만 꾸준히 기업 세계의 차원을 변화시키고 있습니다. 조직은 성평등의 중요성을 인식하기 시작했습니다. 인도의 기업 부문에서도 직장 내 성 불평등이 사실임을 인식해야 하며 조직은 성별에 관계없이 직원에게 동등한 기회와 동등한 대우를 제공하기 위해 의식적인 조치를 취해야 합니다.