스크럼 가이드 | 34. 스크럼의 속도 – 개발 팀의 속도

게시 됨: 2022-07-06

Velocity in Scrum은 Scrum 팀이 작업을 완료하는 속도를 결정하는 데 도움이 됩니다. 한 스프린트에서 완료된 스토리 포인트의 평균 수로 정의할 수 있습니다. Velocity는 이미 완료된 작업 진행 상황을 기반으로 프로젝트 기간을 추정할 수도 있습니다. 그러나 이것은 균일하고 꾸준한 속도로 일하는 성숙한 팀에게만 의미가 있습니다. Velocity가 무엇이며 어떻게 하면 가장 잘 작동하는지 살펴보십시오!

스크럼의 속도 – 목차:

스크럼의 속도 – 소개
실제 및 계획된 속도
스크럼의 속도와 관련된 어려움 및 위험
요약

스크럼의 속도 – 소개

Velocity는 선택 사항이지만 스크럼 팀의 속도를 측정하는 인기 있는 방법입니다. 정확하게 추정된 Velocity를 통해 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간을 합리적으로 예측할 수 있기 때문입니다. 그러나 이는 스토리 포인트와 같은 친숙한 단위를 사용하여 자체적으로 "가치 있는" 작업을 수행하는 특정 개발 팀에만 적용할 수 있는 조치입니다.

개발팀의 Velocity는 Velocity Chart의 형태로 가장 자주 표시됩니다. X축에는 연속 스프린트가 표시됩니다. 반면 Y축에서는 주어진 스프린트에서 완료된 스토리 포인트 또는 기타 해당 단위의 수를 찾을 수 있습니다. Velocity Chart를 통해 스크럼 팀은 작업 속도의 변화를 명확하게 파악할 수 있습니다. 차트에 표시된 선이 상승하면 팀이 효율성을 최적화하거나 스토리 포인트의 가치를 낮추고 있음을 의미합니다. 따라서 스크럼 마스터와 제품 소유자는 팀의 속도를 표시하는 라인을 주의 깊게 따라야 합니다.

velocity in scrum - speed of the development team

실제 및 계획된 속도

개발 팀 의 실제 속도 는 완료된 스프린트의 작업 속도를 설명하고 각 스프린트가 끝날 때 계산됩니다. 완료된 모든 사용자 스토리의 스토리 포인트 합계 값을 취합니다. 개발 팀의 실제 속도를 통해 미래 작업의 속도를 어느 정도 확률로 계획하고 추정할 수 있습니다.

반면에 계획된 Velocity 는 실제 Velocity의 평균값을 기반으로 추정됩니다. 개발팀에 변화가 없다는 가정이 필요합니다. 개발팀의 중요한 내부 도구로서 이를 기반으로 팀 내 협업이 잘 진행되고 있는지, 작업 속도가 유지되고 있는지 평가할 수 있습니다.

Planned Velocity는 또한 제품 소유자가 후속 스프린트에서 실행하도록 예약된 잘 정의된 사용자 스토리의 실행 시간을 예측할 수 있도록 합니다. 이를 통해 이 기사에서 설명한 제품 백로그를 보다 효율적으로 육성 할 수 있습니다. 그러나 프로젝트 기간을 추정하기 위해 계획된 속도를 적용하는 방법은 그리 간단하지 않습니다.

스크럼의 속도와 관련된 어려움 및 위험

스크럼의 속도는 종종 다음 요소를 고려하지 않고 너무 많은 중요성을 부여받습니다.

더 큰 전체 또는 전체 프로젝트 추정 – 개발 팀은 특정 작업에 할당할 스토리 포인트 수를 정확하게 추정할 수 있지만 이러한 단위에서 향후 구현을 위해 더 큰 전체를 설명하는 것은 매우 어렵거나 불가능합니다.
프로젝트 변경 – 프로젝트 변경은 잠재적으로 제품 목표를 달성하는 데 필요한 스토리 포인트 수의 변경을 의미합니다. 또한 이미 완료된 작업을 수정해야 하거나 제품의 최종 버전에서 사용하지 않을 수도 있습니다.
예측하지 못한 이벤트 - 이미 완료된 프로젝트를 기반으로 미래 프로젝트의 속도를 예측하는 것, 즉 실제 속도를 계획된 속도로 변환하면 정확한 추정 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 각 프로젝트에는 고유한 특성이 있으며 일반적으로 이력을 기반으로 정확한 예측이 불가능합니다.

요약

Velocity를 개발 팀의 효율성을 평가하는 메트릭으로 사용 하면 신뢰성이 떨어질 수 있습니다. 또한 이 기사에서 자세히 설명한 추정치의 품질을 저하 시킬 수 있습니다. 결국, 메트릭에서 최상의 결과를 얻기 위해 개발 팀은 Velocity를 높이기 위해 작업의 노동 강도를 과대 평가할 수 있습니다. 이는 팀 자체가 개선을 수행하고 작업을 보다 정확하게 계획하기 위해 귀중한 정보를 잃어버리기 때문에 해롭습니다.

스크럼의 속도는 주로 개발 팀 이 작업 속도를 평가하는 데 사용하는 내부 측정으로 유용합니다. 단일 스프린트 동안 완료할 수 있는 작업의 수를 결정할 수 있기 때문입니다.

제품 소유자의 손에 있는 속도는 더 큰 작업의 기한을 추정하는 데 유용한 도구가 됩니다.

그러나 가장 큰 위험은 Velocity를 개발 팀을 평가하기 위한 지표로 사용하는 것과 관련이 있습니다. 이는 스크럼팀의 업무에 대한 외부 평가를 개선하기 위해 신뢰도를 떨어뜨리고 고의적으로 가치를 과대평가할 수 있기 때문이다.

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저자: 캐롤라인 베커
프로젝트 관리자인 Caroline은 최고의 워크플로를 설계하고 프로세스를 최적화하기 위한 새로운 방법을 찾는 데 전문가입니다. 그녀의 조직적 기술과 시간 압박 속에서 일하는 능력은 그녀를 복잡한 프로젝트를 현실로 만드는 최고의 사람으로 만듭니다.
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