팀을 위한 아이디어를 시각적으로 생성하는 13가지 브레인스토밍 기법

팀과 함께 하는 일반적인 브레인스토밍 기술조차도 장애물에 부딪힐 때가 있습니다. 참신하고 새로운 아이디어를 떠올리는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다.

그럴 때 새로운 것을 시도해야 합니다. 완전히 새로운 방식으로 아이디어를 브레인스토밍할 수도 있습니다.

그리기, 쓰기 및 다이어그램 작성을 통해 빠르게 브레인스토밍하고 아이디어를 생성하는 데 사용할 수 있는 13가지 효과적인 브레인스토밍 기술이 있습니다.

시각적 브레인스토밍 기법

1. 마인드맵
2. 피쉬본 다이어그램
3. 순서도
4. SWOT 분석
5. 별 폭발
6. 친화도 다이어그램
7. 컨셉 맵
8. 무드보드
9. 질주
10. 클러스터 다이어그램
11. 연꽃 기법
12. 브레인 라이팅
13. 6개의 생각하는 모자

마인드맵으로 브레인스토밍 강화

마인드맵은 정보를 시각화하고 구성하는 데 사용되는 도구입니다. 브레인스토밍 중에 마인드 맵을 사용하여 아이디어의 자유로운 흐름을 포착하면 생각해낸 정보 간의 관계를 빠르게 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 아이디어를 분해하고 분석하는 좋은 방법입니다.

그것을 하는 방법;

1. 주제에 대해 브레인스토밍하면서 하위 아이디어를 중앙에 연결하는 분기를 추가합니다.
2. 브랜치를 추가함에 따라 마인드 맵에 세부 정보를 추가할 수 있으며 이미지, 기호 또는 다른 소스에 대한 링크가 될 수 있습니다.

시각적 문제 해결을 위해 마인드맵을 사용하는 방법을 알아야 합니까?

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Fishbone 다이어그램을 사용한 역 브레인스토밍

역 브레인스토밍에서는 문제에 대한 해결책을 찾는 대신 문제를 일으키는 방법이나 예상한 것과 반대의 결과를 얻는 방법을 궁금해합니다.

일반적으로 효과의 원인을 찾는 데 사용되는 피시본 다이어그램(따라서 원인 및 결과 다이어그램이라고 함)은 역 브레인스토밍 세션을 용이하게 하는 데 사용할 수 있습니다.

그것을 하는 방법;

1. 물고기의 머리에 문제를 내려
2. 문제를 해결하는 방법을 묻는 대신 팀에 문제를 일으키는 방법이나 악화시키는 방법을 물어보십시오.
3. 팀이 제시한 반대 솔루션을 나열합니다(이 시점에서 팀이 공유한 아이디어를 거부하지 마십시오).
4. 이제 역 솔루션을 뒤집습니다.
5. 각 생선뼈에 역 솔루션을 뒤집어 생각해낸 문제에 대한 실제 수정 사항을 기록합니다.
6. 피쉬본 다이어그램을 사용하여 상황을 분석하고 계획을 세웁니다.

피쉬본 다이어그램에 대해 더 알고 싶으십니까? 다음은 하나를 그리는 방법부터 빠르게 편집할 수 있는 무료 템플릿에 이르기까지 모든 것을 설명하는 피쉬본 다이어그램에 대한 유용한 가이드입니다.

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플로차트로 갭 채우기 및 프로세스 개발

갭 채우기는 기본적으로 A 지점(즉, 비즈니스의 현재 상황)이 어디에 있는지 찾고 B 지점(즉, 달성하려는 비즈니스 목표)에 도달하기 위해 취해야 하는 단계를 파악하는 것입니다.

프로세스 단계를 매핑하는 순서도와 같은 방법을 사용하여 갭 채우기 브레인스토밍 연습을 쉽게 수행할 수 있습니다. 다음은 시작할 때 사용할 수 있는 무료 순서도 템플릿입니다.

그것을 하는 방법;

1. 귀하의 목표(또는 귀하의 비즈니스가 원하는 바람직한 상태)를 식별하십시오.
2. 당신이 현재 어디에 있고 무엇을 할 수 있는지 파악
3. 팀이 목표를 달성하기 위해 지금부터 취해야 할 단계를 제시하도록 합니다.
4. 순서도(아래와 같은)를 사용하여 단계를 정렬하고 전체 프로세스를 매핑합니다.

이 플로차트 튜토리얼을 통해 플로차트와 플로차트를 그리는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

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SWOT 분석을 통한 상황 분석

SWOT 분석은 비즈니스의 내부(강점 및 약점) 및 외부(기회 및 위협) 요인을 분석할 수 있는 요약 도구입니다. 새로운 사업 계획을 작성 중이거나 단순히 미리 계획하는 경우 SWOT 분석을 사용하여 비즈니스의 위치를 ​​파악할 수 있습니다.

그것을 하는 방법;

브레인스토밍 세션에 SWOT을 통합하는 방법을 완전히 모르십니까? SWOT 분석을 효과적으로 사용하는 방법은 다음과 같습니다.

또한 이동하기 전에 경쟁사 분석을 수행하는 경우 각각에 대해 SWOT 분석을 수행할 수도 있습니다. 이를 통해 팀은 어떤 조치를 취해야 하고 앞으로의 장애물을 피하는 방법을 쉽게 결정할 수 있습니다.

더 많은 SWOT 분석 예제를 얻으십시오.

Starbursting 문제에 대한 솔루션 찾기

솔루션에 대해 직접 논의하는 대신, starbursting은 6가지 핵심 질문뿐만 아니라 필요에 따라 몇 가지 다른 질문을 함으로써 귀하와 귀하의 팀이 먼저 문제를 조사하도록 합니다.

그것을 하는 방법;

1. 6각 별의 중앙에 당신이 브레인스토밍하고 있는 아이디어/문제/제품/서비스 등을 적으세요.
2. 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜, 어떻게 별의 각 지점에 기록하십시오.
3. 별의 점에 할당된 6개의 단어로 시작하는 질문을 브레인스토밍합니다(각 점에 대해 최소 3개의 질문이 있어야 함).
4. 각 질문에 대한 답변에 대해 토론하고 질문 옆에 간략히 기록

세션이 끝나면 팀은 문제에 대한 솔루션을 파악했을 뿐만 아니라 수행해야 할 다음 단계에 대한 명확한 비전도 갖게 됩니다.

선호도 다이어그램으로 정보 구성

주제에 대한 브레인스토밍은 정보의 홍수를 생성합니다. 때때로 데이터가 나타낼 수 있는 추세를 검토하거나 이해하기 어려울 수 있습니다. 친화도 다이어그램을 사용하면 쉽게 읽고 분석할 수 있도록 아이디어를 깔끔하게 정렬하고 그룹화할 수 있습니다.

그것을 하는 방법;

1. 브레인스토밍 세션에서 생성된 아이디어/정보를 기록합니다(아직 정보의 순서에 대해 걱정할 필요가 없습니다).
2. 팀에서 유사점 등에 따라 아이디어/데이터를 그룹으로 정렬하도록 합니다.
3. 선택한 아이디어를 그룹 아래에 적으면서 각 그룹에 이름을 지정합니다.

다음은 정보를 깔끔하게 정리하는 데 사용할 수 있는 친화성 다이어그램 템플릿입니다. 수집한 데이터를 추가하려면 클릭하세요.

개념 맵을 사용하여 개념 간의 관계 분석

개념 지도는 아이디어 또는 개념 간의 관계를 식별하는 데 사용되는 학습 및 교육 기법입니다. 그들은 이해하기 쉬운 방식으로 브레인스토밍 세션에서 던져진 생각을 적절하게 구성하는 데 도움이 됩니다.

그것을 하는 방법;

1. 브레인스토밍할 주제 식별
2. 주제를 생각할 때 떠오르는 모든 아이디어/사실/주제 등을 기록하십시오.
3. 지도를 그리고 그들 사이를 연결하십시오

기술을 심층적으로 배우는 데 도움이 되는 편리한 개념 맵 자습서가 있습니다.

그리고 이미 개념 매핑에 익숙하다면 이 무료 개념 지도 도구를 사용하여 다음 브레인스토밍 세션을 실행하십시오.

무드 보드로 아이디어와 생각을 시각화하세요

무드 보드는 프로젝트의 테마나 스타일을 전달하기 위해 보드(콜라주와 유사)에 배열된 이미지와 텍스트의 모음입니다. 색상 팔레트, 타이포그래피, 텍스처, 이미지 스타일 등과 같은 세부 사항을 그래픽으로 개념화하는 데 사용할 수 있습니다.

그것을 하는 방법;

이 8가지 쉬운 단계 를 통해 간단한 무드 보드를 만드는 방법을 배우십시오 .

SCAMPER를 사용하여 신제품 또는 서비스에 대한 아이디어를 촉발하십시오.

SCAMPER 방법은 새로운 아이디어를 생성하는 쉽고 간단한 방법입니다. 기존 제품, 서비스 또는 프로세스를 7가지 다른 각도에서 바라봄으로써 혁신할 수 있습니다.

• 대체 - 개선을 위해 제품/서비스에서 무엇을 대체할 수 있습니까(예: 사용된 재료, 관련 인력, 프로세스 단계 등)?
• 결합 – 프로세스의 어떤 아이디어, 리소스, 단계를 결합하여 보다 효율적인 결과를 생성할 수 있습니까?
• 적응 – 더 나은 결과를 생성하기 위해 어떤 프로세스, 구성 요소 또는 기능을 조정해야 합니까?
• 수정 – 원하는 결과를 얻기 위해 어떤 요소를 수정할 수 있습니까(더 많거나 적게 추가)?
• 다른 용도로 사용 – 제품/서비스를 다른 용도로 사용할 수 있습니까? 다른 사람이 사용할 수 있습니까?
• 제거 – 제품 또는 서비스에서 제거하거나 줄일 수 있는 요소는 무엇입니까?
• 역순/재정렬 – 어떤 프로세스, 구성 요소 또는 기능을 재정렬하거나 역전시킬 수 있습니까?

그것을 하는 방법;

이러한 리소스와 함께 SCAMPER 브레인스토밍 기술을 사용하는 방법을 배우십시오.

원격 팀을 위한 최고의 아이디어 기술

SCAMPER 예제 및 템플릿

클러스터 다이어그램으로 새로운 아이디어 생성 및 새로운 주제 탐색

클러스터 다이어그램은 아이디어를 스케치하고 아이디어 간의 논리적 연결을 식별하는 데 사용됩니다. 주제를 중심으로 아이디어 생성을 체계화하고 이들이 얼마나 밀접하게 관련되어 있는지에 따라 그룹화하는 데 도움이 됩니다.

그것을 하는 방법;

클러스터 다이어그램에 대한 리소스는 8가지 간단한 단계로 클러스터 다이어그램을 생성하는 방법을 설명합니다.

Lotus Blossom 기법으로 문제에 대한 효과적인 솔루션 탐색

로터스 다이어그램은 쉬운 분석을 위해 광범위한 주제를 더 작은 구성요소로 나누는 데 도움이 됩니다. 중심 아이디어에서 시작하여 솔루션 영역 또는 관련 주제를 통해 반복적인 방식으로 확장됩니다.

그것을 하는 방법;

리소스와 함께 연꽃 다이어그램을 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

브레인라이팅을 통한 창의적 문제 해결 장려

브레인라이팅은 팀이 새로운 아이디어를 생성하는 데 사용하는 브레인스토밍 기법입니다. 모든 사람이 자신의 아이디어를 말하는 기존의 브레인스토밍 연습과 달리 브레인라이팅 연습 중에는 참가자가 아이디어를 작성합니다. 일반적으로 말하기를 꺼리는 수줍음이 많거나 내성적인 팀원들이 세션에 생산적으로 참여할 수 있도록 하는 훌륭한 접근 방식입니다.

그것을 하는 방법;

팀과 함께 성공적인 브레인라이팅 세션을 수행하기 위해 따라야 할 단계에 대해 알아보려면 브레인라이팅에 대한 가이드를 참조하세요.

6가지 생각하는 모자로 다양한 관점에서 문제 조사

6가지 생각의 모자는 의사 결정과 그룹 사고에 방향을 제공하는 데 사용되는 관념화 기법입니다. 6가지 색상으로 표현되는 6가지 사고 방식을 탐구합니다. 이를 통해 팀은 다양한 관점에서 아이디어를 살펴보고 아이디어의 잠재력에 대해 깊이 있게 이해할 수 있습니다.

• 흰색 – 데이터, 사실 및 수치
• 빨강 - 감정, 직관, 감정 및 직감
• 블랙 – 판단력, 합법성, 도덕성
• 노란색 – 낙관주의, 이점
• 친환경 – 새로운 아이디어, 기회
• 파란색 – 결론, 실행 계획, 다음 단계

그것을 하는 방법;

여기 리소스를 통해 6가지 생각하는 모자 기법을 사용하는 방법을 숙지하십시오.

다른 어떤 시각적 브레인스토밍 기법을 사용합니까?

팀과 함께 아이디어 생성을 촉진하는 데 사용할 수 있는 7가지 시각적 브레인스토밍 기술을 나열했습니다.

새로운 아이디어를 내놓을 때 가장 좋아하는 다른 브레인스토밍 기술이 있다면 공유해 주세요.