비즈니스에서 CTO는 무엇입니까? 회사에서 CTO 역할 이해하기

CTO(최고 기술 책임자)는 조직의 연구 개발(R&D) 관리를 책임지는 최고 경영자입니다. 회사의 구조에 따라 CTO는 전략 기획자 및 인프라 감독자의 역할도 수행할 수 있습니다. 비즈니스에서 CTO는 무엇입니까? CTO는 어떤 일을 하나요? 다음 기사에서 이러한 질문에 답할 것입니다. 읽어.

CTO란? – 목차:

1. 비즈니스에서 CTO는 무엇입니까?
2. CTO 대 CIO
3. CTO 유형
4. CTO 책임
5. 요약

비즈니스에서 CTO는 무엇입니까?

최고 기술 책임자의 주요 책임은 조직의 연구 및 기술(R&D)과 관련된 모든 결정을 내리는 것 입니다. CTO는 회사의 기술 자원을 개발, 구현 및 관리하는 개인입니다. 그들은 일반적으로 최고 정보 책임자(CIO)와 최고 경영자(CEO)에게 보고합니다.

기업이 새로운 기술을 사용하는 규모는 날로 증가함에 따라 CTO의 역할은 CEO(CEO)의 역할만큼 중요해졌습니다. 직책에는 회사의 IT 부서 및 모든 기술 운영 관리가 포함됩니다 .

CTO는 하드웨어 및 소프트웨어 측면에서 회사가 미래에 어떤 종류의 기술을 필요로 할지 예상해야 합니다 . 이러한 작업에는 현재 IT 구성을 감독하여 조직의 목표를 달성하기에 충분한 잠재력이 있는지 확인하는 것이 포함됩니다.

회사의 성공을 보장하기 위해 CTO는 새로운 구성원을 고용하거나 기존 구성원을 교육하는 IT 팀을 구성하고 관리해야 합니다 . 이를 위해서는 많은 지식과 경험, 적절한 교육 과정이 필요합니다.

CTO는 회사에서 최고 기술 임원 직책을 보유하고 있습니다. 그들은 기술 및 엔지니어링 부서를 이끌고 있습니다 . CTO는 책임의 일환으로 고객에게 초점을 맞춘 제품과 서비스를 개선하기 위한 정책과 절차를 개발합니다. 또한 수익을 늘리고 비용-편익 분석을 수행하기 위한 전략을 준비합니다.

CTO 대 CIO

원래 CIO(Chief Information Officer)는 CIO와 CTO를 겸하는 경우가 많았지만 기술의 발전으로 CIO의 업무를 두 가지 역할로 분할해야 할 필요성이 커지고 있습니다. 따라서 그들은 이제 두 개의 별도 위치입니다.

CTO는 전략 계획에 집중하는 임원이고 CIO는 기술 중심의 운영 역할을 맡는다는 사실이 널리 받아들여 졌습니다. CIO는 회사 내부 운영 및 비즈니스 절차를 지원하는 기술을 담당합니다.

CTO는 차례로 고객에게 서비스를 제공하는 서비스와 제품을 구현하여 외부에서 비즈니스를 개발하는 기술에 대해 책임을 집니다. 일반적으로 대기업은 이 두 직책에 사람이 필요하고 소규모 기업은 한 사람으로 채웁니다 . 선택은 회사의 비전과 예산에 달려 있습니다.

CTO 유형

최근 몇 년 동안 정보 기술과 커뮤니케이션의 발전으로 CTO의 중요성이 높아 졌습니다. 과학 및 전자 제품에 중점을 둔 회사는 지적 재산 감독을 담당하고 업계 경험이 있는 CTO를 고용합니다.

일반적으로 주요 책임이 다를 수 있는 네 가지 유형의 CTO 가 있습니다.

• 기반 시설 감독자 . 그들은 회사의 데이터, 보안, 유지 관리 및 네트워크를 감독할 수 있으며 회사의 기술 전략을 구현할 수 있습니다(반드시 설정되지는 않음). 또한 조직의 기술 로드맵을 관리할 수도 있습니다.
• 전략 기획자 . CTO는 전략 기획자로서 기술 전략을 수립하면서 회사에서 기술을 어떻게 사용할 것인지 결정합니다. 그들은 또한 성공을 보장하기 위해 회사에서 새로운 기술을 구현하는 방법을 감독합니다.
• 고객 연락 . 그들은 고객과 회사 사이의 연락 담당자 역할을 하며 고객 관계에 대한 책임을 지고 대상 시장에 대해 배우고 IT 프로젝트를 시장에 출시하는 데 도움을 줍니다.
• 사상가 . 사상가로서의 CTO는 기술 인프라에 대한 전략을 포함하여 기업 전략을 수립하고 목표 시장을 분석하며 비즈니스 모델을 만드는 데 도움을 줍니다. 그들은 CEO 및 회사 고위 경영진의 다른 구성원들과 긴밀한 관계를 맺고 있습니다.

CTO 책임

CTO는 기술이 아닌 사람들에게 복잡한 기술 목표를 전달 하고 앞으로의 기회에 대해 열광하게 만드는 데 필요한 기술을 보유해야 합니다.

또한 조직에서 사용하는 기술을 관리하고 다른 경영진과 협력하여 조직의 잠재력을 극대화하고 기업의 이익을 높일 수 있는 모든 기술을 활용해야 합니다.

CTO는 또한 정책을 개발하고 기술을 사용하여 외부 고객에 중점을 둔 제품이나 서비스를 개선합니다. 그들은 기술적인 측면에서 문제를 이해 하고 조직이 사용하는 혁신에 익숙해지도록 돕습니다 . CTO는 비즈니스 전략과 기술 전략 간의 적절한 균형을 유지하고 정보를 동화하고 회사가 나아가야 할 방향을 보여주는 중요한 트렌드로 전환해야 합니다.

일반적으로 CTO의 역할은 회사 자체, 내부 구조뿐만 아니라 업계의 요구 사항에 따라 다릅니다.

CTO의 주요 임무:

• 회사에서 기술을 사용 하기 위한 전략 을 수립하고,
• 연구 개발을 위한 회사의 목표와 일정 수립 ,
• 비즈니스 목표와 일치시키기 위해 회사 전략의 기술적 측면을 개발하고,
• 기술 자원 이 회사의 요구 사항을 충족 하는지 확인하고,
• 표준과 기술 관행의 일관성 감독,
• 경쟁 우위를 제공하는 혁신적인 기술 식별 및 구현,
• 대규모 팀, 데이터 및 제품 수명 주기 관리 ,
• 다른 부서에서 기술을 수익성 있게 활용 하도록 지원,
• 멘토링 팀원 ,
• 기능과 효율성을 보장하기 위해 시스템 인프라를 감독 하고,
• IT KPI 및 예산을 모니터링 하여 기술 성과를 평가합니다.

비즈니스 CTO란 무엇인가 – 요약

비즈니스에서 CTO는 무엇입니까? CTO의 주요 역할은 혁신적인 기술 접근 ​​방식 을 사용하여 회사가 재무 목표를 달성할 수 있도록 하는 것입니다. 이것이 시장에서 성공하기를 원하는 조직에서 매우 바람직한 기능임에는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 CTO는 기술과 리더십이 요구되는 직책이기 때문에 적임자를 찾기가 쉽지 않다.

우리는 방금 질문에 답했습니다. 비즈니스에서 CTO란 무엇입니까? 관련 게시물: 7가지 스타트업 역할 설명 및 CFO가 되는 방법?

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저자: 앤디 니콜스

5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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