성공적인 프로젝트 헌장 작성을 위한 쉬운 안내서

게시 됨: 2019-07-25

프로젝트 관리 수명 주기의 첫 단계 중 하나는 프로젝트 헌장을 개발하는 것입니다. 팀의 모든 사람에게 자신이 담당하는 것과 수행해야 할 작업을 알리는 데 도움이 됩니다.

프로젝트 헌장을 정의하고 작성 방법에 대해 논의해 보겠습니다. 프로젝트를 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 유용한 프로젝트 헌장 템플릿을 추가했습니다. 원하는 대로 사용자 정의하고 이미지나 SVG로 내보내 프레젠테이션이나 문서에 추가할 수 있습니다.

프로젝트 헌장이란 무엇입니까?

프로젝트 헌장은 프로젝트 비전, 범위, 목표, 프로젝트 팀 및 그들의 책임, 주요 이해 관계자 및 수행 방법 또는 구현 계획을 제시하는 문서입니다. 프로젝트 설명 및 프로젝트 정의 보고서라고도 합니다.

프로젝트 관리자의 권한 수준과 프로젝트 방향을 정의하는 데 도움이 됩니다.

프로젝트 헌장

  • 프로젝트의 목적과 결과를 설명
  • 프로젝트 시작을 법적으로 승인합니다.
  • 프로젝트 마감일을 추적하는 데 도움이 됩니다.
  • 제약 조건과 위험을 식별하고 예방 조치를 정의하는 데 도움이 됩니다.
  • 예산의 일반적인 개요를 설명합니다.
  • 이해 관계자의 이익과 프로젝트 목표를 일치시키는 데 도움이 됩니다.

프로젝트 헌장 대 프로젝트 계획

프로젝트 헌장은 단지 몇 페이지로 구성된 높은 수준의 개시 문서입니다. 여기에는 프로젝트 목표, 범위, 비전, 팀, 책임 및 이해 관계자가 나열됩니다.

반면에 프로젝트 계획은 프로젝트 목표를 달성하는 방법을 설명하는 자세한 문서입니다. 프로젝트 결과물, 실행 계획, 필요한 리소스 및 이정표를 설명합니다.

프로젝트 헌장을 개발하는 방법

여기에서 핵심 요소를 식별하면서 프로젝트 헌장을 작성하는 방법을 살펴보겠습니다.

1. 프로젝트 비전 확인

프로젝트의 비전은 최종 목표와 목적을 통해 표현됩니다. 로 나눌 수 있는데,

범위: 프로젝트 목표, 결과물, 비용, 마감일 및 수행해야 할 작업 측면에서 프로젝트의 경계를 설명합니다. 프로젝트 수명 주기 초기에 프로젝트 범위를 정의하는 것은 프로젝트 비용과 일정에 영향을 미치므로 중요합니다.

목표: 목표를 설정할 때 목표가 SMART 기준, 즉 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 시기적절한지 확인하십시오. 조직의 전반적인 목표를 고려하여 프로젝트가 끝날 때까지 달성해야 할 약 5가지 목표를 설정합니다.

결과물: 목표를 성공적으로 달성할 때마다 생성될 결과물을 나열합니다.

2. 이해관계자 및 고객 파악

이해 관계자는 프로젝트의 성공적인 완료에 핵심 이해 관계나 이해 관계가 있는 개인입니다. 그들은 회사 내부 또는 외부에 있을 수 있으며 프로젝트에 자금을 지원하는 사람들과 팀 구성원 및 고객을 포함합니다.

아래와 같은 이해 관계자 맵을 사용하여 이해 관계자를 분류하고 손에 있는 정보를 보다 보기 쉽고 이해하기 쉽게 만들 수 있습니다.

이해관계자 맵 - 이해관계자 분석
이해관계자 지도(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

3. 조직도 만들기

이제 프로젝트 팀을 식별했으므로 책임을 명확히 하십시오.

조직도를 사용하여 이름, 역할 및 책임을 나열하십시오. 동시에 연결선을 사용하여 구성원 간의 보고 관계를 강조 표시할 수 있습니다.

조직도 템플릿
조직도 템플릿(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

4. 프로젝트 마일스톤 정의

이정표는 프로젝트 수명 주기 내에서 중요한 이벤트를 나타내며 프로젝트의 시작 및 종료 날짜, 주요 결과물의 성공적인 완료 등이 포함됩니다.

프로젝트 일정 템플릿
프로젝트 일정 템플릿(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

5. 리소스 계획 생성

프로젝트에 필요한 모든 리소스를 나열하십시오. 장비, 기계, 사람, 자재 등 예산을 할당할 때 도움이 될 수 있습니다.

6. 프로젝트 예산 설정

계획을 수행하기 위해 조직에서 부담해야 하는 비용을 나열하십시오. 이러한 비용은 프로젝트 중에 변경될 수 있으므로 대략적인 추정을 할 수 있습니다. 또한 지출 승인을 승인할 사람을 기록해 두십시오.

7. 종속성, 제약 조건 및 위험을 나열하십시오.

종속성: 프로젝트 종속성 또는 다른 작업의 시작 또는 완료에 영향을 미칠 활동을 식별하고 나열합니다.

제약: 프로젝트 결과의 진행을 방해하는 요소를 파악합니다. 예를 들어 자원이나 시간이 부족합니다.

위험: 위험은 프로젝트 수명 주기의 모든 단계에서 발생할 수 있습니다. 이를 미리 파악하고 예방 조치를 취하는 것이 중요합니다. 여기에 유용할 몇 가지 훌륭한 위험 관리 기술이 있습니다.

8. 구현 계획의 레이아웃

여기에서 주요 날짜 또는 이정표를 강조 표시하는 실행 계획을 작성하게 됩니다.

실행 계획 템플릿
실행 계획 템플릿(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

프로젝트 헌장 시각화

일반적으로 프로젝트 헌장은 5-6 페이지에 걸쳐 있습니다. 이것이 프로젝트 관리 프로세스에서 간과되는 주요 이유 중 하나입니다. 모든 사람이 최소한의 노력으로 빠르게 읽고 이해할 수 있는 프로젝트 헌장을 작성하는 더 쉬운 방법은 시각화를 사용하는 것입니다.

아래와 같은 그래픽 요소를 포함하는 프로젝트 헌장은 모든 프로젝트 헌장 요소를 한 페이지에 모으는 데 도움이 됩니다. 그들은 읽기 쉽고 시각적으로 즐겁습니다.

다음은 프로젝트 헌장을 시각화하는 방법에 대한 몇 가지 예입니다. 온라인으로 편집하여 요소를 추가 또는 제거하고 프로젝트 요구 사항에 따라 사용자 지정할 수 있습니다. SVG 또는 이미지로 다운로드하여 프레젠테이션, 웹 사이트, 회사 Wiki, 문서 등에 추가하십시오.

템플릿 1

프로젝트 헌장 템플릿
프로젝트 헌장 템플릿(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

템플릿 2

프로젝트 헌장 예
프로젝트 헌장 예(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

템플릿 3

한 페이지 프로젝트 헌장
한 페이지 프로젝트 헌장(템플릿을 클릭하여 온라인으로 편집)

가이드에 대해 어떻게 생각하십니까?

프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 프로젝트 헌장은 일을 순조롭게 진행하는 데 필수적인 역할을 합니다. 이 가이드에서는 프로젝트 헌장이 무엇인지, 편집 가능한 프로젝트 헌장 템플릿과 함께 프로젝트 헌장을 만드는 방법에 대해 설명했습니다.

프로젝트 헌장을 작성할 때 따르는 모범 사례가 있습니까? 아래 의견 섹션에서 독자들과 공유하십시오.