애자일 스크럼 방법론이란 무엇입니까? 종합 가이드

게시 됨: 2022-06-29

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban 등과 같은 다양한 프로젝트 관리 접근 방식에 대해 확실히 들어보았지만 어떤 것이 프로젝트에 가장 적합합니까? 글쎄, 모든 방법론에는 서로 다른 장점이 있습니다.

이 게시물은 스크럼 프로젝트 관리 접근 방식을 안내하여 팀에 적합한지 여부를 평가합니다. 이 블로그는 스크럼 프로젝트 관리와 관련된 모든 질문에 답할 것입니다.

스크럼이 정확히 무엇인가요?

스크럼은 개인, 그룹 및 조직이 도전적인 문제에 대한 적응 가능한 솔루션을 찾음으로써 가치를 창출하도록 지원하는 간단한 프레임워크입니다. 원래 소프트웨어 개발에 중점을 둔 Scrum은 복잡한 환경에서 제품을 생성, 제공 및 유지 관리하기 위한 프레임워크입니다. 첨단 기술, 영업, 마케팅에도 적용되고 있습니다.

스크럼은 프로젝트 개발 전반에 걸쳐 고객에게 가치를 제공하도록 설계된 애자일 프레임워크입니다. 민첩한 소프트웨어 개발과 관련하여 적응 가능하고 빠르며 유연하고 효과적입니다. Scrum의 주요 목표는 열린 의사 소통, 공유 소유권 및 지속적인 개선의 문화를 조성하여 고객의 요구를 충족시키는 것입니다. 개발 프로세스는 무엇을 생산해야 하고 개발하는 동안 어떤 요소를 고려해야 하는지에 대한 대략적인 이해로 시작됩니다.

다른 프로젝트 관리 접근 방식은 단일 작업으로 전체 제품을 달성하는 것을 강조하지만 애자일 방법론 스크럼은 이해 관계자에게 여러 반복을 제공하여 가능한 최단 시간에 최대 가치를 얻을 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다.

( 스크럼 방법론은 애자일의 목표와 원칙을 준수하지만 특히 특정 소프트웨어 개발 기술에 대한 추가 정의 및 요구 사항을 추가합니다.)

애자일 방법론이란 무엇입니까?

Agile은 팀이 프로젝트를 여러 단계로 나누어 보다 효율적으로 작업하고 프로젝트를 관리하는 방법입니다. 이를 통해 직원은 이해 관계자와 일관된 협업을 유지하고 각 수준에서 시간이 지남에 따라 지속적으로 개선할 수 있습니다. 애자일 소프트웨어 개발은 프로젝트를 위해 선택한 모든 기술로 따를 수 있습니다. 예를 들어 Python 개발 회사에 접근하여 프로젝트와 함께 애자일 방법론을 연습할 수 있습니다. 아래에 언급된 4가지 이상은 각 Agile 접근 방식에 다르게 적용되지만 모두 고품질의 작동 소프트웨어 개발 및 제공을 주도하는 데 의존합니다.

프로세스와 기술이 아니라 사람과 사람의 상호 작용에 관한 것입니다.
작동하는 소프트웨어는 세심한 문서보다 우선합니다.
계약 협상은 고객과의 협업보다 선호됩니다.
계획의 맥락에서 변화에 적응하기

이에 대해 자세히 알아보려면 Python에서 Agile Software Development에 대해 알아야 할 사항에 대한 블로그를 확인하세요.

애자일의 12가지 원칙은 무엇입니까?

원칙은 애자일 방법론의 기본 원칙입니다. 고객의 가치를 높여드립니다. 그들은 변화를 환영하고 클라이언트가 관심의 중심인 작업 환경을 정의합니다. 또한 비즈니스 요구에 따라 개발을 수행하는 Agile Manifesto의 목표를 보여줍니다.

Agile Manifesto의 원칙을 살펴보십시오.

고객 만족이 중요합니다.
시의적절하고 일관성 있는 배송
변경 수락
가치를 자주 전달하라
기업과 개발자의 협업
의욕이 넘치고 만족스러운 개인
대면 상호 작용은 개인 간의 의사 소통을 향상시킵니다.
기능성 제품
간단
기술적 탁월함
독립 그룹
조정, 반성 및 규제

애자일에서 스크럼은 어떤 역할을 하나요?

스크럼은 애자일 프로세스의 구성 요소 중 하나입니다. 애자일은 큰 텐트지만 스크럼은 그 중 큰 부분을 차지합니다. 스크럼은 회사에 도움이 될 수 있으므로 애자일 개발을 구현하기 위한 프레임워크로 간주하십시오. 애자일 개발 방법론을 구현하면 성공적인 프로젝트 제공의 기회가 높아집니다.

애자일에는 따라야 할 일련의 프로세스가 없기 때문에 스크럼은 프로젝트에 애자일을 적용하는 방법을 제공합니다. 스크럼은 익스트림 프로그래밍 및 기능 중심 개발에 비해 많은 이점이 있지만 그 단순성 때문에 애자일 개발에 매우 매력적입니다.

스크럼은 다른 애자일 방법론을 향한 발판으로도 사용될 수 있습니다. 또한 단순한 소프트웨어 프레임워크가 아닙니다. 그것은 광범위한 사업에 도움이 될 수 있습니다.

( 애자일은 그룹이 매일 상호 작용하고 일하는 방식을 설명하는 일련의 신념과 원칙입니다. )

스크럼 성공의 비밀

Scrum이 다른 사람들과 비교하여 왜 유명한지 생각해 본 적이 있습니까? 글쎄, 당신은 그것에 대해 생각해야합니다.

수년에 걸쳐 Scrum은 다양한 산업 분야에서 상당한 인기를 얻었습니다. 오늘날 누군가가 애자일 방법론을 채택하려고 생각할 때마다 가장 먼저 떠오르는 단어는 스크럼입니다.

기업이 비즈니스 목표를 달성하도록 돕고 창의성과 혁신을 장려합니다. 일부에서는 이러한 이점이 다른 Agile 프레임워크에서 사용 가능하다고 주장할 수 있습니다. XP 및 Kanban과 같은 다른 Agile 프레임워크의 인기에도 불구하고 Scrum은 여전히 가장 인기 있는 Agile 프레임워크입니다.

그 이유는 다음과 같습니다.

스크럼은 간단하고 복잡하지 않으며 구현하기 쉬운 방법론입니다.
성공적인 구현을 위해 참조할 수 있는 잘 문서화된 사용 사례가 많이 있습니다.
스크럼은 책에서 인증, 비영리 조직에 이르기까지 엄청난 합법성과 지원을 제공하는 대규모 커뮤니티를 보유하고 있습니다.
또한 Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner 등과 같이 업계에서 인정하고 인정하는 여러 자격 증명이 보유자의 Scrum 전문성을 증명합니다. 이러한 자격 증명은 풍부한 취업 기회를 얻고 경력을 발전시키는 데 탁월한 방법입니다.
스크럼은 오늘날 많은 기업에서 최우선 순위인 제품의 품질 전달을 보장합니다.
특정 프로젝트를 완료하기 위해 따라야 하는 프로세스와 방법론으로 인해 다양한 산업 분야에서 첫 번째 선택이 되었습니다. 스크럼의 다양한 단계에 대해서는 다음 섹션에서 논의할 것입니다. 계속 지켜봐 주세요.

효과적인 프로젝트 관리의 5단계 스크럼

효과적인 프로젝트 관리의 이러한 일반적인 스크럼 단계를 고려하십시오. 스크럼 프로젝트를 효과적으로 관리하려면 우리와 같은 Python 개발 회사를 고용할 수 있습니다.

개시

초기 단계에서는 프로젝트를 통해 달성하려는 목표와 함께 프로젝트 비전과 미션을 정의해야 합니다.

여기에는 프로젝트의 이해 관계자가 누구인지 명시하고 스크럼 마스터의 작업을 자신이나 계획을 수행하는 팀의 다른 구성원에게 할당하는 것과 같은 필수 사항이 포함됩니다.
이것은 또한 팀 구성원에게 다른 직무 역할을 할당하여 팀 구성원을 구성하는 단계입니다.
시작 시 팀이 작업 중인 가장 중요한 프로젝트인 에픽의 경계를 정의합니다.
또한 팀이 프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 하는 모든 작업을 나열하는 프로젝트의 백로그를 생성합니다.

계획 및 추정

이 단계에서 스프린트 계획을 세우고 팀이 보다 성공적으로 협업할 수 있는 방법을 찾습니다. 팀이 각 스프린트를 완료하면 나중에 병합하여 프로젝트 백로그의 필수 부분을 모두 완료할 수 있습니다.

계획을 작성할 때 백로그에서 관련 항목을 선택하고 스프린트 백로그로 전송하는 것을 고려하십시오.
이때 스프린트에 대한 팀의 출력을 예측할 수도 있습니다. 여기에는 언제 제공할지 포함됩니다. 이는 팀원들이 모든 팀원에 대한 명확한 기대치를 설정하는 데 도움이 됩니다. 그들 모두는 집중해야 하는 특정 작업이 할당됩니다.
이 절차는 프로젝트가 완료될 때까지 필요한 만큼 반복할 수 있습니다.

구현

실행 단계는 귀하와 귀하의 팀이 계획에 따라 스프린트를 실행하는 단계입니다. 이 시점에서 직원이 완료하면 항목을 제거하고 사용할 수 있게 되면 항목을 할당하여 백로그를 관리합니다.

회의를 조직하고 작업 목표와 관련된 모든 우려 사항이나 문제를 논의합니다.
직원이 질문을 표현하거나 제안을 하거나 다른 회원이 유용하다고 생각하는 중요한 메모를 이 회의에서 제공하도록 격려하십시오.
이 프로세스는 계획 및 추정 단계에서와 마찬가지로 프로젝트가 완료될 때까지 여러 번 반복될 수도 있습니다.

검토 중

스프린트에 대해 적절하게 논의할 수 있도록 각 프로젝트가 끝날 때 팀과의 회의를 예약하거나 검토하세요. 이를 통해 완료된 스프린트에서 잘 진행되고 있는 부분과 개선해야 할 부분을 관찰할 수 있습니다.

다음 계획의 성공적인 전환을 보장하기 위해 프로세스를 조정할 수 있습니다.
또한 팀 구성원이 검토 회의에서 현재 스프린트에 대한 기여도를 보여줄 수 있는 기회를 제공합니다.
팀 구성원이 함께 작업하고 추가 개선을 위한 새로운 아이디어를 논의하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 완료된 작업을 백로그에서 제거할 수 있는지 또는 다시 추가해야 하는지 여부를 결정할 수 있습니다.

출시

마지막 단계는 최종 전달이 완료되는 릴리스 단계입니다.

여기에서 최종 제품이 고객에게 제공됩니다. 제품이 출시된 후 팀과 함께 프로젝트 회고 회의를 개최하여 개별 스프린트의 성과를 검토하고 프로젝트의 전반적인 성과를 논의하는 것을 고려하십시오. 일이 잘되는 곳과 일이 잘 안되는 곳을 식별하면 다음 프로젝트를 최대한 활용할 수 있도록 미래 스크럼에서 목표로 삼아야 할 것과 피해야 할 것을 파악하는 데 도움이 됩니다.

스크럼의 장점은 무엇입니까?

다른 개발 기술과 비교하여 Agile 방법론 Scrum은 프로젝트 관리 프로세스를 쉽게 할 수 있는 다양한 이점을 제공합니다. 소프트웨어 산업에서 현재 가장 널리 사용되는 프레임워크입니다. Scrum의 주요 이점 중 일부를 살펴보겠습니다.

적응성: Agile Scrum 프로젝트 관리는 몇 주 동안 변경 사항이 눈에 띄지 않게 넘어가지 않도록 자주 확인하고 업데이트해야 합니다. 이 접근 방식을 따르면 문제를 분석하고 초기 단계에서 적시에 변경할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트는 시간이 지남에 따라 꾸준하고 정시적인 개발에 직면하게 되며 프로젝트가 중대한 변경에 직면하는 것을 방지할 수 있습니다.

쉽게 확장 가능: 스크럼 프로세스는 반복적이며 특정 시간 프레임 내에 수행되므로 개발자 팀이 각 기간 동안 특정 기능에 쉽게 집중할 수 있습니다.

이를 통해 사용자의 요구에 맞는 우수한 결과물을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 팀에서 모듈을 확장할 수 있습니다. 예를 들어 기능, 범위, 디자인 및 특성을 체계적이고 직접적인 방식으로 확장하는 데 도움이 됩니다.

기대치 준수: 여기에서 클라이언트는 프로젝트와 관련된 기대치와 요구 사항을 보여주고 프로젝트의 모든 세부 사항을 전달합니다. 그런 다음 숙련된 전문가 팀이 민첩한 소프트웨어 개발 프로젝트를 평가하고 우선 순위를 설정합니다. 설정된 우선순위와 기준이 일치하는지 여부를 확인하는 것은 제품 소유자의 책임입니다. 팀에 피드백을 제공해야 하기 때문에 필요합니다.

시장 출시 시간: 스크럼 접근 방식은 시작하는 데 시간이 걸리기 때문에 더 빠른 배송이 가능하고 결과적으로 출시 시간이 더 빨라집니다. 또한 개발을 늘리는 것은 반드시 프로젝트를 완료하지 않고도 솔루션을 더 빨리 제공하는 것을 의미합니다.

여러 수준에서 동기 부여: 마감일과 기대치는 스크럼 기술에 명시되어 있습니다. 그 결과 직원들은 목표를 달성하기 위해 항상 한 팀이 되어 열심히 일합니다. 그들은 또한 제 시간에 정확하게 작업을 완료함으로써 받는 혜택에 의해 움직입니다. 기술의 결과로 팀은 클라이언트에게 보여줄 수 있는 포괄적인 지식 모음을 갖게 됩니다.

투명성이 만들어집니다. 스크럼 접근 방식은 직원이 제 시간에 작업을 완료하고 조직과 클라이언트가 모두 투명하도록 합니다. 모든 구성원은 프로젝트의 작은 변경 사항에 대한 정보를 받습니다. 투명성은 신뢰를 낳고 이는 회사의 더 큰 비즈니스로 이어집니다.

가시성: 이해 관계자는 시작 및 종료 부근의 미리 결정된 기간뿐만 아니라 수명 주기 중 언제든지 프로젝트 진행 상황을 볼 수 있습니다. 이해 관계자가 프로젝트 성공률을 결정하는 데 도움을 주고 프로젝트의 성공적인 전달에 대한 자신감을 높입니다.

이해 관계자와 함께 전체 팀이 더 많이 참여하게 되어 모든 사람이 처음부터 끝까지 프로젝트 진행 상황을 추적하고 협업할 수 있습니다.

스크럼 역할

효과적인 방법론으로 모든 프로젝트를 완료하려면 몇 가지 핵심 역할을 설정하고 그들에게 다른 책임을 할당해야 합니다. 스크럼 방법론에서 프로젝트를 처리하고 성공적인 전달을 보장하는 것은 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 스크럼 개발 팀입니다.

제품 소유자

스프린트를 통해 작업하고 백로그의 우선 순위를 정하는 동안 제품 소유자는 고객을 대신하여 역할을 하고 이해 관계자의 최대 이익을 염두에 두어야 합니다.

제품 소유자의 임무는 팀을 이끌고 모든 직원 간의 열린 의사 소통을 촉진하는 것입니다. 그들은 프로젝트의 비전을 팀에 전달하고 혜택을 검증하기도 합니다. 이 외에도 제품 소유자가 구성되어 있으며 프로젝트 수명 주기 동안 설명을 제공할 수 있습니다.

스크럼 마스터

팀을 이끌고 방법론의 규칙과 프로세스를 적절하게 따르도록 하는 책임이 있는 사람입니다. 스크럼 마스터는 높은 수익을 달성할 수 있도록 프로젝트 장벽을 줄이고 제품 소유자와 협력하는 역할을 합니다. ROI를 극대화하기 위한 것입니다. 스크럼 마스터는 스크럼을 최신 상태로 유지하고 멘토링을 제공하고 필요한 경우 팀에 교육을 제공할 책임이 있습니다.

개발팀

나머지 스크럼 참가자는 제품 배송을 제시간에 완료하는 책임이 있는 개발 팀의 구성원입니다. 개발 팀에서는 프로그래머, 디자이너, 작성자 및 플랫폼 테스터가 모두 제품 생성에 참여합니다.

Scrum의 개발 팀은 자기 주도적이며 각 구성원은 각 스프린트를 달성하기 위해 협력합니다. 개발 팀은 결과물을 완성하기 위한 최적의 방법에 동의해야 합니다. 그래야만 성공할 수 있습니다.

제품 소유자와 스크럼 마스터는 역할이 설정되고 직원이 배치되면 프로젝트의 기능을 결정하기 위해 일련의 계획 회의를 소집합니다.

(정기적인 의사소통은 스크럼 프로세스를 다른 프로세스와 차별화하는 핵심 기능입니다.)

누가 스크럼의 혜택을 받을 수 있습니까?

스크럼은 다양한 회사와 프로젝트에 혜택을 줄 수 있지만 다음은 스크럼 방법론에서 최대의 혜택을 얻을 수 있는 몇 가지 수혜자입니다.

가장 복잡한 프로젝트: 스크럼 기술은 팀이 백로그를 완료해야 하는 프로젝트에 적합합니다. 스크럼 브레이크는 각 프로세스를 관리 가능한 부분으로 나누어 가장 어려운 프로젝트도 관리할 수 있도록 합니다. 복잡한 프로젝트를 수행하는 대부분의 회사는 Python으로 복잡한 문제를 처리하기 쉽기 때문에 Python 개발을 선택합니다.

결과 도출을 믿는 기업: 스크럼은 문서화된 프로세스 진행 상황에만 집중하는 대신 결과 도출에 집중하는 기업에도 유리합니다. 스크럼은 철저하고 엄격한 방식이 아니라 효율성과 혁신에 초점을 맞춰 정해진 목표를 달성하기 때문이다.

고객에게 서비스를 제공하는 조직: 스크럼은 고객의 취향과 사양을 기반으로 제품을 구축하는 회사를 지원할 수 있습니다. 스크럼은 변경 가능하며 이는 클라이언트 요구에 응답할 때 중요합니다. 스크럼은 이러한 종류의 요구를 충족시키는 데 가장 적합합니다.

이 외에도 다음과 같은 Agile Scrum 접근 방식의 혜택을 받는 다양한 산업이 있습니다.

교육
건설
자동차
마케팅
핀테크 기업
심지어 계획 및 더 많은.

스크럼 아티팩트

스크럼 아티팩트는 의사 결정 중에 중요한 정보가 투명하도록 하기 위한 것입니다.

제품 백로그(PB): 제품 백로그는 제품이 고객 요구를 충족하는 데 필요한 모든 기능과 사양으로 구성됩니다. 특정 기능의 우선 순위를 지정하기 위해 제품 소유자가 만듭니다. 그들은 회사의 기대와 요구 사항에 따라 설정됩니다. 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 찾는 것이 제품 소유자의 주요 책임 영역입니다.

스프린트 백로그(SB): 스프린트 백로그는 팀이 스프린트 동안 작업하기 위해 선택한 항목으로 구성됩니다. 각 스프린트의 지속 시간은 팀에 의해 결정됩니다. 스프린트 백로그는 개발 프로세스에서 일하는 모든 사람이 개발 프로세스에 액세스할 수 있도록 하는 스크럼 보드로 알려진 물리적 보드에 표시됩니다.

(스프린트는 사이클을 완료하는 데 2-4주가 소요됩니다.)

증분: 각 스프린트는 일련의 작업, 사용 사례, 사용자 스토리, 제품 백로그 및 스프린트가 끝나면 사용자가 사용할 수 있는 결과 소프트웨어로 구성됩니다.

결론

프로젝트를 성공적이고 효율적으로 마무리하는 데 있어 스크럼 프로젝트 관리는 기업에게 신의 선물입니다. 스크럼 접근 방식은 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 중요합니다. 필요한 모든 정보를 얻었으니 이제 Scrum 기술을 시도하는 것이 좋습니다. 이 전략은 모든 프로그래밍 언어에 적용할 수 있습니다. Python 개발 프로젝트에 이 접근 방식을 따를 수 있습니다. 저희에게 연락하시면 귀하의 현재 절차를 우수한 절차로 전환하는 데 도움을 드리겠습니다.

원래 게시: 애자일 스크럼 방법론이란 무엇입니까? 종합 가이드