듀얼 브랜딩이란? 듀얼 브랜딩의 정의

듀얼 브랜딩이란? 듀얼 브랜딩에 대해 더 알고 싶다면 제대로 찾아오셨습니다! 오늘 우리는 이중 브랜딩을 정의하고 이중 브랜딩 전략을 완성하는 데 도움이 될 예를 제공할 것입니다. 시작하겠습니다...

오늘날 브랜드 전략은 다양한 형태와 규모로 제공됩니다. 이중 브랜딩 또는 보완 브랜딩은 두 브랜드(또는 그 이상)가 브랜드 도달 범위를 확장하고 새로운 브랜딩 기회를 열 수 있는 방법의 한 예일 뿐입니다.

듀얼 브랜딩을 통해 두 회사가 함께 모여 서로를 홍보하고 기존 브랜드의 아이덴티티를 추가합니다. 회사가 새로운 브랜드 제품 개발에 협력하는 공동 브랜딩과 달리 듀얼 브랜딩은 기존 제품과 서비스를 사용합니다.

Betty Crocker와 Hershey는 Hershey가 Betty Crocker 믹스로 퍼지 브라우니를 만들 것을 권장했을 때 이중 브랜딩 전략으로 서로를 보완했습니다. 동시에, Betty Crocker는 추가 초콜릿 브라우니를 위한 필수 브랜드로 Hershey's를 추가할 것을 권장했습니다.

결과? 더 나은 브랜드 인지도와 영향력을 가진 두 회사.

이중 브랜딩의 정의를 자세히 살펴보겠습니다.

이중 브랜드 정의: 이중 브랜드 전략이란 무엇입니까?

이중 브랜딩의 예와 전략을 살펴보기 전에 이중 브랜딩이 실제로 의미하는 바를 설정해야 합니다. 이미 알고 계시겠지만 브랜드는 회사를 식별하고 차별화하는 모든 구성 요소입니다.

듀얼 브랜딩은 브랜드 아이덴티티, 인지도 및 인지도를 향상시키기 위해 여러 회사를 하나로 묶는 노력입니다.

결정적으로 이중 브랜딩은 조직이 새로운 제품이나 서비스를 만들기 위해 협력하는 공동 브랜딩과 다릅니다. 또한 합병 또는 인수 브랜딩과 동일하지 않습니다.

M&A 브랜딩은 두 회사가 거래를 통해 법적으로 결합될 때 향상되거나 확장된 브랜드를 만드는 것을 포함합니다.

이중 브랜딩은 일반적으로 한 회사가 다른 브랜드를 제품에 대한 완벽한 동반 또는 보완으로 추천하는 것을 포함합니다. 어떤 경우에는 한 회사가 다른 회사의 제품을 판매하는 것도 포함될 수 있습니다.

예를 들어, Domino's Pizza는 이상적인 저녁 식사로 Ben and Jerry's 아이스크림과 피자 거래를 광고할 수 있습니다.

올바르게 사용하면 이중 브랜딩은 두 회사가 협력하고 각 고객에게 고유한 가치를 창출할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 많은 경우 이중 브랜딩은 성장하는 소규모 회사가 더 큰 조직과 파트너 관계를 맺음으로써 인정을 받는 귀중한 방법이기도 합니다.

듀얼 마케팅이란? 이중 마케팅 정의

이중 마케팅 또는 이중 배포 마케팅은 이중 브랜딩과 정확히 동일하지 않습니다. 그러나 이중 브랜딩 전략에는 종종 이중 마케팅이 수반됩니다. 듀얼 브랜딩을 통해 서로 다른 회사의 다양한 요소가 결합되어 고객에게 고유한 가치 제안이 생성됩니다.

맥도날드는 패스트 푸드 식사를 즐기는 모든 사람들에게 코카콜라 제품을 고투 음료로 제공합니다.

맥도날드 회사에 코카콜라 브랜드를 추가하면 맥도날드가 코카콜라 로고, 마케팅 자산, 제품 및 고유한 판매 포인트를 사용하여 자체 제품을 향상시킬 수 있습니다.

동시에 Coca-Cola는 맥도날드의 공식 음료 선택으로 자신을 광고하게 되며, 두 회사를 함께 광고하기 위해 이중 유통 마케팅 전략을 활용합니다.

이중 마케팅은 광고 전략에 대해 두 회사가 협력하는 것을 포함하지만 반드시 여러 브랜드 요소 또는 제품의 조합을 포함하지는 않습니다.

예를 들어 Nike는 Powerade와 협력하여 고객이 두 조직 모두에서 상품을 받을 수 있는 경쟁을 통해 자체 광고할 수 있습니다. 그러나 이 캠페인 이후에는 두 그룹이 전혀 협력하지 않을 수 있습니다.

이중 브랜딩 이점: 보완 브랜딩이 좋은 아이디어입니까?

이중 브랜딩 사례는 여러 산업 분야에서 분명합니다. 많은 기술 회사가 2020년부터 이중 브랜딩 전략을 사용하여 원격 환경에서 일하는 직원과 전문가를 지원하고 있습니다.

여기에는 종종 Microsoft Teams 및 Zoom과 같은 도구를 하드웨어에 가장 적합한 소프트웨어로 광고하는 웹캠 및 스피커폰 회사가 포함됩니다.

Microsoft는 공동 브랜딩 노력에 관심이 있는 회사에 제공하기 위해 "팀 인증" 인증도 받았습니다. 제품에 대한 이 추가 승인 스탬프는 주요 정부 기관 또는 규제 그룹에서 인증서를 받는 것과 유사합니다.

이중 브랜딩은 판매 및 시장 기회를 늘리는 강력한 도구이지만 주의해서 사용해야 합니다.

이중 브랜딩의 주요 이점은 다음과 같습니다.

비용 절감

이중 브랜드 회사는 종종 이중 마케팅 전략과 함께 제공되기 때문에 이중 브랜드 회사는 마케팅에 지출하는 비용의 일부를 줄일 수 있습니다. 회사는 서로의 마케팅 자료와 브랜드 범위에 액세스하여 새로운 잠재고객과 연결할 수 있습니다.

시장 침투

대부분의 이중 브랜딩 노력에는 다른 회사의 기존 영향을 다른 조직의 브랜딩 및 아이덴티티로 가져오는 것이 포함됩니다. 사람들은 Teavana 브랜드에 대해 잘 알지 못할 수도 있지만 모두 스타벅스를 알고 있습니다.

"Teavana from Starbucks"를 광고함으로써 Teavana는 새로운 다양한 고객과 추가적인 유통 채널로부터 더 많은 관심을 받고 있습니다.

다각화

이중 브랜딩의 기본 목적은 조직이 더 많은 소비자를 확보할 수 있도록 설계된 새로운 시장 오퍼링에 여러 고유한 판매 포인트를 결합하는 것입니다.

여러 차별화 요소를 결합하면 두 브랜드를 다양화하고 선택한 산업에서 더 큰 위치를 차지하는 데 도움이 됩니다.

기술 및 전문성

유통, 마케팅 및 브랜드 인지도 전략을 위해 두 브랜드를 결합한다는 것은 단순히 로고와 색상을 연결하는 것을 의미하지 않습니다. 브랜드 전문가가 함께 모여 양쪽 전문가의 전문성에 접근할 수 있습니다.

두 회사의 결합된 기술을 통해 투자자와 고객을 쉽게 유치할 수 있습니다.

이중 브랜딩 전략은 어떻게 작동합니까? 이중 브랜딩 예

두 회사의 이중 브랜드 솔루션은 두 회사의 아이덴티티를 강화하고 인지도를 높이며 인지도를 높여야 합니다. 그러나 결정적으로 두 기업 모두 개별 정체성을 강력하게 유지해야 하므로 두 제품이 단순히 혼합되지 않도록 해야 합니다.

최고의 보완 브랜딩 사례는 특정 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 방법을 찾을 때 두 회사의 필수 브랜드 지침을 존중합니다.

이중 브랜딩 전략은 다음을 수행해야 합니다.

보완적인 브랜드 아이덴티티 고려

함께 일하는 두 브랜드는 일치된 아이덴티티로 서로를 보완해야 합니다. 이것은 반드시 두 회사가 같은 산업에서 나올 필요가 있음을 의미하지는 않습니다. 언뜻보기에 Red Bull과 Go Pro는 완전히 다른 회사입니다.

그러나 둘 다 야심차고 활동적인 사람들을 대상으로 합니다. Felix Baumgartner 초음속 자유낙하를 위해 두 브랜드를 결합하여 두 회사가 공유 청중을 위해 연결할 수 있었습니다.

최종 고객에게 고유한 혜택 제공

보완 브랜딩 또는 이중 브랜딩은 두 회사가 선택한 시장의 요구 사항을 해결하기 위해 협력할 때 가장 잘 작동합니다. 두 그룹의 결합된 판매 포인트를 통해 특정 문제를 더 쉽게 극복할 수 있습니다.

Microsoft와 Salesforce의 공동 이중 브랜딩 노력은 두 회사가 더 많은 청중에게 다가갈 수 있도록 하는 데 그치지 않습니다. 또한 Salesforce 사용자가 CRM의 데이터를 Microsoft Teams 환경에 더 쉽게 구현할 수 있음을 의미합니다.

올바른 브랜드 자산 활용

대부분의 이중 브랜딩 솔루션에는 로고, 마케팅 자료 및 제품과 같은 특정 브랜드 자산을 결합하는 작업이 포함됩니다. 공동 브랜딩 노력은 종종 새로운 자산과 새로운 로고의 생성으로 이어지지만 이중 브랜딩은 자산을 나란히 배치합니다.

올바른 브랜드 자산을 올바른 순서로 활용하는 것은 두 회사가 동등한 관심을 갖도록 하는 데 중요합니다.

이중 마케팅 및 유통 기법 구현

두 회사가 성공적으로 조정되면 두 회사가 가능한 한 효과적으로 올바른 시장에 광고할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 위에서 언급했듯이 이것이 이중 브랜딩의 예가 종종 보완적인 브랜딩 마케팅 전략과 함께 제공되는 이유입니다.

광고에는 레이블에 "brought to you by" 또는 "in Partnership with"라는 새 제품 디자인과 같은 것이 포함될 수 있습니다.

올바른 이중 브랜딩 전략을 선택하는 방법

올바른 이중 브랜딩 전략을 선택하는 것은 새 캠페인에서 함께 작업할 회사를 파악하는 것에서 시작됩니다. 위에서 언급했듯이 최고의 이중 브랜딩 노력은 상호 보완적인 회사에서 나옵니다.

Betty Crocker와 Hershey's의 경우 초콜릿 시럽은 브라우니를 완벽하게 보완합니다. 물론 연결이 항상 명확하지는 않습니다.

기업은 업종만을 기준으로 이중 마케팅 파트너를 선택하기보다 브랜드 이미지에 도움이 되는 브랜드를 찾는 것에 대해 고민해야 합니다. 당신의 회사는 재미있고 미성숙한 조직인 명품 브랜드입니까? 세련된 비즈니스?

기존 이미지를 향상시키기 위해 보완적인 정체성을 가진 사람을 선택하십시오.

이미지를 높일 수 있는 적합한 회사를 선택한 후에는 어떤 제품을 결합해야 하는지 생각해 보세요. 대부분의 이중 브랜딩 노력에는 전체 브랜드 포트폴리오가 아니라 두 개의 매우 특정한 제품을 함께 사용하는 것이 포함됩니다.

예를 들어, BMW가 새로운 BMW i8을 만들 때 Louis Vuitton은 자동차를 위해 특별히 제작된 4피스 러기지 세트를 디자인했습니다.

귀사의 어떤 제품이 다른 회사의 제품과 일치하여 대상 고객에게 유익한 것을 만들 수 있습니까?

이중 마케팅은 두 개의 로고를 나란히 놓고 하루라고 부르는 것처럼 간단하지 않습니다. 파트너십은 고객에게도 가치 있는 것을 제공해야 합니다. 이것은 공동 브랜딩 노력과 같이 완전히 새로운 제품을 만드는 것을 의미할 필요는 없습니다.

그러나 두 회사가 협력하여 대상 고객에게 유익한 일을 하도록 해야 합니다.

이중 브랜딩: 작동하게 만들기

이중 브랜드 캠페인을 작동시킨다는 것은 결합된 제품에서 대상 고객에 이르기까지 모든 것을 신중하게 선택하는 것을 의미합니다. 또한 공동 브랜딩 노력이 회사에 올바른 영향을 미치지 않을 때 물러서야 할 때를 아는 것을 의미합니다.

네덜란드 연료 회사인 Shell은 한때 덴마크 장난감 회사인 Lego와 매우 강력한 이중 브랜드 관계를 맺었습니다. Shell은 주유기 및 경주용 자동차와 같은 다양한 레고 장난감 세트에 이름과 브랜딩을 적용하여 기업의 브랜드 인지도를 높이는 데 일조했습니다.

동시에, 레고는 제품에 알아볼 수 있는 이름을 붙여서 더 많은 진정성을 부여하는 이점을 얻었습니다.

2011년 쉘과 레고는 관계를 끝내야 했습니다. 그린피스는 지구에 부정적인 영향을 미치는 석유 회사의 이중 상표가 붙은 장난감을 가지고 노는 아이들의 문제를 지적했습니다.

당시 Shell은 북극에서 공격적으로 석유를 시추하고 있었고 지구와 우리의 지속 가능성에 해를 끼쳤습니다.

환경 관행에 관한 Shell의 의심스러운 기록과 사람들은 레고가 이러한 활동을 승인했는지, 심지어 환경 친화적이지 않은 행동에도 참여했는지에 대해 의문을 갖기 시작했습니다.

그 결과 대중의 분노가 고조되었고, 결국 레고가 모든 연령대에 적합한 환영하는 장난감 회사로서의 정체성을 유지할 수 있도록 회사는 헤어졌습니다.

이중 마케팅 및 이중 브랜딩 전략을 실행한다는 것은 시간을 들여 옵션을 신중하게 고려하는 동시에 연결된 회사가 브랜드 이미지를 손상시키기 시작할 때를 인식하는 것을 의미합니다.

두 회사가 처음에는 완벽하게 잘 어울리는 것처럼 보였지만 미래에는 연결이 끊어질 가능성이 항상 있습니다. 마케팅 및 브랜드 자산을 감사하는 것처럼 이중 브랜딩 노력을 감사하는 것은 지속적인 성공에 매우 중요합니다.

이중 브랜드 전략을 위한 주요 팁

이중 브랜딩은 두 회사가 더 기억에 남는 아이덴티티를 성장시키고 개발할 수 있는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다. 동시에 듀얼 마케팅 전략과 결합된 듀얼 브랜딩 노력은 각 회사의 유통 전략을 개선하고 새로운 수익을 얻을 수 있는 가능성을 강화합니다.

그러나 피해야 할 함정이 많이 있습니다.

보완 브랜딩, 이중 브랜딩 및 공동 브랜딩에는 자산과 전략을 다른 회사와 결합하는 것이 포함됩니다. 이것은 결합하려는 두 엔티티를 단순히 섞지 않는 것을 발견하게 될 가능성이 항상 있다는 것을 의미합니다.

이중 브랜딩 전략을 최대한 활용하려면 다음에 중점을 두십시오.

실사

어떤 비즈니스와도 관계를 맺는 데 동의하기 전에 브랜드에 대해 최대한 많이 배우십시오. 그들의 가치는 무엇이며, 무엇을 의미하며, 귀하의 회사와 아이덴티티가 일치합니까?

이 회사의 아이덴티티라는 깔개 아래에 당신의 이미지가 드러날 경우 해를 끼칠 수 있는 무언가가 숨겨져 있습니까?

약속

합리적인 브랜딩 및 마케팅 전략을 마련하는 데 시간을 할애할 준비를 하십시오. 이러한 노력은 결코 서두르지 않아야 합니다. 시장 조사를 수행하고 청중이 필요로 하는 것에 대해 자세히 알아보세요.

연결하려는 타겟 시장을 지원하는 솔루션을 찾는 데 집중하세요.

의사소통

두 브랜드 간의 지속적인 커뮤니케이션은 절대적으로 기본입니다. 이는 특정 브랜드 가치와 목적을 강조할 때 두 회사가 같은 페이지를 유지하도록 하는 데 도움이 됩니다.

듀얼 브랜딩을 시도할 준비가 되셨습니까?

궁극적으로 이중 브랜딩은 많은 기업, 특히 추가 성장과 기회를 찾는 기업에게 매우 유용한 도구가 될 수 있습니다. 물론 모든 브랜딩 전략과 마찬가지로 이중 브랜딩이 항상 모든 브랜드에 적합한 솔루션은 아닙니다.

다른 회사와 협업을 서두르기 전에 구축하려는 이미지를 향상하고 지원할 조직과 자신을 조정하고 있는지 확인하십시오. 시간이 지남에 따라 귀하와 이 다른 비즈니스 간의 연결이 끊어지면 뒤로 물러날 준비가 되었는지 확인하십시오.

Fabrik: 우리 시대의 브랜딩 에이전시.