마이크로러닝. 새로운 기술을 얻는 빠른 방법 | 비즈니스에서의 AI #62

마이크로러닝이란 무엇인가요?

마이크로러닝은 작고 쉽게 소화할 수 있는 분량의 지식을 습득하는 혁신적인 학습 및 전문성 개발 방법입니다. 마이크로러닝을 통해 직원들은 전체 경력 전반에 걸쳐 효율적이고 유연하며 비용 효율적으로 새로운 것을 배울 수 있습니다.

이는 몇 분 정도의 짧은 교육 모듈을 통한 학습으로 정의할 수 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

• 짧은 교육용 비디오 및 비디오 강의,
• 대화형 게임과 퀴즈,
• 인포그래픽과 기사,
• 소셜 미디어에서의 지식 교환.

마이크로러닝은 몇 가지 간단한 원칙을 따릅니다.

1. 정보를 작은 비트로 제공합니다.
2. 구체적인 훈련 목표에 맞춰져 있습니다.
3. 언제 어디서나 학습이 가능합니다.
4. 상호작용을 통해 학습자의 참여를 유도합니다.

멋진 점은 특별한 시스템이나 값비싼 장비가 필요하지 않다는 것입니다. 이미 매일 사용하고 있는 스마트폰, 노트북, 소셜미디어 등의 간단한 도구면 충분합니다.

그러나 비즈니스에서 마이크로러닝의 장점은 정확히 무엇이며, 회사에서 마이크로러닝 사용을 고려해야 하는 이유는 무엇입니까?

회사에서 마이크로러닝을 좋아하게 될 7가지 이유

많은 기업이 이러한 지식 공유 방식을 선호하는 7가지 이유는 다음과 같습니다.

1. 짧고 요점. 지루하고 긴 훈련 세션에 작별 인사를 하세요. 바쁜 일정에도 쉽게 맞출 수 있는 짧은 15분 모듈로 지식을 전달합니다. 또한 회사의 요구 사항과 관련된 주제가 포함된 모듈을 선택하고 나머지는 건너뛰는 것도 쉽습니다.
2. 빠르고 효과적인 학습. 형식 덕분에 뇌는 정보를 더 쉽게 흡수합니다. 연구에 따르면 마이크로러닝은 기존 교육 방법에 비해 지식 보유율을 최대 80% 증가시키는 것으로 나타났습니다(출처: Brandon Hall Group).
3. 동기 부여 및 참여. 퀴즈나 게임화된 요소와 같은 짧은 형식과 대화형 요소는 흥미를 유지하고 동기를 부여합니다.
4. 요청 시 이용 가능합니다. 교육실을 예약하거나 특정 시간을 설정할 필요가 없습니다. 직원들은 언제 어디서나 모든 기기를 사용하여 학습할 수 있습니다.
5. 다양한 분야에서의 효과. 커뮤니케이션이나 시간 관리 등 제품 교육과 소프트 스킬 개발 모두에 적합합니다.
6. 교육 비용 절감 모듈이 짧고 리소스가 적기 때문에 기존 교육보다 직원을 교육하는 비용이 더 저렴합니다.
7. 비즈니스 성과가 향상되었습니다. 숙련된 직원은 실수를 줄이고 업무 효율을 높이며 회사의 성공을 돕습니다.

마이크로러닝 전략을 세우는 방법은 무엇입니까?

회사에서 마이크로러닝을 구현하려면 먼저 응집력 있는 전략을 개발해야 합니다. 명심해야 할 주요 사항은 다음과 같습니다.

1. 교육 목표를 회사의 비즈니스 목표와 연결하세요. 직원들이 회사의 목표에 부합하도록 개발하기 위해 어떤 기술을 개발하고 싶은지 고려하십시오.
2. 교육 요구 사항을 식별합니다. 각 직원이 무엇을, 어느 수준에서, 왜 배워야 하는지 파악하세요. 기성 강좌를 사용할지, 아니면 스스로 또는 전문가의 도움을 받아 회사에 맞는 맞춤형 자료를 만들 것인지 결정하세요.
3. 재료를 덩어리로 나눕니다. 효과적이려면 콘텐츠를 특정 학습 목표에 초점을 맞춘 짧고 간단한 모듈로 나누세요.
4. 매력적인 콘텐츠를 만들거나 선택하세요. 비디오, 게임, 소셜 미디어 등 컨텐츠 배포를 위한 적절한 방법과 채널을 선택하십시오. 고품질의 매력적인 자료를 보장하십시오. 또한 소셜 미디어 그룹 등 상호 작용, 지식 공유, 팀워크를 위한 공간을 마련하십시오.
5. 목표 설정. 직원들이 학습해야 하는 시간과 빈도를 결정합니다. 하루에 3~5분이면 충분합니다.
6. 효과를 측정합니다. 지속적으로 진행 상황을 추적하고 작업이 얼마나 잘 진행되고 있는지에 대한 데이터를 수집하세요. 이 정보를 사용하여 회사의 교육 전략을 조정하고 개선하십시오.

출처: LinkedIn 학습(https://learning.linkedin.com/)

회사에서 마이크로러닝을 어떻게 구현하나요?

이를 구현하기 위해 회사의 전체 학습 프로세스를 혁신할 필요는 없습니다. 작은 조치를 취하십시오. 파일럿으로 시작하세요. 특정 주제나 기술에 대한 짧은 비디오를 사용해 보세요. 어떻게 진행되는지 확인하고 필요에 따라 조정하세요.

모바일 기술을 사용하여 학습과 일상 업무를 통합하세요. 예를 들어, 팀의 아침 회의 중에 짧은 교육 모듈을 소개할 수 있습니다. 공식 및 비공식 교육을 혼합하여 효과적이게 만드세요. 전통적인 강의와 실습 워크숍 및 실용적인 마이크로러닝 활동을 혼합하세요.

전용 플랫폼을 사용하여 회사에서 구현을 지원하는 것도 가치가 있습니다.

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp은 교육 콘텐츠를 생성하고 전달하기 위한 도구를 제공하는 마이크로러닝 플랫폼입니다. 본 플랫폼은 스마트폰, 태블릿 등 다양한 기기에서 접속이 가능합니다. EdApp은 또한 결과를 분석하는 기능, 보고 및 자신만의 마이크로러닝 콘텐츠를 만드는 데 유용한 기타 여러 도구를 제공합니다.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy는 다른 접근 방식을 취합니다. 자신만의 강좌를 만들 수도 있지만, 가장 큰 특징은 저렴한 가격에 미리 제작된 다양한 교육 콘텐츠입니다. 개발, 비즈니스, 디자인, 마케팅 등의 분야에서 210,000개 이상의 강좌를 제공하며 월간 구독을 통해 액세스하거나 각 강좌에 대해 별도로 비용을 지불할 수 있습니다.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – 이전에는 Lynda로 알려졌으나 현재는 LinkedIn Learning으로 불리는 플랫폼으로 비즈니스, 기술 및 창의성 분야에서 20,000개 이상의 강좌를 제공합니다. LinkedIn Learning에서는 각 강좌에 대해 개별적으로 또는 월간 구독을 통해 비용을 지불할 수 있는 옵션도 제공합니다. 그러나 비용은 Udemy에 비해 약간 높습니다.

사용할 수 있는 마이크로러닝 플랫폼이 많이 있습니다. 귀하의 관심과 예산에 맞는 것을 선택하십시오.

출처 : EdApp (https://www.edapp.com/)

마이크로러닝은 어떤 효과를 가져올 수 있나요?

회사의 목표에 맞춰 마이크로러닝을 도입하면 몇 가지 이점을 얻을 수 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 비용 절감. 많은 마이크로러닝 콘텐츠가 무료이며 유료 강좌도 기존 교육보다 훨씬 저렴합니다.
2. 훈련 시간이 단축됩니다. 불필요한 요소를 제거하고, 콘텐츠를 개인화하고, 참가자가 자신에게 가장 적합한 학습 형식을 선택할 수 있도록 함으로써 교육 기간을 크게 단축할 수 있습니다.
3. 훈련 효과가 향상됩니다. 정보 보존 능력이 향상되면 지식 습득에 투자한 시간과 노력이 직원의 기술 향상으로 이어집니다.
4. 직원 이직률 감소. 직원들은 회사와 개인적으로 선택한 기술에 중요한 기술을 구축합니다. 이는 회사와 함께 성장하고 직장에서 더 큰 만족감을 느끼는 데 도움이 됩니다.

요약

마이크로러닝을 즐겁게 만들어 보세요. 다양한 과정을 탐색하고, 회사에 도움이 되고, 학습에 대한 직원의 열정을 불러일으킬 수 있는 주제를 찾아보세요. 마이크로러닝이 기존 교육 방법을 대체할 필요는 없다는 점을 기억하세요. 그것은 그것들을 보완합니다. 이를 검토하고 세션을 준비하거나 추가 학습을 위한 영감으로 사용하십시오.

요약하자면, 마이크로러닝은 직장에서 기술을 개발하는 현대적이고 효과적인 방법입니다. 이는 직원의 지식을 향상시켜 회사의 더 나은 비즈니스 결과를 가져올 수 있는 간단하고 비용 효율적인 방법입니다.

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저자: 로버트 휘트니

IT 부서를 코칭하는 JavaScript 전문가이자 강사입니다. 그의 주요 목표는 코딩하는 동안 효과적으로 협력하는 방법을 다른 사람들에게 가르쳐 팀 생산성을 높이는 것입니다.

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