완전경쟁이란 무엇인가? 장점과 단점

완전경쟁이란 무엇인가?

완벽한 경쟁 모델은 우리 사업을 비교할 수 있는 벤치마크 역할을 합니다. 일반적인 구조는 아니지만 이를 이해하면 수요와 공급이 시장에 미치는 영향에 대한 귀중한 정보를 얻을 수 있습니다.

이 모델의 반대는 독점입니다. 이는 특정 시장을 지배하고 상품이나 서비스의 가격을 결정하는 회사입니다. 이런 상황에서 다른 대안이 없는 모든 고객을 끌어당깁니다. 일반적으로 신규 진입자가 이러한 시장에 진입하는 것은 매우 어렵기 때문에 독점 기업은 경쟁 우위에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

완전경쟁의 특징

완전경쟁을 구별하는 속성은 다음과 같습니다.

• 진입 및 퇴출 장벽이 낮음

진입 장벽은 무엇보다도 회사가 산업에 진입하기 위해 충족해야 하는 규제 요구 사항(허가, 라이센스, 양허 등), 창업 비용 및 기술 요구 사항을 의미합니다. 반면에 퇴출 장벽은 해당 산업을 떠나는 데 따른 수익성을 감소시키는 동시에 해당 활동과 관련된 비용을 증가시키는 요인을 말합니다. 진입 및 퇴출 장벽이 낮다는 것은 큰 손실 없이 쉽게 사업을 시작하고 그만 둘 수 있다는 의미입니다.

• 정보 가용성

생산자, 판매자 및 고객은 가격 전략, 상품 수요 및 공급, 품질 등 일반적인 시장 상황에 대한 정보에 접근할 수 있습니다. 소비자는 제공되는 상품과 서비스가 동일하다는 것을 알고 있습니다. 그들은 합리적인 구매 결정을 내립니다.

• 동질적이고 광범위한 시장

이는 유사한 제품을 판매하는 회사가 시장에 많다는 것을 의미합니다. 제품의 기능이 유사하기 때문에 고객은 주로 가격에 의존합니다. 수요와 공급은 동일하며 이 모델에 맞는 모든 회사는 상대적으로 작은 점유율을 가지고 있습니다.

• 기업은 가격수용자다.

그러므로 기업은 시장에서 통용되는 가격을 받아들여야 합니다. 그들은 또한 그들의 형성을 통제할 수 없습니다. 그들은 그들을 낮추거나 올릴 수 없습니다.

완전경쟁의 장점과 단점

장점:

• 진입장벽이 낮고 퇴출장벽이 낮으며,
• 고객 중심(강력한 협상력 보유)
• 기업은 가격을 낮추고 수익성을 높이기 위해 경쟁하며 비용을 최적화하고 낭비를 줄이기 위해 노력해야 합니다.

단점:

• 이는 대개 이론상으로만 존재하며 경제적 현실을 정확하게 정의하지 못하며,
• 혁신 부족 – 회사가 제공하는 서비스가 거의 동일하므로 개선 및 개발의 여지가 없습니다.
• 사업체의 손익분기점은 0 미만(시장에 경쟁자가 너무 많음)으로, 이는 수익이 낮다는 것을 의미하며,
• 사업을 확장하는 것, 즉 회사의 이익을 극대화하는 것은 불가능하며,
• 치열한 경쟁 - 고객에게는 선택의 폭이 넓습니다.

완전경쟁의 예

시장의 여러 산업은 설명된 완전 경쟁 모델에 가깝습니다. 다음 예를 살펴보십시오.

• 농산물 시장

일부 국가에서는 밀, 호밀, 보리, 대두 등 농산물이 유사합니다. 그러한 사업을 시작하는 것은 매우 쉽습니다. 토지를 구입하고 작물을 재배하기 시작해야 합니다(방법을 알고 있다고 가정). 제품 가격은 서로 비슷하며 기상 조건, 수출입, 수확량, 수요 등 농민이 통제할 수 없는 요인의 영향을 주로 받습니다.

• 통화 시장

모든 통화의 가치는 외부 요인에 따라 달라집니다. 주식 시장에 대한 정보에 대한 접근이 광범위하고 거래가 균일합니다. 진입 장벽도 낮습니다. 투자를 시작하려면 중개 계좌를 설정하기만 하면 됩니다. 시작하는 데 많은 돈이 필요하지 않습니다.

• 전자상거래 산업

또 다른 예는 빠르게 성장하고 있는 전자상거래이다. 판매자의 진입 및 퇴출 장벽은 낮습니다. 적은 투자로 사실상 누구나 이러한 유형의 사업을 시작하거나 그만둘 수 있습니다. 다양한 제안, 최적의 가격, 제품 및 서비스에 대한 필수 정보의 가용성이 매우 넓습니다. 또한 이 사업에 종사하는 사람들과 이러한 형태의 쇼핑을 선택하는 소비자가 있습니다.

요약

완전 경쟁 모델은 이상적인 시장 상황을 나타내는 구성이라는 점을 기억해야 합니다. 현실은 상당히 다르며, 다양한 기업에서 그 특징이 모두 관찰되지 않는 것은 현대 경제의 불완전 함을 보여줍니다. 그럼에도 불구하고 이는 시장 환경을 분석하는 흥미로운 방법이 될 수 있습니다.

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저자: 앤디 니콜스

5가지 등급과 끝없는 동기 부여를 갖춘 문제 해결사입니다. 이것이 그를 완벽한 사업주이자 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세상에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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