제품 관리자의 역할은 무엇입니까? | 상품 관리 #2

디지털 제품 관리 팀은 해야 할 작은 작업이 많습니다. 제품 관리자 덕분에 디지털 제품을 만드는 큰 목표가 더 작은 부분으로 나뉩니다. 제품 관리자는 작업의 우선 순위를 지정하고 팀에 위임한 다음 책임을 분배하고 실행하는 방법을 결정합니다.

그러나 제품이 기대에 부응하고 사용자 친화적인지 확인하는 것은 제품 관리자의 책임입니다. 제품 관리자의 역할은 무엇입니까? 이 작업을 수행하려면 어떤 기술이 필요합니까? 제품 관리자가 되어 과제를 해결하고 이 직책과 관련된 기회를 활용하는 방법은 무엇입니까? 읽어.

프로덕트 매니저란?

제품 관리자는 제품 개발을 담당하는 팀을 이끄는 사람입니다. 이것은 다음이 필요한 역할입니다.

• 기술적 능력 – 제품 개발을 효과적으로 관리하기 위해 제품 관리자는 제품 이면의 기술을 이해해야 합니다. 예를 들어 모바일 애플리케이션인 경우 제품 관리자는 프로그래밍의 기본 사항을 알고 있어야 하며 앱이 작동하는 운영 체제에 익숙해야 합니다.
• 대인 관계 기술 - 제품 관리자는 다양한 팀 및 고객과 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있어야 합니다. 여기에는 제품 요구 사항을 개발 팀에 전달하고 제품에 대한 고객 피드백을 수집하고 해석하는 것이 포함될 수 있습니다.
• 비즈니스 기술 – 제품 관리자는 제품 시장과 회사의 비즈니스 전략을 이해해야 합니다. 이들의 업무에는 경쟁 분석, 새로운 시장 동향 파악, 제품 마케팅 전략 계획 및 실행이 포함될 수 있습니다.

제품 관리자는 사용자의 요구 사항과 제품이 이를 충족하는 방법을 철저히 이해해야 합니다. 예를 들어 재무 관리 소프트웨어인 경우 제품 관리자는 이와 관련하여 사용자의 기대를 식별하기 위해 철저한 조사를 수행하고 앱의 기능이 이를 효과적으로 충족할 수 있는 방법을 탐색합니다. 또한 제품 시장, 최신 시장 동향 및 주요 경쟁업체에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

회사에서 제품 관리자의 역할

그렇다면 이러한 모든 작업을 하나로 통합할 수 있는 제품 관리자란 무엇입니까? 회사에서 제품 관리자의 역할은 다음을 개발하고 구현하는 것과 관련됩니다.

• 제품 전략 – 제품 관리자는 회사의 전반적인 계획과 일치하는 제품 전략을 만들고 구현합니다. 예를 들어 회사에서 젊은 전문가에게 접근하려는 경우 제품 관리자는 모바일 접근성과 같이 이 인구 통계 그룹에 매력적인 기능에 집중하는 제품 전략을 수립합니다.
• 제품 로드맵 – 즉, 제품 또는 제품 라인 개발을 위한 전략적 방향과 타임라인을 설명하는 계획입니다. 예를 들어 제품 관리자는 회사가 향후 6개월 동안 모바일 애플리케이션에 새로운 기능을 추가할 계획을 보여주는 로드맵을 만들 수 있습니다.
• 새로운 제품 기능 – 제품 관리자는 새로운 기능을 추가하고 이미 고객의 신뢰를 얻은 기능을 개선함으로써 제품을 개선할 수 있는 방법을 지속적으로 찾아야 합니다. 이는 고객에게 가장 가치 있는 기능을 이해하기 위해 사용자 조사를 수행한 다음 엔지니어링 팀과 협력하여 이를 구현하는 것을 의미할 수 있습니다.

제품 관리자가 되려면 어떤 기술이 필요합니까?

제품 관리자의 대인관계 및 심리적 기술은 의사소통과 역동적인 환경에서 작업할 수 있는 능력을 중심으로 이루어집니다. 제품 관리자는 엔지니어, 비즈니스 이해 관계자 및 최종 고객을 포함하여 다양한 배경을 가진 사람들과 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있어야 합니다. 각각의 경우에 사용자가 원하는 것과 제품에 대한 기대치를 이해해야 합니다.

그러나 제품 관리자는 기본적으로 효과적인 협업을 위한 규칙을 설정하고 팀을 효율적으로 관리할 수 있어야 합니다. 예를 들어 여기에는 팀이 특정 제품 기능에 대해 작업하도록 동기를 부여하고 내부 갈등을 관리하는 것이 포함될 수 있습니다.

프로덕트 매니저가 되려면?

제품 관리자가 되려면 올바른 경험과 교육이 필요합니다. 비즈니스 분석가, 프로젝트 관리자 또는 개발자와 같은 기술 회사에서 다른 역할을 맡아 시작할 수 있습니다. 이러한 직업은 다음과 같은 새로운 역할에 필요한 경험과 기술을 제공하므로 야심 찬 제품 관리자에게 훌륭한 출발점이 될 수 있습니다.

• 비즈니스 프로세스 이해,
• 팀 관리,
• 작업의 우선순위를 정하거나
• 코딩.

이는 제품 관리자가 되는 과정에서 매우 유용할 수 있습니다. 많은 교육 기관에서는 필요한 기술을 습득하는 데 도움이 되는 제품 관리자 인증도 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 공인 제품 관리자,
• 애자일 인증 제품 관리자 또는
• 공인 제품 마케팅 관리자.

올바른 인증서를 선택하는 것은 회사 및 제품의 세부 사항은 물론 개인의 선호도 및 경력 계획에 따라 다릅니다.

프로덕트 매니저의 도전과 기회

제품 관리자로 일하는 것은 많은 어려움을 수반하지만 여러 기회를 제공하기도 합니다. 일부 과제는 제품 관리자가 직면해야 하는 역할에 포함됩니다.

• 많은 작업을 동시에 관리,
• 어려운 결정을 내리고,
• 취급 압력 및
• 고객 및 회사의 다양한 팀과 효과적으로 커뮤니케이션합니다.

이를 잘 다루는 방법을 배우면 전 세계 수백만 명의 사용자에게 도달하는 제품을 만들 수 있습니다. 그러나 이 위치에서 일하는 사람들이 특히 중요하게 여기는 기회 중 다음이 언급됩니다.

• 제품 관리에는 유연성, 분석적 사고 및 사용자 요구 사항에 대한 친숙함이 필요하므로 이 역할에서 높이 평가되는 지속적인 개발 및 새로운 기술 습득 ,
• 최신 기술 및 시장 동향에 뒤처지지 않고 산업 발전에 뒤처지지 않고 그에 따라 제품을 조정합니다.
• 사람을 위한 가치 있는 솔루션을 만드는 것의 만족은 제품 관리가 단순히 기능을 제공하는 것이 아니라 제품의 품질과 사용성을 보장하는 것이므로,
• 역동적이고 창의적인 환경에서 일하고 다양한 전문가와 협력하며 그들의 아이디어와 전문 지식을 활용합니다.

제품 관리자의 역할 - 요약

제품 관리자의 역할은 모든 디지털 제품의 성공에 매우 중요합니다. 제품의 방향성에 큰 영향을 미치고 수명 주기를 관리하며 사용자의 기대에 부응하도록 보장하는 사람입니다. 이 역할에 관심이 있다면 많은 기술이 필요하지만 특히 팀이 성공적인 제품을 개발하고 시장에 출시하는 것을 볼 때 매우 보람이 있다는 점을 명심하십시오.

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저자: 앤디 니콜스

5개의 다양한 학위와 끝없는 동기부여를 지닌 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 여기는 자질입니다.

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1. 제품 관리 소개
2. 제품 관리자의 역할은 무엇입니까?