프랜차이즈를 시작하기 전에 알아야 할 사항

프랜차이즈를 시작하는 것은 자신의 사업을 시작하는 좋은 대안이 될 수 있습니다. 대부분의 소규모 비즈니스가 처음 5년 이내에 실패한다는 점을 감안할 때 프랜차이즈를 시작하는 것은 훨씬 덜 위험합니다. 프랜차이즈를 시작할 때 비즈니스가 성공할지 여부에 대해 궁금해할 필요가 없습니다. 잘 구축된 프랜차이즈에는 이미 성공의 역사가 있기 때문입니다. 즉, 파산을 방지하기 위해 싸우는 대신 비즈니스 운영에 집중할 수 있습니다.

그러나 모든 사람이 프랜차이즈 가맹점이 되는 것은 아닙니다. 프랜차이즈를 시작한다는 것은 특정 경계 내에서 운영되고 정해진 시스템을 따르는 사업을 소유하는 것을 의미합니다. 이 지침은 사업에서 얼마나 많은 자유와 통제력을 갖고 있는지를 제한하며, 어떤 경우에는 사업의 성공에 실제로 해를 끼칠 수 있습니다. 당신이 좀 더 창의적이고 스스로 가격을 정하거나 운영 방식에 대해 목소리를 내고 싶은 사람이라면 프랜차이즈를 시작하는 것이 최선의 선택이 아닐 수도 있습니다.

모든 일이 그렇듯이 프랜차이즈를 시작하거나 자신의 사업을 시작하는 데에는 장단점이 있습니다. 성공할 확률을 높이려면 어떤 유형의 환경에서 비즈니스를 번창할 수 있는지 이해해야 합니다. 프랜차이즈 창업을 생각하고 있다면, 약정을 하기 전에 알아야 할 사항이 있습니다.

프랜차이즈를 시작하면 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

많은 사업주에게 프랜차이즈 창업 아이디어는 매력적인 선택입니다. 통계에 따르면 중소기업의 50%는 처음 2년 동안 실패하고 95%는 처음 5년 동안 실패합니다. 이것은 9/10 기업이 사업을 시작한 지 5년 만에 실패할 것임을 의미합니다. 결과적으로 처음부터 사업을 시작하는 것은 매우 위험하고 실패하기 쉽습니다.

이것이 대부분의 기업가들이 프랜차이즈로 구매하고 프랜차이즈가 되는 이유입니다. 그들은 성공의 실적이 있고 효과가 입증된 기존 시스템을 구매하고 있습니다. 그리고 그것이 그토록 소중한 이유입니다. 프랜차이즈는 이미 중요한 첫 몇 년을 지나갔기 때문에 이미 검증된 평판을 가진 회사 또는 브랜드로 자리 잡았습니다. 시장이 귀하가 제공해야 하는 것을 수용할지 여부를 추측할 필요가 없습니다. 수요는 이미 존재합니다.

기존 회사의 명성을 지렛대로 활용하는 것 외에도 프랜차이즈 회사의 자원을 활용할 수도 있습니다. 대부분의 프랜차이저는 자신이 하는 일을 알고 조언을 제공할 수 있는 고도로 훈련된 전문가 팀을 보유하고 있습니다. 당신이 비즈니스 세계를 처음 접하거나 다루기 싫은 비즈니스의 특정 측면이 있는 경우, 프랜차이즈 회사는 당신을 위해 그러한 작업을 처리할 사람들로 구성된 팀을 보유하고 있습니다.

프랜차이즈를 시작한다는 것은 검증된 시스템으로 구매하는 것을 의미합니다.

프랜차이즈를 시작한다는 것은 제자리에 있고 귀하에게 제공되는 시스템을 구매하는 것을 의미합니다. 프랜차이즈가 된 많은 기업가들은 사업을 운영하는 방법에 대한 경험이 부족하기 때문에 그렇게 합니다. 프랜차이즈가 된다는 제안은 매력적입니다. 왜냐하면 그것은 그들이 대부분의 단점을 우회하고 가장 좋아하는 일, 즉 수익성 있는 사업을 소유할 수 있게 해주기 때문입니다.

프랜차이즈를 시작하는 것이 유익한 또 다른 이유는 모든 것이 이미 준비되어 있기 때문입니다. 프랜차이즈 회사는 이미 귀하를 위해 모든 결정을 미리 내렸습니다. 제품 가격, 마케팅 방법, 비즈니스 운영 방법 등의 결정 사항입니다. 프랜차이즈 사업 소유자로서 해야 할 일은 이미 계획된 계획을 따르는 것입니다.

물론 이것은 비즈니스에 대한 더 많은 통제권을 원하는 사람이라면 프랜차이즈를 시작하는 것이 최선의 선택이 아니라는 것을 의미합니다. 처음부터 사업을 시작하고 처음부터 구축하는 것이 좋습니다.

프랜차이즈 창업의 장단점

많은 사업주에게 프랜차이즈 창업 아이디어는 매력적인 선택입니다. 실패율을 크게 줄이고 비즈니스를 성공적으로 운영하는 방법에 대한 검증된 시스템과 운영 관리를 지원하는 지원을 받습니다. 그러나 프랜차이즈를 매력적인 선택으로 만드는 이점은 가장 큰 단점이기도 합니다. 많은 프랜차이즈는 프랜차이즈에게 자유를주지 않는 엄격한 지침과 규정에 따라 운영됩니다. 원하는 방식으로 사업을 운영할 수 있는 자유를 원하는 사업주는 이러한 지침이 답답하고 따르기 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.

규칙과 지침을 따르는 것이 번창할 수 있는 환경이 아닌 경우 자신의 사업을 시작하는 것이 훨씬 더 나은 선택입니다. 프랜차이즈를 시작하는 모든 특혜에 액세스할 수는 없지만 완전한 제어를 제공합니다. 즉, 원하는 대로 가격을 설정하고, 제품을 제공하고, 언제든지 변경할 수 있습니다. 또한 비즈니스가 성공하면 향후 자신의 프랜차이즈 브랜드를 만들 수 있는 옵션도 제공합니다.

위험을 최소화하려는 기업가라면 프랜차이즈를 시작하는 것이 더 매력적인 옵션입니다. 작동하는 것으로 입증된 시스템을 실행하는 데 중점을 둔 운영자의 역할을 수행하는 것을 의미합니다. 그러나 엄격한 시스템을 따르는 것이 마음에 들지 않는다면 자신의 사업을 시작하고 사업주가 되는 것이 좋습니다. 각 측면에는 비즈니스 운영 방식에 영향을 미치는 고유한 장단점이 있습니다.

평판이 좋은 프랜차이즈 브랜드의 힘과 영향력

프랜차이즈로 사서 가맹본부가 되면 즉시 많은 권력과 영향력을 받게 됩니다. 평판이 좋은 프랜차이즈 브랜드는 명성과 브랜드를 구축한 이력이 있으며 청중이 누구인지 정확히 알고 있습니다. 프랜차이즈가 된다는 것은 프랜차이즈 회사의 자원을 유리하게 활용할 수 있음을 의미합니다.

예를 들어, 맥도날드 프랜차이즈를 시작하려면 백만 달러의 수수료가 필요합니다. 맥도날드는 말 그대로 돈 버는 기계이기 때문이다. 전 세계적으로 유명한 프랜차이즈 브랜드이기 때문에 고객이 부족한 적은 없습니다. 사실, 그것은 당신이 가는 거의 모든 나라에서 맥도날드를 거의 찾을 수 있을 정도로 인기가 있습니다.

맥도날드 프랜차이즈가 비싼 이유는 ​​패스트푸드 판매에 있어 세계 최고의 시스템을 갖추고 있기 때문이다. 맥도날드 프랜차이즈로 구매한다는 것은 맥도날드의 명성, 브랜드 이름, 실적을 구매하고 이를 자신을 위해 사용하는 것을 의미합니다. 그들은 세계에서 가장 맛있는 버거를 제공하지 않을 수도 있지만, 그들은 세계적으로 최고의 마케팅 및 비즈니스 운영을 가지고 있습니다.

프랜차이즈를 시작하는 것은 사업을 빨리 시작하는 좋은 방법입니다

프랜차이즈는 단순히 돈을 버는 데 도움이 되는 사업이 아닙니다. 충성도 높은 팔로워가 많은 브랜드입니다. 프랜차이즈가 된다는 것은 브랜드나 회사가 제공해야 하는 모든 리소스를 활용하는 것을 의미합니다. 즉, 고객, 마케팅, 할인, 쿠폰 및 광고를 사용할 수 있습니다. 그리고 월별 로열티로 이 모든 것을 이용할 수 있습니다. 실제로, 자신의 마케팅 팀을 고용하고, 광고를 실행하고, 창의적인 마케팅 캠페인을 구상하는 것은 지불하는 것보다 훨씬 더 많은 비용이 듭니다.

많은 창업자들이 프랜차이즈 창업을 선택하는 이유다. 그들은 프랜차이즈가 되면 자신의 사업을 시작했다면 활용할 수 없는 많은 특혜가 따른다는 것을 이해합니다. 사업이 재개되기까지 2년, 5년 또는 10년을 기다리는 대신 이러한 리소스를 즉시 활용하고 첫날부터 수익을 올릴 수 있습니다.

프랜차이즈를 시작하면 많은 숨겨진 비용이 발생할 수 있습니다.

대부분의 프랜차이즈 회사는 프랜차이즈에게 월별 로열티를 청구합니다. 이 수수료는 월별 수익의 일정 비율이거나 고정 수수료가 될 수 있습니다. 프랜차이즈 창업을 생각하고 있다면 이러한 비용을 추가 비용으로 고려해야 합니다.

일부 기업가의 경우 월 사용료를 지불한다는 아이디어는 비즈니스에 추가 비용을 지불할 가치가 없습니다. 그들이 자신의 마케팅 캠페인을 운영할 수 있는 기술과 지식을 보유하고 있으며 시장의 요구 사항을 알고 있다면 프랜차이즈를 구매할 이유가 없습니다. 프랜차이즈가 된 대부분의 기업가는 위험을 줄이고 프랜차이즈 회사의 자원을 활용하기를 원하기 때문에 그렇게 합니다. 그들은 고객을 유치하기 위해 성공적인 마케팅 캠페인을 실행하는 방법을 모르거나 단순히 비즈니스 측면을 다루고 싶지 않을 수 있습니다. 결과적으로 그들은 누군가가 그들을 위해 모든 것을 처리하도록 하기 위해 월 사용료를 지불하는 것을 꺼려하지 않습니다. 이것이 프랜차이즈를 시작하는 것이 그들에게 매력적인 옵션인 이유입니다.

월 사용료 외에 일부 프랜차이즈 가맹점은 가맹점이 가맹점이나 계열사로부터 특정 상품이나 서비스를 구매하도록 요구합니다. 이것은 시작 자본이 많지 않은 기업가가 비즈니스 프랜차이즈에서 수익을 창출하기 시작하기도 전에 빨리 파산할 수 있음을 의미합니다.

프랜차이즈를 시작할 때 계약서에 명시된 모든 조건을 숙지하십시오. 사업 경험이 많지 않은 기업가라면 더 크고 강력한 기업의 구성원들에게 이용당하거나 착취당하는 자신을 발견할 수 있습니다. 약속을 하기 전에 작은 글씨를 읽고 모든 책임을 이해했는지 확인하십시오.

프랜차이즈는 성공을 보장하지 않습니다

프랜차이즈가 되면 많은 특혜가 따르지만 성공이 보장되는 것은 아닙니다. 많은 사람들이 생각하는 것과는 달리 맥도날드와 같은 인기 있는 프랜차이즈도 실패할 수 있습니다. 사실, 프랜차이즈로서 당신은 책에 따라 완벽하게 모든 것을 할 수 있고 여전히 실패할 수 있습니다. 통제할 수 없는 다른 변수가 있기 때문입니다.

프랜차이즈가 실패하는 주요 원인 중 하나는 위치 때문입니다. 프랜차이즈가 한 도시에서 큰 성공을 거두었다고 해서 반드시 다른 도시에서도 동일한 결과를 낳는 것은 아닙니다. 이웃, 도시, 대상 고객 및 시장의 요구 사항은 모두 설명해야 하는 요소입니다.

예를 들어, 중국 테이크아웃 프랜차이즈는 동양 국가에서는 매우 잘할 수 있지만 서양 국가에서는 매우 저조합니다. 이는 시장의 요구 사항이 다르기 때문입니다. 그 지리적 지역에서 중국 음식을 먹는 것을 좋아하는 사람은 많지 않을 것입니다. 또는 서양인은 메뉴가 모두 중국어로 되어 있어서 메뉴를 읽을 수 없을 수도 있습니다. 이는 강제로 따라야 하는 지침입니다. 이러한 모든 요소는 귀하가 얻게 될 고객 수에 영향을 미치며, 이는 궁극적으로 귀하가 창출할 수익에 영향을 미칩니다.

모든 종류의 비즈니스 기회와 마찬가지로 항상 위험이 따릅니다. 그렇기 때문에 사전에 조사를 하고 들어가기 전에 일이 어떻게 돌아가는지 이해하는 것이 중요합니다. 프랜차이즈가 성공할 것이라고 확신하는 실수를 저지르지 마십시오. 그렇지 않기 때문입니다. 프랜차이즈는 비즈니스 운영에 활용할 수 있는 검증된 시스템을 제공합니다. 그러나 궁극적으로 얼마나 성공할지는 비즈니스를 얼마나 잘 관리하고 작용하는 다른 변수를 설명할 수 있는지에 달려 있습니다.

자신의 강점, 약점 및 목표를 명확히 하세요

프랜차이즈 창업과 창업 중 고민이라면 자신의 강점과 약점을 분석해보자. 당신은 어떤 사람입니까? 어떤 유형의 환경에서 번성할 수 있습니까? 자신의 강점과 약점이 무엇인지 명확하면 성공할 가능성이 훨씬 높아집니다. 맥도날드 프랜차이즈를 소유할 수 있는 기회가 주어진다 하더라도 규칙과 지침을 따르는 것이 용인할 수 없는 것임을 안다면 프랜차이즈 브랜드를 구매하는 것은 의미가 없습니다. 당신의 마음은 비즈니스에 있지 않습니다. 즉, 모퉁이를 자르고 느슨해지기 시작할 것입니다. 그리고 결국, 그것은 당신의 사업 실패로 이어질 것입니다.

자신의 필요와 욕구를 분석하는 것은 비즈니스에서 성공하기 위한 첫 번째 단계입니다. 성공적인 기업은 기업이 경영하는 사람만큼만 성공한다는 것을 알고 있습니다. 이것이 바로 Microsoft와 Apple과 같은 수십억 달러 규모의 기업이 유능한 CEO가 회사를 운영하는 이유입니다. 창업자는 사업을 운영할 기술이 없을 수 있습니다. 그래서 그들은 그렇게 할 수 있는 능력과 기술을 소유한 사람을 고용합니다. 자신의 사업을 시작하든 프랜차이즈를 시작하든 동일한 관점에서 비즈니스를 생각하십시오.

또한 자신의 결정이 미래에 어떤 영향을 미칠지 생각하고 싶을 것입니다. 언젠가 가정을 꾸리고 사업을 자녀에게 물려줄 희망이 있다면 자신의 사업을 시작하는 것이 더 나은 선택입니다. 자녀가 정해진 구조와 지침을 따르도록 강요하는 대신, 여러분의 리더십 대신 원하는 방식으로 사업을 운영할 수 있는 자유를 자녀에게 제공할 수 있습니다.

자신의 강점, 약점 및 목표를 명확히 하면 모든 사업에서 성공률을 극적으로 높일 수 있습니다.

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사업을 시작하는 것과 프랜차이즈를 시작하는 것에는 장단점이 있습니다. 자본이 있고 시스템을 따르는 데 신경 쓰지 않는 기업가라면 프랜차이즈를 시작하는 것이 매우 유익할 수 있습니다. 가맹점이 되면 제공되는 브랜드 이름, 평판 및 비즈니스 시스템을 활용할 수 있습니다. 실패의 위험을 극적으로 줄이고 비즈니스 운영 방법에 대한 관리를 거의 하지 않을 것입니다. 프랜차이즈 운영 방법에 대한 모든 결정은 프랜차이즈 회사가 귀하에게 제공합니다. 그들이 시키는 대로 듣고 실행하면 됩니다.

그러나 당신이 무엇을 하라는 지시를 받는 것을 좋아하지 않는 사람이라면 처음부터 자신의 사업을 시작하는 것이 좋습니다. 프랜차이즈를 시작하여 얻을 수 있는 자원과 특전을 활용할 수는 없지만 비즈니스를 제어할 수 있습니다. 원하는 방식으로 운영하고, 가격을 직접 설정하고, 원할 때마다 쉬는 것도 가능합니다. 사업주가 되기로 결정했다면 반대의 가능성이 있음을 인식하십시오.

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