기업가에게 리더십 코칭이 중요한 이유

인생의 모든 단계에서 인간은 지침을 찾습니다.

학교에서 대학, 심지어 첫 직장에 이르기까지 올바른 가이드, 멘토 및 코치를 찾습니다. 그렇다면 창업할 때 코치를 찾는 것이 어떻겠습니까?

예, 우리는 기업가를 위한 코치에 대해 이야기하고 있습니다. 조직을 이끌기 위해서는 신참 기업가와 노련한 기업가에게도 리더십 멘토링이 필요합니다. 이때 리더십 코칭이 중요해집니다.

성공적인 기업가라 할지라도 리더십 코칭은 비즈니스를 확장하고 더 큰 목적을 부여하는 방법이 될 수 있습니다. 리더십 코칭이 정확히 무엇인지, 어떻게 작동하며, 어떤 이점이 있는지 알아보겠습니다.

리더십 코칭이란?

리더십 코칭은 전문 코치가 모든 수준의 리더가 리더십 기술을 개발할 수 있도록 돕는 과정입니다. 개발 프로세스는 특정 이정표 달성, 의사 결정, 문제 해결 능력, 인재 관리 개선 등에 중점을 둘 수 있습니다.

리더십 개발 코칭은 리더가 기술을 향상시키고 팀과 조직을 다음 단계로 이끌도록 개인적으로 고안되었습니다. 코치는 리더가 자신의 완전한 잠재력을 실현하고 성장 마인드를 개발할 수 있도록 합니다.

왜 당신의 조직은 리더십 코칭을 필요로 합니까?

리더십 코칭은 조직과 리더가 최대한의 잠재력을 실현하도록 돕습니다. 리더십 코칭 프로그램은 리더가 자기 인식을 경험하고 변혁적 변화의 길을 탐색할 수 있는 방법을 제공합니다.

인증된 리더십 코치는 조직을 위한 강력한 리더를 생성하여 그 대가로 생산성을 높이고 성공으로 인도합니다. 경영진 리더십 코칭은 고객과 직원 모두를 행복하게 유지하는 문제 해결 기술과 창의적 사고 능력을 향상시킵니다.

올바른 리더는 모든 사람에게 올바른 솔루션을 제공하고 긍정적인 태도로 문제를 극복할 수 있습니다. 이는 더 나은 고객 및 직원 유지율로 이어집니다.

리더십 코칭은 어떻게 작동합니까?

리더십 코칭 과정은 대개 6~8개월 동안 지속되며 여기에는 약 6개의 일대일 멘토링 세션이 포함됩니다. 그러나 이러한 세션의 기간은 요구 사항에 맞게 사용자 지정할 수 있습니다.

• 목표 설정 세션: 첫 번째 세션에서는 공인 리더십 코치와 코치가 비전에 대해 논의합니다. 그들은 코치의 기대에 대한 명확성을 얻고 SMART 목표를 설정하는 데 중점을 둡니다. 또한 리더십 프로그램이 특정 시간에 원하는 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 되는지 이해하기 위해 마인드 매핑이 수행됩니다.
• 일대일 개인 세션: 다음으로 목표 매핑에 따라 코치와 일대일 세션이 시작됩니다. 이 세션에서는 리더가 원하는 목표를 달성할 수 있도록 다양한 재미있고 대화식 코칭 모듈이 사용됩니다.
• 중간 검토 세션: 몇 세션 후에 리더십 코치가 중간 검토 세션을 실시합니다. 이 세션에서는 코치의 진행 상황을 측정하고 지금까지 프로그램의 영향을 평가합니다. 결과를 바탕으로 주요 개선 영역을 식별하고 추가 세션을 계획합니다.
• 개정된 개인 세션: 이제 목표 지향적인 접근 방식으로 리더십 코칭 프로그램의 두 번째 단계를 시작합니다. 다음 리더십 개발 코칭 세션에서, 코칭은 그들과 함께할 마인드셋을 구축할 준비가 되어 있습니다.
• 최종 검토 세션: 리더십 멘토링의 최종 검토 세션에서 영향을 평가합니다. 코치는 자신의 경험과 학습, 팀과 비즈니스에 실제로 적용하는 방법을 공유하도록 요청받을 것입니다.

리더십 코칭: 사실과 허구

많은 사람들은 리더십 코칭 프로그램이 비즈니스를 급등시킬 수 있는 마법과 같은 역할을 한다고 믿습니다. 사실이 아닙니다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 시간과 꾸준한 노력이 필요합니다.

리더십 코칭에 대한 사실로 다른 허구의 믿음을 터트려 봅시다.

소설 #1: 리더십 멘토링은 특정 기술이나 스타일을 가르칩니다.

사실 #1: 경영진 리더십 코칭은 당신이 따라할 수 있는 특정 기술이나 스타일을 가르쳐주지 않습니다. 그보다는 리더십 멘토링을 통해 자신에게 가장 적합한 기술을 식별하고 만들 수 있습니다. 리더십 코칭 프로그램에서는 자신의 강점과 약점을 보완하는 방법을 배웁니다.

소설 #2: 리더는 만들어지는 것이 아니라 타고나는 것이다

사실 #2: 의심할 여지 없이 어떤 사람들은 사람들이 자연스럽게 따르는 선도적인 성격을 가지고 태어납니다. 그러나 이것이 리더십 자질을 가르칠 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 올바른 리더십 코칭을 통해 리더십 스킬을 습득하고 영향력 있는 리더가 될 수 있습니다. 자각하고, 약점을 보완하고, 강점을 최대한 활용하면 리더가 될 수도 있습니다.

소설 #3: 리더십 코칭은 경험 많은 전문가를 위한 것이 아닙니다.

사실 #3: 배움에는 끝이 없고, 코칭에도 끝이 없다. 비즈니스에서도 마찬가지입니다. 기업가는 항상 자신의 조직적, 개인적 성장을 추구하며 성장은 배울 때만 일어납니다. 학습은 새로운 관점을 얻고 새로운 접근 방식으로 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

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리더십 코칭 프로그램의 5가지 이점

리더가 자신의 능력을 향상시키고 더 좋고 행복하며 성공적인 조직을 구축하는 데 도움이 될 수 있는 리더십 코칭 프로그램의 몇 가지 두드러진 이점을 알아보십시오.

• 새로운 자신감 얻기

  리더십 멘토링은 자신감을 높이고 새로운 성격을 흡수하는 데 도움이 됩니다. 그것은 당신이 새로운 도전을 받아들이고 새로운 것을 시도하고, 새로운 접근 방식을 채택하고, 자신을 신뢰하도록 준비하는 데 도움이 될 것입니다.

• 새로운 관점을 가지세요

  공인 중역 코치를 통해 자신의 장벽에서 벗어나 다양한 시나리오에 대한 새로운 관점을 얻을 수 있습니다. 또한 다른 사람의 의견을 소중히 여기고 존중하며 중요한 결정을 내릴 때 이를 고려하는 법을 배웁니다.

• 더 나은 성능

  더 넓은 사고방식을 개발한 자신감 있는 사람이 더 나은 성과를 낼 가능성이 높습니다. 열린 사고방식은 자신을 올바르게 성찰하고 주의가 필요한 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다. 이러한 자기 성찰은 당신이 더 잘 일하고 지속적으로 성과를 개선하는 데 도움이 됩니다.

• 팀 역량 강화

  CEO 코칭은 리더가 팀을 더 잘 이해하고 연결하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 리더는 자신의 비전을 전달하고 팀과 효과적으로 의사 소통할 수 있습니다.

• 삶의 만족을 얻으십시오

  일과 삶의 균형은 기업가에게도 중요합니다. 당신은 당신의 일을 사랑하지만 그것이 당신의 완전한 삶이 아닙니다. CEO 코칭에서 리더는 업무를 넘어 자신을 알게 되고 그들을 행복하게 만드는 몇 가지 다른 요소를 식별합니다. 이것은 그 대가로 직업 만족도와 함께 전체적인 삶의 만족도를 얻는 데 도움이 됩니다.

리더십 코칭에서 무엇을 배우게 될까요?

다음은 리더십 코칭 프로그램에서 리더를 위한 몇 가지 핵심 사항입니다.

• 당신의 독특한 리더십 스타일을 발견하십시오

  자신을 이해하면 팀과 조직을 위해 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 이론적으로 비즈니스 관리 책에는 선택할 수 있는 다양한 리더십 스타일이 있지만 실제는 아닙니다.

  당신은 팀을 이끌기 위해 우호적이거나 권위적이거나 둘의 조합을 가질 수 있습니다. 그러나 가장 좋은 접근 방식은 유연한 접근 방식입니다. 상황과 팀 구성원에 맞게 스타일을 유연하고 역동적으로 만들어야 합니다.

• 목적 찾기

  기업가는 자신이 믿는 아이디어로 사업을 시작합니다. 그러나 시간이 지남에 따라 관점이 확장되고 비즈니스가 제공할 수 있는 더 큰 목적을 볼 수 있습니다. 자기 성찰을 통해 더 큰 그림을 볼 수 있습니다.

  예를 들어, 콘텐츠 마케팅 대행사는 캠페인을 통해 사람과 브랜드의 목소리가 되는 더 큰 목적을 가질 수 있습니다. 그들은 콘텐츠로 고정 관념과 강렬한 대화를 바꿀 수 있습니다.

• 감정 관리 배우기

  비즈니스는 숫자, 이익, 기술뿐만 아니라 사람에 관한 것이기도 합니다. 사람들과 함께 감정, 감정, 소속감이 옵니다. 기업가는 사실에 근거하여 합리적인 결정을 내리도록 훈련됩니다.

  그러나 리더십 코칭을 통해 당신은 당신을 위해 일하는 사람들을 고려하여 숫자 이상의 결정을 내리는 법을 배웁니다. 감정 관리를 통해 직원을 존중하고 소속감을 느낄 수 있습니다.

• 성장 마인드셋 개발

  CEO 코칭을 통해 성장 마인드를 키울 수 있습니다. 리더는 고정된 사고방식을 바꾸고 도전을 기회로 볼 수 있습니다. 이것은 문제 해결 능력을 향상시키고 고유한 솔루션을 만들도록 합니다.

  여기에 더해 성장 마인드를 가진 리더는 열린 마음으로 비판과 피드백을 받아들인다. 이것은 당신의 팀이 당신의 아이디어에 동의하는 것이 아니라 당신에게 연락하고, 질문하고, 그들의 의견을 자유롭게 말할 수 있도록 합니다.

• 강점 및 약점 채널화

  이 세상에서 가장 성공한 사람들에게도 약점이 있습니다. 핵심은 그것을 무시하거나 부정하는 것이 아니라 수용하고 올바른 방향으로 이끄는 것입니다. 공인 리더십 코치가 이 기술을 배우도록 안내합니다.

  리더십 개발 코칭 프로그램에서 당신은 당신의 강점을 최대한 활용하고 최대의 이익을 얻는 방법을 배우게 될 것입니다. 다른 한편으로, 당신은 또한 당신의 약점을 식별하고 그것을 극복하고 성공에 장애물이 되지 않도록 집중할 것입니다.

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올바른 리더십 코칭 프로그램을 선택하는 방법은 무엇입니까?

여러 기관과 개인 인증 리더십 코칭 서비스가 시장에서 자신의 약속을 할 수 있습니다. 하지만 누구를 믿어야 할까요?

자신에게 적합한 리더십 코칭 프로그램을 선택하는 데 도움이 되는 체크리스트가 있습니다.

• 진정한 나 자신이 될 수 있도록 지원하고 안전한 환경을 제공하는 곳
• 귀하의 목표를 지원하고 이해하는 프로그램
• 구체적이고 건설적인 비판과 피드백 제공
• 학습과 참여 결합
• 일관된 접근 방식을 유지하고 긍정적인 라이프스타일 변화를 만드는 데 도움이 됩니다.
• 새롭고 역동적인 접근과 연습을 시도합니다.
• 개인 및 팀 플레이어로 성장할 수 있도록 지원

모든 시대의 리더가 읽어야 할 필독서 6권

리더십 코칭 프로그램에 등록하는 것과 함께 특히 리더를 위해 쓰여진 몇 권의 필수 도서로 자기 준비에 탐닉할 수 있습니다.

1. 감성 지능: IQ보다 더 중요한 이유 – Daniel Goleman 작성
2. 직원 참여에 대한 진실 – Patrick Lencioni 작성
3. 호감의 11가지 법칙 - Michelle Tillis Lederman 작성
4. 성공하는 사람들의 7가지 습관 – 저자 Stephen Covey
5. 가능성의 기술 - Rosamund Stone Zander & Benjamin Zander 작성
6. 팀의 5가지 기능 장애 – 패트릭 렌시오니(Patrick Lenceoni) 작성

자주 묻는 질문