제품 라이프사이클 관리가 중요한 이유는 무엇입니까? | 상품 관리 #3

매일 사용하는 앱을 스마트폰에 설치하기 전에 어떤 단계를 거쳐야 합니까? AppStore, Google Play 또는 브라우저에 표시되는 모든 디지털 제품은 이미 제품 수명 주기라고 하는 프로세스의 일부를 거쳤습니다. 이번 포스팅에서는 이 과정을 자세히 살펴보도록 하겠습니다. 제품 라이프사이클의 단계와 회사의 비즈니스 전략에 대한 PLM(제품 라이프사이클 관리)의 중요성에 대해 배우게 됩니다. 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요.

제품 라이프사이클이란 무엇입니까?

제품 수명 주기는 제품 관리에서 중요한 프로세스입니다. 그것은 프로토타입의 생성에서 시작하여 시장에서 잠재적인 철수에 이르기까지 제품이 거치는 일련의 단계를 포함합니다. 각 단계의 기간은 제품 및 시장에 따라 다를 수 있습니다. 이 프로세스의 단계를 이해하는 것은 제품을 효과적으로 관리하려는 모든 사람에게 필수적입니다.

기업에서 PLM의 중요성은 통계 데이터에 의해 입증됩니다. 예를 들어, Statista의 데이터에 따르면 제품 라이프사이클 관리 시장은 2023년까지 507억 달러의 가치에 도달할 것으로 예상됩니다.

제품 라이프사이클의 단계

제품 수명 주기는 몇 가지 주요 단계로 구성됩니다. 이것들은:

1. 개발 – 이 단계에서는 제품 프로토타입이 생성되고 테스트 및 개선됩니다. 예를 들어, 새로운 모바일 애플리케이션을 개발할 때 초기 기본 버전이 구축되고 소규모 사용자 그룹이 평가합니다. 그들의 피드백은 공식 출시 전에 응용 프로그램을 개선하는 데 필수적입니다.
2. 소개 – 이 단계에서는 제품이 판매 준비가 되었지만 시장에 새로 출시되어 아직 인기가 없습니다. 예를 들어 App Store에 새로운 애플리케이션을 도입하면 마케팅 노력을 통해 점차 사용자 수가 증가하기 시작합니다.
3. 성장 – 성공적인 출시와 효과적인 마케팅 캠페인을 거친 후 제품은 성장 단계에 진입하고 더 많은 인기를 얻으며 더 많은 사용자를 끌어들입니다.
4. 만기 – 이 단계에서는 제품 판매가 안정화됩니다. 이 제품은 강력한 평판과 충성도 높은 고객 기반을 가지고 있습니다. WhatsApp 및 Spotify와 같은 애플리케이션은 헌신적인 고객을 확보하고 정기적으로 업데이트 및 새로운 기능을 도입하여 사용자의 관심을 유지하기 때문에 좋은 예가 될 수 있습니다.
5. 쇠퇴 – 이 단계에서는 제품 판매가 떨어지기 시작합니다. 이는 경쟁 제품의 출현, 사용자 선호도의 변화 또는 기술 노후화와 같은 다양한 요인에 기인할 수 있습니다. 쇠퇴 단계의 애플리케이션은 일반적으로 더 이상 업데이트되지 않으며 시장에 출시된 새롭고 더 발전된 솔루션과 경쟁할 수 없습니다.

비즈니스 전략에서 제품 라이프사이클 관리의 중요성

성공적인 비즈니스 전략을 개발하려면 PLM을 이해하는 것이 중요합니다. 회사는 다음과 관련하여 올바른 결정을 내리기 위해 제품이 어느 단계에 있는지 예측할 수 있어야 합니다.

• 제품 개발에 대한 투자,
• 마케팅 전략,
• 제품 회수 및 회수.

예를 들어 제품 개발 단계에서 회사는 사용자의 기대에 부응하는 제품을 만들기 위해 연구 개발에 투자할 수 있습니다. 그러나 이 단계에서 적절한 테스트와 최적화 없이 제품을 성급하게 출시하는 것은 부정적인 사용자 피드백과 판매 부진으로 이어질 수 있으므로 실수가 될 수 있습니다.

PLM(제품 라이프사이클 관리)에서 제품 관리자의 역할

PLM은 제품 라이프사이클의 모든 단계를 계획, 실행 및 제어하는 ​​것과 관련된 프로세스입니다. 이는 회사가 자원을 최적화하고 수익을 극대화할 수 있게 해주기 때문에 제품의 성공에 중요한 역할을 합니다.

제품 개발 단계에서 제품 관리자는 다음을 담당합니다.

• 시장의 니즈 파악,
• 제품 컨셉을 만들고,
• 제품 프로토타입을 구축하기 위해 엔지니어링 팀을 조정합니다.

소개 단계에서 제품 관리자는 다음을 처리합니다.

• 마케팅 전략을 개발하고,
• 판매 조율,
• 시장 모니터링.

성장 단계에서 제품 관리자는 다음에 집중합니다.

• 제품 최적화,
• 그 범위를 넓히고,
• 스케일링 작업.

성숙 단계에서 제품 관리자의 책임에는 제품 개발을 위한 새로운 기회 모색, 경쟁사 관리 및 고객 충성도 확보가 포함됩니다.

쇠퇴 단계에서 제품을 시장에서 철수할지 여부를 결정하고, 감소하는 자원을 관리하고, 다음 단계를 계획하는 것은 그들에게 달려 있습니다.

PLM(제품 라이프사이클 관리)의 미래

제품 수명 주기 관리의 미래는 기술 발전과 밀접하게 연결되어 있는 것 같습니다. 제품 라이프사이클 관리 소프트웨어는 점점 더 정교해지고 있으며 PLM 프로세스를 자동화하고 최적화할 수 있는 도구를 기업에 제공하고 있습니다.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter 및 PTC Windchill은 기업이 전체 제품 수명 주기 동안 디지털 제품의 데이터, 변경 및 품질 관리를 관리하는 데 도움이 되는 소프트웨어 솔루션입니다.

요약

제품 라이프사이클은 시장에서 성공하기 위해 노력하는 모든 회사에게 중요한 프로세스입니다. 이 프로세스를 이해하고 효과적으로 관리하면 제품의 성공에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 디지털화와 급격한 변화의 시대에 경영은 더욱 복잡해졌지만 가용한 도구와 전략을 효과적으로 사용할 수 있는 사람들에게 새로운 기회를 제공하기도 했습니다.

적절한 제품 라이프사이클 관리는 관련 데이터 분석 및 정보에 입각한 결정을 통해 상당한 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. 결과적으로 모든 비즈니스 전략의 핵심 요소일 뿐만 아니라 수많은 혁신 및 개발 기회를 제공하는 영역이기도 합니다.

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저자: 앤디 니콜스

5개의 다양한 학위와 끝없는 동기부여를 지닌 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 여기는 자질입니다.

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제품 관리:

1. 제품 관리 소개
2. 제품 관리자의 역할은 무엇입니까?
3. 제품 라이프사이클 관리가 중요한 이유는 무엇입니까?