대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까? 주요 원인 및 솔루션

대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까? Big Quit 및 Great Reshuffle로도 알려진 Great Resignation은 Covid-19 전염병으로 인한 현상입니다. 새로운 코로나바이러스 SARS-Cov-2는 최근 몇 년 동안 가장 큰 글로벌 사회경제적 위기 중 하나에 기여했습니다. 이 기간 동안 전면적인 변화를 겪은 노동 시장을 아끼지 않았습니다. 코로나바이러스로 인한 위협과 잠금의 도입으로 고용주는 원격 근무를 구현하고 조직해야 했습니다.

위대한 사임 – 목차:

1. 위대한 사임이란 무엇입니까?
2. 대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까?
3. 위대한 사임의 가장 큰 위험에 대처하기
4. 위대한 사퇴와 싸우기 위한 전략
5. 요약

위대한 사임이란 무엇입니까?

아무도 사회적 고립, 원격 근무, 외로움의 결과를 예측할 수 없었습니다 . 팬데믹은 사람들의 안정감과 정서적 유대감에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 많은 사람들이 삶과 죽음의 경계가 얼마나 얇은지 깨닫고 현재의 우선순위를 재평가했습니다. 그 결과 취업 시장에 빅 킷(Big Quit)이라는 현상이 나타났습니다. 그것은 무엇입니까?

중대한 사직은 2021년 텍사스 메이스 경영대학원의 경영 교수인 앤서니 클로츠가 처음 사용한 용어로, 대유행 기간이 일자리 소진과 결합되어 대량 직원의 퇴사 및 사직에 기여한다는 사실을 발견했습니다. 대유행은 생활 방식에 급격한 변화를 가져왔습니다 . 일하러 가고, 차를 몰고 등하교하고, 함께 좋은 시간을 보내기 위해 기다리는 일상의 의례는 사라졌습니다.

사적 삶과 직업적 삶의 경계가 모호 해지고 이전의 모든 가치와 사회적 규범이 붕괴되었습니다. 도움을 구하면서 사람들은 직업의 변화를 시작으로 생활 방식을 바꾸는 것에 대한 결정을 내리기 시작했습니다.

Big Resignation은 2021 년 11월에 453만 명의 미국인이 직장을 그만두면서 미국에서 처음 뿌리를 내렸습니다. 영국에서는 2021년 9월에 440만 명이 직장을 떠났습니다 . 유럽 ​​연합 국가들도 모집 및 유지에 어려움을 겪고 있습니다. 직장을 그만 둔 사람들은 경력 프로필을 바꾸거나 자신의 사업을 시작하거나 노동 시장에서 철수할 가능성이 가장 높습니다.

대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까?

대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까? 폐쇄가 끝난 후 직원들은 직장에 복귀하는 것을 두려워했습니다. 최근 연구에 따르면 일부는 건강상의 이유로 사무실에 복귀하는 것에 대해 불안을 느꼈고 일부는 원격 근무를 선호했으며 다른 일부는 어린 아이들 때문에 집에 있어야 했다. 설문 조사에 따르면 낮은 급여와 성장 기회의 부족이 직장을 그만둔 가장 큰 이유였습니다.

이 어려운 시기에 직원들은 최선을 다해 최선을 다 했습니다. 업무량이 크게 증가하고 지원 부족이 직원 소진에 크게 기여했습니다. 또한 경험이 많은 직원과 신체 접촉을 할 수 있는 기회가 제한되어 새로운 기술을 습득하는 과정이 심각하게 느려지고 조직에 대한 소속감이 무너졌습니다.

직업 소진은 새로운 용어가 아니며 전염병으로 인해 등장하지 않았다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그것은 당신의 건강에 상당한 영향을 미칠 수 있는 심각한 심리적 상태입니다 . 심리학자들에 따르면 직원 소진의 첫 번째 증상은 지속적인 피로와 에너지 부족입니다. 직원 소진으로 고통받는 사람들은 무엇이든 할 의욕이 없고 주변에서 일어나는 일에 관심이 없습니다. 그들은 감정적으로 고갈되고 정신적으로 지쳐 있다고 느낍니다.

현대의 직원들은 의미 있는 경력을 쌓기를 원합니다 . 자신의 일에서 목적을 찾지 못하는 사람들은 그들의 잠재력에 미치지 못하는 성과를 내고, 생산성이 떨어지며, 목적 중심의 회사에서 일하는 사람들보다 그만둘 가능성이 더 큽니다.

위대한 사임의 가장 큰 위험에 대처하기

대량 사임과 관련된 주요 위협은 공석의 수가 증가하고 있다는 것입니다. 새로운 작업에서 작업을 수행하기 위해 직원을 모집하고 교육하는 과정은 매우 비용이 많이 듭니다 . 몇몇 회사는 그러한 큰 재정적 부담을 감당할 수 없습니다. 높은 이직률의 영향은 서비스 품질 저하, 생산 제품, 기한 준수 문제, 결과적으로 소득 감소, 파산 및 경기 침체의 위협입니다.

Big Quit은 본질적으로 호텔 비즈니스, 요리법, 소매업 등 많은 산업을 약화시켰습니다 . 대량 이탈의 영향은 작업 시스템을 하이브리드 또는 원격 작업으로 재구성할 가능성이 없는 회사에서 가장 심하게 느껴집니다.

미국 보안업체 테시안(Tessian)이 실시한 설문조사에 따르면 사임(Great Resignation)으로 인해 사이버 보안 위험도 증가하는 것으로 나타났습니다. 그 이유는 이직한 직원이 내부 데이터와 민감한 상업 정보를 경쟁사에 가져갈 수 있기 때문입니다.

위대한 사퇴와 싸우기 위한 전략

직원들이 대량으로 퇴사하는 것을 방지하기 위해 조직은 먼저 그러한 결정의 원인을 철저히 분석해야 합니다. 선의로 행동하지만 지름길을 택하는 기업은 일반적으로 조직 문화와 대인 관계의 변화 없이 더 높은 급여나 더 나은 혜택을 제공합니다. 그 결과 직원 들은 소속감에 대한 욕구를 충족시키지 못하고 퇴사 결정을 바꾸지 않는 주체가 아닌 대상으로 취급 받는다.

팬데믹과 고립의 오랜 시간이 지난 후 사람들은 사회적 접촉과 공통된 정체성을 추구합니다. 더 높은 급여가 현재 직장에 머물도록 유도할 수 있지만 직원들은 무엇보다 먼저 상사로부터 더 나은 대우와 인정을 받기를 원합니다. Big Quit을 막기 위해 기업이 시행하는 가장 효과적인 전략은 다음과 같습니다.

• 유연근무제, 근로시간 단축, 임금 삭감 없이,
• 심리적 지원 ,
• 추가 휴가, 생일 당일 휴무, 유급 휴가(PTO) ,
• 급여 및 상여금 인상 ,
• 조직의 내부 승진을 위한 명확한 경력 경로 ,
• 무료 음식, 피트니스 바우처, 무료 의료 서비스 ,
• 신뢰와 안정감을 바탕으로 조직문화를 형성하고,
• 직장에서 사람들과 더 강한 유대를 형성 합니다.

조직에서 직원 유지를 개선하기 위해 관리 팀은 생각하는 방식을 바꾸고 직원이 직장에서 겪는 문제에 대해 새로운 접근 방식을 취해야 합니다. 그들은 회사의 유지 상황을 철저히 분석하고 올바른 전략과 솔루션을 선택하여 효과적인 시정 조치 계획을 구현해야 합니다.

대퇴각이 일어나는 이유는 무엇입니까? - 요약

Big Quit은 주로 미국과 영국의 노동 시장에 영향을 미쳤습니다. 그러나 대량 사임의 비전은 또한 유럽에 달려 있습니다 . 대퇴각은 대부분 거대한 경제 위기와 동일시되지만, 그런 관점에서만 볼 수는 없다. 일부 미국 연구자들은 이 현상이 긍정적인 측면도 있다고 주장합니다. 예를 들어 기업가는 이직률을 줄이기 위해 직원에게 적절한 임금과 사회 시설을 제공해야 합니다. 이는 정규직 직원이 주목받고 시장에서 입지를 강화할 수 있는 기회입니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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