SMB와 기관에 사고 리더십이 중요한 이유

사고 리더십이 왜 중요한지 이해하려면 먼저 그것이 정확히 무엇인지에 대해 시도하고 동의해야 합니다. 간단히 말해서, 사고 리더는 특정 산업에서 권위가 일반적으로 해당 산업 내에서 잘 알려진 개인 또는 조직으로 설명될 수 있습니다. 이 사람이나 조직은 제품이나 서비스와 직접적인 관련이 없는 경우에도 해당 산업 내에서 질문을 받을 수 있는 곳으로 간주될 수 있습니다.

더 간단히 설명하면, 고객과 클라이언트는 제품이나 서비스뿐만 아니라 영감, 아이디어 및 답변에 대해서도 생각하는 리더에게 온다는 것을 의미합니다. 우리는 모두 우리가 가장 좋아하는 TED 강연, 소셜 플랫폼 및 업계 컨퍼런스에서 선구자적 리더를 만났습니다.

사고 리더는 조직의 성장을 주도하고 해당 분야 내에서 커뮤니티 구축을 촉진하는 데 도움이 되는 귀중한 자원이 될 수 있습니다. 사고 리더십은 CEO나 다른 임원들에게서 나올 필요도 없습니다. 사고 리더의 힘은 전문 지식에 있습니다. 즉, 전체 브랜드가 스스로를 사고 리더의 지위로 끌어올릴 수 있습니다.

기업, 기관 및 조직은 팀의 전문가가 운영하는 교육 웨비나 또는 조직 내 주제 전문가가 집필한 eBook을 통해 스스로를 생각하는 리더로 승격할 수 있습니다. 사고 리더의 목표는 대상 청중이 가장 중요하다고 생각하는 질문에 대한 답변을 제공하는 리소스입니다.

사고 리더십의 이점

너무 많은 기업이 근본적으로 다른 기업으로 대체될 수 있습니다. 반면에 사고 리더는 쉽게 교체할 수 없습니다. 항상 업계 트렌드의 최전선에 서 있는 기업을 무시하기 어렵습니다. 사고 리더십에 의존하는 대행사 및 SMB는 악명 이상의 것을 얻을 수 있습니다.

1. 신뢰와 신뢰 구축

사고 리더는 유용하고 혁신적이며 관련성 있는 자료를 공유할 때 해당 분야의 전문가로 자리매김하여 청중에게 영향을 줄 수 있습니다. 여기서 핵심은 교육적이고 유용한 콘텐츠가 무료라는 것입니다. 목표는 일반적인 문제에 대한 솔루션을 제시하여 청중을 교육하고 권한을 부여하는 것입니다.

이것은 잠재 고객이 귀하의 비즈니스를 자원으로 의존하기 시작함에 따라 신뢰성과 신뢰를 모두 구축합니다. 그들이 당신의 브랜드를 신뢰한다면 구매하고 다른 사람들에게 추천할 가능성이 더 높아집니다.

2. 고객 유지

생각하는 리더 수준으로 진화할 수 있는 대행사는 고객 유지 성공률이 더 높을 것입니다. 그러한 신뢰를 구축한다는 것은 귀사가 이제 단순한 서비스나 제품 이상의 것을 제공한다는 것을 의미합니다. 또한 업계 통찰력, 트렌드 아이디어 및 훨씬 더 찾기 어려운 리소스를 제공합니다. 이는 잠재 고객에게 막대한 부가가치를 창출하지만 또한 귀하와 경쟁업체 간의 엄격한 비교를 생성합니다. 그들은 당신이 전문 지식을 제공하는 것에 반대할 수 있습니까?

3. 사회적 전략

아이디어를 공유하려면 콘텐츠를 만들어야 하기 때문에 소셜 미디어 마케팅은 해당 콘텐츠를 올바른 청중에게 알리고 그들과의 관계를 구축하는 데 큰 역할을 합니다. 추가되고 가치 있는 모든 콘텐츠는 소셜 전략을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. 이제 팔로워는 자신의 필요와 관련된 게시물을 받게 됩니다!

생각하는 리더는 교사나 가이드와 같을 수 있으므로 소셜 미디어에서 커뮤니티가 이를 기반으로 구축하는 것은 당연합니다. 참여 커뮤니티를 유지하는 가장 좋은 방법은 커뮤니티에 참여하는 것입니다! 일부 소셜 콘텐츠를 자동화하여 커뮤니티 구축에 더 많은 시간을 할애할 수 있는 소셜 미디어 전략을 사용하는 것은 좋은 성장 계획입니다.

4. 마케팅 전략

업계에서 권한을 확대하면 마케팅의 모든 영역에서 유기적 도달 범위를 확대할 수도 있습니다. 일반적으로 추가 광고를 통해 고객을 찾는 것보다 신뢰할 수 있는 리소스를 찾고 있습니다. 이미 인바운드 마케팅 전략을 사용하고 있다면 사고 리더십을 통합하는 것이 쉬워야 하며 더 강력한 콘텐츠 계획을 만들 수 있습니다.

타겟 청중이 찾고 있는 정보를 제공함으로써 그들은 당신에게 끌릴 것입니다. 청중이 어떤 유형의 콘텐츠에 더 잘 반응하는지 빠르게 확인할 수 있습니다. 최고 실적의 유기적 콘텐츠를 향상시키는 것을 잊지 마십시오!

5. 자신의 이야기에 대한 통제권을 되찾으세요

당신의 산업이나 회사가 잘못된 정보에 둘러싸여 있는 경우 해당 분야의 교육자가 되면 이야기를 다시 주도할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 규제 산업의 중소기업은 특히 여론이나 혁신적인 제품과 관련하여 교육 분야를 주도하여 큰 주목을 받을 수 있습니다. 틈새 산업에서 일하는 에이전시는 데이터를 크라우드소싱하여 고객이 전략적 결정을 내리는 데 도움이 되는 사례 연구를 생성할 수 있습니다.

6. 기억에 남는다

사고 리더십은 콘텐츠 기회를 창출할 뿐만 아니라 회사의 모든 수준까지 확장할 수 있는 PR 기회를 만듭니다. 모든 산업에는 틈새 시장이 있으며, 대행사에서 최고 중 최고를 고용한다는 사실을 과시하고 싶다면 해당 틈새 시장을 위한 컨퍼런스와 웨비나에서 그들이 빛을 발하도록 하십시오.

다른 관점을 활용하고 모든 수준의 조직의 추가 구성원이 해당 분야의 전문 지식을 빌려주는 데 참여하도록 권장하면 더 많은 PR 순간, 더 많은 브랜드 인지도, 더 의미 있는 고객 상호 작용이 생성됩니다.

7. 경쟁에서 앞서 나가십시오

비즈니스 요구 사항이 요구되면 트렌드는 고사하고 업계 뉴스를 따라가기가 어려워집니다. 운 좋게도 사고 리더십에 초점을 맞추면 그 문제가 해결됩니다. 기본적으로 권위자로 간주되기 위해서는 리더가 업계에서 일어나는 일에 주의를 기울여야 합니다. 트렌드 시계가 내장되어 있습니다!

사고 리더는 또한 소비자, 특히 소셜 미디어 팔로어가 활발한 소비자와 더 직접적으로 연결하는 경향이 있습니다. 이러한 리더는 현재 및 잠재 고객의 의견을 정기적으로 경청하고 있습니다. 고객의 요구 사항을 경청하여 트렌드를 파악할 수 있는 기업은 더 빠르게 혁신하고 성장할 수 있습니다.

사고 리더십에 대한 주요 내용

정보 과부하의 세계에서 경쟁에서 눈에 띄는 것은 어려울 수 있습니다. 대신 가치 제공에 중점을 둠으로써 에이전시와 SMB는 리소스로서의 위치를 ​​잡을 수 있습니다. 그 리드가 오늘 서명하지 않더라도 때가 되면 그들은 당신의 이름을 기억할 것입니다.

사고 리더십을 수용함으로써 기업은 다음을 수행할 수 있습니다.

• 리드 자석 역할을 하는 강력하고 유용한 콘텐츠 추가
• 전용 커뮤니티 만들기
• 유기적 도달 및 PR 기회 증대
• 업계 동향 및 경쟁에서 앞서 나가십시오

물론 다른 것이 오프로드되지 않으면 다른 마케팅 전략을 추가하는 작업을 작업 부하에 추가할 수 없습니다. 기술 스택에 마케팅 자동화를 도입하여 고객을 끌어들이는 사려 깊고 가치 있는 콘텐츠를 만드는 데 필요한 시간을 어떻게 되돌릴 수 있는지 알아보십시오.