여성의 노동 문제: 문제, 관찰 및 수정
게시 됨: 2020-02-02여성은 남성과 동등한 임금을 받지 못한다
때때로 여성은 안전 조치 부족으로 인해 중도 탈락
Amazon과 같은 회사는 이제 시정 조치를 채택했습니다.
전 세계의 페미니스트 운동은 유명한 기업이 여성을 작업 공간에 참여시키도록 장려했습니다. 일부 여성들은 자신이 선택한 부문에서 파이오니아를 성공했지만 여전히 유리 천장을 넘어서기 위해 고군분투하는 여성도 있습니다. 여성의 생물학적 존재와 가족에 대한 사회적 책임을 기반으로 하는 젠더 편견이 분명히 도사리고 있으며, 보수와 안전의 방식으로 표면화됩니다.
문제
가부장제 사회에서 여성은 심리적 수준에서 객관화되는 경향이 있습니다. 그들은 확실히 양질의 산출물을 제공할 수 있지만 어깨에 짊어진 사회적 책임으로 인해 할인된 유효 기간을 가진 개인으로 간주됩니다.
통계 보고서에 따르면 젊은 여성 엔지니어는 다음과 같은 이유로 전자 상거래 신생 기업에 채용되기를 꺼립니다.
- 그들은 남성과 동등한 급여를 받지 못합니다.
- 여성들은 적절하지만 일을 처리하는 남성의 평온하고 냉담한 방식에 동의하지 않는 교정 조치(시기 및 출산에 관한)를 장려하는 특정 직업 윤리를 따릅니다.
- 그들은 회사에 갑작스러운 손실이 발생할 경우를 대비하여 실직을 두려워합니다.
- 가끔 여성들은 안전 조치의 부족으로 인해 중도를 포기합니다.
- 회사에서 임신 중 여성의 필요를 촉진할 필요가 없다고 생각하기 때문에 많은 여성이 특히 임신한 경우 사직해야 합니다.
여성을 고용하는 기업의 경우 남성과 여성 직원을 모두 교육하기 위해 집중 교육에 투자하기 때문에 회사와 가정에 대한 헌신의 수준을 이해할 필요가 있습니다. 여성이 자퇴할 경우 회사 계정에 큰 타격을 줄 수 있다. 그러나 적절한 조치를 취하면 위에서 언급한 결함이 수정될 수 있습니다.
일부 관찰
최근 몇 년 동안 상황이 바뀌기 시작했습니다. 여성이 고용되는 스타트업의 다양한 측면이 있습니다. Swggy의 배송 부서를 예로 들어 보겠습니다. Swiggy는 2019년 말까지 1500명의 배달 여성을 직원으로 고용하기를 희망하고 있습니다.
전자 상거래 산업의 배달 부문에 고용된 여성의 수는 전례 없는 증가를 목격했습니다. Amazon과 같은 전자 상거래 거대 기업은 의도적으로 수천 명(정확히 40,000명)의 여성을 고용하기 시작했습니다.
여성을 고용한다는 것은 수용 가능한 근무 시간 내에 남성과 동등한 급여를 지급하고 인센티브와 특전을 함께 제공하는 것을 의미합니다. Amazon이 여성의 안전을 보장하는 타사 안전 앱을 개발한 방법을 배우는 것은 흥미롭습니다. 그들은 또한 'SAFE ZONES'와 동일한 표시를 하는 파트너 허브에 별도의 화장실 시설을 만들었습니다.
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전자 상거래 신생 기업과 대기업 모두 작업 공간에서 여성을 고용하면서 실제로 수익성이 급증하는 것을 목격했습니다.
여성은 품질을 제공할 뿐만 아니라 생산량을 높이는 데 도움을 주어 연간 수치에서 비약적인 도약을 보여줍니다. 이를 염두에 두고 전자 상거래 신생 기업과 거대 기업은 이제 여성과 남성의 50%가 모든 부서에서 일하게 되었습니다.
수정
Amazon과 같은 회사는 이제 시정 조치를 채택했습니다. 그들은 여성을 조직에서 일하는 남성과 동등하게 만들고 성별뿐만 아니라 경험과 전문 지식을 바탕으로 급여를 제공합니다. 예, 실제로 여성은 이제 조직에서 일하는 남성과 동등하게 벌고 있습니다.
또한 회사의 이전 잘못된 방식을 바로잡기 위해 여성들의 보수를 무려 10%나 올렸다는 사실도 흥미롭습니다.
몇 가지 숨겨진 단점
인도에서 여성이 작업 공간의 일부가 되는 가장 큰 단점 중 하나는 휴가 일수가 있다는 것입니다. 이것은 특히 여성이 임신 중 및 임신 후에 뒷자리에 앉도록 강요합니다. 산후 관리는 어린이와 여성의 성장에 필수적입니다. 작업 공간이 다음과 같은 것을 제공하는 경우
- 어린이집/어린이집
- 수유실
- 관리가 잘 되어 위생적인 여성 전용 화장실입니다.
이는 임산부가 존경과 정체성을 저해하지 않고 직장으로 복귀하는 동시에 꿈을 향해 나아가도록 자극을 줄 것입니다.
예를 들어, 스칸디나비아 여성은 임신 중 120일의 유급 휴가를 자유롭게 사용할 수 있습니다. 다시 합류한 후에도 아기를 돌보기 위해 필요한 경우 하루를 겁 없이 쉴 수 있다는 의미이기도 합니다. 심지어 아버지들도 휴가를 내도록 권장됩니다. 사실, 그들이 할인을 받기 위해 보너스를 떠나지 않으면. 이것은 완벽한 일과 삶의 균형을 보장합니다.
위에서 언급한 현실의 이러한 마법 같은 사례가 제1세계 국가들에서만 그 매력을 발휘하는 것 같다고 주장하는 사람들이 많이 있습니다. 그러나 생리학적으로나 심리적으로나 불필요한 갈증에 얽매이는 것 역시 목적에 부합하지 않습니다. 작업 환경에서 마찰을 심화시키는 출력의 품질을 저하시킬 뿐입니다.
급여 규모를 동일하게 하기 위한 시정 조치가 취해졌지만 작업 공간에서 여성의 심리적, 생리적 웰빙을 조사하기 위한 조치가 취해져야 합니다.