직원을 위한 135개 이상의 지혜의 말

여기에서 직원을 위한 동기 부여 인용문에 따라 현명한 단어를 만들 수 있습니다.

사람들을 위한 간단하지만 강력한 문구로 큰 의욕을 가진 모든 직원들과 함께 먼 길을 가십시오.

직원들과 함께 먼 길을 갈 수 있는 가능성을 제공할 수 있습니다. 동기 부여 인용문을 회사 문화와 통합할 수 있습니다.

그것은 많은 정치인과 다른 대중 연설가를 만들 수 있으므로 향상된 방식으로 많은 시간을 낭비하지 않습니다. 그것은 사람들과의 더 높은 수준의 생산성으로 이어질 것입니다.

전 직원을 위한 말의 지혜

동기가 당신의 성과를 결정합니다.-능력은 당신이 할 수 있는 일을 결정합니다. 태도는 당신이 얼마나 잘할 수 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다.

- 하든 말든. 그곳에서는 어떤 시도도 할 수 없습니다.

- 심은 씨앗의 열매를 취향대로 보고 판단하지 마세요.

- 당신이 원하는 모든 것은 사람들에 대한 두려움의 이면으로 다가옵니다.

- 어제와 다른 사람을 원하기 때문에 어제로 돌아갈 수 없습니다.

- 내가 검색을 끝내지 않았기 때문에 나는 운이 좋다. 당신은 곧 일을 종료합니까? 아니면 더 많은 복수로 행운을 쫓을 수 있습니까?

- 아무것도 하지 않고 조준하면 모든 것을 쏠 수 있다.

- 야망이 없는 지성은 날개 없는 새처럼 온다.

-당신을 무너뜨리는 것은 짐을 운반하는 능력이 아닙니다. 그것은 당신이 그것을 앞으로 나아가는 유일한 방법입니다.

-당신을 목표로 이끄는 비결을 알려드리겠습니다. 내 힘은 오로지 내 집념에 있기 때문이다.

- 운은 모든 기회를 만나는 준비의 문제로 온다.

-완벽함은 사람들이 얻을 수 있는 것만큼 얻을 수 없습니다. 그러나 완벽을 쫓는다면 더 많은 탁월함을 모두 잡을 수 있습니다.

- 인생에서 가장 좋은 것이 종종 인생에서 당신을 기다립니다. 그것은 당신의 모든 안락 지대에 대한 경사로에서 출구를 만들 수 있습니다.

- 어떤 분야의 전문가도 처음에는 한 번에 온다.

인생에서 무엇이든 성취할 수 있는 유일한 방법은 가능한 일을 믿는 것을 불가능하게 만듭니다.

- 내 영혼에 있는 상상의 힘은 화장을 무한대로 만듭니다.

-매우 자주, 장면에 대한 추가 변경이 필요하도록 변경이 자체적으로 올 수 있습니다.

- 경쟁에 대한 걱정이 있을 수 있습니다. 인생에서 앞의 일에 집중하고 더 빨리 운전하면 도움이 될 것입니다.

-당신은 완벽한 기대를 충족했기 때문에 이 특정을 위해 고용할 수 있습니다. 당신은 삶을 초월하는 것들을 더 홍보할 수 있습니다.

-햇볕에 앉아있는 토기는 언제나 일종의 토기입니다. 도자기가 되기 위해 용광로의 백열에 올 수도 있습니다.

-생명의 모든 성장은 활동에 달려 있습니다. 더 이상의 노력 없이는 신체적, 지적 유형의 발전은 없습니다. 모든면에서 노력은 작업을 의미합니다.

-할 수 있다고 믿으면 중간에 올 것입니다.

-인생을 매혹적이고 중요하게 만드는 것은 우리가 직면한 도전과 그 앞에서 성취한 승리입니다.

- 우리 스스로 할 수 있는 것은 너무 많다. 우리는 함께 일할 때 많은 것을 할 수 있습니다.

- 모두가 같은 방향으로 나아가는 한 성공은 따라옵니다.

-아무도 변화를 만들기 시작하기 전에 단 한 순간도 기다릴 필요가 없다는 것은 놀라운 일입니다.

- 운은 준비가 기회를 만나면 태어난다.

- 멀리 가려면 다른 사람과 함께 가십시오.

-누가 신용을 받는지 아무도 신경쓰지 않는다면 불가능한 일은 없어 보입니다.

- 당신은 아이디어가 부족하지 않을 것입니다. 당신은 얼마를 가지고 있습니까?

- 즉, 당신의 가장 중요한 일은 항상 당신의 얼굴 앞에 있고 결코 뒤에 있지 않습니다.

- 욕망이 현실이 되기 위해서는 땀과 결단력과 노력이 필요하다.

- 겉보기에는 쉬워 보이지만 노력 없이 성공한 위대한 성취자는 없습니다.

- 더 나아가려면 말을 멈추고 행동을 시작하라.

- 성장하려면 활동적이어야 합니다. 육체적으로나 인지적으로 성장하려면 열심히 일하는 것이 필요합니다.

-가볼만한 곳으로 가는 지름길은 없습니다.

- 사전에만 성공이 노동보다 앞선다.

-반복된 행동의 결과, 우리는 우리가 되었습니다. 결과적으로 탁월함은 행위가 아니라 실천입니다.

- 무슨 일이 있어도 계속 앞으로 나아가야 합니다. 날 수 없으면 달려야 하고, 달릴 수 없으면 걸어야 한다.

- 나의 성공은 내가 결코 변명하거나 받아들이지 않았다는 사실에 기인할 수 있다.

- 자신이 하는 일에 열정이 있는 사람은 강요할 필요가 없습니다. 당신은 이미지에 매료되었습니다.

-하지만, 수많은 시행착오 속에서도 우리는 포기하지 말아야 합니다.

- 자신이 하는 일에 열정이 있는 사람은 강요할 필요가 없습니다. 당신은 비전에 끌립니다.

- 목표를 달성하기 위해서는 달성에 필요한 시간과 노력을 투자해야 합니다.

- 제한은 단지 상상일 뿐입니다. 상상력을 발휘하면 무엇이든 할 수 있습니다.

-그러나 우리가 완벽을 위해 노력하면 우리는 탁월함을 찾을 것입니다.

- 평범함과 비범함을 구분하는 것은 약간의 추가입니다.

- 하고 있는 일을 즐기지 않으면 뛰어난 일을 할 수 없다.

- 세상을 변화시키는 것은 생계를 꾸리는 것보다 더 중요합니다.

-리더는 다른 사람을 목적지까지 인도하는 사람입니다. 그들은 사람들을 아직 원하지 않는 곳으로 데려갑니다.

- 모두가 힘을 합치면 성공이 따른다.

-인간의 마음이 생각할 수 있고 믿을 수 있는 것은 무엇이든 성취하는 것이 가능하다.

-초보자는 자신의 기술을 마스터 한 사람들입니다.

- 많은 노력을 기울이는 것이 중요합니다. 많은 노력을 기울이지 않고는 아무데도 갈 수 없습니다.

-노력이 없는 노력은 아쉽다. 그러나 노력 없는 재능은 비극적일 것입니다.

- 성공하기 위해 부자이거나 인맥이 있어야 할 필요는 없습니다. 다른 사람들보다 앞서나가고 배울 준비가 되어 있어야 합니다!

- 식탁용 소금보다 저렴한 가격으로 재능을 살 수 있습니다. 노력은 재능 있는 사람과 성공한 사람을 구별하는 것입니다.

어떤 재능도 노력과 겸손을 통해 얻은 경험의 부족을 보충할 수 없습니다.

- 너무 바빠서 성공을 추구하지 못하는 사람은 그렇지 않은 사람보다 성공할 가능성이 더 높다.

- 비판을 받는 것이 성공의 가장 좋은 지표이다.

- 존경은 선행과 수고에 대한 보상입니다.

- 한 번 다짐한 목표를 이루기 위해서는 규율과 노력이 필요합니다.

-남이 벽돌을 던지면 벽돌을 사용하여 견고한 기초를 쌓을 수 있습니다.

- 당신이 인생에서 열정을 가지고 있는 대의에 당신이 가진 모든 것을 쏟아 부으십시오. 그것을 위해 살고 죽으면 상상하지 못했던 행복을 찾게 될 것입니다.

-필요한 것을 성취하는 것으로 시작하면 불가능한 일을 곧 이룰 것이다.

- 우리는 정말로 여기에서 우리 자신과 경쟁하고 있습니다. 결국. 다른 개인이 수행하는 방식은 완전히 우리의 손을 벗어났습니다.

- 성공한 사람을 만날 때마다 약 100개 정도의 질문을 하여 그들이 인생에서 성공한 이유가 무엇인지 알아냅니다. 일반적으로 동일합니다. 인내, 근면, 업무를 잘 수행할 수 있는 적합한 사람을 고용하는 것입니다.

-자존감이 있으면 다른 사람들이 당신에게 감사할 가능성이 더 큽니다.

- 우리가 있는 그대로 있을 때, 우리는 우리가 되어야 할 필요가 있는 사람이 될 수 없습니다.

-자신보다 더 큰 무언가에 기여하고 싶은 욕구는 모든 직원의 마음에 뿌리를 내리고 있습니다.

-자신에 대한 자신감은 다른 사람의 신뢰를 얻는 열쇠입니다.

-정중하게 이유를 묻는 직원들에게 세심한 주의를 기울여야 합니다. 그들은 자신의 직업에 관심을 보이고 있으며 언젠가는 리더십 능력으로 전환될 수 있는 호기심을 보이고 있으며 이는 좋은 일입니다.

-직원을 파트너로 대하면 직원도 파트너로 행동합니다.

-고객과의 관계를 만들어야 한다는 것은 상식입니다. 나는 당신이 당신의 직원과 함께 시작해야한다고 생각합니다.

- 직원을 존중받을 가치가 있는 인간으로 간주할 때 고용주 및 회사와 상호 작용할 가능성이 높아집니다.

-리더는 당신이 실패하도록 허용하면서도 여전히 당신이 실패자가 되는 것을 막는 것은 가능합니다.

- 직원을 존중받을 가치가 있는 인간으로 간주할 때 고용주 및 회사와 상호 작용할 가능성이 높아집니다.

- 빠르게 배우고 행동하는 능력이 최고의 경쟁력입니다.

- 잘 수행하고 사람들이 전체에 대한 기여에 대해 기분 좋게 느끼는 것이 문화의 본질입니다.

- 시작하기 위한 모든 것입니다.

- 다시 말해 좋은 리더는 비난과 칭찬을 동등하게 분담한다.

-연구에 따르면, 근로자에게는 세 가지 기본 요구 사항이 있습니다. 참여하는 일, 좋은 일을 하는 것에 대한 감사, 조직에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 정보를 받는 것입니다.

-제가 받은 가장 좋은 칭찬은 누군가 제 생각을 물어보고 제가 하는 말을 들었을 때였습니다.

리더가 되려면 누군가가 하고 싶어하는 사람을 설득하는 기술이 있어야 합니다.

- 군중을 따라가려고 하지 말고 군중이 당신을 따르도록 하십시오.

-자신에 대한 자신감은 다른 사람의 신뢰를 얻는 열쇠입니다.

- 고독한 잎사귀만으로는 그늘을 만들 수 없음

추가 소스