Xiaomi, 100개의 인도 스타트업에 10억 달러 투자: CEO Lei Jun
게시 됨: 2017-11-20Xiaomi, 스마트폰 브랜드 주변에 앱 생태계 구축을 목표로 향후 5년 동안 10억 달러 투자
중국 스마트폰 및 가전제품 제조업체 샤오미가 향후 5년간 인도 스타트업 100곳에 10억 달러를 투자할 계획이다. Lei Jun CEO 는 인터뷰에서 회사가 자체 스마트폰 브랜드를 중심으로 앱 생태계를 만들려고 한다고 말했습니다.
인도 스타트업에 대한 투자는 콘텐츠, 핀테크, 하이퍼로컬 서비스 등의 분야에서 샤오미의 자매 회사인 순웨이 캐피털과 함께 이뤄질 예정이다. 회사는 또한 인도 경제에서 모바일 인터넷 채택을 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다.
“중국에서는 지난 4년 동안 300개 이상의 회사에 40억 달러를 투자했습니다. 우리는 기본적으로 인도에서 중국의 가장 성공적인 생태계 비즈니스 모델을 복제할 것입니다. 우리는 모든 유형의 서비스와 제품을 보유하고 통합할 것입니다. 그것이 샤오미 비즈니스 모델입니다.”라고 Lei가 말했습니다.
그는 또한 Xiaomi는 스마트폰 사용 빈도를 높이는 앱에 관심이 있으며 소수 지분만 선택할 것이라고 덧붙였습니다. Lei Jun에 따르면 "주요 목적은 이러한 회사와 (비즈니스 측면에서) 긴밀하게 협력하는 것입니다."
Xiaomi: 인도 스타트업에 대한 투자 전략 및 초기 투자
모기업의 자매회사인 미스타트업펀드는 중국과 인도 스타트업에 투자했다. Xiaomi는 글로벌 스타트업 생태계에서 약 50개의 스타트업에 투자했습니다. Manu가 Inc42와 공유한 대로 6개의 인도 스타트업을 포트폴리오에 추가했습니다. 이들 중 주요 기업은 몇 달 전에 2,500만 달러를 모금한 Hungama입니다. Xiaomi는 기존 투자자인 Intel Capital, Bessemer Venture Partners 및 Rakesh Jhunjhunwalla와 함께 라운드를 주도했습니다. 샤오미가 인도에 투자한 첫 번째 투자이기도 하다.
Inc42와의 초기 상호 작용에서 Xiaomi India의 부사장 겸 MD인 Manu Kumar Jain 이 공유한 바와 같이 회사의 인도 스타트업 투자 전략에는 모바일 게임, 결제, 비디오 및 온라인-오프라인(O2O)에 중점을 둔 광범위한 회사가 포함됩니다. ) 이니셔티브.
또한 그는 인도에서 샤오미의 자금 조달 전략의 평균 티켓 크기가 '수백만에서 수천만 사이'인 반면 중국에서는 숫자가 '수백만에서 수억'으로 증가할 것이라고 덧붙였습니다. Manu가 말했듯이 "우리는 생태계를 구축하기 위해 자체 대차 대조표에 투자합니다."
Xiaomi India: 지금까지의 성과
샤오미는 2014년 플립카트(Flipkart)와 손잡고 플래그십 제품인 미(Mi) 스마트폰 시리즈를 출시하면서 인도에 진출했다. 출시는 큰 성공을 거두었고 곧 2년도 채 되지 않아 Xiaomi India는 매출 10억 달러를 선언했습니다. 이후 삼성, 마이크로맥스 등 기존 업체를 제치고 국내 스마트폰 브랜드로 떠올랐다.
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2017년 5월, 회사는 벵갈루루에서 첫 번째 Mi Store를 시작했으며 오프라인 시장 점유율을 높이기 위해 인도 전역에 100개의 실제 소매점을 출시할 계획이라고 발표했습니다. Xiaomi는 린(lean)과 민첩한 스타트업이라는 입장을 유지하면서 이 모든 것을 달성했습니다.
O2O 판매 전략을 고수함으로써 Xiaomi India는 두 가지 측면에서 경쟁에 직면합니다. 오프라인 경쟁은 The Mobile Store, Windows Store, Croma와 같은 전국적인 모바일 스토어 체인뿐만 아니라 도시 및 비도시 도시의 쇼핑몰과 거리를 점재하는 소규모 및 무질서한 플레이어로부터 비롯됩니다.
그러나 앞서 Lei Jun이 말했듯이 그는 오프라인 채널에서 모델의 효율성을 파악하는 데 집요합니다. “전체 시장을 보면 온라인은 작은 부분입니다. 우리의 비즈니스 모델은 효율성에 관한 것이므로 얼마나 많은 사람들이 인터넷을 채택하느냐에 달려 있습니다. 중국에서는 이러한 규모를 달성한 후 어떻게 하면 오프라인에서도 효율적으로 동일한 규모를 달성할 수 있는지가 과제입니다. 인도에서는 온라인 공간에서 50% 이상의 시장 점유율을 달성한 후 문제는 오프라인에서도 동일한 성과를 달성하는 방법입니다.”
인도에서 샤오미를 향한 길을 걷고 있는 Lei Jun
인도는 오늘날 샤오미에게 중국에 이어 두 번째로 큰 시장이다. 스마트폰 외에도 이 회사는 TV, 스마트 시계, 공기 청정기, 정수기 등과 같은 다양한 제품도 출시했습니다. Lei Jun에 따르면 앞으로 2분기 동안 더 많은 제품이 인도에 출시될 예정입니다. 최근 트윗에서 Manu Jain도 마찬가지였습니다.
이 회사는 현재 Andhra Pradesh에 2개의 제조 시설을 보유하고 있습니다. 하나는 2015년 8월에 출시되었고 다른 하나는 2017년 3월에 설립된 보조 시설입니다. 따라서 인도에서 판매되는 모든 스마트폰의 95%가 인도 내에서 제조됩니다. 그러나 Lei Jun은 2017년 3월 미디어 성명에서 "향후 1년 안에 우리는 공급 문제를 해결해야 합니다. 두 개의 공장으로는 충분하지 않다고 생각합니다. 세 번째 공장에서 작업을 시작해야 합니다. 1~2년은 더 걸릴 수 있으므로 일찍 작업을 시작해야 합니다.”
또한 2016년 9월에는 인도에 Mi 크라우드펀딩 플랫폼을 도입한다고 공식 발표했습니다. 모든 Xiaomi India 노력과 마찬가지로 크라우드 펀딩 플랫폼도 인도 소비자를 위해 맞춤화됩니다. 그러나 회사는 규제 장애물에 대해 우려하고 있습니다. RBI는 크라우드 펀딩을 가짜 투자 형태로 비난하고 SEBI는 핀테크 규제 및 세금 통관에 관한 우려를 해결하기 위해 위원회를 구성했습니다. “소비자는 돈을 선불로 지불하고 제품을 받기까지 오랜 시간을 기다려야 하는 것은 불공평합니다. 프로그램을 여기로 가져오기 전에 이러한 문제를 파악해야 합니다.”라고 Manu가 덧붙였습니다.
결론적으로
Manu의 말에 따르면 Xiaomi India는 스마트 폰 회사라기보다 인터넷 회사입니다. Mnau는 '저렴한 비용으로 혁신'을 제공한다는 철학으로 Inc42와의 상호 작용에서 회사가 2017년에 40%의 온라인 시장 점유율을 기록했으며 다음 4개 업체의 시장 점유율을 합산하면 약 38%라고 주장했습니다. 그는 또한 O2O 부문에서 Xiaomi India가 현재 삼성에 이어 두 번째로 큰 스마트폰 판매자라고 주장합니다.
450억 달러 규모의 회사는 이제 빅 데이터 및 IoT와 같은 새로운 시대 기술에 의존하고 있으며 Xiaomi India 자체에서 20억 달러의 수익을 창출할 뿐만 아니라 글로벌 부문에 총 150억 7000만 달러(1000억 위안)를 선언하고 있습니다. 2017년 샤오미.
앞으로 Xiaomi India는 특정 정치 계열사에서 표현되는 반중국 감정을 고려할 때 조치를 지켜봐야 할 것입니다. 스마트폰 플레이가 엄청난 배당금을 지불하는 것처럼 보이지만 인터넷 회사의 다음 과제는 오프라인 판매 시장을 포착하는 동시에 스마트폰 사용자의 다음 물결에 대량 채택을 보장하는 것입니다.
이제 Lei Jun이 인도 스타트업에 내기를 걸면서 Xiaomi India의 이야기가 어떻게 풀릴지 지켜볼 가치가 있습니다.