애자일 소프트웨어 개발을 위한 올인원 가이드

애자일 소프트웨어 개발 방법론은 소프트웨어 개발 프로세스에 대한 유연한 접근 방식입니다. 애자일 소프트웨어 개발 회사는 이해 관계자 피드백을 통합하여 소프트웨어 제품을 조각으로 제공하는 대화식 방법(지속적인 MVP 릴리스)을 사용합니다.

이는 기술 팀이 최소한의 복잡성으로 고품질 소프트웨어 개발 서비스를 더 빠르게 제공하도록 돕는 유연한 방법론입니다.

최초의 애자일 소프트웨어 개발 철학은 소규모의 자율적인 팀에서 인기가 있었습니다. 결국 Agile 소프트웨어 개발은 ​​용이성, 생산성 및 효율성 때문에 소프트웨어 개발 산업을 인수했습니다.

Agile에서 소프트웨어 개발 팀은 반복을 통해 프로젝트를 제공합니다. 특정 경로를 따르고 편차가 최소화되는 Waterfall 방법론과 달리 Agile은 속도와 적응성이 뛰어납니다. 팀 구성원과 이해 관계자는 반복 중에 자유롭게 변경할 수 있습니다.

오늘날 빠르게 성장하고 경쟁이 치열한 경제에서 유연하고 조정 가능한 Agile 반복은 완벽합니다.

이 기사는 CodeRiders의 Agile 소프트웨어 개발 가이드의 압축 버전입니다. CodeRiders에서는 애자일 소프트웨어 개발에 대한 완전한 실용적인 가이드를 만들었습니다. 결국, 애자일 소프트웨어 개발 회사에 가장 많이 묻는 상위 6가지 질문도 찾을 수 있습니다. 답은 미래의 소프트웨어 공급업체가 프로젝트에 적합한지 여부를 식별할 것입니다. 가이드가 제공되면 아래에 다운로드 가능한 링크를 삽입합니다.

빠른 소개가 필요한 경우 이 기사를 계속 읽으십시오.

애자일 소프트웨어 개발 원칙, 패턴 및 관행

4 애자일 가치

2001년에 소프트웨어 관리자와 이해 관계자 그룹이 SDLC를 개선하는 방법을 생각하기 위해 모였습니다. 이 모임에서 그들은 Agile의 4가지 가치와 12가지 원칙을 도출했습니다.

다음은 가장 유명한 4가지 애자일 가치입니다.

1. 프로세스 및 도구에 대한 개인 및 상호 작용:

이 값은 소프트웨어 공급업체와 이해 관계자가 사용하는 프로세스 또는 도구에 대한 팀 구성원의 관계를 강조합니다. 예를 들어 팀에 2명의 소프트웨어 개발자가 있고 특정 소프트웨어 솔루션을 완성하고 제공하기 위해 상호 작용하거나 정보를 공유해야 합니다. 애자일에서는 소프트웨어 개발자가 성공적인 상호 작용을 위해 어떤 기술, 도구 또는 방법을 사용하는지 신경 쓰지 않습니다. 우리가 관심을 갖는 것은 한 팀 구성원에서 다른 구성원에게 정보를 전달하는 간단한 방법입니다.

이미 눈치채셨겠지만, 4가지 Agile 가치는 한 가지 장점을 다른 장점보다 선호합니다. 이것은 때때로 Agile vs Waterfall 비교를 생각나게 할 수 있습니다.

2. 포괄적인 문서보다 작동하는 소프트웨어:

Waterfall과 같은 순차적 소프트웨어 아웃소싱 수명 주기에서 우리는 소프트웨어 아웃소싱 파트너십을 시작하기 전에 많은 문서를 검토합니다. 이러한 문서에는 SRS 또는 사용자 요구 사항 문서, 시퀀스 다이어그램, UML 다이어그램 등이 포함됩니다. Agile에서 가장 중요한 것은 포괄적인 문서가 아닌 작동하는 소프트웨어입니다.

예를 들어 Agile에서는 실제 개발 프로세스를 시작하기 전에 모든 로그인 기능 요구 사항을 문서화할 필요가 없습니다. 애자일 소프트웨어 개발 회사는 사용자 지정 소프트웨어 내에서 작동하고 버그가 없는 로그인 기능을 갖추는 데 중점을 둘 것입니다. 물론 이것이 우리가 어떤 유형의 문서도 가지고 있지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 이 접근 방식의 아이디어는 문서보다 실제 기능의 우선 순위를 지정하는 것입니다.

고객이 SOW 문서의 예를 검토할 수 있도록 CodeRiders에서 실제 샘플을 사용하여 솔직한 SOW 문서를 작성하는 간단한 가이드를 만들었습니다. 지금 실제 샘플로 SOW 문서 작성 가이드를 다운로드할 수 있습니다.

3. 계약 협상에 대한 고객 협력:

고정 가격 소프트웨어 개발 계약 모델(순차적 소프트웨어 개발 프로세스)에서 두 당사자는 소프트웨어 아웃소싱 파트너십을 시작하기 전에 명확한 기술 문서와 계약을 체결합니다. 이해 관계자가 소프트웨어 아웃소싱 프로세스를 시작한 후 변경할 수 없는 경우를 의미합니다. Agile에서 고객은 프로젝트 중간에 접근하여 일부 조정을 요청할 수 있습니다. Agile 소프트웨어 개발 회사는 요청을 수락하고 이해 관계자와 일종의 협력을 설정합니다. 소프트웨어 개발팀이 모든 것을 처음부터 다시 구축한다는 의미가 아니라 이해관계자와 협력하여 고객의 요구 사항에 맞는 최고 품질의 제품을 구축할 것입니다.

4. 계획에 따라 변경에 대응:

모든 소프트웨어 아웃소싱 프로젝트에는 프로젝트의 초석이기 때문에 중요한 계획이 있습니다. Waterfall과 같은 순차적 소프트웨어 개발 모델에서 소프트웨어 개발자와 기타 기술 팀 구성원은 관리 팀의 지시에 따라 "계획을 고수"하지만 Agile에서는 그 반대입니다. 이 계획은 미래의 맞춤형 소프트웨어에 대한 관점을 형성하는 데 중요합니다. 그러나 SDLC 중에 상황이 바뀌고 계획을 변경하는 것이 더 유리하다면 Agile 팀은 변경에 대응합니다.

예를 들어, 관리 팀은 Agile 소프트웨어 개발에 사용되는 인기 있는 도구 중 하나를 선택합니다. Jira, Trello, Asana를 사용하지만 잠시 후 도구가 생각보다 효과적이지 않다는 것을 깨닫게 됩니다. Agile 소프트웨어 개발 방법론은 투명한 SDLC, 소프트웨어 품질 및 유연한 커뮤니케이션을 중요시하므로 팀은 주저하지 않고 비효율적인 도구를 변경합니다.

요약하자면 Agile Manifesto는 계획과 변경 사이에 모순이 있는 경우 Agile 팀이 변경에 대응한다고 주장합니다.

Agile과 Waterfall 또는 모든 순차적 개발 모델의 주요 차이점

소프트웨어 개발 수명 주기: 폭포수 vs 애자일

Waterfall 프로젝트에는 다음이 있습니다.

• 고정 요구 사항
• 명확한 기술 문서
• 예상 시간 및 리소스

애자일 프로젝트에서 우리는 가치를 뒤집습니다.

우리에게는 고정된 요구 사항이 없으며 대신 고정된 리소스와 시간이 있습니다.

애자일 소프트웨어 개발 회사의 프로젝트 계획

1. 제품 비전: 팀은 맞춤형 소프트웨어의 목표를 명확하게 정의합니다. 이 소프트웨어는 어떤 문제를 해결합니까? 다른 유사한 소프트웨어 솔루션과 어떻게 다릅니까? 제품 비전은 제품 소유자가 작성하며 크고 안정적인 기업에 대해 이야기할 경우 최소 1년에 한 번 검토해야 합니다.
2. 제품 로드맵: 제품 로드맵은 제품 비전과 마찬가지로 높은 수준의 계획 유형입니다. 제품 비전을 만드는 제품 요구 사항에 대한 높은 수준의 검토입니다. 제품 로드맵은 적어도 일년에 두 번 업데이트되고 검토되어야 합니다.
3. 출시 계획: 출시 계획은 상위 수준의 제품 계획에도 포함되지만 제품 비전 및 제품 로드맵보다 더 구체적입니다. 제품 소유자는 출시 순서와 시장에 출시해야 하는 제품 증분(버전) 유형을 언급하여 출시 계획을 수행합니다. 릴리스 계획은 최소한 분기별로 수행해야 합니다.
4. 스프린트 계획: 스크럼에서 스프린트 계획은 제품 소유자를 포함한 스크럼 팀원 간의 협업 활동입니다. 스크럼 팀은 반복 목표, 작업 및 결과물을 만들고 1~4주마다 프로세스를 반복합니다.
5. 일일 스크럼: 애자일 팀에서 팀 구성원은 반복 목표에 도달하는 데 도움이 될 현재 작업에 대해 논의하는 일일 스탠드업 회의를 갖습니다.

각 반복 또는 스프린트가 끝날 때 Agile 프로젝트에는 두 가지 형태의 계획이 있습니다.

• 스프린트 리뷰: 스프린트 리뷰에는 생성된 제품의 데모가 포함되며 모든 스프린트가 끝날 때 제품 소유자와 소프트웨어 개발 팀이 수행합니다.
• 스프린트 회고: 스프린트 회고 회의는 팀의 진행 상황을 측정하기 위해 조직됩니다. 스프린트 회고 중에 Agile 팀 구성원은 프로세스와 환경에 대해 논의하고 다음 스프린트에서 프로세스 개선을 위한 계획을 세웁니다.

참고: 특정 소프트웨어 개발 프로젝트의 특성에 크게 의존하기 때문에 모든 Agile 팀이 이러한 프로젝트 계획 단계를 모두 수행하는 것은 아닙니다. 가장 인기 있는 계획에는 스프린트 계획, 회고, 스프린트 검토 및 일일 스크럼이 포함됩니다. 스타트업이나 소규모 팀도 제품 비전이나 로드맵이 없으나 미리 가지고 있는 것이 좋습니다.

애자일 소프트웨어 개발 방법론에서 기술 요구 사항 문서는 어떻게 작성됩니까?

Agile의 사용자 요구 사항은 "사용자 스토리"라는 형식으로 작성됩니다.

사용자 스토리는 소프트웨어 개발자, 테스터(QA 전문가) 및 비즈니스 담당자의 관점에서 요구 사항을 캡처하도록 작성되었습니다. 사용자 스토리는 기능적 특성과 비기능적 특성을 모두 다루어야 합니다.

애자일 방법론

가장 널리 사용되는 3가지 애자일 소프트웨어 개발 방법론이 있습니다. 이것들은:

스크럼

애자일 스크럼 방법론이란 무엇입니까? Scrum을 사용하여 Agile 소프트웨어 개발에 성공합니다.

스크럼은 팀이 생산적으로 협력할 수 있도록 도와주는 애자일 프로젝트 관리 프레임워크입니다. 스크럼은 팀이 작업을 구성하고 관리하는 데 도움이 되는 일련의 회의, 도구 및 역할을 설명합니다. Scrum Agile 방법론에서 가장 널리 사용되는 도구는 JIRA Atlassian입니다.

Jira Scrum 도구란 무엇입니까? 애자일 소프트웨어 개발 회사를 위한 Jira.

Jira 소프트웨어는 다양한 규모와 유형의 팀이 작업을 관리하고 구성할 수 있도록 Atlassian Corporation에서 설계한 제품군의 일부입니다. Jira는 버그 추적 도구로 만들어졌지만 결국 요구 사항 및 테스트 사례 관리에서 애자일 소프트웨어 개발에 이르기까지 SDLC의 다양한 목적을 위한 강력한 작업 관리 도구로 확장되었습니다.

칸반

애자일 칸반 방법론이란 무엇입니까? Kanban을 활용한 애자일 소프트웨어 개발 성공.

Kanban은 Agile 프로젝트에서 때때로 사용되는 관리 접근 방식입니다. Kanban의 일반적인 목표는 부가가치 사슬 내에서 워크플로를 시각화하고 최적화하는 것입니다.

Kanban은 Scrum과 같은 전통적인 Agile 접근 방식이 아닙니다. 대신 일반적으로 작업 및 작업 관리에 사용됩니다. Kanban 방법론에서 가장 인기 있는 도구는 Trello입니다.

Trello Kanban 도구란 무엇입니까? 애자일 소프트웨어 개발 회사를 위한 Trello

Trello는 Jira와 같은 Atlassian의 제품입니다. 따라서 이미 Jira에 가입한 경우 동일한 자격 증명을 사용하여 Trello에 가입할 수 있습니다. Scrum을 기반으로 하는 Jira와 달리 Trello는 Kanban을 기반으로 합니다. Kanban 보드라고 할 수 있습니다. Trello는 별도의 보드로 구성됩니다. Trello는 Agile 프로젝트 관리, 제품 관리 및 팀 관리를 위한 템플릿을 제공합니다. Agile 소프트웨어 개발 팀은 사용 가능한 Agile 템플릿을 사용하여 Agile 원칙에 따라 작업하고 반복/스프린트로 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리합니다.

익스트림 프로그래밍(XP)

XP는 1990년대부터 소프트웨어 개발 팀에서 널리 사용되어 온 애자일 방법론입니다. XP는 프로젝트 관리(스크럼과 같은)뿐만 아니라 코드 구축에도 중점을 둡니다. Scrum이 작업 관리에 초점을 맞추고 프로젝트의 특정 역할을 식별하고 프로젝트를 반복으로 나누는 경우 XP는 소프트웨어 개발 및 테스트에도 초점을 맞춥니다(소프트웨어 개발 아웃소싱 관리가 아님).

XP에서 가장 중요한 정의는 다음과 같습니다.

분기별 주기: 분기별로 XP 팀은 계획 및 반영을 위한 회의를 조직합니다.

주간 주기: 주간 주기 연습은 팀이 스토리를 선택하고 주말에 "완료"되는 작업 소프트웨어를 빌드하는 1주 반복입니다.

분기별 및 주별 주기는 현재 Agile 프로젝트에서 거의 사용되지 않습니다. 대부분의 애자일 팀은 이제 프로젝트 관리를 위해 스크럼을 따릅니다. 릴리스 – 제품 백로그- 스프린트 계획 – 스프린트 백로그.

Slack: 팀이 계획을 작성할 때마다 팀은 소수의 선택적 또는 부수적인 항목을 포함하여 여유를 추가합니다.

요약하자면, Agile Manifesto는 오늘날 널리 보급된 소프트웨어 개발 참여 모델입니다. 소프트웨어 개발 아웃소싱과 사내 소프트웨어 개발 프로세스 모두에서 사용됩니다. Agile Manifesto는 고정된 계획보다 변경을 선호하고 프로세스와 도구보다 개인과 상호 작용이 더 중요하며 포괄적인 소프트웨어 개발 문서보다 작업 사용자 지정 소프트웨어가 목표인 유연한 소프트웨어 개발 수명 주기에 이상적입니다.